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文档简介

2023年保安工作计划集合6篇保安工作安排篇1

第一,要加大检查和巡逻执勤,加强对关键岗位、敏感部位的督察,支配专人值班的人员,实现24小时不间断地值班巡查。发觉问题,刚好处理问题。

其次,层层支配,层层落实。在工作支配上,须要将每个工作部署落实到实处,加强保安人员的思想培训,以提高平安团队的整体素养,对当前的平安形势和平安工作的重要性有所人数,对每名保安队员提出严格要求。

第三,严格根据规章制度,做好本职工作,管理团队的工作。

第四,做保安队员的思想工作。倾听保安队员的心声,了解他们的所思所想,力所能及帮助每一名保安队员解决生活实际困难。

第五,不断提高队伍的业务质量。组织成员有安排、有目的地开展培训学习。

第六,执行公司的规章制度,做好本职工作,工作的管理团队,选拔优秀队员作为保安后备干部。

第七,定期对商场消防平安工作进行检查。

第八,逐步建立健全一整套完整的商场保安工作体系。

保安工作安排篇2

一、削减酒店管辖区内的盗窃案件

今年上半年,辖区内盗窃案件明显削减,主要因素如下

1、酒店领导相当重视平安工作,出资2万多元为酒店改造录像监控系统,为警卫配备新对讲机,完善硬件设施,给罪犯肯定的抑制力。

2、保安部还对人员编制进行了调整,增加了保安人员。保安人员从原来的13人增加到现在的15人,保证了每个班次至少有2名保安人员在工作。对保安人员进行岗位业务培训,明确各岗位的岗位责任,加强保安人员的工作责任感和责任感,提高旅馆内各层和周边管辖区的巡逻实力,严格生疏人进出旅馆的审查登记制度,确保犯罪人不能搭乘的机会。

3、与公安人员主动合作,发挥自身硬件优势,为侦查房地产辖区发生的盗窃案件供应了有利线索,使公安部门能够尽快解决自己应尽的义务。

二、消防设施设备正常运行,防止消防平安事故的发生

消防部门特别重视酒店的消防平安,以酒店为消防平安的重点单位,定期检查指导酒店的消防活动。上半年消防部门对大楼进行了全面的消防检查,对酒店内存在的问题和消防平安问题提出了消防改革看法,并发表了改革看法书。

部门收到整改看法书后,对于看法书上提交的消防防火门未按要求关闭、部分消防指示灯和平安出口指示灯未点亮、个别消防平安通道积累垃圾的问题,组织部门相关人员应进行全面彻底的检查整理清扫,整理消防平安通道积累的垃圾,更换了几盏关门灯和指示灯,根据消防整改看法书的要求进行了有效的整改,并在随后的消防平安整改修改中通过了一次修改,受到消防部门的好评。

同时,部门以此次消防平安检查为契机,吸取教训,定期组织消防设施设备的检查、修理、保养,使消防设施设备长期处于良好状态,保证关键时刻不被掩盖,确保酒店人员的生命和财产平安。

三、机械设备正常运行,削减下半年无重大机械事故

上半年,酒店内各种消防设备处于良好运行状态。对酒店内消防设备种类繁多、技术难度高、操作困难、操作人员自身须要全面严格的技术实力,部门应从聘请中进行检查、严格选择,并向应聘者持有就业资格证书,娴熟操作酒店内的消防设备。

同时,部门要求设备工作人员每天对酒店内的消防设备至少进行两次巡逻,每周检查维护全部设备,每周试运行一次长期不运用的设备,发觉问题并刚好解决,向上司报告无法解决的问题,在最短时间内复原设备,不保证全部设备设施始终处于运行状态

四、削减下半年没有发生的人员工伤事故

上半年,部门特别重视酒店人员的人身平安,不断完善规章制度,加强制度执行,是预防平安危急,确保员工自身平安的重要因素之一。任何管理工作都首先是人的工作,人的工作核心是思想教化,平安的工作不例外。做好职工防范教化已成为平安工作的重要课题。防范教化可以提高员工的防范意识,为日常平安防范工作打下坚实的障碍。所以,我们始终把防止教化工作放在平安工作的重要位置。

保安工作安排篇3

指导思想:

