便利店策划方案范文（17篇）

便利店策划方案范文（17篇）便利店商业策划方案

2.经营管理体制。

经理人员介绍酬劳企业全部权安排经理人员的职责董事会成员。

3.市场分析。

市场的分布状况可行性分析。

4.竞争分析。

5.企业操作。

选取地点器材的配置产品和服务介绍。

6.销售策略。

短期策略长期策略竞争性推销策略。

7.职工。

8.保险和法律事务。

9.业务的季节性和应变方案。

应变方案和措施。

10.财务状况。

11.附录。

a.企业组织结构图。

b.健身俱乐部成员的状况调查。

c.市场渗透状况分析。

“中华现代健身中心”创业方案。

1.方案概况。

“中华现代健身中心”是一所正在建立的旨在向会员带给室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“中华现代健身中心”(简称：健身中心)将为团队带给排球、篮球等运动场地，同时也为个人带给健身的场地和设施。健身中心将专心推动单位和家庭的参加，并向那些有爱好提高体育技艺的人士带给专家指导和训练性课程。

一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选取、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在北京东城区，那里的居民收入比全国平均高出2.5倍;那里的工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。我们健身中心的活动项目都是围围着人们的爱好而设计的，将会超过将来会员的期望。我们所带给的设备和阅历丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。

除了上述健身俱乐部所具备的胜利外，更为重要的是，我们有一组阅历丰富、富有热忱和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。张大为先生是一位精彩的推销专家，他将出任健身中心的总裁;王丽华女士将出任项目部和公关部主管;刘国栋先生将主管设备处并负责职员的培训。以上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的这一行业的经营阅历。魏麦先生是一位财务方面的专家，将出任本中心的财务主管。

健身中心的建立需购置土地5公顷，连同建筑和设备安装费用共需投资450万元。以上提及的几位主要经理人员共投资60万元，一些外部投资者以获得40%的股份为条件已承诺投资约190万元。健身中心还需向有关机构贷款225万元，拟将建筑此中心的土地和造好的房屋作为贷款的抵押，同时将带给40%的付款以确保此项抵押贷款的牢靠。我们估计健身中心第一年的总销售额将达180万元，利税达7.5万元。

2.经营管理。

经理人员介绍。

张先生，现年40岁，北京高校企管硕士，中山高校经济学学士。

王女士，现年35岁，中国人民高校企管硕士，北京师荡高校教育学硕士。

刘某某先生，现年38岁，北京师范高校体育系学士，

魏某某先生，现年48岁，中国财经高校企业财务硕士，

上述的每一位经理人员均在自己的领域之中有多年的工作阅历，其中两位具有管理财务方面的阅历，三位以前有经营健身俱乐部方面的阅历。这样的经理人员的组合给健身中心带给了一个坚实的基础，即使万一有某位经理人员因故离任，其他成员可即时填补空白。

上述各位人士虽然目前仍在其他单位担当要职，但并没有与他们的单位签定任何限制性合同，能够随时离职而加入健身中心。这四位经理人员已签署的一项合同商定：他们从加入健身中心之日起将至少为本中心服务五年;假如任何一位将来离开本企业，那么从离开之日起五年这内将不能从事与中心竞争性的业务。事实上，这四位原始创始人对创办本中心投入了超多的人力和资金他们将会致力于办成一个胜利的健身俱乐部。

酬劳。

四位创始人每年的工资收入定为5万元，这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相当。

创业全部权安排。

健身中心最初将发行10万股一般股票，四位创始人每人投资15万元，各换取14%即14，000股股票。每一位董事(共4人)将获得1%(共4000股)的股份。另有三位不参加经营的投资者共出资190万元，将按出资多少共享40%的股份。

经理人员的职责。

总裁/推销部：张某某先生将出任健身中心总裁，他是整个中心的核心。他的主要职责是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的职责。

项目设计/公关：王女士将出任这方面的主管。王女士将对健康俱乐部行业的进展状况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出贴合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣扬业务。

器材部/人事部：这个部门由刘先生负责。刘先生将负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。

财务/住处系统：这个部门由魏某某先生负责。中心的计算机系统以有相应的数据、文件也由魏先生负责管理。

董事会成员。

健身中心的经理人员意识到自身缺管某些经营此中心所必需的专长。为了弥补这种缺失，经理人员汲取一位律师、一位衰弱方面的医生、一位衰弱专家和一位体明星加盟董事会。他们将对中心的进展带给珍贵的阅历和技巧。每一位董事会成员将获得1%的股份作为酬劳，假如他们打算离开中心的话，中心的经理人员有对他们的股份进行收购的第一优先权。

经典的便利店策划方案

(1)商品菜单分析。

(2)posabc依据以及分析。

(3)零售业品类构成健康分析。

(4)货架调整依据以及销售猜测分析。

(1)促销的组织及目标管理。

(2)现场促销推举重要性。

(3)促销陈设对销售的影响。

(4)促销商品、道具、pop维护与管理。

(5)促销后期库存管理。

4、如何成为一名优秀的便利店经理。

(1)服务顾客;。

(2)现场管理;。

(3)陈设;。

(4)促销;。

(5)店经理岗位职责所具备素养力量;。

(6)作业流程基础规范、信息系统使用、商品管理。

经典的便利店策划方案

近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。便利店主要是为便利四周的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流淌人口教多且以快速消费商品的地方，或学校四周。商圈范围一般只掩盖四周200m的范围。

