高速公路项目部职业健康安全管理办法

塞内加尔高速公路工程部职业健康平安管理方法塞内加尔高速公路工程部职业健康平安管理方法PAGE18目录TOC\o"1-2"\h\z\u1总那么 12平安管理组织机构及平安生产责任目标 12.1平安管理组织机构 12.2平安生产责任目标 13平安教育和培训 34平安技术措施、平安技术交底和危险源告知 44.1平安技术措施与平安技术交底 44.2危险告知 55平安生产工作会议制度 56现场平安控制检查 67施工期间平安保通制度 78防护用品使用制度 79平安用电制度 710设备使用平安管理规定 811工程部交通平安管理 912易燃易爆物管理规定 1013消防平安管理制度 1114社会治安综合治理规定 1215平安事故应急救援预案 1216平安事故报告制度 1217平安奖惩制度 13塞内加尔高速公路工程部职业健康平安管理方法PAGE17职业健康与平安管理方法1总那么为加强平安生产监督管理，确保中方人员以及外聘当地劳务的生命财产平安，认真贯彻执行“执行管理规程；营造良好气氛；加强平安培训，提高保护能力；实施预防机制，持续更新设施；建立应急机制，快速应对突发事件〞的方针，标准平安生产行为，有效预防事故发生，保障塞内加尔高速公路工程的顺利进行，特制定本方法。平安生产工作是一项系统工程，施工过程必须健全平安体系，制定平安生产各项规章制度，实行全员、全过程、全方位的平安管理，实现人、机、物、环境的平安。在施工中必须层层落实平安职责，认真制定出平安技术措施，将平安技术措施经费落实到位。开展各项平安生产活动；坚持“管生产必须管平安〞和“谁主管谁负责、防消结合〞的原那么，遵循“企业负责、行业管理、群众监督、职工遵章守纪〞的平安生产管理体制，依靠科学的生产流程，各个部门相互协调，相互支持，最终实现平安生产、持续、稳定、健康的开展。2平安管理组织机构及平安生产责任目标2.1平安管理组织机构为切实加强平安工作领导力度，工程部成立了平安领导小组，其主要任务是：指导和协调平安生产工作中的重大问题，检查和催促工程部职能部门、各厂队及各成员对有关平安生产责任制及平安管理落实情况，组织开展工程部平安教育，开展各种平安活动，表彰奖励平安生产先进集体和个人，严肃处理违规违纪责任者，其组成成员如下：组长：宋志祥副组长：莫忠华、孙西平、赵抒、李学甫组员：工程部各职能部门负责人、各厂队长。以下列图为职业健康平安组织框图。职业健康平安组织机构框架图工程管理部班组长工程管理部班组长/各工种施工人员质量平安环保部专职平安员设计技术部合同管理部劳工翻译部综合后勤部设备物资部桥涵施工队长路基一队队长长路基二队队长长路面一队队长水稳队队长排水施工队长设备修理厂厂长兼职平安员兼职平安员兼职平安员长兼职平安员兼职平安员兼职平安员兼职平安员长工程经理施工经理技术经理设备经理平安经理2.2平安生产责任目标工程部实行平安生产逐级负责制，确定工程经理为平安第一责任人，工程平安总监负具体领导责任，厂队队长负直接平安责任的平安生产责任体系，逐级负责，责任到人，明确奖惩条款和规定。年底考核，奖惩兑现。平安领导小组平安责任认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关平安生产的方针政策和法规，对本单位平安生产负指导监督责任。指导编制本工程平安工作整体规划、目标，制定年度平安生产工作方案，建立健全和完善本工程的各项平安生产管理制度和平安技术操作规程。提供本工程平安生产所需资金、物资、机构、人员、技术、设施，保证平安生产目标的实施。定期主持听取平安生产情况汇报，立案并解决本工程存在的不平安问题。组织并主持本工程的重大伤亡事故调查处理工作，做到“四不放过〞，即：事故原因查不清不放过；防止类似事故再次发生的措施不落实不放过；责任人和职工不受到教育不放过；责任人的责任得不到追究和处理不放过。支持安监人员的监督检查工作，定期组织对各级管理人员进行平安生产培训和教育。负责审批施工组织设计和特殊复杂工程的施工方案以及在采用新技术、新工艺、新材料时的平安技术保证措施。领导平安技术有关活动，积极研究和推行有效的平安技术措施。参加本工程职工因工伤亡事故的调查，从技术的角度分析事故的原因，并据此提出防止类似事故再次发生的平安措施和方案。每月至少召开一次工地平安工作会议，传达上级文件，总结经验，部署下月平安工作重点，并根据实际情况随时召开工地例会。厂队队长的平安生产责任厂队队长首先根据本队工程工程，制定本队的平安生产规章制度和实施细那么，坚持落实、跟班作业；开展经常性平安教育，认真落实上级平安精神，教育职工严格遵守操作规程，提高自我防范能力；及时掌握和了解各工序、工种存在的不平安因素，对事故隐患和上级检查指出的问题，要及时、快速做出整改；组织保护事故现场和人员抢救工作，对因违章指挥，盲干、蛮干或施工现场有平安缺陷而造成的事故，承担直接领导责任；在方案、布置、安排生产工作的同时，要方案、布置、安排好平安监督工作，工作现场要有兼职负责平安监督的管理人员。班、组长平安生产责任认真落实上级各项平安生产规章制度，严格执行平安生产标准和操作规程，严禁“三违〞〔即：违章指挥，违章作业，违反操作规程〕行为；坚决服从上级领导和安监人员的监督检查，确保平安生产；认真坚持“三工〞制度。〔即：工前交待，工中检查，工后讲评〕；发生人亡事故要立即组织抢救，保护好现场，并立即向上级报告；对因违章指挥，盲干、蛮干而造成的事故负直接责任。操作人员、司机、具体员工的平安生产责任在上岗前一定要认真学习并熟练掌握自己工作的操作技能；在工作过程中，严格遵守平安规章制度和操作规程；对施工现场不具备平安生产条件或有平安隐患，有权建议改进，对违章指挥，强令冒险行为，有权拒绝执行并及时向上一级反映情况；对因自己违章操作，盲干，蛮干或不听指挥而造成自身或他人人身伤害和工程部经济损失，要承担直接责任。3平安教育和培训工程部决定对从业人员执行如下平安教育培训制：全员进行平安技术教育开工前，对参加施工的全体人员进行施工平安常识的教育，做到先培训后上岗，培训的主要内容有：临时用电平安技术规程、机械设备施工平安操作规程、平安作业根本常识与平安防护根本知识等。