选矿厂管理制度汇编

PAGE28选矿厂管理制度汇编目录TOC\o"1-2"\h\u4091第一章企业文化理念 431898企业理念 415243员工行为规范“十不准” 515034员工组织纪律实施条例 610314员工职业道德条例 730153第二章企业基本管理制度 923771例会管理制度 918277考勤管理制度 113445职工请销假制度 123950重大事项报告制度 134147安全管理制度 1419002劳保用品管理及发放制度 1630694劳保佩戴制度 183018安全教育培训制度 1920607交接班制度 2012252值班工作制度 2219687卫生管理制度 2412299第三章工种操作规程 2511049磨矿工安全技术操作规程 2517621选滤工安全技术操作规程 269310尾矿浓缩输送工安全技术操作规程 2721353尾矿坝工安全技术操作规程 298000皮带工安全技术操作规程 2911010给矿工安全技术操作规程 312907天车工安全技术操作规程 3111043第四章设备管理制度 3526179设备润滑管理制度 359515设备事故处理办法 3718584选矿厂设备维护制度 3913218设备巡检制度 4216960选矿厂设备检修验收制度 4530688选矿厂设备、备品、配件验收制度 49128选矿厂铲车管理办法 5016465选矿厂车辆管理制度 52第一章企业文化理念企业理念企业目标：培育一流人才生产一流产品建设一流企业企业文化理念：科学发展安全发展和谐发展企业安全理念：从零开始向零奋斗企业管理理念：安全保厂科技兴厂制度管厂文化治厂和谐系厂人才铸厂企业经营理念：以人为本诚实守信互惠互赢企业工作理念：精细精益精确精美企业道德理念：精细造就精品行为铸就形象企业精神：爱厂敬业拼搏创优求实创新追求卓越企业战略：主业做好实力做强规模做大企业作风：敬业奉献创新高效企业发展指导思想：以科学发展为指导，以加快公司发展为目标，依法经营，严格管理，勤俭办企；健全企业内部管理机制，加快信息化建设，实现公司效益和效率的全面提高；坚持以人为本，加强领导班子和干部队伍建设为重点，以作风建设和制度建设为突破口，实施人才强企战略；健全激励约束机制，实现员工与企业共同成长，促进公司创新发展。员工行为规范“十不准”为了进一步加强内部控制和管理，规范全厂干部职工日常行为，促进各项工作又好又快发展，特制定员工行为规范“十不准”，要求全厂干部职工严格约束自身行为，树立良好形象，认真执行“十不准”。一是不准有令不行、有禁不止、作风不实、政令不通，逐步提高全厂员工爱厂意识，树立以厂为家的理念，积极主动熟悉选厂情况，查找工作中存在问题，为我厂发展谏言献策。二是不准因个人行为损坏企业形象，厂内厂外必须自觉约束自身行为，以实际行动维护自身形象和企业形象。三是不准利用工作之便,侵占、奢侈浪费选矿厂财物，为自己谋取个人利益或为他人谋取利益，必须公私分明，清正廉洁。四是不准利用职务上的便利安排自己亲属、朋友等在自己管辖范围内任职及为其工作分配提供优惠条件。五是不准迟到、早退、无故旷工，消极对待工作，互相推诿，应积极主动干好本职工作，努力配合他人工作，避免给企业造成经济损失。六是不准参与选矿厂工程建设、生产经营等一些与经济利益有关的谋利活动。要严守公司秘密，严禁外泄公司生产、经营、财务、技术图纸等相关信息、资料，违者罚款50元以上，追究法律责任。七是不准以权谋私、打击报复、拉帮结派、欺老凌弱、恶语伤人。八是不准抵触领导，推诿责任，应尊敬领导，服从安排，一切按程序办事，按规章制度办事，及时完成各项工作任务。九是不准酗酒滋事，酒后上岗，打架斗殴，提倡文明用语，团结同事，维护公共秩序。十是不准损毁花草树木及各种公共设施，私拿、盗用集体或别人的物品，应爱护公物，爱护花草，共同塑造和谐厂区。员工组织纪律实施条例一、严禁班前班后喝酒，严禁酒后上岗，严禁酗酒滋事，违者处罚200元，不服从管理者，予以辞退。