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文档简介

计件简单管理制度1.引言在许多行业中，计件工资已经成为一种常见的工资制度。计件工资制度对于提高工人的工作积极性和生产效率有着积极的作用，但也存在一些缺点，例如计件工资标准不合理，计件工人搞虚假计件等问题。为了保证计件工资制度的公正性和有效性，企业应该建立一套合理的计件简单管理制度。2.计件简单管理制度应包括以下内容：2.1计件标准制定和调整企业应该根据工作的复杂程度和生产效率等因素，合理制定计件标准，并及时调整计件标准，以保证计件工资制度的公正性和有效性。在制定计件标准时，企业应该充分考虑职工的工作难度和劳动强度，避免制定过高、不合理的计件标准。2.2计件工人的考核和评价企业应该对计件工人的工作进行考核和评价，以根据其工作质量和数量来确定计件工资。考核和评价的方法包括定期开会进行集体评定，或者采用个人绩效考核的方法，如设立考核表，对计件工人的工作进行量化评估等。2.3薪资结算企业应该为计件工人制定合理的薪资结算制度，保证计件工资制度的公正性和透明度。薪资结算方式包括计时制、计件制、计件加计时制、计时加计件制等方式。企业应该根据实际情况选择合适的薪资结算方式，并及时向计件工人发放工资。2.4安全生产企业应该加强安全生产管理，保障计件工人的人身安全。企业应该提供必要的劳动保护用品和设备，对计件工人进行必要的安全培训和教育，确保计件工人在工作中不会受到任何伤害。2.5计件工人的权益保障企业应该保障计件工人的权益，例如合法权益保障、奖励制度、权限设置等。企业应该建立互信互相的桥梁，做到公平公正的工作环境。3.结论计件简单管理制度是企业建立的保证计件工资制度公正、有效的重要制度。企业应该制定科学合理的计件标准、评价方法和薪资结算方式，并加强安全生产，保

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