通过培训使每个参加施工作业人员熟知路基、桥梁、路面施工平安的有关规定和平安作业常识，坚持标准化作业，自觉遵章守纪，确保平安作业。抓好经常性的平安教育，根据工程的进展情况、工序的转换、环境的变化等特点，及时组织施工人员认真学习有关平安专业知识，并做好详细记录。建立全员平安技术学习、教育培训、考核登记制度。全员技术平安培训、考核的详细记录由各厂队收集整理，报送质量平安环保部统一建立台帐。加强从业人员的平安生产教育和培训工作，使之做到经常化、制度化。当地政府的主管部门组织的平安生产培训教育，和本工程的有关人员由平安管理部门负责协调、联络等工作。工程部特种作业人员〔电工、电焊工、起重工、吊装工、测量工、试验工、司机等〕取得特种作业岗位资格证书并考核合后持证上岗，每月还必须接受针对性的平安技术业务培训，每月不得少于2次。平安部门需对特种作业人员进行管理或监督、检查，建立特种作业人员名册及相关情况登记台帐。工程部新录用的从业人员，必须接受工程部、作业队的平安培训教育，工程部转岗、换岗人员，在重新上岗前，必须接受一次平安培训。在新的平安规定和新的技术标准公布，平安操作规程改变，重大和季节性平安技术措施实施，仪器、设备和工具更新，新工艺新技术推广，重大事故发生，不平安因素出现等情况下，必须及时向有关管理人员、厂队负责人、技术人员、作业人员进行一次平安教育。加强平安培训教育的考核工作，向全体从业人员和有关人员发放平安生产培训教育考核登记本。由平安部门及时记录培训教育的内容、时间、授课人等。以此作为平安培训教育管理和从业人员上岗工作的依据。严格执行工程部级平安教育，厂队级平安教育，班组级平安教育。入厂平安教育：对新到施工人员〔包括刚参加工作的学生和新招聘的劳务人员或新调入工程部工作的职工〕，在没有分配到工作现场前，由工程部质量平安环保部组织，负责进行入厂平安教育，内容主要是有关平安规章制度、劳动纪律、本卷须知的宣讲；现场平安教育：对新到施工人员，在没有分配到工作岗位前，进行施工现场的教育。一般由厂队长、专职平安员带着，讲解施工现场的平安情况及作业程序；岗前平安教育：新到施工人员，在未开始工作前所进行的岗位平安生产教育，一般由平安员负责讲解平安操作规程。4平安技术措施、平安技术交底和危险源告知施工企业的平安工作贯穿于整个施工过程，实行平安交底，危险告知是强化平安工作的重要手段之一4.1平安技术措施与平安技术交底施工中的平安技术交底内容应详尽，且具有可操作性，技术经理审查批准后，由专责技术人员、施工人员进行施工前交底。重要的临时设施、施工工序，特殊作业、季节性施工、多工程交叉施工，必须制定专项的平安施工措施，且内容应详尽具有可操作性。重要的施工措施可由平安经理主持，相关的业务部门和作业人员参加共同讨论制定，工程技术经理审批后，由专责技术人员、施工人员进行施工前交底。重大的起重作业、运输作业、特殊高空作业和其它的危险性施工作业必须有专项的平安技术措施，且内容应详尽具有可操作性。重要的施工措施可由平安经理主持，相关的业务部门和作业人员参加共同讨论制定，工程技术经理审批后，由专责技术人员、施工人员进行施工前交底。平安技术交底必须认真填写，统一表格，由交底人、被交底人参加并签字备查。技术经理签收的平安技术交底措施，具有限制约束效力，下发后必须遵照执行。如有需要对交底进行修改时应征得原签发人的同意，下发修改意见，重新进行交底。严格平安技术交底。施工方案经批准后，工程部有关技术人员必须对施工厂队负责人进行详细的书面平安技术交底和平安本卷须知交底。施工厂队负责人要对所有参加施工人员进行平安交底，交待有关平安知识及规定，进行专业平安教育，然前方可组织施工。平安技术交底记录均应由被交底人签字。4.2危险告知对新工艺、新技术、新设备、新材料的应用，对新从事的工作、工序或设备操作、材料应用，在施工前应对作业人员进行危险因素、危害程度、本卷须知等平安告知。对从事本工作的人员也要进行本岗位危险因素、危害程度、本卷须知等平安告知并签字。日常检查中平安部门发现的不平安因素，随时告知当事人和现场负责人及时纠正，并做好记录。在施工中发现的重大危险因素，平安部门应及时上报上级主管部门，并由设计技术部、工程管理部、质量平安环保部制定防范措施和应急措施。质量平安环保部门负责监控实施应急措施的执行。5平安生产工作会议制度全年平安生产工作会议，每年一月份25日召开工程平安生产工作总结会议，表彰先进单位和个人，分析存在的问题和隐患,部署全年平安生产工作任务。季度安委会工作例会，每季度的第一个月25日召开工程安委会工作例会，总结上季度平安生产工作情况，通报平安检查情况和存在问题，传达上级有关平安生产工作会议精神部署季度平安生产工作任务。工程部平安生产工作领导小组成员会议，每一个月召开一次定于每月1日，学习传达上级部署平安生产工作的精神，分析平安工作存在的薄弱环节，研究平安生产工作的对策，为全年、季度平安工作会议提供根底工作。平安生产紧急会议，根据上级部门召开的平安生产会议精神或针对发生重特大恶性平安事故而召开的平安生产临时会议，传达贯彻上级平安会议精神或平安事故情况，针对情况部署阶段性平安生产工作任务。会议主持人会议由工程经理或委托平安经理主持。参加会议对象全年平安生产工作会议：工程全体职工参加。季度安委会工作例会：工程安委会全体成员，各相关单位成员参加。平安生产领导小组主要成员会议：工程部平安生产工作领导小组成员及各厂队负责人。平安生产紧急会议：由会议主持人确定参加会议对象。其他相关事项会议应当做出决定并形成纪要或专题平安信息，印发各有关部门；会议情况由质量平安环保部做出会议记录，形成会议记录材料存档；参加会议的人员应按时参加会议并实行签到；会议材料由质量平安环保部提前准备报工程领导审定。6现场平安控制检查工程部有关领导和工程技术人员、平安员必须挂牌上岗。各工作面必须建立以该工点施工负责人为第一责任人的平安管理体系和责任体系，明确各岗位的平安责任，做到分工明确，责任到人，各负其责，严格把关，确保施工平安。要结合实际，制定切实可行的施工平安技术方案。