中级经济师之中级工商管理提升训练试卷A卷附答案

中级经济师之中级工商管理提升训练试卷A卷附答案

单选题（共60题）1、生产企业采购管理最基本的目标是（）。A.控制企业的生产成本B.控制产品的生产质量C.促进新产品的开发D.确保生产的物资需要【答案】D2、市盈率是某种股票普通股市值与()的比率。A.营业利润B.净利润总额C.营业总收入D.扣费后净利润【答案】B3、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略【答案】C4、关于技术贸易的特点的说法，不正确的是（）。A.技术买卖的标的是无形的技术知识B.技术贸易转让的是技术的使用权C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出售不是企业的直接目的【答案】C5、甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理，该事项决策权属于（）。A.监事会B.乙市国有资产监督管理机构C.董事会D.乙市人民政府【答案】C6、根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（）。A.财务负责人的聘任权B.股东会的表决权C.监事的选举权D.公司股利的分配权【答案】A7、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。A.各部门的负责人B.不相容岗位C.部门负责人与员工D.各部门员工【答案】B8、关于定期租船的说法，正确的是（）。A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理B.不规定船舶航线和装卸港口C.不规定船舶航行区域D.规定装卸期限和装卸率【答案】B9、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让【答案】B10、某企业根据环境分析的结果，决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上，增加食品业务。根据以上信息可以判断，该公司采取的策略属于（）。A.产品线延伸策略B.产品线现代化策略C.扩大产品组合策略D.缩减产品组合策略【答案】C11、某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（）。A.金牛区B.瘦狗区C.明星区D.幼童区【答案】C12、下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。A.董事人数不足法律规定的1/2B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的1/3C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求【答案】B13、某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计一年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则一年后该企业需要增加客服人员()人。A.9B.16C.20D.25【答案】C14、（2015年真题）某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12元，产品单位售价为17元，则该产品盈亏平衡点的产量是（）万件。A.5B.10C.12D.15【答案】C15、“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于（）。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【答案】D16、下列不属于因素比较法的优点的是()。A.主观评价影响小B.不同职位间易比C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】D17、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】A18、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）。A.在制品净生产计划B.车间的生产作业计划C.生产调度计划D.产品出产计划【答案】D19、跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和()，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。A.各国市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化【答案】A20、关于库存控制方法的说法,正确的是A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时,即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【答案】C21、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.关键事件法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法【答案】B22、根据我国《公司法》，公司经理的聘任和解聘由()决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】B23、国有独资公司的合并、分立事项由()决定.A.董事会B.国有资产监督管理机构C.监事会D.企业职工代表大会【答案】B24、2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】C25、以下不属于企业和政府联盟模式的是（）A.政府承担大部分技术所需的资金，企业自己组织人才，技术创新成果归政府所有B.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业C.政府帮助企业技术创新融资D.政府组织人才，企业投资【答案】D26、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按（）划分的。A.库存的目的B.经济用途C.生产过程中的不同阶段D.存放地点【答案】C27、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法【答案】D28、项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。A.对项目所需资源进行计划与配置B.组织实施项目的分解C.对项目进行财务清算、评估验收D.策划项目并论证项目的可行性【答案】D29、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】B30、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。A.250B.275C.325D.350【答案】B31、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中,不正确的是（）A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁B.企业销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点C.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越大D.