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文档简介

卷烟生产车间管理制度一、概述为做好卷烟生产车间的管理工作，提高生产效率、保障生产质量并确保员工健康安全，制定本管理制度。二、车间管理职责与权限1.车间主任召集车间会议，并制定会议记录；按计划完成指定生产任务，并确保产品合格；加强工人培训与考核，提高工人技能和素质；负责车间安全及会审事宜；积极配合上级进行各项管理工作。2.生产班组长组织指导生产班组工作，保障生产质量并严格执行安全制度；负责保养设备，维护车间环境；组织生产数据统计，做好生产报表和讲话宣传；协调解决生产过程中的问题，改进工作方法，提高效率；安排员工工作及检讨考核工作，发现优秀工作及时奖励，不合格行为进行惩罚。三、车间管理制度1.安全制度在生产过程中，必须穿上工作服、戴上工作鞋和带上安全帽等安全装备；禁止吸烟、喝酒和嚼食香口胶等行为；生产车间内禁止携带易燃易爆物品；禁止随意触动机器和设备，特别是高温设备；安排员工进行定期的安全培训，增强安全意识。2.健康制度每日上岗前和下班后，进行体温检测；上岗员工需配戴各种防护用品，如口罩、手套等；加强车间卫生清洁工作，特别是厕所等对人员健康有较大影响的场所；有明显感冒、咳嗽等症状的员工不得上班；安排员工进行定期的健康体检，发现问题及时处理。3.生产制度严格按照生产计划进行生产；确保生产设备正常运行，及时进行维护；对产品进行全过程质量管理，所有产品必须符合国家行业标准；加强班组间协调，避免生产中的出错、漏检等不合规行为；建立生产统计表，对生产量进行统计和分析。4.管理流程按照生产计划进行生产安排；根据实际情况对员工进行调整和分组；进行全过程生产质量管理；通过工人自检、互检和班组长验收等方式，确保产品质量；进行所有成品的送检，确保产品无任何质量问题。四、总结卷烟生产车间是一个特殊的生产环境，要求我们在生产过程中以安全、健康和质量为出发点，对车间管理制度进行全方位规范和改进，提高车间的生产效率和产

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