便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以便利消费者为前提，为消费者供应一个便利、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。

主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。由于他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，快速赢得了消费者的青睐，因而得以快速进展，并形成了连锁化经营。

将来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是便利快捷的便利店经营应是零售行业进展趋势。

国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的进展缓慢。

关于店面明细。

经营选址。

一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利。

投资方案天花——便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。

地面——便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的颜色要比较淡雅明快清爽，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节省成本还可以考虑由企业赞助制作。

店前的地面——只要平整，简单搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。

墙面――为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。

音响――为保证顾客的舒适的购物心理心情，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。

2、经营设备。

电脑――一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备特地的后台操作系统。

软件――与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以便利总部对其进行管理监控，并且总部能依据系统来进行库存管理。

收银台――收银台兼管理人员工作台。

货架――以平方数计，每4-4.5平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可。

冰柜――因便利店是便利于就近的居民，故便利店一般都备有2个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。

其他设备――如书报柜，糕点柜，依据经营的项目需要来进行设备的增加。日常经营维护。

系统化，信息化，数字化的管理能有效的削减商品的损耗，加强店与店之间的沟通频率，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进企业的良性进展，因此连锁店必需将其电脑系统进行连网统一管理，以提高工作精确     率和工作效率。

便利店促销策划方案

【活动主题】便利店店重装开业大促销，低价商品，回馈邻居！

【活动时间、地点】活动时间：20xx年12月8日活动地点：深圳市宝安区。

【活动气氛】店是第一家加盟便利店，开业当天，为营造活动气氛，更多的吸引便利店周边人士对加盟店的关注，组织一场开业剪彩仪式。

【宣扬】宣扬位置。

1、开业前在网站上公布网站宣扬。

2、通过梅陇镇小区的网站，发布网络便利店开业信息（12月4日、12月7日各发布一次）。

1、开业前3天发送短信，向网站会员公布短信群发利店开业的信息；

2、开业前一天、当天，再次发送短信。

【商品促销活动】促销方式促销内容便利店的价格促销的目标主要是以提高常客的满足度和忠诚度为主，由采销的同事选择一批畅销商品做些特价促销活动（食品6个、特价商品日杂2个、日化4个）商品待定、价格待定（11月30日前提交清单）超值套餐组合：

1、低端组合：（制定一种品牌，比如组合产品的只有金龙鱼这一组合促销个品牌），商品待定（11月30日前提交清单）。

【活动商品明细】待定。

【物料明细】1.活动宣扬单（1000份）。

2.活动宣扬横幅（1条）。

3.活动宣扬x展架（2个）。

【执行部门】1.促销活动的短信发送：（客服中心）。

2.活动的商品明细表、短信促销内容、广告语：（采销中心）。

3.整个促销活动所涉及的抢购商品、组合套餐方式及折扣率、商品数量、换购限定额：（采销中心）。

4.活动宣扬海报、横幅、展架海报的设计：（企划中心）。

5.活动宣扬海报的派发：（渠道/拓展中心）。

6.开业当天的活动横幅、x展架布置：（渠道/拓展中心）。

7.开业剪彩等事项策划执行：（营销中心）二.开业物料需求。

1.活动宣扬单（1000份）设计1天、修改1天、印刷2天（最少4天）。

2.活动宣扬横幅（1条）/x展架（2个设计1天（依据内容来定时间）、喷绘2天（最少需要3天）。

便利店营销策划方案范文

营销是指，企业发觉或挖掘准消费者需求，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品。便利店的营销方案要怎么做?现在就和本站我一起来学习一下吧！

【活动主题】便利店店重装开业大促销，低价商品，回馈邻居!

【活动时间、地点】活动时间：20xx年12月8日活动地点：深圳市宝安区。

【活动气氛】店是第一家加盟便利店，开业当天，为营造活动气氛，更多的吸引便利店周边人士对加盟店的关注，组织一场开业剪彩仪式。

【宣扬】宣扬位置。

1、开业前在网站上公布网站宣扬。

2、通过梅陇镇小区的网站，发布网络便利店开业信息(12月4日、12月7日各发布一次)。

1、开业前3天发送短信，向网站会员公布短信群发利店开业的信息;。

2、开业前一天、当天，再次发送短信。

【商品促销活动】促销方式促销内容便利店的价格促销的目标主要是以提高常客的满足度和忠诚度为主，由采销的同事选择一批畅销商品做些特价促销活动(食品6个、特价商品日杂2个、日化4个)商品待定、价格待定(11月30日前提交清单)超值套餐组合：