坚持以科学发展观为指导,全面贯彻党的教化方针,紧紧围绕建设和谐校内、推动素养教化的中心,增加“全体员工为学生成长服务”、“行政人员为老师发展服务”的意识,以“和谐”、“规范”、“创新”、“有效”、“发展”为着力点,大力推动和谐课堂,为促进老师、学生和学校和谐发展,实现师生欢乐学习、华蜜工作、全面发展,办人民满足的教化,建设教化强市,实现教化现代化作出新的贡献。

主要目标:

一、构建和谐校内,营造和谐领导班子、和谐教研组、和谐班级、和谐工作氛围。

二、规范学校管理,创新机制,大力推动学校各项管理制度改革,充分调动广阔老师教化教学主动性,充分调动广阔教职工参加和监督学校管理的主动性、主动性。

三、加强老师师德修养,在老师中明确为学生成长服务的意识,在干部中明确为老师发展服务的意识,以学生的成长为本、以老师的发展为本。

四、注意德育工作的层次性,开展丰富多彩、形式多样的德育活动,形成我校特色的德育体系。

五、聚焦课堂教学,主动构建有效课堂模式,在全面学习“主体参加”课堂模式的基础上,形成我校特色的课堂教学模式。

六、仔细抓好校本教研,广泛开展学科和个人课题、微型课题探讨,解决教学中的问题、课堂中的问题、学生中的问题,以课题促进教化教学质量的提高。激励老师主动撰稿、投稿,主动参与各级各类论文评比。

七、创新和丰富学校少先队工作的内容和形式,搞好对外宣扬和对外开放工作。

八、发挥学校独特的政治优势和历史文化优势,提升学校文化品位。

详细工作:

一、抓好常规管理,进一步规范办学行为。

1.规范各项规章制度。依据《河南省中小学管理规范》和学校《章程》,结合学校详细状况,完成学校“十二五”发展规划,进一步修订和完善各项常规管理制度,力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化,尤其是要在20xx年

完善学校绩效考核制度,通过绩效考核来引导干部队伍、老师队伍、班主任队伍的健康发展。

2.规范校务公开制度。接着设立校长接待日,建立校长信箱,公开校长邮箱,在校内宣扬栏上设立校长留言栏目;发挥工会民主监督职能,通过工会组织改选,健全教代会机构,开好教代会,利用好校内文化的老师沟通空间,给老师搭建参议学校大事的平台;利用好家长委员会,组织好家长会,仔细听取家长对学校工作的看法和建议。

3.规范课程管理。严格根据省教化厅“五严”要求制定学校的课程表、作息时辰表、大课间活动支配表和值日生支配表,接受社会监督;开齐、开足、上好新课标要求的课程,不随意增减课程和课时,不随意调整课程难度和教学进度;严格限制学生在校时间,确保学生每天在校时间不超过7小时,不占用节假日集体上课、补课;仔细上好“两课两操”,主动组织学生开展“阳光体育艺术2+1活动”,进一步开展全校师生“跑操”竞赛活动,创新阳光体育活动。

4.规范后勤服务工作。加强校产的运用、维护工作,确保学校老师多媒体设备、专用教室和各类设备正常运用;规范临时人员的用工制度,保证学生有良好的生活环境。

二、开展丰富多彩的活动,进一步创新德育模式

1.强化德育工作的层次性。各年级针对本年级的学生认知实力、思想道德水平、生源状况,确立本年级的教化管理制度、主题活动,初步建立起各年级的德育工作重点:一年级以习惯养成教化为主,二年级以心理健康教化为主,三年级以志向信念教化为主。在此基础上形成各年级的主题活动、少先队队活动方案,并逐步形成一套科学、完整的校本德育资料。

2.开展形式多样的德育活动。充分发挥学生的自主性,结合重大节假日,开展多种形式的活动。20xx年学校将举办“双语艺术节”、“体育节”、“读书节”,并开展各种社团活动,全面提升学生的综合素养,为学生的终身发展奠定基础。

3.建立学生成长跟踪制度。各年级、各班级、各学科自行设计调查问卷,了解学生的基本状况和家长、学生对学校老师的合理需求。在此基础上建立学生成长档案,为特别学生配备成长跟踪,依据学生的特性特点和教化需求,提出合理、科学的看法和建议,为每位学生成长供应特性化的服务。

4.仔细开展阳光体育活动。接着组织学生开展“阳光体育艺术2+1活动”,保证体育课与体育活动课的足量,保证学生每天一小时的体育熬炼。同时通过多种

形式大力宣扬阳光体育运动,广泛传播健康理念,使“健康第一”、“达标争优、强健体魄”、“每天熬炼一小时,健康工作五十年,华蜜生活一辈子”等口号深化人心;接着组织开展“大课间”活动;将学生课外体育活动纳入教化安排,形成制度;开展丰富多彩的体育竞赛活动,如全校广播操竞赛、校体育运动会、体育爱好小组等。