二、遵守上下班时间，不迟到、早退，有事请假，迟到或早退一次，罚款20元，旷工一次罚款100元。三、严格考勤制度，不弄虚作假，一经查实，处罚考勤员100元。四、工作中不得从事与岗位无关的事项，不得以任何形式进行消极怠工，违者罚款20元。五、不随意占用公用设施，如长时间占用电话等，违者罚款20元。六、讲文明讲礼貌，不打架斗殴，爱护公司财物，不行窃偷盗，违者罚款200元以上，并责令其退厂。七、服从工作安排，做到政令畅通，违者罚款20元。八、严格遵守公司值班制度，按规定的人员和要求值班，违者罚款20元。九、严格遵守公司各项管理条例，按照安全技术操作规程进行操作，违章者根据情节轻重进行处罚。员工职业道德条例一、遵守国家的法律、法规，热爱企业，热爱本职工作。二、爱护公司财物，公私分明，不以公司名义谋私利，注重节约，杜绝铺张浪费。三、要求每个员工，自觉维护选矿厂形象，注意个人仪表；接待客人、使用电话，要文明用语；言谈举止大方，禁止说粗话，服务用语要到位；待人诚恳，团结互助，坦诚共事。四、工作期间按岗位规定要求着装，佩戴上岗证。五、自觉养成讲卫生习惯，共同维护良好的环境卫生，禁止随地吐痰；不乱丢废弃物，禁止随地大、小便；爱护公司的花草树木。六、进出厂大门，主动出示证件；骑自行车必须下车；机动车减速慢行，所有车辆和行人必须主动接受门卫检查。七、要求各单位汽车、摩托车、自行车等车辆定点存放、摆放整齐；并禁止非生产车辆和非工作人员进入厂区。第二章企业基本管理制度例会管理制度第一条为了保证会议质量，提高会议效率，提升决策效率和管理水平，制定本制度。第二条本制度适用于选厂的各类会议，各部门内部组织的会议可参照执行。第三条办公室对本制度的贯彻执行负责。第四条本制度所指的会议有：生产调度例会、班前班后例会、安全调度例会以及其它以公司名义组织召开的会议。第五条生产调度例会每日早上7：30召开，会议由调度室主任主持，选厂全体领导、各车间、科室负责人、调度室全体人员参加。主要任务对当天的生产调度工作进行统筹安排，重点协调当天的安全生产工作。听取各车间、科室汇报上一天生产、安全情况，布置安排当天工作，解决处理重大的安全生产问题。第六条安全生产调度会每周二下午15：00召开，会议由厂长主持负责，选厂全体领导、各车间、科室班组长以上人员参加。主要任务：对本周安全生产工作进行调度协调，具体安排下周安全生产工作。第七条班前班后例会每班班前30分钟、班后10分钟召开。会议当班车间主任或班组长主持负责，当班全体职工参加。会议主要任务：班前会安排当班安全生产工作任务；班后会总结当班安全生产工作情况，检查各项工作记录，安排下班重点工作。第八条办公室负责公司会议的组织安排、会议记录、会议纪要和会务工作。第九条上述会议如在时间上发生冲突，则将会议内容合并进行。第十条会议纪律：（一）上述会议参加人员范围及召开时间,原则上不变，到时准时召开，全厂其他各类会议必须服从做到：小会服从大会，基层会议服从全厂会议，专业会议必须服从综合会议。各分管领导召开分线专业会议，必须在时间上与之错开，避免会议冲突。（二）参加会议人员要提前做好发言准备及书面材料，在发言汇报中简明扼要，突出重点，尽量压缩会议时间，提高会议效率。（三）建立会议考勤制度。凡参加会议人员，必须按照会议通知时间，准时到会，不得迟到、随意换人或无故缺席。如因公因事因病不能参加会议，提前向会议主持人请假。否则，对迟到者罚款20元，对无故换人者罚款20元，对无故不参加者罚款50元，对早退罚款50元。（四）与会期间，不准阅读报纸、杂志等，不准打盹、睡觉，必须关闭手机，不准接听电话，对手机响铃者罚款50元。对阅读报刊者罚款30元，罚款由会议签到单位执行。（五）会议期间不准随便出入，不准接待客人及处理其他事务，如会中离开会场10分钟以上或因故需要退场，必须向会议主持人请假。（六）会议期间，与会者要做好记录，对会议安排事宜，会后要认真组织落实兑现。