每项工程开工前，要及时组织有关人员深入现场，进行调查摸底，核对工程数量，了解地质情况，弄清施工过程中影响施工平安的关键环节与工序，制定出相应的施工平安措施，设计技术部纳入施工方案。严格标准化管理机械施工作业应严格执行下发的平安操作技术规程，参加作业人员必须做到行为标准化，作业标准化，杜绝各类违章违纪现象发生，确保施工平安。全面推进平安生产标准化工地建设各队要认真传达贯彻平安标准工地建设的标准和要求，广泛宣传开展平安标准工地建设的重要意义，提高全体职工对开展平安标准工地建设的认识，调动职工的主动性和积极性，形成全员参与的态势。各队要以创立活动为载体，结合实际制订出平安标准工地的具体标准和实现标准的管理措施及技术平安措施。在此根底上，真抓实干，做到管理有制度，操作有规程，作业有标准，检查有方法，真抓严管有力度。现场要必须挂平安标准工地建设的宣传标语，各种平安防护的警示牌、标志、标牌齐全，工人按规定佩戴和使用防护用品，坚持标准化作业。建立施工平安准备工作验收制度每项工程开工前，由工程经理部组织有关人员进行施工平安准备情况的检查验收，确认合格后才能开工。检查验收的主要内容包括：施工组织设计是否有具体可行的平安措施，施工机械设备是否符合技术和平安规定，各类平安防护设施是否符合要求，施工人员是否经过教育培训，平安生产责任制是否建立，施工中可能发生的危险情况是否有预防措施等。平安管理人员要加强自身学习，具备相应业务素质和工作能力，做到任劳任怨，坚持原那么，严格要求，大胆管理，每天坚持跟班到施工现场，催促检查，发现和纠正存在的问题，消除事故隐患。因工作失误造成事故的，要严格追究其经济和行政责任。平安员严格加强施工现场的监管力度，随时检查，及时整改，下达整改通知书，并检查整改落实情况，做好记录。各厂队要结合实际，开展广泛的平安检查活动。在坚持经常性平安检查的同时，作业班组要实行日检制，坚持工前讲平安，工中查平安，工后讲评平安的“三工〞平安制度。工程部由质量平安环保部每周组织一次施工现场平安检查，由生产副经理每月组织一次各施工厂队的全面平安大检查。对检查中发现的一般问题，要列表登记，通知受检单位，责令制订整改措施，限期解决；对检查中发现的严重违章违纪与事故苗头，检查人员应发出?事故隐患整改通知书?，限期整改。7施工期间平安保通制度工程部根据具体情况特制定如下的平安保通措施：在质量平安环保部的协调下，厂队需安排相关人员〔至少有一个中方人员〕负责辖区内的平安保通工作；负责指挥、疏导施工期间辖区内车辆的平安保通工作；负责在紧急施工或者封闭施工期间，全天候驻守主道路口和沿线各岔道口进行指挥和疏导工作，同时设置标准醒目的交通平安标志。负责承建路段内的路巡工作，发现问题及时处理并上报；路面施工厂队因施工需要临时封闭或半封闭施工路段，需提前一天将方案书面形式报质量平安环保部；旧桥撤除、路基中断、交叉路口等危险处，相关作业厂队应设置路栏、警示灯等醒目交通标志；不在公路和公路用地范围内堆放物品，倾倒垃圾、设置障碍、挖沟引水、利用公路边沟排放污物或进行其它损坏、污染公路影响公路畅通的活动。8防护用品使用制度设备物资部根据本工程各工程部位的特点，要保证从事各工种和有关专业人员的劳保用品〔用具〕按规定发放和供给；劳保用品的管理，由设备物资部门负责编制使用方案，经主管领导和工程经理审批后，物资部门负责购置、保管、发放；采购劳保用品必须做到“三证〞〔生产许可证、经营许可证、产品合格证〕齐全的，并经地方、市以上的安监部门批准的劳保用品经营部门购置。必要时做实验，验证是否符合国家标准；平安部门有权对购置的劳保用品进行检查与质量验收，对产品的质量检验报告证书等收集、存档以备检查。对三无产品并具有明显质量问题的用具不得发放；消耗性的劳保用品可根据工作实际，按需要进行发放；禁止劳保用品发现金和其它物品代替发放；作业人员必须正确使用劳保用品，个人要做好劳保用品的检查，对磨损的和无平安保障的用品要及时更换和报废。9平安用电制度场内架设的临时线路必须绝缘良好，悬挂高度及线间距离必须符合平安规定；现场架设的临时线路必须用绝缘物支撑，不得将电线缠绕在钢筋、树木或者脚手架上。电线接头应牢固，并用绝缘胶带包扎；各种电器设备应配有专用开关，室外使用的开关、插座应外装防水箱并加锁，在操作处加设绝缘垫层。专用开关箱要设在机具附近，必须实行一机一闸一保护，箱内必须安装隔离开关、漏电保护、熔断器等。所有的用电设备施行两级漏电保护。所有的配电箱门必须喷涂红色“电〞的标记或红色危险标志；在三相四线制中性点接地供电系统中，电气设备的金属外壳应做接零保护；在非三相四线制供电系统中，电气设备的金属外壳应做接地保护，其接地电阻应不大于4欧姆，并不得在同一供电系统上有的接地，有的接零；各种电气设备的检查和维修，一般应停电作业；如必须带电作业时，应有可靠的平安措施并有专人监护；各种电气设备的检查和维修，应有专人负责〔电工〕，他人不得任意操作。电气设备的飞轮、传送带、转轮等外露部位必须安设防护罩。检修结束后，必须仔细检查各项设备的情况，没有异常，方可合闸；电工，焊工带电作业时必须穿绝缘鞋，带绝缘手套；严禁私拉、乱接电源，非电工或未经批准不得从事电器作业；开关盖丧失的应及时补齐，不准使用裸开关。电源线拖地走线时要做穿线保护，防止压坏。线路老化、损坏的必须及时更换；照明灯具的悬挂高度不得低于2.5米，道路及施工现场应有足够的照明；工作中如遇停电应拉下开关，切断电源。现场的变〔配〕电设备处必须有消防器材和高压平安用具；房间禁止乱扯电线。白天注意及时关掉室内电器；在雷雨天，不要走近高压电杆、避雷针的接地导线周围20M内，以免雷击时发生跨步电压触电。见：施工平安用电检查表10设备使用平安管理规定根据施工生产的实际需要，科学地选择设备的类型、规格、型号及生产厂家；设备使用必须严格遵守岗位责任制工作标准，保养制度，平安操作规程，做好交接班记录，设备运转记录，保养、维修记录，大修记录；禁止工程机械高速行驶，危险地段倒车必须有专人指挥。禁止用空档和高速档，杜绝急刹车；不准把工程机械当运输车、交通车使用；中方管理人员必须要求司机要加强技术学习。熟练掌握操作规程，做到对机器的情况了如指掌，使设备保持良好状态。