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文档简介

房产安保部管理制度一、总则为加强公司房产管理服务工作，提高房产服务质量和管理水平，规范房产安保部的管理，特制订本管理制度。二、工作职责负责公司房产、停车场、绿化、环卫、物业管理等各项工作，进行统筹、协调、管理。制定公司房产安保计划、方案，开展安全检查、巡查和预防工作，并及时报告有关安全事故、隐患、突发事件等情况。制定房产安全管理制度、安全检查标准和安全技术操作规程，定期组织安全培训活动，提高全体员工的安全意识和安全保卫能力。定期对房产安全防范系统进行维护和保养，确保所有防范措施、设备、工具和器具的有效性和技术状态。三、管理机构房产安保部设有部长一名，副部长若干，职能分工明确，配备专兼职工作人员，保证安保管理工作的正常运行。部门领导应定期召开例会，听取部门工作的汇报和沟通部门工作的意见和建议。部门开展的重要活动需要提前报告、对外宣传。四、工作制度房产安保部需按照保密要求，对相关信息、资料进行保密处理，严格管理所有房产资产、设施和财产。严禁房产安保部工作人员与租户进行私人交易、接受私人礼物或谋取任何利益。房产安保部门工作人员必须保证工作纪律，按规定工作，并定期进行工作考核。房产安保部门和联动保安人员要定时检查安全隐患，制定整改措施，并及时汇报结果。五、监督管理公司领导和其他相关人员有权对房产安保部门的各项工作进行监督管理，特别是对房产安保部门的安全管理责任人和安保人员的日常工作实施定期检查和考核。发现安全隐患或整改不到位的，要及时督促整改，确保房产安全。六、附则本管理制度自发布之日起执行，如有有关条款需要修改，需要

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