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文档简介

并纱工管理制度1.目的本制度的目的是为了规范并纱工的管理，提高并纱工作效率和质量，确保产品品质符合公司要求。本制度适用于公司所有使用并纱工的生产线。2.职责2.1.生产线主管生产线主管是并纱工的直接上级，负责并纱工的工作分配、考核和培训。生产线主管应定期检查并纱工的工作进度和质量，确保生产线的正常运行。2.2.并纱工并纱工是生产线上的重要岗位，主要负责将不同原料的纱线进行搭配并纱，确保成品符合公司的要求。并纱工应按时按质完成任务，定期接受培训和考核。3.岗位培训为保证并纱工在工作中的熟练程度和安全作业，公司应为所有并纱工提供必要的培训，包括专业知识、安全技能和操作规程等。并纱工应在入职时接受培训，并定期参加培训和考核。4.工作流程4.1.准备工作在生产线开始前，生产线主管应根据生产计划安排并纱工的工作任务。并纱工应查询并核对原始数据和纱线颜色、种类等信息，准备开工前所需的材料和工具。4.2.开始工作开始工作前，应检查设备是否正常，安装和调整原材料。并纱工应根据生产计划将纱线放置在设备上，并按照纱纺工艺进行搭配和并纱。4.3.工作质量并纱工应严格按照操作规程要求进行操作，检查纱线的质量和搭配是否正确。如发现问题应及时报告上级主管处理。4.4.安全注意事项并纱工在工作中应严格遵守安全操作规程，如戴口罩、眼罩等防护设备，并保持设备的清洁和维护。5.工作考核生产线主管应定期对并纱工的工作进行考核，考核内容包括工作质量、进度、安全技能等。并纱工应按照考核标准认真完成工作，如未达到要求应在下次考核前改进。6.工作正常和异常处理6.1.工作正常处理一般情况下，生产线可以正常运行。并纱工应按照生产计划进行生产。如有问题应及时向上级报告处理。6.2.工作异常处理当遇到设备故障、原料短缺和质量问题等问题时，应及时报告上级主管，如需要停工维修或更换原料等应按程序执行。7.工作结果验收每一批次生产完成后，应进行质量检测和验收。生产线主管应进行验收，确保成品符合公司和客户的要求。如出现质量问题应及时处理和追溯原因。8.工作记录和归档生产线主管应对并纱工的工作过程进行记录和归档，以备随时查询和追溯。并纱工应认真填写工作记录和操作规程，并在下一次工作中认真执行。工作记录应保存两年以上。9.修改和完善本制度适用于公司所有使用并纱工的生产线

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