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文档简介

公司借款流程管理制度1.背景为了规范公司内部借款流程,确保资金使用合规、透明,促进公司资金管理的高效化,特制定本《公司借款流程管理制度》。2.适用范围本制度适用于公司内部各部门、各岗位之间的借款申请、审核、审批与管理。3.流程3.1借款申请流程借款人向上级主管提交借款书面申请,需明确借款金额、用途、期限等基本信息,同时提供相关证明材料。上级主管审查申请,审核借款金额是否符合实际需要,用途是否符合规定,并根据实际情况予以批准或者拒绝。已获得上级主管批准的,借款人将申请单交至财务部门。3.2借款审核流程财务部门在收到借款申请单后,核对借款人信息、借款金额和用途,并在规定时间内完成审核。财务部门核对完毕后,如发现问题或疑点,需向借款人或者上级主管咨询并要求补充相关证明;如确认无误,则将申请单传递给下一审核人员或者提交给负责人。各审核人员应在规定时间内完成审核,并将审核结果提交给负责人处理。负责人最终审批通过后将申请单交至出纳,出纳安排款项支付。3.3借款管理流程财务部门按照借款单据核对发放款项。借款人应按时归还借款,不得拖欠;如确有需要更改借款期限或方式,应提前与上级主管或者财务部门商议并获得批准。财务部门应做好账务记录和管理,并定期进行审核和检查。4.相关责任借款人应确保借款用途真实,不得用于个人或其他违反公司规定的经济活动。上级主管应对借款申请进行审查,确保借款用途合法合规。财务部门应对借款单据进行核对审核,确保借款流程合法合规。负责人应对审核结果进行最终审批,并负责借款计划的实施和监督管理。出纳必须严格按照借款申请单办理,确保资金使用符合流程和规定。5.违规处理凡在公司借款流程管理中有违规行为的,按照公司相关规定予以处理。6.生效与修订本制度自公布之日起正式执行,如需修订,应按照公

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