企业销售物流包括订货处理、产成品库存、发货运输,销售配送等物流活动【答案】A32、某企业的目标市场无论是从市场或是从产品角度，都是集中于一个细分市场，只生产或经营一种标准化产品，这种目标市场模式为（）。A.产品／市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】A33、企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格【答案】B34、根据我国《公司法》规定，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有资产监督管理机构【答案】A35、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20％，则该产品的单位价格应是（）元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A36、按服务对象和服务特征划分，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对（）的服务。A.物体B.人的身体C.无形资产D.人的思想【答案】C37、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（）。A.提高息税前利润B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构【答案】D38、某上市公司的总股本为2亿股，2007年6月30日的收盘价为20元，账上的净资产值为8亿元，则该上市公司当时的市净率为（）倍。A.25B.4C.5D.10【答案】C39、根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为()。A.进攻型战略与防御型战略B.自主创新战略与模仿创新战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.切入型战略与进攻型战略【答案】C40、假设无风险报酬率为3.5％，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5％，则该公司发行股票的资本成本率（）A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％【答案】C41、（2017年真题）企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（）A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】C42、某企业共生产3种洗衣机，6种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。A.3B.6C.11D.14【答案】D43、按服务对象和服务特征划分，客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为针对（）的服务，A.人的思想B.无形资产C.人的身体D.物体【答案】C44、投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流人和流出的数量称为()。A.初始现金流量B.营业现金流量C.净现金流量D.终结现金流量【答案】B45、某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好，该企业的活动实现了电子商务的（）功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈【答案】C46、节拍是（）类型企业的期量标准。A.大批大量生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】A47、（2021年真题）甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。A.4800B.2400C.4000D.2000【答案】B48、品牌战略适用于充分竞争的领域是因为该领域市场竞争的焦点转移到了（）方面。A.争取顾客心智B.争取生产者心智C.争取销售者心智D.争取中间商心智【答案】A49、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】A50、下列关于国际货物多式联运单据说法错误的是()。A.是证明多式联运合同以及多式联运经营人接管货物并负责按照多式联运合同条款交付货物的单据B.是运输合同的证明C.多式联运经营人收到货物的收据和交付货物的凭证D.如果联运的最后一程为海运，则该国际多式联运单据往往具有物权凭证的性质，不可以背书转让【答案】D51、（2016年真题）某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】C52、关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（）。A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用【答案】A53、生产调度工作的基本原则是（）。A.生产调度工作必须以生产进度计划为依据B.生产调度工作必须高度集中和统一C.生产调度工作要以预防为主D.生产调度工作要从实际出发，贯彻群众路线【答案】A54、精益生产模式下，该企业根据客户订单进行生产物流管理，这种企业生产管理模式是（）。A.大批量生产模式B.拉动生产模式C.手工生产模式D.推进式生产模式【答案】B55、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】C56、电子商务的主体是（）。A.电子化方式B.计算机网络C.信息交流D.商务活动【答案】D57、（2020年真题）某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法，此项决议必须经代表（）表决权的股东通过。A.全体B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C58、市场由三个要素构成，即人口、购买力和()。A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力【答案】A59、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.工艺反顺序B.工时由多到少顺序C.精定由高到低顺序D.工艺顺序【答案】A60、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，企业所得税率为25％，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。A.300B.320C.380D.420【答案】B多选题（共45题）1、专利实施许可转让合同可以细分为（）。A.独占专利实施许可转让合同B.排他专利实施许可转让合同C.普通专利实施许可转让合同D.专利权转让合同E.技术秘密转让合同【答案】ABC2、项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流的特点是（）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络【答案】ABC3、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】CD4、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入正价2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%A.内部报酬率大于资本成本率B.