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文档简介

窗帘加工部管理制度一、部门概述窗帘加工部是一个致力于为客户提供高品质定制窗帘的制造部门。本部门的主要职责是根据客户的需求和要求，提供个性化的窗帘工艺、材料和设计建议并生产出高质量的产品。二、职责与权限1.生产任务分配根据生产计划，确定每个工人的生产任务，并分配生产任务量。2.窗帘加工过程把关对每个工人生产的窗帘进行质量把关，确保每一个环节都按照要求执行，以确保产品的质量和客户的满意度。3.进度管控根据计划，把握窗帘生产节奏，以确保生产任务按时完成。4.维护生产设备对窗帘加工设备进行日常维护和保养，确保设备正常运行，防止出现设备故障引起生产延误。5.培训和管理部门员工对部门员工定期进行技术培训和知识普及，提高员工的业务技能和业务水平。三、管理流程1.生产任务下达生产任务由生产计划员和销售人员共同制定，生产计划员根据生产计划需求下达。2.生产任务分配生产任务通过任务分配表下达至每个工人手中，每个工人执行生产任务时需要在任务分配表上标注完成情况。3.窗帘制作窗帘制作和加工按照工艺流程，规定每一个操作环节所需时间和所需完成工作的确切步骤。4.窗帘品质检查每个加工工人完成加工后需要进行自查，然后由部门主管进行质量检查，确保每一个环节的质量符合要求。5.完成任务完成窗帘制作任务后，将窗帘标签填写清楚，完成时间标注清晰，并被上级审核，确定无误后交由仓库存放。四、绩效考核1.生产任务完成情况根据制定的生产计划完成情况，对每个加工工人的生产任务完成量进行考核和评价。2.窗帘质量对每个加工工人制作的窗帘进行检查和考核，确保质量符合公司要求。3.工作效率按照制定的工艺流程和生产任务要求，考核每位加工工人的效率，以此激励员工提升工作效率和生产效益。五、工作安排本部门工作安排按照生产计划执行顺序来进行，具体工作分配和安排由部门主管负责制定并执行。六、工作标准本部门所制作的窗帘需要符合公司的质量标准和生产标准，在窗帘制作及加工过程中需要确保每一道工序严格按照工艺要求操作，以确保窗帘质量。七、总结制定窗帘加工部管理制度对于保证产品质量和管理效率具有重要作用。我们要严格依照制度的要求

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