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文档简介

奶茶店全套管理制度1.人员管理1.1招聘奶茶店应依据实际需要,明确招聘岗位和职责,并通过合适的渠道发布招聘信息,例如在招聘网站上发布、在门店前张贴职位招聘的广告等。应在求职者面试中,明确岗位职责、法律法规、公司文化等相关知识,确保求职者能够真正适合该岗位。对于合适的求职者,应进行身份验证,并要求其提供身份证等有效证件,确保身份真实性。应为每名员工建立相应的人事档案,包括基本信息、劳动合同、工资福利、津贴等相关信息。档案应在员工离职后进行封存,保护员工隐私。1.2培训应针对新员工和现有员工的相关能力和知识进行培训,以提高员工工作效率和质量。培训的内容应包括但不限于:产品知识,工作流程,安全卫生、服务态度等方面。。应对员工的培训内容进行评估,以确保培训效果达到预期目标。并及时修正培训内容和方法,促进员工能力提升。1.3绩效考核应对员工进行系统的绩效考评,督促员工完成相关工作,并适时进行奖励和惩罚,激发员工积极性。绩效考核应建立合适的标准、流程和考评周期,并及时公示员工的绩效得分。2.产品管理2.1产品质量应不断完善产品质量标准和评估体系,以确保产品的质量稳定和可控。应对原材料与包装材料进行验收,并做好原材料的保管和使用。2.2产品开发应不断研发新产品,并通过市场调研和实际销售情况,调整产品的口味和配方等,以满足不同消费者口味的需求。2.3产品售卖应在产品售出前进行保质期标注,确保消费者在购买前了解到产品的保质期信息。应增加消费者对产品满意度的评估渠道,如增加反馈功能,开放电话投诉等。3.门店管理3.1门店设施设备应对门店及设备设施进行定期维护和保养,保证产品质量和顾客体验。应定期检测维修店内网络,保证顾客点单、追踪及结算的畅通和高效。3.2环境卫生应保持店内环境的整洁卫生,程序化地进行每天的清洁工作和定期全面的消毒工作,确保健康安全。应定期邀请专业公司检测消杀效果,并将结果公示于店内,为客户提供消费安全的保障。3.3服务流程应建立完善的服务流程,确保服务效率和质量,同时不断完善和创新服务模式,提升口碑和客户满意度。应对服务人员进行培训,提高服务态度与能力,同时进行绩效考核,激发服务人员的工作积极性。以上为奶茶店全套管理制度,

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