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文档简介

2024年卫生院固定资产清查工作报告报告题目：2024年卫生院固定资产清查工作报告报告日期：XXXX年XX月XX日报告目的：本报告旨在总结并汇报卫生院2024年固定资产清查工作情况，评估资产管理现状，提出存在问题和改良意见。报告内容：1.工作背景：卫生院作为医疗效劳机构，拥有大量固定资产，包括设备、医疗器械、办公设备等。为确保资产管理的标准性和完好性，每年都需要进展一次固定资产清查工作。2.工作范围：本次固定资产清查工作覆盖卫生院的所有科室和部门，包括各类设备、仪器仪表、计算机等。3.工作目的：〔1〕确认卫生院固定资产的实际情况；〔2〕核实资产的数量和状况是否与登记簿上一致；〔3〕发现并解决存在的问题，提升资产管理程度。4.工作内容和进展：〔1〕制定清查方案：在年初制定清查方案，并确定清查责任人和时间节点；〔2〕资产登记簿核对：对照资产登记簿，逐一核对资产的名称、品牌、型号、使用部门等信息，并进展记录；〔3〕实地勘察：清查人员实地走访各科室和部门，对资产进展实地勘察，确认其状态和现实使用情况；〔4〕问题整理和反应：清查人员将存在的问题整理成报告，反应给相关部门负责人，催促问题的解决；〔5〕完成报告：根据清查结果，编制清查报告，总结问题和建议。5.工作成果：经过一段时间的工作，清查固定资产获得了以下成果：〔1〕资产登记簿和实际情况根本一致，大局部资产都得到了正确统计和清查；〔2〕核实和解决了少量资产信息不准确、损坏或丧失的问题；〔3〕发现了一些资产管理不标准的现象，提出了相应的改良意见。6.存在问题和改良意见：〔1〕少数资产信息不准确问题：局部资产的品牌、型号等信息与登记簿不符，需要进一步核实和更新；〔2〕局部资产丧失或损坏问题：需要加强管理措施，做好资产的保养维护，进步员工的资产管理意识；〔3〕资产管理流程不标准问题：需要完善资产的购置、领用、报废等管理流程，明确责任人和流程要求。7.改良措施：〔1〕加强资产登记簿的管理和维护，确保信息的准确性；〔2〕加强资产的日常保养维护工作，及时报修和更换老旧设备；〔3〕加强员工培训和意识教育，进步员工对资产管理的重视程度；〔4〕完善资产管理流程，明确责任人和流程要求。8.结论：本次卫生院固定资产清查工作获得了初步成果，但仍存在一些问题。通过进一步加强

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