工程项目成本控制培训课程

工程项目成本控制一、工程工程本钱控制的概念在满足工程承包合同条款要求的前提下，根据施工工程的本钱方案，对工程施工过程中所发生的各种费用支出，采取一系列的措施进行严格的监督和控制，及时纠正偏差，总结经验，保证施工工程目标的实现。工程本钱控制的主要目的是控制工程本钱的变更，是全过程的控制。包括对可能引起工程本钱变化因素的控制〔事前控制〕，工程实施过程中的本钱控制〔事中控制〕，当工程本钱变动实际发生时对于工程本钱变化的控制〔事后控制〕。施工本钱控制，是施工工程的施工过程中，将方案本钱与实际本钱进行比较，假设有偏差，那么需采取纠偏措施，将实际本钱控制在方案范围内。本钱方案是目标本钱的一种形式。预算本钱来自投标报价本钱，不是方案本钱。二、工程工程本钱控制的意义

1.反响工程工程管理工作质量的综合指标2.是企业增加利润和资本积累的主要途径3.有利于推行工程经理工程承包责任制4.可为企业积累资料，指导今后投标三、工程工程本钱控制的原那么〔一〕全面性原那么1.全过程本钱控制，自施工准备开始，经过工程施工，到竣工交付使用后的保修期结束。2.全方位本钱控制，国家利益、集体利益、个人利益的统一。3.全员本钱控制，各部门、各单位、全体职工四、工程工程本钱控制的措施〔一〕组织措施1.工程经理—本钱管理的第一责任人2.技术部门—是整个工程工程施工技术和施工进度的负责部门。3.经营部门—主管合同实施和合同管理工作4.财务部门—主管工程工程的财务工作。〔二〕技术措施1.制定先进合理的施工方案和施工工艺，2.在施工过程中努力寻找、运用和推广各种降低消耗、提高工效的工艺、新技术、新材料、新产品、新机器和其他降低本钱的技术革新措施。3.加强施工过程的技术检验制度和力度。〔三〕经济措施1.控制人工费用2.控制材料费3.控制机械费用4.控制其他直接费及间接费五工程工程本钱控制的方法工程本钱报表分析法本钱累计曲线法挣值法价值工程1、工程本钱分析表法工程本钱分析表法是利用工程中的各种表格进行本钱分析和本钱控制的一种方法。应用本钱分析表法可以很清晰地进行本钱比较研究。常见的本钱分析有月本钱分析表、本钱日报或周报表、月本钱计算及最终预测报告表。举例：每月编制月本钱计算及最终本钱预测报告表，是工程本钱控制的重要内容之一。该报告主要事项包括工程名称、已支出金额、已竣工尚需的预计金额、盈亏预计等。月本钱计算及最终本钱预测报告要在月末会计帐簿截止的同时完成，并随时间推移使精确性不断增加，其格式如表所示。月本钱计算及最终本钱预测报告表

2、本钱累计曲线法

本钱累计曲线又叫做时间—累计本钱图。它是反映整个工程或工程中某个相对独立局部开支状况的图示。本钱累计曲线图上实际支出与理想情况的任何一点偏差，都是一种警告信号，但并不是说工作中一定发生了问题。图上的偏差只反映了现实与理想情况的差异，发现偏差时要查明原因，判定是正常偏差还是不正常偏差，然后采取措施处理。S曲线表达---本钱方案时间-本钱累积曲线2、本钱累计曲线法

