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文档简介

质监财务管理制度一、制度目的为规范质检部门财务管理行为，提高资金使用效率，制定本制度，以确保预算、报销、审批等方面的管理规范化、标准化。二、管理程序1.预算管理财务管理部门每年制定预算和预算方案，并提交执行机构审批。质检部门根据预算有序开展工作，不得超出预算数额。财务管理部门对质检部门的预算执行情况进行定期监督，及时发现、解决问题。2.报账管理质检部门人员报销费用应符合财务管理部门相关规定，费用为个人行为必须经过领导审批后方可发生。报销单需填写详细，准确，如有不符实际情况或欺诈行为，将予以严肃处理。财务管理部门每月对质检部门报销情况进行审核，不符规定的费用将不受理报销。3.审批管理质检部门对财务管理部门的预算和财务报销等事宜进行审批，尽可能明确、准确，不得私益优先、不得违规操作。财务管理部门对质检部门的预算和财务报销等事宜进行审批后，向有关部门提交审批材料，依照规定程序进行审批。三、资金管理质检部门对收入、支出进行记录，分类管理，资金使用应合理、公正、透明，做到真实有效。资金使用需要遵守相关财务法律法规，严格按照程序仔细核算，必须是经过审批的，必须用于具体的工作需要。每月定期报告资金收支情况，及时全面反映工作开展情况。四、监督管理财务管理部门应建立健全质检部门财务管理制度，定期进行督促检查，对于发现的问题及时跟进解决，确保制度的完整和及时性。质检部门应加强自身的财务管理及监督工作，在发现问题后及时进行上报，并积极配合和落实问题整改措施。上级领导就质检部门的财务管理工作进行定期督查，发现问题提出整改要求，督促整改，创造良好的财务管理环境。五、附则对制度的解释权归质监部门所有。本制度自发布之日起生效，下一版修订前有效。以上就是本次的质监财务管理制度文档，各位同事要结合实

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