1、低端组合：(制定一种品牌，比如组合产品的只有金龙鱼这一组合促销个品牌)，商品待定(11月30日前提交清单)。

【活动商品明细】待定。

【物料明细】1.活动宣扬单(1000份)。

2.活动宣扬横幅(1条)。

3.活动宣扬x展架(2个)。

【执行部门】1.促销活动的短信发送：(客服中心)。

2.活动的商品明细表、短信促销内容、广告语：(采销中心)。

3.整个促销活动所涉及的抢购商品、组合套餐方式及折扣率、商品数量、换购限定额：(采销中心)。

4.活动宣扬海报、横幅、展架海报的设计：(企划中心)。

5.活动宣扬海报的派发：(渠道/拓展中心)。

6.开业当天的活动横幅、x展架布置：(渠道/拓展中心)。

7.开业剪彩等事项策划执行：(营销中心)二.开业物料需求。

1.活动宣扬单(1000份)设计1天、修改1天、印刷2天(最少4天)。

2.活动宣扬横幅(1条)/x展架(2个设计1天(依据内容来定时间)、喷绘2天(最少需要3天)。

1、利店选购管理系统。

统一选购管理是便利店进销存管理环节中的重中之中，确保选购环节的掌握对合理库存、商品结构、商品价格有重要意义。

2、利店物流配送管理系统。

包括：分销配送、物流管理、仓位管理、库存管理等功能，实现直营配送、加盟配送、社会配送等业务并完成物品的加工、分拣、拆装等工作。

包括价格管理、门店后台自动补货、前台销售、门店数据维护与通讯。

4、利店门店管理系统。

可以实现对加盟店的管理，自采商品的掌握和全部门店本地服务功能，实现欲望上销售系统连结。

5、利店工作流管理系统。

大型超市、仓储超市、连锁超市、连锁便利店。

产品特色。

一、便利店的特点：

现代商业零售业主要分为百货商场、连锁超市/大卖场、便利店等业态。

作为便利店具有与众不同的特点：

二、网点多，分布广，多位于居民小区，成熟社区，密集商业网点。

三、门店人数少(3-5人)，计算机操作力量要求不高。

四、零售加部分社区和便民服务。

便利业态是目前仅次于连锁超市/大卖场的热点业态形式，其优势为连锁经营。以经营日常生活食品(乳制品、面包、微波，速食食品等)为主，有加热食品的设备，同时存在一些服务型收入;要求定期配送常规商品，日销商品，大多数消费者为小区居民，有24小时营业管理，并有送货上门业务。

二、便利店的问题：便利店的分散经营所带来管理费用居高不下。

便利店的广泛分布使配货环节无法有序进行。

便利店的帐务与总部的帐务所形成的两套帐无法保持平衡。

扩张跨区域管理所带来的管理与经营问题。

物流、票流、资金流、信息流无法同步，造成营销与管理上的滞后。

总部对各个分支机构不能有效监控。

总部、配送中心、分公司、门店等多级管理无法有效连接。

高额的通讯费用并没有带来高效的管理。

无法实现人力、物力、数据、业务等资源共享。

无法对商品的各级库存、销售、回款进行有效调配。

无法对服务性收入进行有效的监控和分析。

三、商业系统的解决方案。

商业系统对便利店存在的各个环节均实现了计算机处理。为了便于便利店系统的快速部署，降低便利店系统的部署成本，鸿威商业系统采纳了备受好评的数据库产品。这是一种免维护，低成本，高性能的数据库，能够进行快速部署，可以为快速进行区域扩张的便利店供应稳定、牢靠的系统支持。

商业系统对便利店实现统一选购，统一价格，统一结款，统一核算，统一配货，同时还可以依据便利店实际运做状况，通过总部的权限掌握，实现门店的分权订货，分权变价，独立核算，分权结款。

商业系统的通讯系统供应了internet数据传输支持。假如用户不能实现实时网络连接，鸿威商业系统还供应了文件传输的方式，对便利店的日常运营数据进行压缩，使用拷贝方式进行数据传输。为了适应便利店的跨区经营要求，降低跨区通讯成本，用户可以通过internet与外地的总部进行数据通讯和交换，免去了高额的长途电话费。

(一)促销的概念。

企业通过各种方式和目标市场之间双向传递信息,以启发,推动和制造对企业产品的需求,并引起购买欲望和购买行为的综合性活动.

(二)促销的作用。

1,供应商业信息.通过促销宣扬,可以使顾客了解企业生产经营什么产品,有哪些特点,到什么地方购买,购买的条件是什么等,从而引起顾客留意,激发其购买欲望,为实现和扩大销售作好舆论预备.

2,突出产品特点,提高竞争力量.在激烈的市场竞争中,企业通过促销活动,宣扬本企业产品的特点,努力提高产品和企业的知名度,促使顾客加深对本企业产品的了解和宠爱,增加信任感,从而也就提高了企业和产品的竞争力.

3,强化企业形象,巩固市场地位.通过促销活动,可以树立良好的企业形象和商品形象,尤其是通过对名,优,特产品的宣扬,更能促使顾客对企业产品及企业本身产生好感,从而培育和提高"品牌忠诚度",巩固和扩大市场占有率.

4,影响消费,刺激需求,开拓市场.新产品上市之初,顾客对它的性能,用途,作用,特点并不了解,通过促销沟通,引起顾客爱好,诱导需求,并制造新的需求,从而为新产品打开市场,建立声誉.

(三)沛绿雅促销策略。

2、方式：广告、营业推广等手段结合。

3、主题：购物沛绿雅，便利就在你身边!