虽然本钱累计曲线可以为工程控制提供重要的信息，但是前提是我们假定所有工序时间都是固定的。在网络技术中我们知道，大量的非关键工序开始和结束时间是需要调整的。利用中工序的最早开始时间和最迟开始时间制作的本钱累计曲线称为本钱香蕉曲线，如以下图。香蕉曲线说明了工程本钱变化的平安区间，实际发生的本钱变化如不超出两条曲线限定的范围，就属于正常变化，可以通过调整开始和结束的时间使本钱控制在方案的范围内。如果实际本钱超出这一范围，就要引起重视，查清情况，分析出现的原因。如果有必要，应迅速采取纠正措施。时间成本按最迟开始时间作的成本累计曲线运动按最早开始时间作的成本累计曲线计划曲线实际曲线预测曲线香蕉曲线不仅可以用于本钱控制，还是进度控制的有效工具3挣值法〔偏差分析法〕典型的执行情况测量法，是评价工程本钱实际开销与进度情况的一种方法，它通过测量和计算方案工作量的预算本钱、已完成工作量的实际本钱和已完成工作量的预算本钱得到有关方案实施的进度和费用偏差，从而可以衡量工程本钱执行情况。确定偏差分析的三个参数1.方案工作量的预算本钱〔BudgetedCostWorkScheduld,BCWS〕2.已完成工作量的实际本钱〔ActualCostforWorkPerformed,ACWP〕3.已完成工作量的预算本钱〔BudgetedCostforWorkPerformed,BCWP)偏差分析主要通过计算费用偏差、进度偏差来实现其评价目的。本钱差异：费用偏差〔CV〕=BCWP-ACWP，都是实际完成的任务，比较预算本钱和实际本钱之差。

进度差异:进度偏差〔SV〕=BCWP-BCWS都是预算本钱，比较实际完成的任务和方案中应完成的任务。

分析：CV〈0，超支状态；CV〉0，节约状态；SV〈0，实施落后于进度状态；

费用节支超支

1费用偏差CV=BCWP－ACWP＞0＜0

2

费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP＞1＜1进度提前拖延1进度偏差SV=BCWP－BCWS＞0

＜02进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS＞1＜1

某工程共进行20周，在第10周的本钱分析中，造价人员得出以下测算数据：那么说明该工程在第十周时费用〔〕，进度〔〕。周数成本预算/万元ACWP/万元BCWP/万元BCWS/万元125252225……

106007575804.价值工程在施工项目成本控制中的应用从控制项目的寿命周期费用出发，应结合施工，研究工程设计的技术经济的合理性，探索有无改进的可能性。具体地说，就是应用价值工程，分析功能与成本的关系，以提高项目的价值系数;同时，通过价值分析来发现并消除工程设计中的不必要功能，达到降低成本、降低投资的目的。

