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文档简介

行政日常奖惩管理制度一、制度目的本制度旨在规范行政日常奖惩管理，为公司各部门员工提供明确的奖惩政策，既奖励表现出色的员工，激励全体员工积极进取，又惩戒不当行为与失职渎职，维护公司的利益和形象。二、制度适用范围本制度适用于公司行政人员和各部门员工。三、奖励措施集体奖励：公司举行各种比赛，评选优秀员工和部门，并给予相应奖金或物品奖励；个人奖励：（1）表扬：领导对员工出众表现进行表扬，并将表扬信放到公司网站或论文中，在全公司范围内发掘和宣传榜样；（2）嘉奖：领导对员工显著贡献做出评定，充分肯定员工的工作成绩。给予奖金、奖杯、证书等物品奖励；（3）特别贡献奖：针对员工在特定岗位上发挥独特贡献，公司高层对其进行表彰，并授予荣誉称号和奖金等；（4）晋升：根据员工表现，加快晋升流程或提前“预晋升”；（5）储备干部：评选出表现优秀的员工作为未来的领导人才进行培养；四、惩罚措施批评教育：对违反公司制度及员工纪律的员工，进行口头警告和指导，使之懂得自重自律；记过：对违反公司制度，影响公司正常运作的员工进行警告，如情节严重，可加以登记；记大过：对频繁违反公司纪律，并造成严重影响的员工进行严肃警告，如情节严重，可加以撤职或解聘处理；罚款：对履行职责不力，或造成公司经济损失的员工进行罚款；其他处罚：针对严重违反纪律和规定的员工，公司有权根据不同情况采取相应的处罚措施。五、制度执行部门经理对员工的奖惩行为负有直接责任；领导要认真核实奖惩事实，审慎做出奖励或惩罚决定，确保事实真实、公正、合理；奖惩决定应及时公告于员工，并对奖惩决定向员工做出充分解释；部门经理对员工的奖惩行为应记录在案，不得私自撤销；如有员工对奖惩决定不服，可向公司人力资源部门提出上诉。六、制度执行周期本制度自正式颁布之日起执行，直至有新的版本颁布前有效。如制度内容有修订，修订后的内容自公布后生效。七、附则本制度的执行和解释权属于公司人力

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