4、活动：分为长期和短期活动两种。

长期性活动：不间断地进行各种折扣促销、办理睬员制促销和积分券促销;。

5、节日时推出自行精致包装的礼品组合,在便利店入口处摆放杂志和读物，这里经常聚满“白看杂志顾客”。它的意义在于吸引回头客。而这些白看的客人也给商店带来“顾客喜爱的店”和“好进的店”等的印象。

6、媒体宣扬：制作dm杂志，分类、分价的将店内产品呈现在消费者面前。(提现出便利店的特色)，在社区里进行大力的气氛渲染。(当进行规模进展时，就要扩大宣扬范围，在贴近市民生活的报纸上进行宣扬。比如：《华商报》，《西安晚报》)。

。

经典的便利店策划方案

通过“浪漫七夕夜”这一主题，紧紧抓住围绕“有情人”这一心理，绽开商品促销和活动促销，以吸引客流，提高知名度，达到销售的目的。大力推出“降价风暴”的降价促销活动，让消费者感到真正的降价优待。

二、促销时间。

8月27日——8月29日。

三、促销主题。

1.示爱有道降价有理。

2.备足礼物让爱情公告全世界。

四、商品促销。

“七夕情人节”是一个特别的节日，是有情人赠送礼品的节日，因此商品促销应以“情人节礼品”为主题，红酒、巧克力、化妆品系列等。

各店应做好商品的创意陈设和突出重点陈设，以保证节日商品达到最高销售。

1、商品特价。

情人节期间，对于店内积压商品整理归类，设立特价区，此部分产品可借此次活动之势，保本销售，让销费者感到真正实惠。

2、主题陈设。

正门口惹眼位置做情人节系列商品主题陈设，可以充分利用厨窗摆放，如没有厨窗的店面可陈设醒目位置。

五、活动促销。

1、情人气球对对碰。

气球用于门店情人节气氛布置及购物赠送(自行支配)。

2、购物赠送。

凡购物达某某元，即可赠送玫瑰花一支。(时间：8月28日)。

六、宣扬。

1、门口条幅。

内容：浪漫七夕节，玫瑰温馨送。

2、户外立牌喷画(2块)。

(1)内容：活动介绍，活动dm页面。

(2)内容：降价大看板。

主题：说吧，说你爱我吧。

说明：制作精致的爱情大看板喷画一幅，上面预设了许多浪漫的真情告白，观看的人们可以用短信的形式发送给自己的心上人。

3、入口、通道喷画。

内容：七夕节形象喷画。

4、卖场广播宣扬。

七、店内布置。

1、备足礼物让爱情公告全世界门前写真招帖。

a.店门口美术笔手写招贴(含优待策略的详细内容);。

b.彩色横幅一条：内容为“示爱有道!降价有理之降价风暴”;。

c.购买或租专心形气球做店面装饰;。

2、柜台和店面内外的卫生：要干净，门窗玻璃肯定要洁净，一尘不染。

3、在这里还是要特殊提到服务质量肯定要切实提高。

八、联合经营。

与当地鲜花店达成合作协议，相互供应商品，以增加双方销售量。

如购买某某某元鲜花，赠由某某某超市供应的情人节礼品一份;。

在某某某超市购某某某元，赠由某某某鲜花店供应的鲜花或优待卡。

便利店的促销策划方案

每1个月为1个档期，进行多种形式敏捷促销。

二、活动时间。

20__年3月31日至4月27日。

三、活动范围。

全省基本店及以上有活动商品库存门店，详细见附件。

四、活动商品。

五、宣扬方式。

1.商品陈设。

活动商品仍旧摆放在原来位置，无需单独陈设，同品牌同一活动形式的单品就近陈设。

2.专用折叠插卡。

省公司将为基本及以上门店制作专用折叠插卡进行特价标识。物料分货明细见附件2。

3.爆炸贴。

星辉车模4款商品促销请门店采纳爆炸贴形式标注促销信息，增加醒目度。

六、账务处理。

财务报表无支付方式反映，优待部分减销售收入，财务无需特别账务处理。

七、重点提示。

1.基本门店及以上将统一分发专用物料，活动生效门店与物料下发门店保持全都。

2.门店可通过海鼎网页系统查询报表—门店报表—ot常规活动商品库存表对当期正在参与活动的门店商品库存状况进行查询，并于月初打印出来，在收到物料的第一时间对比表格进行物料摆放。

3.活动开头前省公司会对海鼎系统做统一设置，门店只需刷符合活动要求的代码即可实现优待。

4.两个档期交互时应确保标价签准时更换，避开顾客投诉。

便利店营销推广策划方案

参与人数：店内全部员工。

一、活动目的。

1、提高便利店的知名度，扩大品牌效应。

2、通过活动拉动便利店的销售量，增加效益。

3、建立便利店的品牌忠诚度。

二、活动主题。

爱情至上浪漫无罪。

三、活动支配。

1、活动形式。

竞赛赢奖品，爱心墙抽奖以及其他促销活动。

2、活动人员支配及职责。

1)活动总负责：___店长。

主要工作：总体协调，人员调配。

2)策划、现场协调：___。

主要工作：活动策划与支配、现场资讯采集;。

3)人员分工、布场及撤场支配：___。

主要工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜支配;。

4)物品预备：___。

主要工作：负责抽奖，发放奖品。

5)现场照相、录像：___。

主要工作：现场活动的拍照与录制。

1、便利店内(现场不让进行布置)。

a.用带有“情人节欢乐”字样的粉颜色带、气球布置店内。

b.在店内一角摆上“爱心墙”

c.将巧克力的礼包、新奇的玫瑰花等情人节畅销产品摆在店内最惹眼的位置，供顾客选购。

2、店外。

门口拉上横幅“祝大家情人节欢乐!今日参加活动，各种大礼等着您来拿”