考勤管理制度一、目的为了维护良好的生产秩序，提高劳动生产率，使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，根据国家有关规定，结合选矿厂实际情况，特制定本规定。二、范围本制度适用于选矿厂各车间、科室作息时间规范之用，所有干部职工必须全部实行考勤。三、具体内容1、上下班时间（1）选矿厂实行三班倒制度。上班时间为：早班：08：00-16：00；中班：16：00-24：00；夜班：00：00-08：00。（2）上班时间开始1—5分钟到岗者，即为迟到，扣1分，超过10分钟，扣2分，依次类推。（3）未到下班时间而提前1—5分钟离岗者，即为早退扣1分，提前10分钟，扣2分，依次类推。（4）上班时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守。（5）迟到、早退或擅离职守60分钟，或未经准假而不到岗者均为旷工，扣50分。2、考勤须知（1）考勤由各车间考勤员按要求进行考勤，厂考勤员每天要进行检查。（2）本月迟到、早退三次为旷工一天，旷工一天者写出书面检查并进行教育，扣100分，如造成损失，追究其责任；当月厂工三天以上，累计扣分200分以上的，直接辞退。职工请销假制度一、员工有事时，必须提前4小时办理请假手续，越级请假一律视为缺勤。二、员工因病、事请假，必须有请假条，一天由车间主任签字批准；三天以上由车间主任加注意见后，主管厂长核准；七天以上由车间主任、主管厂长加注意见后，厂长批准。三、车间主任请假由主管厂长审核，厂长批准。四、厂长、副厂长请假由公司分管领导核准，请假获准后假条交考勤员存档。五、请假人员签字后的请假单交由办公室保存并存档，请假上班后必须到办公室进行销假。六、有事未请假或请假未被批准，就擅自离开岗位者按旷工处理。七、办公室制作请假表，负责登记存档月底汇总交统计员。重大事项报告制度一、为进一步加强和规范重大事项管理工作，确保企业及时掌握并快速处置各类紧急重大事项，特制定本制度。二、重大事项报告遵循“事前请示，事后报告，实事求是，及时准确，逐级上报”的原则。三、调度室负责统筹重大事项报告工作。四、重大事项报告内容：选厂生产计划内的停车，工厂系统、尾款系统、磨厂系统非正常计划停车。五、报告要求：在岗人员应迅速汇报给调度室，调度室人员要在10分钟内将情况及时报告给厂长。安全管理制度一、目的为了保证职工和企业财产安全，本着对职工负责、对企业负责的原则，依据公司和国家有关规定特制订本制度。二、范围本制度适用选矿厂各级安全管理和生产现场安全督察工作。三、具体要求1、管理机构及职责（1）选矿厂安全领导小组在公司安全委员会的领导下，全面负责厂部各生产车间的安全管理工作，认真执行和落实各项安全规章制度，保证生产安全、顺利地进行。（2）厂部安全领导小组下设办公室，具体负责安全培训、检查、事故调查和生产安全管理工作。（3）各车间主任在安全办公室的统一指导下开展安全生产管理工作，负责抓好本车间三班安全运行作业。（4）各车间班组长为生产现场安全管理员，负责全班安全生产工作，纠正和监督各岗位规范操作行为，有查处安全违章、违规的直接全力。（5）各级安全管理人员在履行职责时，如发现有安全隐患的情况，要逐级向厂部回报，重大隐患可直接上报厂办。2、安全管理的具体内容（1）认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，持续改进”的安全生产方针，加强职工安全思想教育，提高安全意识，确保安全生产。（2）生产车间必须坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全的工作方法，认真组织好安全会议及活动。（3）新入厂职工必须进行三级安全教育，由熟练工带领，在岗位学习一个月以上，经考核合格后，方可单独上岗。（4）外来参观学习人员，必须经厂领导同意，接受入厂安全教育后，在专人带领下，佩戴安全帽，方可进入生产现场，否则不准入内。