教师绩效考核方案

2021教师绩效考核方案(精选5篇)教师绩效考核方案1分为优秀、合格(称职)、基本合格(基本称职)、不合格(不称职)四个等次。优秀等次的人数应控制在本单位教职工总数的15%以内。能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的各项法律、法规和教育部门的各项规章制度；业务熟悉，工作勤奋有创新，教育教学效果好，所能正确贯彻党和国家的教育方针和政策，遵守国家的各项法律、法规和教育部门的各项规章制度，热爱教育工作，业务熟悉，工作积极，较好地完成各项教育教政治表现与业务素质一般，勉强适应工作要求，工作积极性、主动性不够，基政治思想觉悟较低，不胜任教育教学工作，责任心不强，组织纪律性差，不能考核工作要采用定性与定量相结合的方法。先定性，后定量，在定量处理的基1、教师的考核工作，实行平时考核与阶段考核相结合；学年考核与任职期满考核相结合。平时考核一般为单项或几项工作的考核，考核结果要由职能部门负责(一)成立考核领导小组导小组人数的三分之一。领导小组人数根据学校规模自定(5-9人)。考核小组的1、因公离开现职岗位的(指与教体局有协议者),参加原学校的年度考核，2、调动(含借调)工作单位的，在现工作单位进4、一年内请病假(公伤除外、不含女职工产假)累计超过6个月，考核结果为“不定等次”;一年内旷工累计超过15天的教师，当年的考核应定为“基本2、到校外进修或出国学习等(指与教体局有协议者),按规定返校时间，无教师绩效考核方案2(5分)、能(文化业务素质)(5分)、勤(教学行为规范)(5分),绩(教学成绩)(20分),廉(廉洁从教)(5分)和工作量(60分)六大项。(一)德(想道德素质)5分)(二)能(业务素质)5分)一次扣1分(公差除外)。准，少听一次扣0.5分。加者一人次奖励1分。6、领导听课，提出表扬，奖励1分；批评一次扣1分。到批评扣2分。(三)勤(行为规范)5分)扣1分；上课接打电话一次扣1分；工作日中午不得喝酒，违者一次扣5分。获一等奖5分，二等奖3分，三等扣2分，未批改作业扣5分。6、教案检查，考核标准同“5”,无教案扣5分。应老师1分。(四)绩(教学成绩)(20分)1、本项考核分均分(6分)、有效(7分)、贡献(7分)三项。班级考核系数：一个为1.0,两个为1.1,三个为1.2,但最高得分不得超过40分。一等占30%,二等占40%,等占30%.(五)、廉(廉洁从教)(5分)1.廉洁从教、不以权谋私、不收家长财物(六)工作量(60分)一等加20分，二等加18分，三等加15分；高二、高一：一等加18分，二等加16分，三等加14分。3、工作量考核(40分):语数外10节或两个班；理化生、政史地12节或四加3分。教师绩效考核方案3一、师德表现(权数10分+奖励分)(无限制名额数)1、优秀(10分):遵守《师德规范》,表现积极，业绩突出，能起模范带头2、合格(8分):遵守《师德规范》,表现一般，业绩较好，能完成担任的度帮扶贫困生、捐资助学50元以上者奖励1-3分。(帮扶贫困生、捐资助学50元-99元得1分，100元-199元得2分，200元以上得3分)二、出勤情况(权数10分)教师请假1-2天须由校长批准，3天及其以上须由教育办批准，1周以上须送市教①病假：当季度累计5天以上扣1分，长假(病假)不得分。②事假；(不包括国家规定的婚、丧、产假及单位公假):当季度累计③旷课每节扣1分；④无原因迟到、早退(包括护导)、私自调课每节课扣0.5分；又没有请假者每缺1次扣0.5分；三、教学常规(权数10分)③认真编写教案(如发现无教案上课者，每次加扣1分);⑥批改作业工作量以每班40人为基准，每增加10人可奖励0.5分(班生数过3分);定者每发现一次扣1分。四、班主任工作(权数10分)①、按时完成班级工作计划、工作总结；⑤、每季度开展1次班队主题会(并附书面记录，年段或校内开放，班队各一次);⑥、每季度家访或开家长会1次(并填写家访记录簿，家长参与率达到90以上),本款包括中队辅导员；⑦、班级黑板报、学习园地每月1次(交底稿);⑧、班级设有图书角(生均2册以上)、卫生角、绿化角；1分。提下奖励2分、5分、3分、5分。行政酬情按工作量情况加分(当季度不超过3分)。师每次奖励0.5分。)分，最高奖励5分。1、教师参加教育主管部门组织的技能(包括现场论文分)七、指导学生(最高分15分)3、若竞赛取名次不评等次，列前2名者按一等奖计算；列第3、4名者按二等名8分，其他没获奖的田径各取2个单项目最高一名得分(教练)。