内部报酬率小于资本成本率C.内部报酬率大于必要报酬率D.内部报酬率小于必要报酬率【答案】AC5、股份有限公司有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会（）。A.董事人数不足法律规定人数的三分之二时B.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时C.单独或者合计持有公司8％以上股份的股东请求时D.董事会认为必要时E.监事会提议召开时【答案】ABD6、关于国有独资公司监事会的说法正确的是（）。A.监事会成员不得少于3人B.监事会有权检查公司财务C.监事会有权罢免高级管理人员D.监事会主席由监事会成员选举产生E.监事会成员中职工代表不得少于三分之一【答案】B7、根据我国公司法，国有独资公司的董事会成员产生的形式包括()。A.股东大会选举B.职工代表大会选举C.国有资产监督管理机构委派D.独立董事聘任E:现任公司领导委派【答案】BC8、N公司将资产注入M公司，M公司可用（）作为购买该笔资产的方式。A.现金B.股权C.公益金D.库存股E.资本公积【答案】AB9、网上银行主要优势包括（）。A.简单易用B.经营成本低廉C.提高资金的利用效率D.全面实现无纸化交易E.服务方便、快捷、高效、可靠【答案】ABD10、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时；铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。A.铣床的体积B.铣床组的台时定额C.铣床组的有效工作时间D.铣床组拥有铣床的数量【答案】BCD11、生产控制的目的主要有()。A.保证产品产量的最大化B.保证生产过程协调地进行C.保证以最少的人力完成生产任务D.保证以最少物力完成生产任务E:保证产品生产计划的科学编制【答案】BCD12、下列联盟战略中，属于契约式战略联盟的有（）。A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E.营销联盟【答案】BD13、分销渠道作为市场营销渠道的一部分，包括（）。A.生产者B.中间商C.辅助商D.供应商E.最终消费者【答案】AB14、在价格策略中，网络营销中产品和服务的定价要考虑的因素有（）。A.弹性化B.趋低化C.趋高化D.国际化E.价格解释体系【答案】ABD15、关于市盈率相对盈利增长比率（PEG）法的表述，正确的有（）。A.当PEG等于1时，表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性B.当PEG大于1时，则说明这只股票的价值可能被高估C.当PEG小于1时，则说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期D.此方法的适应性较广，尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值E.此方法的缺点是没有考虑风险、增长、股息支付等重要因素【答案】ABCD16、终结现金流量包括（）。A.固定资产的残值收入或变价收入B.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回C.停止使用的土地的变价收入D.固定资产投资E.原有固定资产的变价收入【答案】ABC17、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。A.提高了用人的准确性B.入选者能迅速进入角色C.有利于激励员工D.有利于工作创新【答案】ABC18、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（）。A.委托代理关系B.集权分权关系C.内部承包关系D.相互制衡关系E.相对独立关系【答案】AD19、控制决策的一般步骤包括()。A.确定目标B.分析原因C.拟定措施D.效果预期分析E.实施执行【答案】BCD20、企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作有()。A.成立组织，明确分工和工作目标、具体任务B.将基础数据录入，进行软件原型测试C.模拟运行及逐步过渡到实用化D.完善ERP工作准则、工作规程E:进行验收、分步切换运行【答案】CD21、有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有（）。A.代表十分之一以上表决权的股东B.三分之一以上的职工代表C.四分之一以上董事D.三分之一以上董事E.三分之一以上的监事会【答案】AD22、在不考虑风险和通货膨胀的情况下，（）可以代表时间价值。A.利率B.报酬率C.利息D.风险价值E.折旧【答案】AC23、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括()。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与发展角度E:市场开发角度【答案】ABD24、下列属于资本结构决策的方法的是（）。A.资本成本比较法B.每股利润分析法C.代理成本法D.动态权衡理论法E.MM理论法【答案】AB25、根据合同法，我国的技术合同主要有（）。A.技术实施合同B.技术服务合同C.技术咨询合同D.技术开发合同E.技术转让合同【答案】BCD26、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。A.降低非期望离职率B.改善劳动关系C.优化人员结构及提高绩效目标D.减少投诉和争议【答案】ABD27、实现电子商务的最底层网络硬件基础设施包括()。A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】ABC28、下列属于股东的股权主要权限的是()A.馈赠权B.监视员工的权利C.公司决策的参与权D.监视董事会的权利E.公司收益参与分配的权利【答案】AC29、（2019年真题）企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括（）A.网站设计B.数据库设计C.组织结构设计D.功能设计E.流程设计【答案】ABD30、下列定价策略中.属于心理定价策略的有()。A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略E:产品束定价策略【答案】ABC31、关于技术创新的说法，正确的有()。A.不同层次的技术创新所需时间存在差异B.技术创新是一种经济行为C.技术创新是一项低风险的活动D.技术创新表现出明显的国际合作趋势E.技术创新具有较强的负外部性【答案】ABD32、企业衡量单项资产风险的指标有()。A.获利指数B.标准离差率C.资金时间价值率D.成本费用率E.标准离差【答案】B33、优秀的经营者对现代企业的作用表现在（）。A.有利于提高企业的综合竞争力B.有利于企业获得关键性资源C.有利于完善公司管理制度D.有利于企业团队合作能力的培养E.有利于企业技术创新能力的增强【答案】BCD34、大中型企业的生产调度系统组织包括()。A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E.工序调度【答案】BCD35、企业仓储管理的主要任务有()。A.合理规划和有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】AC36、市场营销宏观环境包括()。A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E:员工工作环境【答案】ABCD37、与其他战略相比，企业技术创新战略的特点有（）。A.全局性B.动态性C.长期性D.层次性E.风险性【答案】A