5.抓好班主任队伍建设。进一步充溢班主任书架,用好《德育报》、《班主任》等期刊杂志,给班主任配备一两本班主任工作专著,要求每学年完成一篇读书心得加一篇班主任工作阅历沟通论文。在此基础上,完善班主任考核制度,形成一支有我校特色的班主任队伍。

三、加强教学探讨,进一步打造有效课堂。

主动构建有效课堂新模式,促进学生有效学习和老师有效教学。在全面学习“主体参加”课堂模式的基础上,逐步形成我校特色的课堂教学模式。

1.重视集体备课,提高备课质量。坚持加强集体备课,发挥规模教学优势。做到“四定”、“四统一”、“三步走”。四定:定时间、定地点、定内容、定中心发言人。备课组落实每周的主备,教务主任统筹支配各个备课组集体备课的时间。“四统一”:授课进度、教学要求、校本作业、检测练习要统一。“三步走”:个人自备、集体复备、个人二次备课三个步骤。主备人提前一周将备课内容(包括教案、学案、课件)交给组内成员探讨,同组老师应在集体备课的基础上依据自己的班级的学情进行二次备课。

2.优化上课环节,突出主体参加。仔细执行课程表和作息时间,能充分挖掘各种教学资源,培育学生的创新精神和实践实力,教学过程把握恰当,教学环节紧凑流畅;敬重学生人格,关注个体差异,营造宽松和谐的学习环境,引导和激励学生的主体参加,激活学生的思维,使每个学生、每堂课都学有所获;强化试验教学,做好课堂演示试验,开齐学生分组试验,激励和引导学生进行创新试验。

3.细心设计校本作业,切实减轻学生负担。遵循“学生主体参加”的原则,依据学生的实际,形成我校特色的校本作业,做到难易适度,确保针对性和有效性。切实削减机械重复的作业,减轻学生负担。建立学生错题档案,指导学生配备好各科错题集,有针对性地强化错题订正,提高作业的效度。

四、创新机制,进一步促进老师专业发展。

1.加强师德建设。要求全体老师要有良好的敬业精神,并不断增加服务意识、

提高业务水平、加强合作、提升创新实力,通过开展学生评教、学生评比“最宠爱的老师”等活动,树立优秀老师典型,明确老师努力方向,以促进学生更快更好地发展。

2.完善绩效考核机制。制订老师教化教学等工作的绩效考核方案,发挥绩效考核的导向作用,促进老师间的良性竞争,促进老师队伍发展,为德、才、能兼备的老师供应进一步发展的平台。

3.实施名师工程。激发老师的自我发展意识,发掘老师的发展潜能。制定老师专业成长规划,让有志于教学探讨、教学效果显著的老师脱颖而出;组织开展老师教学基本功竞赛、教学论文评比等活动,为老师搭台子、加梯子、引路子、压担子,促进老师的专业成长。

4.开展“造烛求明、读书求理”的读书活动。向优秀老师赠送教化教学专著和教化教学期刊,引导老师做一名能读书、会读书、爱读书的学习型老师;引导老师走内涵发展之路,不断提升个人品位。

5.加强校本培训。邀请中心校教研员来校讲学,利用暑期和假日,除主动参与市教化局组织的各类培训活动,还将把老师送出去进行集中培训,在老师中真正树立起“最大的福利就是培训”的意识,让老师队伍素养整体提升。

五、构建和谐校内,进一步实施校内文化建设,。

1.营造温馨的校内氛围。利用大规模校内修复改造,加大校内外显文化环境布置的力度,同时把工作的`重点放在开展有益于师生身心健康的活动上,放在培育我校文化的共同价值观和内在精神上,放在谛视并逐步构建我校新文化、新精神上。工会、少先队主动开展特色活动,活跃老师学生身心的同时,也培育师生责随意识、团队意识,共同营造温馨的校内文化氛围,扩大社会知晓度和影响力,不断增加老师、学生的骄傲感、成就感、归属感、华蜜感。

2.开展“平安校内”创建工作。加强校内平安的预防工作,建立校值日每日巡查校内制度,对巡查过程中发觉的卫生死角与平安隐患问题,在一到两周内整改落实到位。进一步做好学校卫生防病工作,加强预防传染病的宣扬教化,尤其要接着做好甲流的防治工作。加强消防平安管理,杜绝火灾、食物中毒、楼梯踩踏等恶性事故的发生,确保师生的平安。