五、活动内容。

a.情侣竞赛活动。

1.爱我就把我抱回家。

参加活动的情侣，由男生将女生抱起并且坚持住。时间能够持续3分钟、2分钟、1分钟以上的，可以分别获得不同的礼品。

2.姻缘一线牵。

抽奖箱内放进店内的商品，并用红色绳子拴住，绳子另一端放在抽奖箱外。参加活动的情侣共同选取一根绳子，进行抽奖。

3.我的心思你不用猜。

邀请5对以上情侣参加活动。主持人由店内员工担当。主持人会出几个问题，然后让男。

女情侣回答，比如说，主持人问，你女友喜爱吃什么东西，然后男人在题板上写出自己的答案，同时女方也要去写自己喜爱的.东西。全都答案的数量最多的情侣，获得大奖。

4.爱心墙。

情人节当天，无论单身还是情侣都可以用便利贴记录自己的心情，或者写下祝愿的话并留下联系方式，贴在爱心墙上。当天晚上由店长抽取5张作为幸运顾客，送取礼品或购物券。

5.促销活动。

a.买巧克力礼包送一朵玫瑰花。

b.购物满100送玫瑰花一朵，满200送巧克力。

c.团购：3对以上情侣团购打8.8折。

最终活动总结。

便利店策划方案

(4)货架调整依据以及销售猜测分析

(1)促销的组织及目标管理

(2)现场促销推举重要性

(3)促销陈设对销售的.影响

(4)促销商品、道具、pop维护与管理

(5)促销后期库存管理

(1)服务顾客;

(2)现场管理;

(3)陈设;

(4)促销;

(5)店经理岗位职责所具备素养力量;

(6)作业流程基础规范、信息系统使用、商品管理

便利店运营方案

：店内全部员工。

1、提高便利店的知名度，扩大品牌效应。

2、通过活动拉动便利店的销售量，增加效益。

3、建立便利店的品牌忠诚度。

爱情至上浪漫无罪。

1、活动形式。

竞赛赢奖品，爱心墙抽奖以及其他促销活动。

2、活动人员支配及职责。

1）活动总负责：xxx店长。

主要工作：总体协调，人员调配。

2）策划、现场协调：xxx。

主要工作：活动策划与支配、现场资讯采集；

3）人员分工、布场及撤场支配：xxx。

主要工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜支配；

4）物品预备：xxx。

主要工作：负责抽奖，发放奖品。

5）现场照相、录像：xxx。

主要工作：现场活动的拍照与录制。

1、便利店内（现场不让进行布置）。

a、用带有“情人节欢乐”字样的粉颜色带、气球布置店内。

b、在店内一角摆上“爱心墙”

c、将巧克力的礼包、新奇的玫瑰花等情人节畅销产品摆在店内最惹眼的位置，供顾客选购。

2、店外。

门口拉上横幅“祝大家情人节欢乐！今日参加活动，各种大礼等着您来拿”

a、情侣竞赛活动。

1、爱我就把我抱回家。

参加活动的情侣，由男生将女生抱起并且坚持住。时间能够持续3分钟、2分钟、1分钟以上的，可以分别获得不同的礼品。

2、姻缘一线牵。

抽奖箱内放进店内的商品，并用红色绳子拴住，绳子另一端放在抽奖箱外。参加活动的情侣共同选取一根绳子，进行抽奖。

3、我的心思你不用猜。

邀请5对以上情侣参加活动。主持人由店内员工担当。主持人会出几个问题，然后让男。

女情侣回答，比如说，主持人问，你女友喜爱吃什么东西，然后男人在题板上写出自己的答案，同时女方也要去写自己喜爱的、东西。全都答案的数量最多的情侣，获得大奖。

4、爱心墙。

情人节当天，无论单身还是情侣都可以用便利贴记录自己的心情，或者写下祝愿的话并留下联系方式，贴在爱心墙上。当天晚上由店长抽取5张作为幸运顾客，送取礼品或购物券。

5、促销活动。

a、买巧克力礼包送一朵玫瑰花。

b、购物满100送玫瑰花一朵，满200送巧克力。

c、团购：3对以上情侣团购打8.8折。

便利店策划方案

2、通过活动拉动便利店的销售量，增加效益

3、建立便利店的品牌忠诚度

爱情至上浪漫无罪

1、活动形式

竞赛赢奖品，爱心墙抽奖以及其他促销活动。

2、活动人员支配及职责

1)活动总负责：xx店长

主要工作：总体协调，人员调配

2)策划、现场协调：xx

主要工作：活动策划与支配、现场资讯采集;