（5）职工在进入车间岗位前，需整齐穿戴安全防护用品，否则不准上岗。（6）选厂安全领导小组必须每周组织一次安全大检查活动，对检查中存在的安全设施不全和安全隐患等问题，要定期整改。（7）选厂安全领导小组要定期对职工进行有关安全知识学习和开展安全活动，营造一个良好的安全生产氛围。（8）各车间对发生的安全事故要及时上报，以免事故恶化，任何人不得隐瞒和谎报。（9）职工在更换岗位后，须由专职安全员、设备管理员对其进行新岗位的安全培训和设备性能讲解，待其完全掌握操作技能后方可上岗。（10）特种作业人员在招聘、或上班前必须持有相关作业许可证书，对无证人员不得办理录用手续或让其上岗。（11）危险生产区域必须设立警示标志和防护栏。（12）上班人员在班前不许饮酒或服用麻醉性药物，当班期间不应擅自离岗、换岗、脱岗。（13）建立健全安全检查制度，坚持厂部每周检查，车间每日自查的制度，对查出的问题必须限期整改和彻底解决，不得遗留安全隐患。（14）建立健全应急救援组织，提高安全应急能力和应变措施，保证安全生产顺利进行。劳保用品管理及发放制度为了保证员工在生产工作中的身体健康和安全，确保各项任务的顺利完成，根据公司有关规定，特制定本制度。一、劳保用品的采购和保管：1、劳保用品的采购由供应部按公司、选矿厂、厂山的实际定员，每月在二十五日前自行计划购置。2、劳保由库房统一保管，劳保用品在入库前，保管员必须按照《物资管理办法》进行验收。3、供应部门在劳保采购时必须本着适用、美观、大方质地良好的原则进行购进，对质量较差的劳保用品，生产单位提出意见后，供应必须结合实际情况联系更换和退货。二、劳保用品的发放：1、劳保用品的发放标准按公司规定执行，不得随意提高和降低发放标准。2、库房要建立职工劳保发放卡片，坚持实行一人一卡制度。3、职工由于调动和调整工作岗位后，应执行新岗位的劳保用品规定。4、各单位劳保用品的发放，由各单位自行统计造表，经主管厂长审批后，由库房给予领出。5、劳保用品必须在每月5日前发到职工手中，不得无故托延。6、选矿厂公用劳保，由库房出具料单，按选厂公用劳保标准发放。三、保用品的管理：1、职工在离厂时，工作服、工作帽等未到期劳保按采购成本价折算费用，由公司财务部予以扣除。2、职工当月出勤不满15天的，不予发放当月劳保用品。3、劳动用品是保护员工安全和健康的必需品，上班期间必须整齐穿戴劳保用品，起到劳动保护作用。对于未穿戴劳保用品或穿戴不齐而造成的人身伤害事故，当事人要承担40%的经济责任。劳保佩戴制度一、工作前必须按要求穿戴好劳动保护用品，女工的发辫必须放入工作帽内。二、管理人员及外来参观人员下车间及班组检查或劳动，必须按规定穿戴好劳动保护用品。三、安全帽的佩戴标准：安全帽需正戴，不准歪戴、斜戴并系好安全绳。四、工作服穿戴标准：工作服的穿戴要整洁，工作鞋需系好鞋带。五、不准赤脚、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、戴头巾、围巾进行生产操作或作业。六、对与劳保佩戴不规范或不戴者一次罚元。安全教育培训制度安全教育培训的形式和分类：职工上岗前三级安全教育；一般人员安全教育；违章人员专项安全教育；调换工种和岗位人员安全教育；一、职工上岗前三级安全教育有关规定1、三级安全教育的范围：新参加工作的职工、由外企业或局内单位调入人员、外来实习、代培人员；2、三级安全教育指对范围内的人员分别进行厂、车间、班组级安全教育；3、职工经三级安全教育考核合格后方可独立上岗。4、车间级安全教育不少于24小时，班组级安全教育不低于24小时；5、对职工进行三级安全教育的考核，由各单位负责命题，并组织进行闭卷考试和面试考核。对经三次教育培训考核后仍不及格的，不得上岗；6、建立三级安全教育档案和台帐。三级安全教育按规定完成后，受培训人员和各级教育培训负责人均要在培训记录上签字。