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文档简介
文旅公司管理制度1.前言为了规范文旅公司管理行为,提高公司内部运营效率,保障公司利益和员工权益,制定本文旅公司管理制度。2.公司组织结构本公司组织结构如下:公司董事长公司总经理部门经理/主管员工3.管理制度3.1行政管理制度部门经理/主管应每月向总经理汇报本部门工作进展。公司董事长对公司全年核心指标进行定期分析和评估。员工因故请假时,需事先向所在部门经理/主管提出申请,并及时提交请假审批表,经部门经理/主管批准后方可生效。公司的各项经济支出事宜、财务纪录以及人事档案应建立制度,以保证相关资料的规范管理。3.2信息安全管理制度公司将在注册时为所有员工分配唯一的账号和密码,用于登录公司电子邮件、网站和其他关键平台。员工不得传递或泄露公司机密数据。对于因员工行为耽误公司事务或损失公私财产的情况,有可能会触犯公司政策和法律,并可能被追究法律责任。各部门应定期对公司网站进行审查,确保网站无异常行为。3.3员工培训制度公司应根据员工工作需要,制定合适的岗位培训计划,并进行必要的培训。培训应定期、有针对性、全面贯穿员工工作生活,以提高员工能力水平及幸福指数。3.4员工评估制度公司应针对员工进行岗位职责和监督工作,每个季度对员工进行评估。根据员工自我评价及上级评价进行评分,标准为五分制。年终综合评估成绩用作考核员工晋升或加薪。4.管理制度执行部门经理/主管和员工应认真阅读并执行管理制度,不得违反公司管理制度规定。如发现公司管理规定有漏洞、不完善或不适当的地方,应及时向总经理提出建议。部门经理/主管应及时协调解决。5.结语上述文旅公司管理制度的实施将有助于调动员工的积极性、提高公司的整体竞争力
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