3.抓好宣扬工作。接着发挥我校独特的政治优势和历史文化优势,发挥我校的师资优势和质量优势,进一步搞好对外宣扬和对外开放工作。接待好来自上级的客人,做好与兄弟学校的合作沟通工作。接着借助各种教化宣扬平台,刚好、

保安工作安排篇4

春去冬来,晨曦返复,时间如春风浮面,飘去无痕,思絮在希望的空间里穿梭,令人遐想。在这辞旧迎新的日子里,回顾过去的一年,保安部在各级领导的亲切关怀和指导下,在保安部周经理的干脆率领下,谨遵公司既订方针与要求,始终坚持以人为本,创建健康生活的服务理念,立足本职,坚决不移的推行团队的全面改革,取得了可喜的成果。

依据实际状况,我部不断加强军事训练,参加各项专业培训,不断提高团队战斗力;加强职业道德的培育与学习,不断改善服务质量、提高服务意识;丰富员工业余文化生活,提升集体凝集力和团队合作精神;促使保安部工作在健康有序,主动向上的氛围中日渐成熟,日臻完善,为公司的发展壮大作出了肯定的贡献。

在新的一年里,保安部正以稳健有力的步伐阔步走来。在不断寻求发展的同时,我们的工作还存在肯定的不足。在此,我们总结这一年来的工作成果和不足,以此为鉴,为下步工作的顺当开展夯实基础。

保安部zz经理自加入新凯公司以来,针对前期管理混乱,全队士气消沉,缺乏团队意识,拉帮结派等不良局面,周经理深化基层,加强与队员的沟通和沟通。从强化保安部管理骨干入手,优化管理结构,切实落岗位责任制,对领班管理层进行业务考核,采纳"能者上、平者让、弱者下"的方法,大胆起用有管理实力,业务精湛的新人,充分调动了骨干、队员的主观能动性和工作主动性,发挥模范带头作用,团结了同志,稳定了军心。

一、军事训练方面:

指定专人负责,制订具体的训练大纲和安排。在训练过程中,力求教员讲解具体、示范到位;通过训练全体队员军事素养有了很大提高,仪容仪表显着改善,作风纪律得到进一步加强,为公司实现五星级服务战略目标作出了应有的贡献。

二、治安、消防方面:

在治安管理与协调方面,我部主动、主动地加强与当地公安机关和消防单位的沟通、合作力度,通过有效的治安联防,取得了良好效果。

在消防工作方面,我部于5-6月份对消防设施、设备进行了系统性的维护和保养,6-7月份对消防制度、流程进行了全面的制定和完善,7月30日与9月23日分别进行了大型的消防演练和消防演习。

另一方面,由于施工人员多且流淌性大,辖区公共场所大的特点,依据辖区治安现况,实施因岗设人,定岗定责,突出重点部位的防范措施,有效限制偷盗事务的发生。在实操训练中,周经理组织全体队员对"小区多功能服务应急方案"进行学习,对突发事务进行模拟演练,通过训练,队员的协调作战实力有了明显提高。力求做到队员在任何时间都能拉得出,打的响,确保小区的安静与祥和。

三、基础管理方面:

在部门的基础管理中,宿舍内务的管理、施工现场的监督管理、园林骑单车的管理以及小区日常的平安巡查工作方面都是重点。我部大力加强督察力度,对违规违纪人员和单位赐予严厉惩罚,时时到处为小区业主着想,从维护业主利益动身开展工作。

四、平安保卫方面:

部门参与了公司组织的"5.1"、"9.10"、"10.1"与"12.10"等大型活动的平安保卫工作,而春节期间的"三防"工作更是重中之重。特殊是12月10日的八国商会圣诞晚会的安保工作,我们做了大量、细致的打算工作。我部在诸多活动中听从公司领导的统一指挥,发扬不怕苦,不怕累的精神,统一步调,统一行动,圆满完成上级交给的各项任务。

五、思想政治方面:

周经理因时制宜的就队员思想上出现的问题,实施专题教化。以课程形式组织队员进行各种主题的学习与探讨,做到警钟长鸣,主动引导队员的思想,并始终保持正确的航向,为全队工作的开展打下坚实的思想基础。通过教化,队员的工作主动性得到加强,工作热忱有了很大提高。