职工三级安全教育档案保存期限为该职工与单位签订的劳动合同期限。二、一般人员安全教育有关规定1、日常安全教育由公司组织，每周礼拜三、礼拜五组织培训一次；2、车间对职工的日常安全教育每年至少20小时，每3年至少考核一次，考核合格者方可继续上岗。三、违章人员专项安全教育有关规定1、对一般违章行为，由所在车间安全员负责，对违章人员进行不少于1小时的专项安全教育；2、对严重违章行为，由厂安全管理部门对违章者进行1～3天脱产教育，经考核合格后方可上岗；3、对因违章造成未遂事故，由厂安全管理部门进行15天以上脱产专项教育培训，经考核合格后方可上岗。四、调换工种和岗位人员安全教育有关规定1、凡调换工种和岗位的人员，必须由厂安全教育培训部门组织，进行新工种、新岗位的安全教育和培训，经考核合格后方能上岗；2、调换工种和岗位安全教育培训时间不少于72小时；3、调换到特种作业岗位的人员，要按照特种作业人员安全培训规定执行。注：对于培训不合格者一次罚元，并由相应的负责人进行再次培训。交接班制度一、目的为了规范各车间交班管理，明确交接班责任，特制订本制度二、范围本制度适用于选矿厂各车间交接班之用。三、具体内容1、交接班时间：白班：：——：小夜班：：——：大夜班：：——：2、接班人员在接班时提前15分钟进入生产、设备岗位进行检查、调试，待检查完毕后，于45分时到会议室召开班前会议,将检查中存在的问题向班长汇报,以便班长安排本班生产工作，完后正点交班。3、交班班长必须参加班前会议，以便交接双方对存在的问题进行协调。4、开完会议后，再到现场履行交接班签字手续，坚持面对面交接，对交班人员不在现场的，不予接班。5、交班人员必须为下一班创造一个良好的工作环境，严格按照“设备不正常、工具不齐全、卫生不清洁、工艺不稳定、记录不健全的五不交规定搞好交接，否则接班人员有权拒接。6、由于接班人员不认真检查，而造成的设备、工艺、工具、卫生、记录等项目不符合交接班要求的，由接班人员负全责。7、对于严重设备或工艺故障，交接时仍然未能处理好的，交班时需向接班人员说明原因和实际情况。8、交接班人员由于交接班发生异议时，由值班人员负责协调处理和解决。值班工作制度为了稳定生产秩序，保证各项指标的顺利完成，根据选矿厂实际情况，特制订本制度。一、班人员工作职责：1、负责全厂破碎、磨浮、脱水、机电修四个车间的生产协调工作；2、统筹调配各车间所需机电维修工的使用工作；3、负责全厂厂石调运及厂石质量、数量的监督工作；4、负责全厂所有设备的正常运转，对设备有带病作业、违章作业现象的，要及时通知其生产班长，责令其修复和改正；5、负责全厂生产供水，督促相关车间做好蓄水工作，保证生产用水充足；6、负责全厂安全监督和检查，做好防洪、防火、防盗的督察工作，保证生产安全运行；7、负责全厂环保抽查工作，及时排除环保隐患，杜绝环保事故发生。二、人员权限1、各生产工序与设备故障或其他原因需要停机时，必须报告值班人员，对紧急停机的，查清原因后上报值班人员，值班人员要做好详细记录，没有记录的，每次罚款100元；对不报告原因而私自停机的，每次处罚班长100元，酿成后果的，按照损失追究经济责任。停机时间2小时以上的故障，要通知车间负责人及设备主管，停机4小时的要报告厂领导批准；2、值班期间，设备有故障需要抢修的，除通知相关人员，要及时报告厂部，同时深入现场，负责现场指挥协调，保证抢修工作正常进行。3、值班人员当班期间，每班至少巡回检查三次，在检查中对有违章、违规行为的员工要予以纠正或给与相关处罚，具体标准参照《选矿厂劳动管理制度》。对严重违规行为，要责令其立即整改，并通知班长监督执行；4、值班人员在当班期间，有权调动车辆、机电修人员，但调配要合理，对不服从合理调配的，有权作出处罚。三、值班纪律1、值班人员必须准时到岗值班，每班当日晚20：00至次日8：00，如有事须请示厂领导同意后方可离开，否则即视为旷工；2、值班期间做好记录，对当班发生的违章违纪及工艺和设备上存在的问题要详细、整齐的进行记录，以便存查；3、值班人员在值班期间必须开启手机，以便工作联系。