〔1〕价值系数等于1,此时评价对象的功能重要程度与本钱的比重属合理匹配，可以认为功能的目前本钱是比较合理的。〔2〕价值系数小于1,此时评价对象的本钱比重大于功能的重要程度，说明其目前本钱偏高，应将评价对象列为改进对象，改进的目标主要是降低本钱。〔3〕价值系数大于1，如A、D、G工程，此时评价对象的本钱比重小于其功能的重要程度。其原因可能有三个：一是目前本钱偏低，不能满足评价对象实现其应有的功能要求，致使对象功能偏低，这种情况应列为改进对象，改进方向是增加本钱；二是对象目前具有的功能超过了其应该具有的功能水平，即存在过剩功能，这种情况也应列为改进对象，改进方向是降低功能水平；三是评价对象在技术、经济方面存在某些特殊性，客观上存在着功能很重要而需要消耗的本钱却很少，此时可以不列为改进对象。工程本钱核算一、工程工程本钱核算：是指对工程施工生产中所发生的各项费用，按照规定的本钱核算对象进行归集和分配，以确定建筑安装工程单位本钱和总本钱的一种专门方法，只有正确地及时地核算工程本钱，方能为本钱管理提供依据，“算为管用〞，“算〞是根底，“管〞是目标。二、工程本钱核算的任务1、执行国家有关本钱开支范围、费用开支标准，工程预算定额和企业施工预算，本钱方案的有关规定，按费用，但使工程分配，节约使用人力、物力和财力。2、正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工工程的实际本钱。3、反映和监督施工工程本钱方案的完成情况，为本钱管理各环节提供依据，促进工程改善经营管理，降低本钱，提高经济效益。三、工程本钱核算的根本要求1、划清本钱、费用支出和非本钱、费用支出的界限2、正确划分各种本钱、费用的界限〔1〕划清施工工程工程本钱和期间费用的界限〔2〕划清本期工程本钱与下期工程本钱的界限〔3〕划清不同本钱核算对象之间的本钱界限〔4〕划清未完工程本钱与已完工程本钱的界限3、加强本钱核算的根底工作四、划分施工工程本钱核算对象1、本钱核算对象：在计算工程本钱中，确定归集和分配生产费用的具体对象，即生产费用承担的客体，施工工程本钱一般的以独立编制施工图预算的单位工程为本钱核算对象。2、几种特殊划分方法：〔1〕一个单位工程由几个施工单位共同施工各自核算自行完成的局部〔2〕规模大，工期长的单位工程，划分为假设干局部作为核算对象〔3〕同一建设工程由同一施工单位施工，并在同一施工地点，属同一建设类型，竣工单位时间相近的假设干单位工程，可以合并作为一个本钱核算对象〔4〕改建、扩建的零星工程，可移开竣工时间相近，属同一建设工程的各个单位工程合并作为一个本钱核算对象〔5〕土石方工程、打桩工程以一个单项工程作为核算对象五、施工工程本钱核算的层次本钱核算工程本钱核算工程本钱核算施工工程本钱核算工程岗位责任本钱考核第一类：工程本钱核算，属法人层次的核算主要反映企业各个工程总的收入、支出及盈亏情况，特点是工期长，国家要求严，标准细

第二类：工程本钱核算、属施工企业内部管理需要的内部本钱核算施工工程本钱核算：指工程工程在施工过程中发生的收支核算和考核，时间短，等同于一个工程工程的施工周期，国家未作明细要求，方法等工程岗位责任本钱考核：是将工程的管理风险和经济责任分解，形成群体压力和群体共同分类承担责任的行为，后者是对前者的细化和具体落实，两者不可分割六、工程本钱与工程施工本钱之间的关系工程本钱：施工企业核算范围内，制造本钱的准确概括，指施工企业以工程工程为本钱核算对象，按一定的方法和算在施工过程中发生的所有生产消耗、要素的价值形态转化以及要素价值形态转移的总和。工程施工本钱：施工企业根据自身管理水平，管理特点和各单位所确定的工程施工责任本钱范围以及根据每个工程的工程本钱责任合同所确定的本钱收支范围而具体确定。企业总消耗工程本钱期间费用其他开支不属于施工工程本钱范围的直接和间接支出属于施工工程本钱范围的直接和间接支出管理费用财务费用局部费用施工项目本钱施工工程本钱核算的原那么共12项，同会计核算原那么确认、分期核算相关性、一贯性实际本钱核算及时性、配比权责发生制、谨慎划分收益性支出与资本性支出重要性、明晰性原那么第二节施工工程本钱核算方法一、表格核算法建立在内部各项本钱核算根底上，各要素部门和核算单位定期采集信息填制相应的表格，并通过一系列的表格，形成工程施工本钱核算体系，作为工程施工本钱核算平台的方法优点：简明，直观易懂，易于操作，实时性好缺点：覆盖范围较窄，较难实现科学的，严密的审核制度造成数据失实，精度较差二、会计核算法是指建立在会计核算根底上，利用会计核算所独有的借贷记帐法和收支全面核算的综合特点，按工程施工本钱内容和收支范围，组织工程施工本钱核算的方法优点：核算精确、逻辑性强，人为调节的可能因素较小，核算范围较大缺点:专业人员的专业水平要求较高三、两种核算方法并行，优势互补，实现工程施工本钱控制和核算施工工程本钱分析一、本钱分析：以本钱核算提供的资料为根底，并结合其他的有关资料，如方案、定额、统计、技术等资料，按照一定的原那么，采用一定的方法对影响本钱的各种因素进行计算分析，找出本钱升降的主要原因，并根据企业目前的实际情况和各种条件，制定出切实可行的降低本钱的方案，以便以较少的劳动消耗取得较大的经济效益。三、本钱分析的任务1、正确计算本钱方案的执行结果，计算差异2、找出产生差异的原因3、正确对本钱方案的执行情况进行评价4、提出进一步降低本钱的措施和方案“目标本钱〞—“方案本钱“=工程的方案利润空间

