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文档简介

煤矿皮带队管理制度前言煤矿皮带是煤矿生产中重要的运输工具之一，对于煤炭生产具有重要的作用。然而，皮带运输也存在着一定的安全风险。为了保障煤矿生产的安全和有效性，制定科学的煤矿皮带队管理制度至关重要。本文档旨在提供一份较为全面的煤矿皮带队管理制度，以供参考和使用。管理制度1.皮带队管理组织煤矿皮带队是煤矿生产中的重要环节，应设立专门的管理机构，成立明确的皮带队管理领导小组，负责管理皮带队的日常工作。具体职责包括：组织制定皮带队管理制度和工作计划；督促整改皮带车间存在的安全隐患；建立和完善安全生产信息管理系统，统计、分析和报告皮带队的生产安全情况；提高皮带队成员的安全意识和安全技能。2.皮带队的组成煤矿皮带队由队长、机械师、首席调度员、现场维修人员等组成。每个人员的职责如下：队长：负责皮带队的日常管理和工作安排；机械师：负责设备的日常维护、维修和检查；首席调度员：负责皮带车间的生产计划制定和调度；现场维修人员：负责现场皮带设备的维修和保养。3.皮带队的工作流程3.1皮带车间的生产计划制定和调度按照生产和安全要求编制生产计划；根据生产计划和皮带机的运行情况，制定皮带的调度计划；按照调度计划组织和管理皮带队的日常工作。3.2皮带车间的设备维修和保养定期对皮带设备进行检查和维修；检查和更换皮带设备的易损件；定期进行设备保养。4.安全生产4.1安全教育和培训皮带队成员必须定期接受安全教育和技能培训，提高安全意识和技能水平。4.2安全制度和安全检查皮带车间必须建立和完善相关的安全制度，并对皮带车间进行定期的安全检查和评估，避免安全事故发生。4.3安全防范和应急措施皮带车间必须建立健全的安全防范措施和应急预案，确保在发生突发事件时可以及时有效地处置。结语煤矿生产的安全和有效性直接关系着煤炭供应、能源安全和社会稳定，煤矿皮带队管理制度是保障煤矿生产安全和有效性的重要依

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