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文档简介

第页共页工程安全评价管理制度模版一、目的和依据为了保证工程施工过程中的安全性，建立科学的安全评价管理制度，确保工程的顺利进行，保障施工人员的生命安全和财产安全。本制度的编制依据国家相关法律法规、行业标准以及公司的安全管理要求。二、适用范围本制度适用于所有公司承接的工程项目，包括新建、改建和扩建等。同时，本制度也适用于所有参与工程施工的人员，包括承包商、分包商、监理单位等。三、主要内容（一）施工前的安全评价1.工程项目确定后，需进行工程的安全评价，评估工程施工中的潜在安全风险，并提出相应的预防措施。2.安全评价应涵盖工程所在地的环境因素，包括地质、气候、地形等对工程施工的影响。3.安全评价应由专业的安全评价机构进行，评价结果需得到公司相关部门的认可后方可施工。（二）施工中的安全评价1.施工过程中，需定期进行安全评价，对施工现场的安全环境进行检查和评估，发现问题及时采取相应的措施进行处理。2.施工中的安全评价应包括工程材料的安全性、施工设备的安全性、施工人员的安全状态等方面的评估。3.安全评价结果需做好记录，并及时向相关人员进行通报和传达。（三）施工后的安全评价1.工程施工完成后，需进行全面的安全评价，评估工程施工过程中存在的安全风险并提出相应的改善措施。2.安全评价结果需要由专业的安全评价机构进行评估认定，并及时向相关部门汇报和通报。3.根据安全评价结果，有针对性地进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。四、责任与义务1.公司管理部门负责制定和实施工程安全评价管理制度，组织安全评价工作的开展。2.安全评价机构负责开展安全评价工作，确保评价的准确性和科学性。3.监理单位负责监督工程施工过程中的安全评价工作的开展，对评价结果提出建议和要求。4.施工单位负责按照安全评价结果进行施工，保证施工过程中的安全性。五、监督检查1.公司管理部门对安全评价工作开展情况进行定期或不定期的检查，发现问题及时进行整改并提出改进建议。2.安全评价机构应定期进行自检和互检，确保评价结果的准确性。3.施工现场应定期接受公司管理部门的安全检查和评估，接受监理单位的监督和验收。六、违规处理1.对不按照安全评价结果进行施工的责任单位，公司管理部门将视情况采取相应的违规处理措施，如停工整改、扣除款项等。2.对不配合安全评价工作的责任单位，公司管理部门将记录相关情况，并将其列入不良供应商名单。3.对安全评价机构的不正当行为，公司管理部门将依法追究其法律责任，并停止合作关系。本制度由

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