3)人员分工、布场及撤场支配：xx

主要工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜支配;

4)物品预备：xx

主要工作：负责抽奖，发放奖品。

5)现场照相、录像：xx

主要工作：现场活动的拍照与录制

1、便利店内(现场不让进行布置)

a.用带有“情人节欢乐”字样的粉颜色带、气球布置店内

b.在店内一角摆上“爱心墙”

2、店外

门口拉上横幅“祝大家情人节欢乐!今日参加活动，各种大礼等着您来拿”

a.情侣竞赛活动

1.爱我就把我抱回家

参加活动的情侣，由男生将女生抱起并且坚持住。时间能够持续3分钟、2分钟、1分钟以上的，可以分别获得不同的礼品。

2.姻缘一线牵

抽奖箱内放进店内的商品，并用红色绳子拴住，绳子另一端放在抽奖箱外。参加活动的情侣共同选取一根绳子，进行抽奖。

3.我的心思你不用猜

邀请5对以上情侣参加活动。主持人由店内员工担当。主持人会出几个问题，然后让男

女情侣回答，比如说，主持人问，你女友喜爱吃什么东西，然后男人在题板上写出自己的.答案，同时女方也要去写自己喜爱的东西。全都答案的数量最多的情侣，获得大奖。

4.爱心墙

情人节当天，无论单身还是情侣都可以用便利贴记录自己的心情，或者写下祝愿的话并留下联系方式，贴在爱心墙上。当天晚上由店长抽取5张作为幸运顾客，送取礼品或购物券。

5.促销活动

a.买巧克力礼包送一朵玫瑰花

b.购物满100送玫瑰花一朵，满200送巧克力

c.团购：3对以上情侣团购打8.8折

最终活动总结。

便利店策划方案

在活动当天举办包粽子竞赛，以拉近本店与消费者之间的距离，并让竞赛者通过本次活动，促进家庭成员之间的感情。在活动结束后，将粽子分送给养老院以及育幼院等社会福利中心。

活动对象：现场顾客或者社区居民

活动方式：

1.在5分钟之内，看哪位参赛者的粽子包得又快又好。

2.由顾客自行评出前三名，及最上镜“粽子奖”。

3.得奖者颁发相应“礼品”。

4.凡参与竞赛者都送一份纪念品。

5.竞赛结束后，将所完成的粽子送给养老院、育幼院等社会福利中心。

注：此活动需掌握时间和参加人数(详细细节等方案确认后再定)

(二)端午飘香、钓香粽竞赛

活动时间：6月18日

活动地点：便利店西门

活动内容：端午节到了，想在购物时得到节日的礼品吗?那就快来参与我们的竞赛吧!

凡当日在购物累计满200元可参与“钓香粽竞赛”，满200元钓一次(限时1分钟)，满400元钓2次，以此类推，多买多钓。依据所钓的“香粽”领取相应的.礼品，礼品数量有限，先到先钓，钓完为止。

道具：竹杆若干根、细绳、粽子等!礼品即所得钓得的“粽子”。

(三)“顶天立地”立蛋大赛

活动内容：活动当天凡购物满___元均可参与，参与者每人持一个鸡蛋在规定时间，不借助任何外力的状况下让鸡蛋自然立起来，胜利者将获得礼品一份，非胜利者获纪念品一份。

活动时间：5分钟，每人限玩一次。

活动地点：便利店西门

活动对象：对象不拘，凡有爱好者皆可报名参与

预期效果：通过这个“新式”的玩法，让大家购物从乐。

1、宣扬车：租用3辆宣扬车在市区各主要人流聚集地进行活动宣扬。(1辆停于购物中心，2辆自行支配)

2、会员手机短信、商场每隔5分钟通过播系统提示、门口_展架、横副等!

1、企划部负责活动的pop书写，宣扬

2、营业部做好活动解释及品牌折扣联系工作

3、总服台做好活动播音及顾客解释工作

便利店活动方案

促销是一把利剑，可以有效增加商品销售额，提高市场占有率提升企业知名度和美誉度，增加企业竞争力，是胜利与否的一个重要环节。那么该如何利用促销活动实施品牌战略，成为我们沛绿雅的一个重要课题。

(一)促销的概念。

1、促销目的：增加商品销售额，提高市场占有率提升。

企业知名度和美誉度，增加企业竞争力在广阔社区里建立良好的连锁店品牌形象。

2、方式：广告、营业推广等手段结合3、主题：购物沛绿雅，便利就在你身边！

4、活动：分为长期和短期活动两种。

长期性活动：不间断地进行各种折扣促销、办理睬员制促销和积分券促销；

5、节日时推出自行精致包装的礼品组合,在便利店入口处摆放杂志和读物，这里经常聚满“白看杂志顾客”。它的意义在于吸引回头客。而这些白看的客人也给商店带来“顾客喜爱的店”和“好进的店”等的印象。

6、媒体宣扬：制作dm杂志，分类、分价的将店内产品呈现在消费者面前。（提现出便利店的特色），在社区里进行大力的气氛渲染。（当进行规模进展时，就要扩大宣扬范围，在贴近市民生活的报纸上进行宣扬。比如：《华商报》，《西安晚报》）。

