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文档简介

广告印务公司管理制度简介广告印务公司是一种专门从事广告印刷品生产和服务的企业。为规范公司运营，提高生产效率，有效保障业务安全，制订了该管理制度。公司组织结构广告印务公司按照以下组织结构运营：董事长：公司最高决策者，负责公司发展战略和重要决策。总经理：负责公司的日常管理和运营。行政人事部门：负责公司人事管理、企业文化建设、财务管理等工作。生产部门：主要负责印刷生产流程安排，设备维护等工作。销售部门：负责产品推广和市场开拓等工作。客服部门：主要为公司的客户提供服务支持。员工行为规范服装要求：员工需着工作服进行工作，服装整洁，严禁着迷彩服、T恤等不符合工作要求的服装。工作时间：工作时间为每周五天，每天8小时，工作时间必须按时按量完成工作任务。建议和拒绝：员工在公司工作期间，接受客户提出的正常要求或者合理需求，拒绝不礼貌言行和违法要求。禁止通讯工具：员工在工作中严禁使用手机、平板电脑和其他通讯设备，以避免影响工作进度和质量。产品生产管理印刷品检测：在每一道工序印刷品必须进行质量检验，并安装记录在检验表中。检验员：受训后的专业检验员对印刷品进行检验，并作品相关记录。标签管理：对印刷品标签进行管理，保证印刷品标签的准确性和追溯性。机械设备：制订机械设备使用规章制度，保证机械设备正常运转和维护管理。安全和环保管理安全事故：对各类可能发生的安全事故进行风险评估和防范措施；制定突发事件响应预案等。作业安全：确保作业人员的安全，指导、落实安全操作规程，防止灾害事故的发生。环保意识：提高员工环保意识，做到废物分类、资源回收、绿化等工作。企业章程1.制定企业章程：定期制定企业章程，并向员工公布。2.督促执行：对企业章程进行宣传，督促员工严格执行企业规定。业务服务质量建立客户档案：对每个新客户建立档案；对旧客户更新档案信息。客户服务：及时为客户提供服务，接受客户投诉。产品质量：确保产品质量，对存在产品质量问题的及时进行处理，避免不必要的损失。保密：依法对客户资料进行保密，严禁非工作有关人员观看和传播客户资料。总结实施该管理制度，不仅可以规

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