装卸团队工作管理制度_第1页
装卸团队工作管理制度_第2页
装卸团队工作管理制度_第3页
装卸团队工作管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

装卸团队工作管理制度一、概述为规范和管理装卸团队的工作，提高工作质量和效率，制定此装卸团队工作管理制度。本规定适用于公司装卸团队的工作，旨在落实公司安全生产和岗位责任制，保障工人的人身安全和装卸工作正常进行。二、工作职责1.装卸班组长检查装卸现场的安全环境，确保符合作业标准；组织和协调装卸班组的工作，并与配合单位保持良好的沟通；负责保证吊装、起重、吊具使用完全符合国家标准；确保卸货顺利进行，并及时反馈卸货情况；确保安排人员轮班作业，落实作业计划；负责对装卸工的培训和管理，做好安全生产工作。2.装卸工参与装卸工作，按照公司相关要求，执行作业标准，完成卸货任务；配合班组长做好各项工作，保证作业质量和执行时间；遵守安全环保要求，使用好各种工具和设备；按时进行换班作业，维护好装卸设施等财产和工具。3.作业实施单位给予装卸工作站台及各种设备支持；参与现场管理，确保作业安全和质量。配合公司工作人员，落实好各项管理要求。三、作业安全措施确保各种装卸设备、器材及人，符合相应的安全要求；建立与作业条件相适应的安全管理制度，确保装卸作业安全；实行安全、文明作业，确保作业无意外事故；加强对装卸人员的安全管理，重视安全教育、培训。四、质量管理措施建立完善的质量管理制度，规范装卸班组各项工作；实行先进的管理经验，确保卸货质量优良；加强装卸工人员的技能培训，提高整体素质；制定完备的品质监控程序，监督检查。五、落实安全生产责任制要求装卸班组成员树立安全第一的思想，使员工具备安全生产意识；建立健全安全生产责任制，使各级责任人针对装卸作业可能出现的安全隐患及时采取措施；严格修订工作规程，做好工作风险评估，确保装卸工作的顺序、办理和安全。六、其他装卸团队还应遵守公司其他安全、卫生、环境及施工标准；若发生安全事故，应及时报告；同时做好相关的后续处理。七、生效日期装卸团队工作管理制度自集体讨论通过并经公司

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论