六、业余生活方面:

针对保安工作单调性,重复性高,易诱使队员对生活产生厌倦感等特点。主动培育队员业余爱好,组织全队开展多种形式的文化、体育活动。特殊是我部员工卢永兴同志,近期参与由新快报组织的广州市扳手腕竞赛,获得了可喜的名次,为公司、部门赢得了荣誉。同时,在生活和工作中关切、爱惜队员,例如12月1日部门6名队员食物中毒,在公司领导李总、田总的关切下,部门骨干刚好将伤员送往华侨医院诊治,使得6名队员刚好转危为安。

七、小区内人员的管理:

为了保障小区业主/顾客的正常生活秩序,为小区业主创建一个平安、悠然、安静的生活环境。保安部依据小区实际状况,严格要求施工人员必需佩戴施工证,按指定的施工路途、通道出入。每天施工人员上下班必需在施工通道保安岗接受登记,便于保安员有效限制施工人员逗留时间过长外。同时,各个班次督察员、消防巡查员、文职保安加强小区人员的管理,禁止施工现场有易燃、易爆物品;刚好制止施工人员违纪、违规行为,发觉并歼灭火灾隐患。

八、消防平安监控管理:

业主入住以来,保安部主动实行"预防为主,防消结合"的消防工作方针,实行"平安防火第一"的思想。制定具体消防工作安排、消防器材配置、消防器材检查、检验制度,刚好做好各项消防、监控闭路维保工作。为了让广阔业主更加了解小区的消防平安管理,驾驭消防常识,保安部利用编辑各类消防学问在电视里播放,有效提高了业主/住户的消防意识。消防监控系统投入运用以来,支配保安员在监控中心24小时值班监控,将平安隐患刚好限制在萌芽状态。

九、部门需改进的问题:

1、保安部的特别在于它是一个纪律队伍,作为一名保安管理者,感觉历来被视为物业管理业软肋的保安人才问题显得更加严峻。

2、保安员整体服务意识仍旧没达到志向的效果,在对业主顾客服务中不能充当一个服务员的角色。新的一年中将进一步加强保安员的服务意识、技能、技巧的培训,特殊是新队员的入职培训,上岗前应接受一周时间的严格培训,再由老队员带岗上班。

3、队员处理突发事务的实力不能满意岗位工作的须要。有少数队员在本职岗位上遇到突发事务,心理和应变实力上阅历不足,需加强突发事务应变处理实力的培训。

4、法律意识、观念较薄弱。保安员开展工作必需有肯定的法律、法规学问,并且大量工作都需以法律为准绳。由于保安员的自身素养参差不齐,需提高保安员的综合素养。

十、对公司20xx年的工作建议

1、物管处大部分员工的服务意识、服务质量达不到五星级要求,新的一年中物管处应加强员工这方面的培训。

2、接着加强员工的成本意识,杜绝奢侈现象。

3、员工业余文化氛围较差,需公司酌情改善。

回顾过去,展望将来,我们保安部全体员工将会共同努力,以最佳的阵容气概,迎接新的挑战,我们坚信新的一年里,在广州市新凯国际管理公司总经理英明的领导下,与公司同创辉煌,同时,我们有理由信任公司的明天肯定会更好。