执行任务前，要严格检查制度，关键部件必须由中方员工进行认真检查和调试；所有设备应停放或安装在平安地点，不得在险岩、塌方、边坡或可能受洪水、飞石等侵袭的场所安装和停放，确保人身与设备的平安；对玩忽职守、违章指挥和违反规程，发生重大、特大事故的单位，工程部将按事故处以经济罚款，并追究相关单位领导和当事人的责任。11工程部交通平安管理工程部机动车辆驾驶人员，必须是经过专门培训，考试合格并取得驾驶证〔操作证〕方准驾驶与驾驶证相符的机动车辆，严格禁止无证驾驶；驾驶人员必须随身携带驾驶证，禁止将车辆交给无驾驶证的人驾驶。驾驶人员的根本条件：工作认真负责，行为检点，不偷盗，不欺诈；身体健康、没有阻碍从事驾驶人员工作的疾病和生理缺陷；必须经过专业培训，具有本专业所需的平安生产专业技术知识及实践经验。驾驶人员必须遵守交通规那么，禁止超速行驶、酒后开车。进入厂区内行驶的各种车辆严禁超高、超载、超速行驶，超车时不准阻碍被超车辆行驶和行人平安。各种车辆均按规定乘人，未经有关部门同意，厂区机动车不得擅自开出厂外。在无划分交通标志的厂区道路上行驶时，机动车辆在中间行驶，非机动车和行人靠右边行驶。机动车辆行驶时遇有非机动车和行人横过车道时必须停车或减速让行。工程部机动车辆平安管理工程部机动车辆必须保持车容整洁、车身周正。车辆的装备、平安防护装置及证件应齐全有效。新增以及经大修或者改造的工程部机动车辆，投入使用前，应当进行一次全面检验。遇可能影响其平安技术性能的自然灾害或者发生设备事故后的工程部机动车辆，以及停止使用一年以上再次使用的工程部机动车辆，进行大修后，应当进行验收检验。全车各部位在发动机运转及停车时应无漏油、漏水、漏电、漏气现象。车辆转向应轻便灵巧，行驶中不出现轻飘、摆振、抖动、阻滞及跑偏现象。在平直的道路上能保持车辆直线行驶，转向后能自动回正。车辆照明及指示灯具应安装牢固、齐全有效。灯泡要有保护装置，不得因车辆震动而松脱、损坏、失效或改变光照方向。所有灯光开关应安装牢固，开关自如，不得因车辆振动而自行开关。修理厂每月必须组织对工程部机动车辆的技术状况进行检查并作出记录，车辆使用人催促驾驶员对所驾车辆进行“一日三检〞〔即：出车前、行车中、收车后〕，以确保车况良好。外出执行长途任务的驾驶员，出车前应接受平安教育，并对车辆状况进行严格的检查。凡车辆技术状况不好或未进行平安教育的驾驶员，不予派车。工程部机动车辆由设备物资部逐台建立平安技术管理档案，其内容包括：车辆出厂的技术文件和产品合格证；使用、维护、修理和自检记录；平安技术检验报告；车辆事故记录。施工区域道路：施工区域主要通道要设立明显的交通标志，车辆停放不能影响施工区域交通平安；工程正在施工的区域交通限速为20km/h，行驶至转角处、十字路口的汽车不得超过5km/h；施工区域道路应保持平整、完好；施工区域道路实施维护、维修时，施工作业队应当在施工路段设置必要的平安警示标志和平安防护设施；所有外来机动车辆进出营地必须接受门卫等管理人员的检查和登记。见：交通平安检查表12易燃易爆物管理规定火工产品的平安管理应贯彻“从严管理，依法监督，方便生产，保障平安〞和“谁主管，谁负责〞的原那么，实行主管领导负责制。施工经理对火工产品的平安管理工作负总责，技术部门负责人负平安技术责任，物资部门负责人负采购、运输和保管责任，爆破作业单位负责人负使用过程中的平安责任；凡从事储存、使用火工品的人员，必须责任心强，熟悉与掌握火工产品的性能和操作规程；火工材料的搬运、存储、使用等环节，应安排中方人员监管，以防丧失。如发现火工材料丧失或被盗，必须立即向工程领导反映；炸药库24小时分两班有专人看守，两班有交接班记录。任何闲杂人员禁止进入火工材料库。材料库离生活区、生产区有一定的平安距离，能满足防火、防雷、防潮、通风等要求。在炸药库区域摆放禁止烟火醒目标志，任何人不准携带点火用具、易燃或易爆物品进入炸药库，库房周围40米内所有枯草、干枝干叶或其它易燃物应去除掉；炸药库必须布置在远离人员密集的生活区，并安装避雷针；炸药库必须准备足够数量的消防器材〔灭火器、水桶等〕，消防水池和消防水管应该经常检查，时刻保持良好；不同性质的火工产品必须分别贮存。各种火工产品能不能贮存在同一库房内，按以下规定执行：雷管和导火索可以贮存在同一库房内；黑色火药和导火索可以贮存在同一库房里；导火索、导爆索和硝酸铵类炸药可以贮存在同一个库房内。炸药堆放时要注意以下各项：货场和库房不得超量储存；爆破器材包装箱下应垫有大于0.2M高度的垫木，爆破器材的码放宜有0.6M以上的平安通道，包装箱与墙距离不小于0.2M，码放高度不宜超过1.6M。火工产品必须建立库存台账、发放、退库台账，回收废旧的火工产品台账；现场中方人员根据当班生产任务选用雷管、炸药，必须填写火工产品领用单，经砂石系统负责人审批后到炸药库领用；领用电雷管时，必须经仓管员在跟踪卡片上注明电雷管的段数、编号、数量后由领用人签字；在下班前未用完的，必须退回库房，由仓管员清点核对雷管并在跟踪卡片上签字，完成雷管的监督使用；火工产品运往施工现场后，分别堆放，严禁乱扔、乱放，电雷管、起爆器由中方人员看管；炸药等火工产品剩余量在当班下班前，填写清退单，仓管员按清退单查收；当班下班前将爆破后的废品〔导爆管、未爆炸的雷管〕交回仓库，集中处理；油库平安本卷须知：严禁任何人员在库区抽烟，库区设防火警示标志；工作人员应时刻保持高度警惕，24小时值勤，防止意外事故发生；各种桶装油严禁露天存放，应有隔阳、隔土、防雨设施，油罐的平安气阀应保持通畅；不同种类的油要应分开存放，并标有品名、型号和标识牌；必须配备足够的平安消防设施；进入雷雨季节要提前对避雷装置及接地电阻测试检查；非工作人员不得进入油库重地。13消防平安管理制度为了认真贯彻“预防为主,防消结合〞的方针，特制定本制度。建立、健全消防组织领导机构，成立领导小组和义务消防队，制定应急预案；落实本单位和所属各部门消防责任人，明确职责，分工负责；工地易燃仓库、加工房、车间、修理间、配备足够的消防灭火器材和防火沙、水池；作业面配电盘、变压器、电气设备等易燃易爆物品设置消防设施器材；空压机、各种大型土方设备、机械设备、车辆配备专门型号的消防灭火器材和消防设施；施工区域内、职工生活住宅区、食堂等生活设施，必须设置灭火器材满足消防要求；拌合楼系统、碎石系统、起重机械等配备足够数量的灭火器材；油库、炸药库等易燃易爆重点场所，配备足够的消防器材；定期和不定期的组织检查整个工地生活区的消防及灭火器材的配备，使用情况，保证完好有效，并做好记录；针对本单位的职工、劳工进行消防平安知识教育；针对重大活动和火灾多发季节进行消防监督检查。