【活动主题】便利店店重装开业大促销，低价商品，回馈邻居！

【活动时间、地点】活动时间：20xx年12月8日活动地点：深圳市宝安区。

【活动气氛】店是。

2、开业前一天、当天，再次发送短信。

【商品促销活动】促销方式促销内容便利店的价格促销的目标主要是以提高常客的满足度和忠诚度为主，由采销的同事选择一批畅销商品做些特价促销活动（食品6个、特价商品日杂2个、日化4个）商品待定、价格待定（11月30日前提交清单）超值套餐组合：

1、低端组合：（制定一种品牌，比如组合产品的只有金龙鱼这一组合促销个品牌），商品待定（11月30日前提交清单）。

【活动商品明细】待定。

【物料明细】1．活动宣扬单（1000份）。

2．活动宣扬横幅（1条）。

3．活动宣扬x展架（2个）。

【执行部门】1．促销活动的短信发送：（客服中心）。

2．活动的商品明细表、短信促销内容、广告语：（采销中心）。

3．整个促销活动所涉及的抢购商品、组合套餐方式及折扣率、商品数量、换购限定额：（采销中心）。

4．活动宣扬海报、横幅、展架海报的设计：（企划中心）。

5．活动宣扬海报的派发：（渠道/拓展中心）。

6．开业当天的活动横幅、x展架布置：（渠道/拓展中心）。

7．开业剪彩等事项策划执行：（营销中心）二.开业物料需求。

1．活动宣扬单（1000份）设计1天、修改1天、印刷2天（最少4天）。

2．活动宣扬横幅（1条）/x展架（2个设计1天（依据内容来定时间）、喷绘2天（最少需要3天）。

便利店促销活动与一般的大卖场、大超市不同，不能相。

提并论。便利店促销活动受到场地和资金等的限制。便利店的促销活动方式有着自己的特色。下面笔者为您介绍介绍几个便利店促销活动方式，供便利店老板们参考。

新店开业促销肯定要重视。许多时候厂家和经销商认为，“便利店”新开店促销不想花许多精力和时间。新增加门店贡献不了很大销量，劳民伤财!其实这种想法错误。每当一家连锁系统新店开业。连锁“便利店”管理层都会亲临现场，假如在新店开业做好充分预备，营造出人头攒动现场活动气氛。都将赢得连锁超市管理层赞许，“积攒”良好的企业形象。后期将赢得更多支持。

搭赠的形式。

以针对“便利店”周边企事业单位促销政策。每到节假日，开学期;学校和企事业单位都会数额不菲的销量。由于“便利店”在城市分布较广，获得团购机会更大。制定团购政策。应当制定特地团购方案和服务流程。如：达到肯定金额赐予“关键人物”返点;肯定金额免费送货上门;买a送b或c等多种形式方案以供选择。前期基础工作肯定要到位.如：团购政策传达门店;店内团购关键人物随时找联系到你的理货员;赠品的选择等。

以上是便利店促销活动的几种主要方式。选择正确的便利店活动促销方式，关心便利店老板搞好促销，关心增长便利店销售额。

最终，我盼望文章对您有所关心，假如有不周到的地方请多谅解，更多相关的文章正在创作中，盼望您定期关注。感谢支持！

便利店促销方案

便利店店重装开业大促销，低价商品，回馈邻居！

活动时间：20xx年12月8日活动地点：深圳市宝安区。

店是第一家加盟便利店，开业当天，为营造活动气氛，更多的吸引便利店周边人士对加盟店的关注，组织一场开业剪彩仪式。

宣扬位置。

1、开业前在网站上公布网站宣扬。

2、通过梅陇镇小区的网站，发布网络便利店开业信息（12月4日、12月7日各发布一次）。

1、开业前3天发送短信，向网站会员公布短信群发利店开业的信息；

2、开业前一天、当天，再次发送短信。

宣扬海报。

1、在开业的前期，通过业务员面对梅陇镇店消费者发放便利店开业的宣扬促销海报；

促销方式促销内容便利店的.价格促销的目标主要是以提高常客的满足度和忠诚度为主，由采销的同事选择一批畅销商品做些特价促销活动（食品6个、特价商品日杂2个、日化4个）商品待定、价格待定（11月30日前提交清单）超值套餐组合：