凯旋新世界保安部

20xx年12月15日

20xx年工作安排

为提高保安部整体素养,充分发挥队员主观能动性及工作主动性,落实好各项平安防范工作,确保施工现场的平安,保安部拟制订以下工作安排。

月份工作安排跟进人

一月

1、作为保安部的"文明服务月",一月份将重点树立员工的服务意识,全面提高整体服务效率和服务质量。

2、全面建立保安部的服务体系,评出优秀服务标兵。

二月

1、作为保安部的"平安服务月",二月份重点树立员工的服务意识,全面提高平安防范措施和应急处理实力。

2、建立小区快速反应小组,对小区的突发和应急事务能够高效专业进行处理。

3、建立小区消防工作小组,对小区的消防设施全面建立管理、检查制度,切实做好小区的消防管理工作。

三月

1、作为保安部的"培训工作月",三月份重点建立完善的培训体系,提高员工的专业学问和综合服务素养,提倡团队精神,加强整体协作水平。

2、通过案例分析,提高员工的自我爱护意识。

四月1、作为保安部的"档案管理月",四月份重点抓好部门的档案管理,完善管理制度,确保档案存放规范完整。

2、推出保安部"服务指南",全面、系统介绍小区的服务设施和服务内容,让住户充分感受到小区真诚热心的服务。

五月

1、作为保安部的"工程服务月",五月份重点建立小区的工程设施设备保养制度,确保小区的公用设施设备得到刚好、有效的保养和维护。

2、提高工程人员的专业水准和服务意识,为小区住户供应各项高水平的工程服务。

3、根据ISO9000的标准规范对设施设备的保养管理和记录,建立完善的设备档案。

六月

1、作为保安部的"财务服务月",六月份重点提高管理费等费用的收缴率,加强对财务人员的服务考核和培训工作。

2、全面检讨管理中心的各项服务程序,提高办事效率。

3、对上半年工作进行总结,对相关案例进行归纳、总结和分析,对不合时宜的制度和规程进行调整,以确保管理中心的高效运作。

八月

1、作为保安部的"法规宣扬月",本月重点加强员工对与物业管理相关的法规、政府条例等的学习和了解,并对小区住户进行宣扬。

2、要求员工学法懂法,依法办事,处理问题要不卑不亢、有理有据。

3、加强对住户的法制教化,提高住户的法律意识,让住户更能了解、理解物业管理,并协作小区的管理工作。

九月

1、作为保安部的"服务监督月",本月重点建立小区的服务监督体系,主动邀请、要求热心的住户对小区的服务质量进行监督,提出合理化建议。

2、支配年内第三次家访,加强与业主、住户的沟通,建立顺畅的沟通和监督渠道。

3、推出"我为小区管理献一策"的活动,充分听取住户的看法和建议,提高小区的管理和服务水平。

十月

1、作为保安部的"环境服务月",本月重点加强小区的环境管理和建设,形成平安有序、和谐温馨、整齐卫生、绿意盎然的生活小区。

2、加强对小区卫生和绿化养护的管理,建立完善的考评细则和监督机制,确保承判商的工作质量符合

十一月

1、作为保安部的"贴心服务月",本月重点加强、提高服务质量和水平,为住户供应更为贴心的物业、工程和保安服务。

2、加强对小区增值服务的宣扬和更新,全面提高保安部的服务水平。

十二月

1、作为保安部的"团队合作月",本月重点加强团队合作精神,全面推动优质的服务理念和体系,创立优秀的服务品牌。

2、建立一支团结高效、协作默契的服务队伍,务求为住户供应高质高水平的无误。

3、对全年的服务工作进行总结和分析,精益求精,不断创新,不断进取,为下一年的工作做好铺垫。

保安工作安排篇5

一、关于上半年的工作

我是2月下旬来的,由于才从部队转业回来,以前没过多接触过保安工作,所以一切对我来说还比较生疏,为了保质保量完成、履行好肩负的使命,我上半年主要是熟识保安工作的各个要素,如下:

(一)、对保安条例的学习,在平常的休息时间里我能对条例进行自觉的学习,并与老队员沟通心得,用条例来约自己的言行,规范自己的礼仪动做。

(二)、对军事的训练,在进如本行后知道要学习擒敌拳,警棍操,由于在部队学习的与这的不一样,所以还的重头学起,期间我能严格要求自己,发扬不怕苦不怕累的精神,努力学习,并利用休息时间自己温习,不懂的地方主动的找老队员讨教。利用2个星期将其基本学会。

(三)、日常修养,在平常的工作中重点侧重放在自己的形象、礼节、服务意识,加强工作主动性、原则性与敏捷性的应用,同时时常留意社会焦点,与我们保安业有关的我也会将其作成剪报。

(四)、日常工作,在工作期间肃穆仔细,特殊是在节假日期间,平常请销假制度完成的比较好。待人热忱有礼貌,发扬了拾金不昧、尊老爱幼等优良传统。

二、收获体会

通过近半年的工作我学会了许多为人处事的精练,并养成了较好的行为习惯,提高了个人修养和素养为下一步工作打下了良好的基础。

在这半年的成果主要有:

1、在大厅拾到现金100,多次拾到银行卡主动交与大堂经理。

2、支行所在大厦进行装修在大厦门口搭设支架,由于平安隐患排查不彻底5月初发生起火,由于在起火初期于是我马上运用消防灭火器将火势扑灭,确保大家的生命财产平安得到保障。

3、通过自身努力,季度考核成果优良。

三、自身不足

1、工作时会走神,自身的修养还不是很好,处事的原则性与敏捷性还有待加强。

2、还有许多学问不够了解,工作中也简单出

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