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文档简介

建设方审计管理制度1.简介建设方审计管理制度是指建设方为了规范工程项目管理，保障项目投资效益，对工程项目进行管理、监督、评估的制度。通过制度的建立和实施，可以提高工程项目风险管理能力，促进企业管理水平的不断提升，实现企业健康可持续发展。2.制度目的建设方审计管理制度的主要目的如下：构筑合理的投融资平台，明确投资收益预期和风险及合同条款；提高监理评估能力，优化管理流程，确保工程质量符合标准；统筹资源配置，避免重复建设，并避免重复投资；增加投资者信心，构筑良好的投资环境，提高项目投资吸引力。3.制度条款建设方审计管理制度包括投资风险评估制度、项目实施监督制度、合同条款规定制度等方面，具体内容如下：3.1投资风险评估制度项目风险评估分级制度，根据工程项目规模、复杂性、地理位置等因素，将风险评估分为高、中、低三个等级；风险评估责任主体明确，建设方应当成立风险评估小组，负责对工程项目的投融资风险进行评估；投融资风险评估报告编制和提报，风险评估报告应当具备独立性、及时性、全面性、专业性等特点，并在建设项目实施前提出应对风险管理意见。3.2项目实施监督制度项目监督责任机构明确，建设方应当成立专门的项目监督小组，负责工程项目的全局监管及实施进度管理；项目监督程序规定，禁止单一部门或者个人对于重大决策、资金使用等具有重大性的事项实行决策失控的情形，所有具有重大性质的事项，必须报经项目监督小组决策；项目进度的管理，应当规定全面深入的进度实施计划、进度计划异常预警机制等。3.3合同条款规定制度项目合同谈判和签订由建设方全权负责，明确符合国家法律、法规、规章、政策、行业标准以及投资标准等相关要求；合同条款审核机制建立，建设方应当成立合同审核小组，对拟签订的合同进行审核、审批，并需要根据实际情况提出修改意见；合同定期评估，评价建设方与承包方之间的合同履约、绩效等情况，发现问题及时处理，并对工程项目的后期维护进行有效的规划。4.制度执行建设方应当大力推进建设方审计管理制度的落实，确保制度执行效果。建设方审计管理制度的执行效果需要依靠全体员工的共同努力，对工程项目进行监督和管理，确保规范的程序和制度能够得到落实，从而保证工程项目的顺利实施。5.结论建设方审计管理制度是企业与承包方之间信任型、高效、长期及可持续考虑的制度安排。通过本制度落实

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