道德风尚奖按年级进行)(奖励分分别是：1.5分、1分、0.5分)。八、教研活动(权数15分)2、在教研会议上积极参与发言校级得1分，最高得2分。4、撰写经验总结、教育教学论文(必须是教育办选送)收入汇编或发表应级别刊物者(合作者共同摊分),学区级得1分、片级得2分，晋江市级得3九、教学效果(权数20分)指标)、93%(“双高普九”指标)的，各得3分；没统一普查的学科，教师在完反)教师绩效考核方案4组长：杨在初副组长：孙金和、杨永华、王席陶。考核共计100分，其中师德10分，出勤10分、工作量30分、教育教学过程20分、教育教学业绩30分。(一)师德(10分)。政治方向明确，教育思想端正，职业道德高尚。1、理论学习(2分)①积极认真参加集体(教研组学习、学校政治业务学②无故缺席一次扣0.2分。③早退、迟到一次扣0.1分。2、职业道德(8分)依法执教，爱岗敬业，热爱学生，严谨治学，团结协⑦把学生赶出课堂，每人次扣0.1分。体罚或变相体罚(如殴打、漫骂学生等),每人次扣0.3分。留惩罚性作业，每人次扣0.1分。⑩学生测评合格率在90%以上者得1分，不合格一票扣0.01分。(二)、出勤(10分)。忠于职守，工作积1、工作纪律(5分)①一学年病事假在八天内不扣分。在八天以外，病假3天扣0.5分、事假1天扣0.5分、旷工1天扣3分，出勤的10分扣完为止，不计负分。不假离校以旷工②本人结婚婚期7天内不扣分，产假90天内不扣2、工作态度(5分)④擅自调课每次扣0.1分，上课迟到，每次扣0.1扣0.1分，中途脱堂，每次扣0.1分。(三)教育教学工作量(30分)(1)与教学内容有关的单班语文、数学、英语=1.2,单班物理、化学=1d、在学期进行中，因教学任务需要，临时安排接(代)课时，所接(代)课与任课若为两门主课，所接(代)课的=1.5,所接(代)课与任课若为一个头的主课，所接(代)课的=1.4,所接(代)课与任课若为两个头的主副课，所接(代)课的=1.35,所接(代)课与任课若为两个头的副副课，所接(代)课的=1.3,自习课=1.1,学科辅导=0.9。(班级人数/学校班平均人数-1)÷21(3)与学段有关的(4)其中(1)、(2)、(3)的相应级另加平均工作量的2/3,主任、会计另加平均工作量的3/5,主任、出纳另加平(四)教育教学过程(20分)。岗位专业知识及基本功扎实、过硬，工作中教师绩效考核方案51、教学常规(基本为20分)。(1)按时参加学科组活动。无故缺席者每次扣5分，请假者每次扣1分(因别计加2分、0分、扣2分(一学期评比一次)。计加2分、0分、扣2分(每学期评比一次)。(4)听课节数达到规定要求，并有评课意见加2分，每少听一节扣1分，每缺一节评课意见的扣0.5分。弄虚作假者，查实一节扣2分。(5)未经学校同意私自调课，每次扣2分，旷课一节每次扣5分。(6)无故不监考一次扣10分，监考迟到一次扣5分，私自调监考一次扣2分。监考不认真扣5分，造成不良后果者扣10分。(7)阅卷不服从学校安排一次扣5分，无故缺席者一次扣5分，阅卷不认真(8)各种成绩及质量分析不及时上交者一次扣2分。声响扣2分。(11)早读课、技能课迟到或早退一次扣0.5分。无故缺席一次扣1分。(12)未经校长室同意私自为学生订阅资料的，责任人每次2、教学工作成绩及其它(基本分60分)。人加2分；面向市以上上公开课的教师加4分，面向(2)任教学科理论考试及格率在80%以上的，加2分；60%以下扣3分。(3)教师任教学科参加考级考证通过率在规定标准以上的加2分-5分。分；省级以上竞赛获一、二、三等奖分别加6、5、3分(超过3人获奖的，按3个(8)教师有体罚或变相体罚，向家长索要钱物的，视情节扣10-20分，工作(9)上级主管部门的调研性听课，评为好课加2分，评为差课扣2分。(11)学生满意率超过85%加2分，70%——84%加1分，低于60%的扣2分。3、出勤(基本分20分)。(1)每迟到或早退1次扣0.5分。(校办考核)上，有一天扣1分，病假不扣分，但必须出具医院诊断证明,否则以事假考核。 (校办考核)考核)(4)行政人员随机查岗，无故不在岗一次扣3分。(6)旷工一天扣10分。加系数0.1,考核为基本合格的，在总系数中扣去0.1系数。为学制年度，即每年7月1日-次年6月30日(资料提供期),统计时间为每学期四5.控流考评：学校全体教师绩效工资总额的10%用于控流考评，考评办法见6.课时考评：学校全体教师绩效工资总额的10%用于课时考评，总课时除以总教学人数为人平课时，高于人平课时的部分为超课时，办法是：总额10%教师超课时=教师超课时津贴，若平均一节超课