“方案本钱〞—“实际本钱〞=工程部的内控方案利润空间

“合同预算〞—“实际本钱〞=企业的实际利润空间

“目标本钱〞—“实际本钱〞=工程的实际利润空间

五、本钱分析的方法1、比较法，又称指标比照分析法〔1〕将实际指标与目标指标相比照〔2〕本期实际指标与上期实际指标比照〔3〕与本行业平均水平，先进水平相比2、因素分析法，又称连锁置换法或连环替代法，分析各种因素对本钱形成的影响程度，假设一个因素发生变化，其它不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果因素分析法的计算步骤例题：某工程浇筑一层结构商品混凝土目标本钱为364000元，实际本钱383760元，比目标本钱增加19760元，根据资料甲“因素分析法〞分析其本钱增加的原因目标本钱与实际本钱比照表项目计划实际差额产量/m3单价/元损耗率/％成本/元50070043640005207202.5383760+20+20-1.5+19760解：〔1〕分析对象：浇筑一层结构商品混凝土本钱，实际本钱与目标本钱差额19760元〔2〕该指标影响因素：产量、单价、损耗率、排序〔3〕分析替代的根底：目标数364000〔5000x700x1.04〕〔4〕替换：第一次替换：产量因素520x700x1.04=378560(元)第二次替换：单价因素520x720x1.04=389376(元)第三次替换：损耗率因素520x720x1.025=383760〔元〕〔5〕计算差额：第一次替换与目标数的差额＝378560-364000＝14560〔元〕第二次替换与第一次替换的差额＝389376-378560＝10816〔元〕第三次替换与第二次替换的差额＝383760-389376＝-5616〔元〕那么：产量增加使本钱增加了14560元单价提高使本钱增加了10816元而损耗率下降使本钱减少了5616元〔6〕各因素影响程度之和＝14560+10816-5616＝19760与实际本钱和目标本钱总差额相等3、差额计算法：简化形式、利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对本钱的影响程度例2：降低本钱方案与实际比照表：项目计划实际差异预算成本/万元成本降低率1%成本降低额/万元3004123204.5％14.40+20+0.5+2.4解：预算本钱增加对本钱降低额的影响程度：〔320-300〕x4％＝0.8〔万元〕本钱降低率提高对本钱降低额的影响程度〔4.5％-4％〕x320＝1.6〔万元〕以上两项合计0.8+1.6＝2.4〔万元〕4、比率法：用两个以上指标的比率来分析，即先分析的数据变成相对数，再观察其相互之间的关系〔1〕相关比率：如产值与工资〔2〕构成比率：各项本钱费用〔人、材、机等〕，量本利〔3〕动态比率：同类指标不同时期的数值进行比，分析该项指标的开展方向和开展速度5、“两算比照〞法施工图预算：确定工程预算本钱施工预算：方案本钱说明：A、人工数量：施工预算低于施工预算10％－15％B、材料消耗：一般施工预算低C、机械：以“两算〞的机械费用相比照D、脚手架：只能用金额比照施工工程本钱考核一、本钱考核：工程经理部在施工过程中和施工工程竣工时对工程预算本钱，方案本钱及有关指数的完成情况进行考核评比，通过考核，使工程本钱得到更加有效地安排，更好地完本钱钱降