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文档简介

新能源发电企业对标体系根据对标工作的要求，对标责任部门对公司原有指标体系进行了梳理，对各指标对标的必要性征求了各部门意见，各部门根据实际情况确定了本部门涉及到的对标指标，并汇总编制了新的对标体系，新的对标体系划分为行业指标和内部指标两大类。行业指标共计1个，内部指标共计46个。表一、行业指标一级指标二级指标责任部门生产指标1.发电利用小时生产技术部表二、内部指标一览表一级指标二级指标三级指标责任部门综合指标（16个）经营发展（5个）1.利润总额财务部2.EVA值财务部3.净利润财务部4.债务资本成本率财务部5.流动资产周转率财务部安全环保（5个）1.人身伤亡事故次数安环部2.电力安全事故次数安环部3.一般设备事故次数安环部4.安全事件次数安环部5.责任性重大网络信息事故次数安环部人工成本（6个）1.人事费用率人资部2.人工成本利润率人资部3.劳动生产率人资部4.劳动分配率人资部5.人工成本占总成本比重人资部6.兆瓦用工人资部产业指标（19个）利润（2个）1.度电利润财务部2.销售利润率财务部成本（6个）1.发电单位固定成本财务部2.千瓦材料费财务部3.千瓦修理费财务部4.千瓦其他费财务部5.三费（销售、财务、管理）占比财务部6.度电三费（材料、检修、其他）财务部企业发展（3个）1.新增产能规模计划部2.期末装机规模增长率计划部

3.投资计划偏差率计划部投资质量（2个）1.单位千瓦动态投资（不含送出工程）计划部2.资本金内部收益率计划部综合计划（2个）1.新增产能计划完成率计划部2.固定资产投资计划偏差率计划部运营（4个）1.综合场用电率生技部2.发电利用小时生技部3.综合弃风率生技部4.综合弃光率生技部专项管理指标11个前期发展（6个）1.投资计划完成率计划部2.工程项目竣工决算计划完成率财务部3.项目投资回收系数计划部4.度电造价财务部5.风电千瓦利润财务部6.光伏千瓦利润财务部科技投入（1个）1.科技研发投入占比生技部物资管理（1个）1.集中采购率（基建+技改+生产）工程部风险监

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