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第页共页公司“两问两优化”活动方案活动简介：“两问两优化”活动是一种企业内部的问题解决和流程优化活动，旨在通过集中讨论和研究，解决公司内部的疑问和问题，并找到优化的方法。该活动采用问答和分组讨论的形式，鼓励员工积极思考和参与，以促进公司的持续改进和发展。活动目标：1.解决公司内部存在的问题和疑问，提高工作效率和质量。2.激发员工的参与热情和创造力，培养团队合作精神。3.寻找流程优化和提高企业运作效益的方法。4.建立良好的沟通和反馈机制，改善公司内部的工作氛围。活动过程：1.提前准备：a.活动团队的组建和职责分工：包括活动组织者、主持人、记录员等角色。b.审视公司内部存在的问题和困惑，并形成问题清单。2.活动公告：a.在公司内部发布活动公告，介绍活动的目标、过程和时间安排。b.鼓励员工积极参与，并提供问题提交的渠道。3.提交问题：a.员工可以通过电子邮件、内部网站或匿名信件的方式提交问题。b.活动组织者对提交的问题进行汇总和分类。4.问题调研：a.活动组织者依据问题清单，调研相关问题的情况和原因，并整理相关资料。b.确定问题调研小组，由相关人员负责调研和撰写报告。5.问题讨论：a.活动组织者安排活动时间和地点，并邀请相关人员参加。b.主持人引导问题讨论和分组讨论，确保每个问题都得到充分的关注和讨论。6.问题解决：a.分组讨论结束后，每个小组提交讨论结果和解决方案。b.活动组织者整理讨论结果和解决方案，制定解决方案的实施计划。7.方案实施：a.活动组织者和相应的部门负责人负责方案的实施和跟进。b.针对问题的解决情况，进行及时的反馈和调整。8.活动总结和评估：a.活动组织者整理活动的数据和反馈，撰写活动总结报告。b.对活动过程和效果进行评估，提出改进建议。注意事项：1.确保活动过程的公正和透明，保护员工的隐私和权益。2.员工参与活动的积极性和主动性是活动成功的关键，应充分鼓励和肯定。3.活动过程中的讨论和解决方案应与公司的战略目标和实际情况紧密结合。4.活动组织者应与相关部门和人员保持沟通和合作，确保方案的实施和跟进。预期效果：1.解决公司内部存在的问题和困惑，提高工作效率和质量。2.激发员工的参与热情和创造力，促进团队合作和员工发展。3.发现流程优化和企业运作效益提升的方法，提高企业竞争力。4.建立良好的沟通和反馈机制，提升公司内部的工作氛围和团队凝聚力。总结：“两问两优化”活动是一个有助于解决公司内部问题和优化流程的活动。通过集中讨论和研究，员工可以一起寻找解决问题的方法，并参与到改进和优化的过程中。该活动有助于激发员工的参与热情和创造力

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