见：消防平安检查表14社会治安综合治理规定认真学习塞内加尔的法律、法令，以及工程部的有关规定，提高广阔干部职工的在塞内加尔的法律意识；建立以工程部和各队主要领导为主要成员的综合治理领导小组，并以当地政府业主为中心，层层落实，坚持“预防为主〞的方针，按照各部门的职能，分口把关，齐抓共管。把管理、教育、预防、打击统为一体，预防和减少违法犯罪，稳定治安秩序，保证内部平安，促进各项工作顺利完成；加强对工程部重点部位的治安管理，如财务、材料、油库、以及负责油料运输的人，炸药库等。建立健全上述单位的平安措施和制度，落实平安责任制，真正做到万无一失；严禁酗酒闹事，严禁打架斗殴；各部门、厂队要建立健全监督机制，开展定期不定期的抽查、检查，发现问题及时上报工程经理部处理解决；协调和搞好与地方保卫部门、综合治理部门的关系，真正做到路地联防，内部稳定，确保施工生产顺利进行。15平安事故应急救援预案紧急事故启动应急救援预案。备注：事故应急响应和救援预案参照工程部?综合事故应急响应和救援预案?16平安事故报告制度为了及时地报告、统计、调查和处理事故，积极地采取预防措施，控制减少事故的发生，制定本制度。凡发生员工伤亡事故后，有关现场人员立即直接或逐级以电话方式上报，同时由劳工翻译组立即向ASKIA保险公司报案；发生死亡、重大伤亡事故，保护好现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大，立即上报上级领导。伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应立即报告现场作业厂队负责人、质量平安环保部及平安经理，平安经理及时上报到工程经理一般以上死亡事故及较大以上直接经济损失事故发生后，工程部应在1小时内报告海外事业部，同时劳工翻译部立即报告工程所在国相关部门、业主单位和监理单位。发生轻重伤事故报到海外事业部的时间最迟不得超过36小时。工程部在接到伤亡事故报告后，质量平安环保部立即填写?事故快速报送表?，以传真或电子邮件的方式尽快上报到海外事业部平安监察处。质量平安环保部查明事故原因、过程和人员伤亡及经济损失情况，并确定事故责任，提出事故整改意见和防范措施等；事故处理严格按照“四不放过〞原那么进行，即：原因未查清不放过；责任者未受到处分；未采取防范措施不放过；群众未受到教育不放过。见：事故报告相关表格17平安奖惩制度工程部每月将进行一次平安考核，对平安生产工作中表现优秀、良好及合格的单位、个人进行表彰，直接兑现奖励；经过月考核的单位或个人，奖励标准：优秀者100～200美元/人.次，良好者80～160美元/人.次，合格者50美元/人.次，厂队〔班组〕奖金按全队统一标准进行分配；根据对厂队〔班组〕平安管理工作的效劳效果，机关部室原那么上按工程部全体厂队〔班组〕的平均奖金数额进行月度考核。不合格者将按照100～500美元/人.次的标准进行处分。考核评分判定标准参照表序号考核评分分数判定标准备注1＜70分不合格处分270～79分合格380～90分良好4≥90分优秀工程部每季度、年中、年末分别进行平安生产先进评比。对平安生产工作中表现优秀、良好的单位、个人，进行表彰，直接兑现奖励；经过季度、年中、年末考核的单位或个人，奖励标准分别为：优秀者200、300、500美元/人.次，良好者100、150、300美元/人.次，合格者50、100、200美元/人.次。厂队〔班组〕和机关部室的发放原那么同月度考核。不合格者将分别按照100、300、500美元/人.次的标准进行处分。季度、年中、年末考核评比判定标准参照表序号月考核评分判定标准备注1100%良好且优秀率达70%优秀2100%合格且良好率达70%良好3合格率达80%以上合格4合格率低于80%不合格处分见：月考核评分相关表格。日常罚款平安违章处分。平安违章处理本着“教育为先，处分为辅〞的原那么；教育是前提，处分是必要手段，实现平安生产是最终目的；平安检查中发现的违章行为，第一次警告并做好违章记录，第二次进行平安罚款，第三次那么进行为期三天的“平安再培训〞，经考试合格前方可重新上岗。习惯性平安违章处分规定。高处作业不系平安带〔绳〕者，按1,000F/人次处分，根据施工时的具体情况，不正确拴好平安绳者，按500F/人次处分。临空作业面，未挂平安网、无平安防护，罚责任单位15,000F；高处作业行走通道、平安平台、扶梯无护栏罚责任单位15,000F；高处作业临空面严禁材料乱堆乱放，违者处以责任单位15,000F的罚款；上、下交叉作业时，上方施工负责人必须派专人负责平安，严禁坠物，不按要求的处以责任单位15,000元的罚款。现场施工用电平安，用铅丝绑电缆线或电缆线长时间浸泡在水中罚款10,000F/次；用铜、铝线代替保险丝的罚款10,000F/次。凡违反爆破作业有关规定的，对责任人每次给予10,000F罚款，同时给予责任单位40,000F罚款。厂队责任单位发生平安事故执行“当班责任制〞，并根据事故的轻重及直接经济损失的严重程度进行相应处分。轻伤事故：当月内发生1人次轻伤事故，且直接经济损失不超过100,000F的，给予警告一次，给予责任单位罚款15,000F。当月内发生2人次以上轻伤事故，或直接经济损失超过100,000F的，给予责任单位罚款30,000F。当月发生直接经济损失超过400,000F以上的轻伤事故，给予责任单位罚款50,000F。重伤事故：凡工程范围内发生一起重伤事故〔一次事故重伤3人以下〕，给予责任单位罚款100,000F。对直接责任人处以15,000F～150,000F的罚款。对于更严重的重伤事故处以责任单位150,000F的罚款。各部门负责人或有关干部、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处，并处以10,000～50,000F的罚款。