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文档简介

第三章施工部署3.1、施工目标、质量目标创南宁市“优质结构奖〞、“邕城杯奖〞,争创全国“鲁班奖〞。各分部工程验收均为合格,工程质量全面到达国家标准《建筑安装工程质量验收统一标准》。详见下表:序号分局部项名称质量目标一主体工程合格1主体钢筋工程主控合格,所含检验批合格,验收记录完整2主体模板工程主控合格,所含检验批合格,验收记录完整3主体混凝土工程主控合格,所含检验批合格,验收记录完整4砌体工程主控合格,所含检验批合格,验收记录完整二装饰工程合格三防水工程合格四屋面工程合格、工期目标:按合同规定及施工进度方案要求,确保650天完成全部工程施工任务。、本钱目标:将本钱控制在预算内。、平安目标:创平安文明工地。杜绝死亡和重伤事故,年度工伤频率控制在5‰以内。、管理目标:管理目标:按“ISO9001质量体系〞模式进行管理,按职业健康平安与环境管理方针的要求组织平安、文明施工。工程管理组织机构图工程副经理黄仁忠工程副经理黄仁忠现场总工长:李东李锦锋李克猛吴栋建朱汝威杨叶程赵程宙关雄杰土建专业施工队组黄仁忠谢华萍平安员资料员设备员关雄杰施工员材料员测量员试验员何光雄刘聪技术负责人质检员杨叶程工程经理:苗方辉水电施工员刘晓峰萍7.1平安管理目标管理方针坚持“平安第一、预防为主〞的平安管理方针,以平安促生产,以平安保目标。管理目标创平安文明工地。杜绝死亡和重伤事故,年度工伤频率控制在5‰以内。。管理目标分解图管理目标综合得分85分以上(优良管理目标综合得分85分以上(优良)轻伤事故率控制在1轻伤事故率控制在1.5‰以下创创“南宁市平安文明施工工地〞7.2平安管理体系平安管理组织机构广西一建二分公司工程管理科地方或上级平安主管部门广西一建二分公司工程管理科地方或上级平安主管部门广西水产畜牧学校职工住宅楼工程工程经理部广西水产畜牧学校职工住宅楼工程工程经理部工程总工程师:黄仁忠工程经理:苗方辉工程总工程师:黄仁忠工程经理:苗方辉工程总工长:李东工程总工长:李东相关部门工程专业平安工程师:相关部门工程专业平安工程师:李锦峰、李克孟、潘坚贵各施工队各施工队7.6平安消防措施现场平安消防组织机构.1管理组织消防平安工作领导小组:针对本工程成立消防平安工作领导小组,以工程经理为组长,工程总工长为副组长,各平安工程师、专业工程师、施工队队长、现场保安员为组员。工程经理工程总工长工程总工苌理各专业工程师各作业队队长各平安工程师现场保安员义务消防员7.7治安保卫措施治安保卫管理组织.1针对本工程成立保卫工作领导小组,以工程经理为组长,工程平安负责人为副组长,各施工段工长、作业队队长、平安员、现场保安为组员。治安保卫管理组织见示意图。工程经理工程经理工程平安负责人工程总工长各施工工长各作业队队长各作业队平安员现场保安员管理目标本工程的文明施工管理目标:严格执行南宁市《文明工地标准管理规定》,确保到达“南宁市文明施工工地〞标准并获得相关荣誉称号。管理机构及管理流程.1管理机构成立以工程经理为组长,各专业施工队为组员的现场文明施工领导小组。文明施工管理机构见示意图。文明施工管理机构图场容管理场容管理现场机械管理现场料具管理环境保护现场环境卫生防止扰民施工作业队施工操作工人工程副经理公司工程管理科工程经理业主及监理工程总工程师工程总工长各专业工长专业工程师现场企业形象环境管理目标.1防大气污染达标:施工现场扬尘、生活用火炉烟尘的排放符合要求〔扬尘到达国家二级排放规定,烟尘排放浓度<400mg/Nm3。〕.2生活及生产污水达标:污水排放符合《南宁市水污染物排放标准》。.3施工垃圾分类处理,尽量回收利用。.4节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。环境管理组织与职责.1环境管理组织公司主管部门工程部〔工程经理〕公司主管部门工程部〔工程经理〕工程总工长工程总工程师工程副经

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