1、低端组合：（制定一种品牌，比如组合产品的只有金龙鱼这一组合促销个品牌），商品待定（11月30日前提交清单）。

待定。

1．活动宣扬单（1000份）。

2．活动宣扬横幅（1条）。

3．活动宣扬x展架（2个）。

1．促销活动的短信发送：（客服中心）。

2．活动的商品明细表、短信促销内容、广告语：（采销中心）。

3．整个促销活动所涉及的抢购商品、组合套餐方式及折扣率、商品数量、换购限定额：（采销中心）。

4．活动宣扬海报、横幅、展架海报的设计：（企划中心）。

5．活动宣扬海报的派发：（渠道/拓展中心）。

6．开业当天的活动横幅、x展架布置：（渠道/拓展中心）。

7．开业剪彩等事项策划执行：（营销中心）二.开业物料需求。

1．活动宣扬单（1000份）设计1天、修改1天、印刷2天（最少4天）。

2．活动宣扬横幅（1条）/x展架（2个设计1天（依据内容来定时间）、喷绘2天（最少需要3天）。

便利店活动策划

给单身的你找寻另一“半”的机会。

但愿人长期/光棍不再有。

稳步提升x酒吧品牌。

x酒吧。

20xx年11月11日。

因“万圣节”的刚过，且“x节”在x这样的中型城市进展空间不是很大，加上一年一度的“光棍节”即将到来，综合考虑，打算此节日不做大，但肯定要做细，做得深化人心。

1、活动当晚凡20：30前到达酒吧的女士均可获赠奶茶一杯。

2、全场互动环节，如有光棍男士相中喜爱的女士可写小字条由服务生传递，体验飞鸽传书的乐趣。

3、晚十一点抽取幸运消费奖，一等奖1名：王朝干红一套;二等奖2名：啤酒4瓶;三等奖3名：啤酒2瓶。

但愿人长期，光棍不再有!

快快行动吧，在x酒吧告辞你的单身!

预订专线：

详情查询。

便利店经营方案

西方零售业的进展规律指出：连锁超市、便利店同样作为零售业态的一种，是经济进展到肯定阶段的结果。最初起源均来自美国，这两种亲密相关的业态均以“销售价格低廉，顾客自我服务”赢得消费者欢迎。超级市场进展到大型阶段，就会催生分化消失代化的便利店。

连锁超级市场是指满意顾客日常生活需求的零售业态。营业面积在1000平米左右，营业时间每天不低于11小时、采纳自选的销售方式，以销售大众化生活用品为主，包括食品、日用生活用品、服装衣料、文具、家用电器和室内装饰用品等。

连锁便利店指满意顾客应急性、便利性需求的零售业态。选址多在居民住宅区、学校等客流量大的繁华地区。营业面积在50-150平方米，营业时间为15-24小时，经营品种多为食品、饮料，以即时消费、小容量、应急性为主；80%的顾客是目的性购买。

2、微观环境分析。

广州全部城中村私有经营中便利店，学校、餐厅、酒店、社区、住宅区等连接消费人群必经之所。这样每天的人流量比较大，比较吸引客户的留意力。一些上班族、附件居民、同学等可以在这直接买一些食品、生活用品等，无疑供应了很多的便利条件，这些便利店早上开业已有稳定顾客的，营业额能得到保证，每天送货的货车可以直接开到便利店的门口，货源的问题就我们的目标。

3、竞争对手分析。

我们客户目标的（便利店）货源批发的竞争对手主要有两部分组成，第一部分批发市场与杂货店〈我们的主要目标〉。其次部分是指外面的一些大型超市、综合市场、直营或者加盟连锁便利店。最有实力的就是超市，超市货物品种齐全，并且价格比较低廉，深受欢迎。而在最有实力的的就要数各大品牌超市、便利店，这些超市与连锁便利店不管是资金与品牌效应由于太强大，我们应当避开它的优势，找到它的弱点。

1、优势。

从欧美国家便利店的胜利例子中我们可以总结出便利店能够越来越被消费者所接受的缘由是:随着文化水平的提高和收入水平的增长,生活节奏渐渐加快,日常消费品已集中在食品和部分非食品项目;由于便利店的面积小、品种少、商品陈设有序、位置明显,顾客的购物时间及交易过程快速,能解决生活急需;由于门店位置便利,顾客购物便利。

我们的所营业范围就是集中这些私营廉价店，集中选购商品量大，价格低这样小的空间充分节约了他们进货品价格优势，这个优势是竞争对手无法比拟的。另外它的经营品种在2000种左右,我们选取每月量大的商品批发,比批发价更廉价的拿货，但条件为需免费用我们公司品牌经营（免加盟费）。这种新生经营模式这个优势是我们公司独有的创新的经营模式，由于这样整合全部私有便利店货源在其他货品批发价格优势与经营时间是超市都关门时还能为顾客服务的一种超市经营模式。它体现的就是它的便利。销售的商品主要以日常的必需品为主。

2、劣势。

便利店模式虽然在欧美国家进展的很胜利但这并不代表它没有任何的劣势。有的时候优势和劣势是相伴而生的，我们所要经营便利店也是这样。

（1）便利店的营业面积在60平方米左右，这样虽然节省了成本。但是小的空间摆下特别多的货物会给人一种非常拥挤的感觉，给人一种缺乏美的协调。不像其它连锁便利店一样，统一装修、统一管理，就像是火车站特别的繁华，特别的盈利，但假如火车站不是国家垄断的话，他的生意也不会太好的，由于它的拥挤，顾客去那里买票都给人一种烦躁的感觉。

（2）产品价格偏高。这是便利店不能克服的弊端，由于它的营业时间的加长，在给顾客供应便利的同时，它的产品的价格也会相应的提高。这也充分的说明白有一利必有一弊的理论。

3、机会。

随着其他国家乃至我们国家的一些大城市便利店模式的一路走俏，我们新营模式经营货品统一批发商品给私有便利店也越来越让私有老板接受（商品比批价格廉价），当一件事物或模式成为一个潮流的话，那它就会受到欢迎，这其中