违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。对平安生产不检查、不催促、不指导，放任自流的。对平安生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。不服指挥和劝告，进行违章作业的。不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。接到工程部召开平安会议和有关平安检查通知，不参加、不配合的人员罚款5,000F/次。对不支持不积极配合质量平安环保部人员开展平安工作、事故调查的给予5,000F—50,000F/次的个人罚款；态度恶劣者加倍处分，动粗者按100,000F/次的个人加重处分。对发生事故后不及时上报〔拖延1天以上〕，不填报工伤登记表，给予责任单位50,000F罚款。工程部实行逐月考核制度，考核结果在工程部?周报?，?月报?上公布，平安罚款由合同部、财务部执行〔直接从绩效工资或个人工资中扣缴〕。对责任单位的罚款从当月的绩效工资中如数扣除；对个人的罚款由当月的记账工资中如数扣除。相关表见后附表。塞内加尔高速公路工程部职业健康平安管理方法PAGE46工作联系单编号：编制单位联系单位抄送联系日期年月日事由：签收单位签收人日期结论:记录人：日期：拟稿签发日期现场罚款单编号：被罚款单位〔人〕时间地点罚款罚款原因：因此，根据相关管理规定，决定给予罚款，大写：请您杜绝此类现象的再次发生。签发签收本通知单一式三份，被罚款单位〔人〕、签发部门、财务部各执一份。现场罚款单编号：被罚款单位〔人〕时间地点罚款罚款原因：因此，根据相关管理规定，决定给予罚款，大写：请您杜绝此类现象的再次发生。签发签收本通知单一式三份，被罚款单位〔人〕、签发部门、财务部各执一份。AmandeNo：Unitéenamande〔Personne〕DateLieuSommed’amandeMotifd’amande：Donc，selonlesréglements，lasommed’amandeestdeFCFA，Enlettre：Arretezcefaitàlaprochainefois。TirageSignatureCetteficheestétabliteentrois，Unité〔Personne〕,DivisiondetirageetFinancesenontun。平安检查方案工程名称检查时间检查部位组织部门组织负责人检查人员检查内容方案拟定人批准安监员日常巡查记录表检查日期年月日班检查人员及验证人员检查：验证：施工部位检查情况存在问题及整改要求处置方式验证情况□符合□不符合口头通知□书面通知□□完成月日□符合□不符合口头通知□书面通知□□完成月日□符合□不符合口头通知□书面通知□□完成月日□符合□不符合口头通知□书面通知□□完成月日□符合□不符合口头通知□书面通知□□完成月日□符合□不符合口头通知□书面通知□□完成月日交接班情况本班检查出违章项；隐患〔问题〕条；口头交代整改事项项；书面要求整改事项项。“三违〞人员登记台帐时间：填表人：审核：序号姓名年龄文化程度单位工种“三违〞原因处分情况备注平安生产检查报告编号：受检单位检查类别检查单位检查时间检查内容检查综述：检查人员受检查单位负责人隐患整改通知书整改单位性受检时间整改单位负责人检查负责人参加检查人员整改内容： 整改措施：整改负责人年月日整改结果□完成，到达要求□局部完成，未到达要求□未完成，须再次整改整改验收人年月日平安检查记录表序号检查部位存在问题或隐患整改要求整改完成时间责任单位整改责任人验证情况验证人施工平安用电检查表工程名称施工单位施工负责人检查人员检查日期验证人员验证日期检查工程检查内容符合存在问题及整改要求人员管理1、非电工不得从事电器作业,电工应经考试合格后持证上岗□合格2、正确穿戴工作服绝缘鞋等劳动防护用品□合格3、平安规章制度健全，按操作规程操作□合格4、定期检验防护用品，用具，不准使用不合格的防护用品□合格5、电气〔线路〕架设、检修时设专人监护；有警示、警告标志□合格外线防护小于平安距离应有防护措施□合格防护措施符合要求，封闭严密□合格接地与接零保护系统1、采取TN-S系统，工作接地符合要求□合格2、专用保护零线设置符合要求□合格3、保护零线与工作零线分开接设□合格配电箱开关箱1、配电箱设置在通风、枯燥的部位，□合格2、配电箱设置高度〔中心距地面距离〕固定的：1.4～1.6m；移动的：0.8～1.6m□合格3、“三级配电两级保护〞配电□合格4、开关箱〔末级〕设漏电保护器，并完好，可靠□合格5、漏电保护装置参数与用电设备应相匹配□合格6、电箱内设隔离开关□合格7、“一机、一闸、一漏、一箱〞接线□合格8、箱内无杂物；周围无影响操作的杂物□合格9、有平安装置；闸具符合要求、完好□合格10、电箱进、出线路整齐、标准，有过箱保护措施□合格11、电箱完好、上锁，电箱有防雨、防水措施□合格12、电箱有责任人、标识、检查表等□合格续表检查工程检查内容符合存在问题及整改要求现场照明1、照明专用回路配备漏电器□合格2、潮湿作业使用36V以下平安电压□合格3、照明高度≥2.5m，照度满足施工需求□合格配电线路1、所有临时线路布置应标准，美观□合格2、电缆无老化、破损、裸露□合格3、线路过道路有保护，架空线路符合要求□合格4、线路接线及架设高度符合要求;电缆架设或埋设标准、整齐□合格5、线路与金属构件接触进行绝缘处理□合格电器装置1、闸具熔断器装置参数与设置容量匹配，安装符合要求□合格2、熔丝设置符合要求□合格变压器1、与建筑物，施工设备有一定的平安距离□合格2、起重，挖掘机等作业空间内，不准通过高压线□合格3、变压器周围设围栏，高度大于1.7m并悬挂警告牌□合格用电档案1、电工检查、维修记录□合格2、用电平安培训记录□合格3、有管理责任人及现场负责人□合格查出问题处置措施□现场立即整改□下发隐患整改通知单□下发处分单□下发停工整改通知书备注检查合格在□打√，不合格在□打×。