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文档简介

龙骧集团望城分公司危险源及风险控制培训计划公司级危险源辨识技术指导小组及职责1、机构成员组长：汤建熙副组长：黄阻组员：殷博华罗旭胡毅龙学清陈希2、指导小组工作职责：1负责公司危险源的辨识、评价及更新的总体策划和组织工作；2负责指定危险源的辨识、评价及更新计划，组组织实施；3负责对危险源的辨识、评价、风险控制方法进行培训；4指导和监督各部门的危险源辨识、评价和风险控制；5进行危险源、风险的汇总。车站级危险源辨识工作小组小组成员：组长：车站站长组员：专职安全人员及各班组班长2、工作职责：1组织班长参加危险源辨识、评价方法学习；2组织员工结合现场实际情况，开展危险源的辨识、评价及更新工作；3根据评价结果对存在二级、三级风险的危险源制定管理标准和管理措施；4开展班组管理标准和管理措施的控制培训；5监督检查各部门建立车站级危险源辨识技术知道小组，并报综合治理办备案，各部门负责组织指导员工对本部门危险源辨识，建立员工《危险源识别表》、《危险源档案汇总表》，建立并更新部门《危险源清单》和《重要危险源清单》，并负责对本部门危险源实施控制管理。本工作方案共分两个阶段（方案细则见附表）第一阶段（8月20日-11月20日）主要制定危险源辨识及风险预控工作计划，进行自主培训，开展危险源辨识，并建立风险管理手册，同时总结第一阶段风选预控管理工作；第二阶段（11月21日-11月30日）主要根据第一阶段的风险预控管理工作实施情况，修订完善《危险源辨识、风险评价和风险控制程序》和风险管理手册，

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