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文档简介

全方面风险管理强调事先分析与评价，迫使人们想在前，看到将来和为此做准备，把来自环境的外部干扰减至最少.风险因析各环境要素可能存在的不拟定性和变化，项目的干预；可能对有关法律未能全方面、流砂、泉眼等，反常的恶劣的雨、雪天气，在实施过程中可能的多个障碍、异常状况。财务状况恶化，无力采购和支付工资，他们的工作人员罢工、抗议或软抵抗；他不对的地执行合同，在工程中苛刻规定；计生产能力，可能是由于设计、设备问题，或生产用原材料、能源、水、电供应问题。于苛刻的单方面约束性的、不完备的条款，方案错误、报价错误、施工组织方法错误。合同、运输中的损坏以及在工地上的损失。

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