消防平安检查表工程名称施工单位施工负责人检查人员检查日期验证人员验证日期检查工程检查内容符合存在问题及整改要求人员管理1、组建专职或义务消防队□合格2、落实全员消防平安教育制度；消防平安重点岗位工作人员要接受消防部门消防平安专门培训□合格3、员工应掌握火灾逃生常识，掌握灭火器的正确使用方法□合格消防制度1、建立健全消防责任制和管理制度，并得到有效落实□合格2、编制火灾事故专项应急预案，并开展应急培训和演练□合格消防器材及设施配置到位、齐全、有效、合理，定期检查和更换过期器材□合格自动消防设施设有自动消防设施单位，设施运行正常，定期进行全面测试□合格消防通道消防车通道、平安疏散检查通道、平安出口布置合理、通畅□合格消防水源布局合理，供水通畅，水压充足□合格消防标志设置到位，完好、有效□合格应急照明设置到位，完好、有效□合格用火、用电手续齐全，平安措施落实，无违章、隐患；防雷、防静电措施符合平安要求□合格消防重点部位〔炸药库、油库等〕1、落实防火措施、管理到位，禁止使用明火和吸烟□合格2、火灾隐患整改责任人是否明确，整改措施得到落实□合格记录建立齐全，填写标准、有效□合格查出问题处置措施□现场立即整改□下发隐患整改通知单□下发处分单□下发停工整改通知书备注检查合格在□打√，不合格在□打×。交通平安检查表工程名称施工单位施工负责人检查人员检查日期验证人员验证日期检查工程检查内容检查结果符合存在问题及整改要求人员管理机动车驾驶员，需持有效驾驶证并经工程部同意方可上岗□合格不准将车辆交给无证人员驾驶□合格严禁酒后驾驶车辆、严禁超载□合格行车前车门、车窗必须关好，否那么不准驾驶车辆□合格正确穿戴劳动保护用品，严禁穿拖鞋驾驶车辆□合格场内道路公路路基坚实，路面平整，边坡稳定。双车道路宽不小于7m，单车道不小于4m。弯道半径不小于15m。纵坡控制在8%以内，个别短距离地段最大不得超过12%。排水设施良好□合格在急弯、陡坡等危险路段右侧应设有警告标志，叉路、施工生产场所设有指示标志□合格车辆外观完好无损，车容整洁□合格车辆转向器、制动器、灯光装置、后视镜、刮水器等机件必须符合平安要求□合格车辆每月定期进行检查、保养工作；及时维修，不得带“病〞行驶□合格车辆机油、燃料、冷却水备齐，轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好□合格按规定的车速〔施工现场限速20km/h会车、弯道、险坡段5km/h〕、车距行驶，礼貌行车，不盲目超车、会车□合格自卸车、油罐车、平板车、吊车除驾驶室外，不准乘载人；驾驶室内不准超额坐人或堆放过多的物品□合格□合格载重车严禁人货混装，载运器材应绑扎牢固□合格按指定的地点停车，坡段、陡坡下等危险地点禁止停车□合格自卸车卸料，必须有专人指挥，距渣场边缘5m处卸料，渣场边设渣埂□合格查出问题处置措施□现场立即整改□下发隐患整改通知单□下发处分单□下发停工再教育整改通知书备注检查合格在□打√，不合格在□打×。事故快速报送书1、企业详细名称地址电话2、发生事故日期年月日时分3、事故发生地点4、事故类别5、事故伤亡情况：死亡人重伤人轻伤姓名伤害情况〔死、重、轻〕工种及级别性别年龄本工种工龄受过何种平安教育估计财务损失附注……事故的经过和初步原因：预防事故重复发生的措施，执行措施的负责人、完成期限：单位公章：单位负责人：制表人：年月日企业职工伤亡事故调查处理报告书事故名称：事故单位：法人代表：〔签字〕填报单位：〔盖章〕填报时间：年月日单位名称：企业性质：事故地点：发生时间：事故类别：伤亡情况：死亡人重伤人轻伤人直接经济损失：间接经济损失：〔一〕伤亡人员简况姓名性别年龄工种及级别本工种工龄伤害程度〔死、重、轻〕受过何种平安教育备注〔二〕事故经过〔三〕事故性质及原因〔四〕防范措施〔五〕事故责任和对责任者的处理意见〔六〕附件〔事故现场照片、伤亡者照片、技术鉴定等资料〕

负责人：

〔盖章〕年月日〔七〕参加调查人员:

制表人：年月日

事故结案申请表编号:事故单位事故名称工程负责人分管平安领导/平安经理事故伤亡人数直接经济损失事故经过“四不放过〞调查处理情况善后处理结果是否结束事故单位意见日期：年月日公司安委会意见日期：年月日事故“说清楚〞报告书编号:事故单位事故名称单位负责人分管平安领导/安全总监事故伤亡人数直接经济损失事故经过原因分析〔直接原因、间接原因〕善后处理结果整改措施相关责任人的处理意见对本单位平安形式分析和现状的认识本人对事故的认识下一步工作思路安委会意见企业职工伤亡事故月〔年〕报表年月单位名称隶属关系经济类型企业规模国民经济行业制表单位：中国水利水电第十四工程局有限公司伤亡事故件数〔件〕伤亡人数〔人〕直接经济损失〔元〕受伤害人损失工作日总数〔工日〕总计重大死亡事故死亡事故重伤事故轻伤事故总计死亡重伤轻伤其中：非本企业人员死亡重伤轻伤1234567891011121314注:本月报表适用于上月有平安事故发生并于次月5日前填报，未发生那么不填报，年报在次年1月10日前报送。事故〔未遂事故〕登记表序号事故单位事故概况处置情况是否结案12……注：1、生产、交通、火灾事故等级划分标准按相对应的国家法律法规规定执行；设备平安事故划分按2024版?特种设备平安监察条例?规定执行。2、死亡人数的统计：生产平安事故应包括自事故发生之日起30日内治疗无效死亡人数；交通、火灾事故应包括处事故发生之日7日内治疗无效死亡人数。厂队〔班组〕平安月度考核表被考核单位：考核时间：年月日序号工程

考核责任单位总分检查情况得分1平安生产

责任制〔24分〕〔1〕建立健全落实各级平安生产责任制,未建立扣3分、不健全扣2分；厂队长、班组长和每个员工的平安职责及岗位平安管理事项分工明确，分工不明确扣2分。5平安生产责任制包括岗位和人员的，要符合厂队实际情况〔2〕厂队长、班组长是厂队与班组平安工作的第一责任人，对厂队、班组平安工作负全责，每项不符合要求扣1分；厂队的班组分组作业时，应指定每组工作的平安负责人，每项不符合要求扣1分。4表到达平安责任书上面〔3〕严格班组平安生产定员，班组可设1名兼职平安员，协助班组长抓好班组平安管理。班组长不在时，平安员有权安排班组有关人员处理与平安有关的工作。不符合要求扣5分。5要表到达文字上面〔4〕班组实行平安互保制，以图表或文字形式明确互保对象。互保对象在工作中要互相提醒、监督，保证对方平安作业，形成事实上的平安互保，履行互保职责。不符合要求扣5分。5表到达文字或图标，要有互保内容〔5〕建立厂队、班组平安生产绩效奖惩机制。把工程部平安生产控制目标层层分解落实到班组，以平安责任书形式签订到个人，实行岗位平安绩效与个人经济收入相对应的分配制度，严格考核，奖惩兑现。不符合要求扣5分。5平安责任书要符合实际情况，厂队要考核到班组2平安管理

