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文档简介
煤矿机电队管理制度一、背景煤矿机电队为有效保障煤矿生产运行,保证生产安全,实行科学、规范的队伍管理,需要建立制度。二、管理体制煤矿机电队设立队长一名,副队长一名,队员若干名,由煤矿生产管理部门挑选人员担任。同一部门下的各个队伍应该相互协作与支持。三、管理职责3.1队长煤矿机电队队长应具备以下条件:熟知煤矿生产情况和机电设备的使用管理规定具备领导团队和组织协调的能力安全生产意识强陆续接受相关专业知识的培训队长的职责:安排队员的岗位和工作任务,协调各个相关部门的工作;负责制定机电设备的维修保养计划和安全生产方案;调度队员处理各种机电故障或紧急情况;监督队员质量和工作效率;负责机电队的考核、奖惩、培训和汇报等工作。3.2副队长煤矿机电队副队长作为领导层的重要成员,主要承担以下职责:协助队长处理机电设备的故障和维护工作;负责编制维修保养计划;带领队员维修设备和运行设备;指导队员做好日常的维护和管护工作;负责机电设备维修保养资料的管理和整理。3.3队员煤矿机电队队员职责:严格按照机电设备操作流程进行操作;按照工作计划和队长的指示,完成各项生产任务;负责机电设备资产管理,保证设备的安全和完好;定期检查机电设备的状态并进行维护,避免故障发生;遇到工作紧急情况及时报告队长,并迅速处理;定期接受培训,提高工作技能。四、安全管理为保证机电设备的安全和生产的顺利进行,煤矿机电队应当遵守如下安全管理制度:4.1安全培训机电队员每年至少接受一次安全培训,掌握不同岗位的应急措施和设备安全知识。4.2安全检查定期对机电设备的安全装置和系统进行检查,每配备一只设备的换件都需要确认签字。4.3安全保护根据设备使用情况和生产环境要求,采取防护措施,确保人员和设备安全。4.4安全报告及时上报和下达安全警报和施救措施,做到实时监控和保护,不能造成重大人员和设备损失。五、总结煤矿机电队作为保障煤矿安全和生产的主要设施部门,应当严格按照机电队管理制度进行管理,确保机电设备的安全和状态。机电队员应当
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