制度

〔22分〕〔1〕健全完善平安管理规章制度并严格落实。主要包括班前会制度、班组长随班工作制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位平安评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、平安检查与奖惩制度、厂队与班组学习培训制度、岗位练兵技能竞赛制度、交接班制度、现场平安文明生产制度、平安举报制度、员工平安权益维护制度、平安绩效考核制度和工程部认为需要制定的其它相关制度。1项不合格扣1分。7要充分利用现有的台账〔2〕制定有各岗位、各工种的平安工作程序和工作标准。不制定扣3分，不健全扣1-2分；班组每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具应有健全的平安操作规程，做到每岗一册，熟练掌握并严格执行。不符合要求扣3分。3要有操作规程〔3〕危险性较大的工作，如爆破作业、高边坡支护、深基坑支护、搭设与撤除脚手架、吊装等作业，厂队、班组应提前制定出书面平安措施，经逐级审查把关并严格落实。不符合要求扣5分。5危险性大的作业要编制检查表〔4〕建有厂队、班组平安管理台账。无平安管理台账扣7分；主要包括内容涉及本班组的各项管理制度、岗位操作规程、平安活动记录、平安会议记录、平安检查记录、隐患整改记录、危险源〔点〕记录、平安考核记录、交接班记录、员工到岗记录等。记录事项清楚、字迹工整、内容齐全、保存完好。一项不符合扣1分。7记录要有针对性3现场

平安管理(29分)〔1〕实现平安警示管理标准化。交通指示标识标志、作业区、设备、设施上危害告知和平安警示标志、标识醒目、齐全、整洁、标准统一。1项不符合扣1分。3看现场〔2〕实现作业环境标准化。设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏；作业环境文明整洁，无垃圾、无油渣、无杂物，物料工具堆放整齐，平安通道畅通。1项不符合扣1分，。3和平安检查结合起来〔3〕实现劳动防护标准化。上岗前应按规定穿戴好符合公司国际工程标准化管理要求的个人劳动防护用品。不穿戴扣3分，穿戴不符合要求每出现1人次扣1分。3查现场〔4〕实现平安生产作业标准化。不符合要求扣3分；每个岗位制定有标准的平安操作规程或作业指导书，明确每一步操作程序和工作标准。不符合要求扣3分；每个员工应熟练掌握生产工序内每项操作，认真执行平安操作规程和各项规章制度。不符合要求扣5分；无冒险蛮干，无违规操作，无违章指挥等现象，杜绝疲劳作业。不符合要求扣5分。5查现场〔5〕操作人员持证上岗，不得损坏、丧失等。上岗资格证损坏、丧失等现象，每发现1人次扣1分。3查现场〔7〕严格落实班前会和交接班制度。坚持“一班三检〞(班前、班中、班后)和班前危险预知制度，有异常情况应及时告知处理。班前会结合当天工作任务，做好危险点分析，布置平安措施，交待本卷须知；班后会总结讲评当班工作和平安情况并做好记录。一项不符合扣2分。4表到达交接班记录上面〔8〕定期组织开展隐患排查活动。及时制定有针对性的整改措施并限期改正，整改情况应记入档案，无能力整改的应及时上报。一项不符合扣3分5查检查记录〔9〕机电设备、机具及工作现场等做到无隐患，平安、消防设施齐全可靠，无挪用。1项不符合扣3分。3查现场4平安宣传

教育培训〔25分〕〔1〕各班组每周至少组织一次员工学习平安生产法律法规知识、岗位平安操作规程和各项平安管理制度。不符合要求扣4分。4表到达班组平安活动记录上面〔2〕新上岗、调岗、复岗、特种作业和外来施工人员培训教育率达100％。不符合要求扣4分；新上岗、调岗、复岗和特种作业人员经考试合格后上岗。不符合要求扣4分。4查现场〔3〕定期组织岗位平安操作技能训练和应急救援预案演练，熟练掌握事故防范和处置各种故障的技能。不符合要求扣5分。5每季度一次〔4〕积极组织开展群众性平安合理化建议活动。定期进行班组平安管理总结检查，查找问题，及时落实整改措施。不符合要求扣4分。4看检查记录〔5〕积极参加“安康杯〞竞赛、“青年平安生产示范岗〞创立、“平安生产月〞等活动并取得优异成绩。不符合要求扣4分。4根据文件要求做〔6〕积极开展表达班组特色平安活动，培植平安价值观和先进理念，增强员工遵章守纪自觉性，落实员工平安权益，班组团队精神强。不符合要求每项扣1分。4要求有创新5事故出现轻微事故1次总分扣除10分；出现一般事故1次总分扣除50分；出现较大或重大事故1次总分扣除100分；扣完为止。检查人员合计得分食堂平安卫生工作月度考核表被考核人：考核时间：年月日考评标准〔含扣分标准〕分值得分平安卫生平安管理8分1、食堂防火器材齐备、有效，摆放到位，防火、防盗、防毒措施落实。32、严禁非食堂工作人员进入加工及食品原料存放间。23、设备完好，有专人管理，并有各设备操作规程3食品卫生32分4、冰库〔箱〕生、熟，成品、半成品规类整齐摆放，加盖或覆盖保鲜膜。冰箱保持清洁、无厚霜、无污液血水等；有定期除霜记录并及时整理归档。55、炊具及炊事机具使用后清洗干净，定点摆放整齐；菜案、砧板、刀具生熟、荤素分开，砧板、菜刀、抹布洗净并定点摆放36、蔬菜摘、洗、浸泡、切配、装筐上架〔摆放整齐〕、备炒等程序合理有序。57、盛放食品的器具清洁、加盖(加罩)，有防蝇、防尘措施，禁用非食品器具存放食物。58、工具容器必须消毒、专用。59、共用餐炊具清洁卫生〔一刮、二洗、三清、四消毒、五保洁〕，使用符合食品卫生要求的洗涤剂，消毒后放入保洁柜，并摆放整齐；有