卫生管理制度一、各班人员须做好各所在岗位及相关设备的卫生打扫和处理。二、交接班时接班人员应对岗位及设备进行卫生检查，如有不符合标准的，有权拒绝接班并向上级汇报进行处理。三、卫生标准：保持所在岗位环境卫生，地面无杂物，无积水；要保持设备（除设备旋转部位及其可能波及的空间内的设备外）清洁、无杂物、无尘土。四、对于漏厂所引起的地面厂泥堆积、积水情况在班人员必须在下班之前进行清理，并由接班人员验收后方可离开岗位。五、遇到涨肚情况，是哪个班在班时引起的涨肚，就有该班清理涨肚满出的厂浆。六、处罚标准：对卫生不符合标准的一次罚款元。第三章工种操作规程磨矿工安全技术操作规程一、严格执行开停车顺序，做好开车前的准备工作。二、岗位单独开车前，检查周围是否有人或其他异物。三、上下岗要做好互保工作。四、安全装置要齐全完备，否则严禁转车。五、严禁跨越运转设备及栏杆。六、严禁在转车时清扫设备传动部位。七、加强对各加水设备的合理利用。八、上、下梯子要抓好扶手，脚站稳，特别是夜间，行路时千万不要踏空，以防危险。九、严禁在运转设备运行中检查、修理各部件，不得将头、手伸进转动部位，冬季身体不得靠近设备取暖。十、油泥积矿及时处理，设备旁不得堆放杂物。设备运转时，千万不能进入机器下面。十一、不允许检修带电设备，必须操作检修带电设备时，必须有人监护，检修人员须戴好绝缘手套，站在绝缘板上不得湿手或赤手操作。十二、检修设备时，修理人员进入球磨机前，必须首先确认6KV变电所将电源已经切断，隔离开关锁好，然后挂好修理牌，并设专人监护，若进入筒体内先检查钢球是否有塌落危险，确认安全，方可进行检修。十三、开、停设备必须听从领导指令，除紧急状况下，不得擅自开、停车。十四、凡在危险区工作时，一定要有安全施工措施，安排工作的人员要向工作人员交底排除不安全因素，否则不准作业。十五、上班时不准打闹嬉戏，要认真值班，严禁违章作业，除注意本人安全外，还要关心他人安全。发生人身、设备事故要全力抢救。十六、不准用湿手接触带电设施，电气设备出现故障一律由电工修理，各岗位工不得擅自处理。十七、不准乱抛掷工具、杂物，以免伤人。选滤工安全技术操作规程1、严格执行开停车顺序，做好开车前的准备工作。2、岗位单独开车前，检查周围是否有人或其他异物。3、上下岗要做好互保工作。4、安全装置要齐全完备，否则严禁转车。5、严禁跨越运转设备及栏杆。6、严禁在转车时清扫设备和传动部位。7、加强对各加水设备的合理利用。8、上、下梯子要抓好扶手，脚站稳，特别是夜间，行路时千万不要踏空，以防危险。9、严禁在运转设备运行中检查、修理各部件，不得将头、手伸进转动部位，冬季身体不得靠近设备取暖。10、油泥积矿及时处理，设备旁不得堆放杂物。设备运转时，严禁进入机器下面。11、开、停设备必须听从领导指令，除紧急情况下，不得擅自开、停车。12、凡在危险区工作时，一定要有安全施工措施，单位领导要向工作人员交底，排除不安全因素，否则不准作业。13、上班时不准打闹嬉戏、开玩笑，要认真值班，严禁违章作业，除注意本人安全外，还要关心他人安全。发生人身、设备事故要奋力抢救。14、不准用湿手接触带电设施，电气设备出现故障一律由电工修理，各岗位工不得擅自处理。15、不准乱抛掷工具、杂物，以免伤人。尾矿浓缩输送工安全技术操作规程1、严格执行开停车顺序，做好开车前的准备工作。2、岗位单独开车前，检查周围是否有人或其它异物。3、上下岗要做好互保工作。4、安全装置要齐全牢固，不准拆除。5、严禁跨越运转设备及栏杆。6、严禁在转车时清扫设备和传动部位。7、加强对各加水设备的合理利用。8、上下梯子要抓好扶手，脚站稳，特别是夜间，行路时千万不要踏空，以防危险。9、严禁在运转设各运行中检查、修理各部件，不得将头、手伸进转动部位，冬季身体不得靠近设备取暖。10、油泥积矿及时处理，设备旁不得推放杂物，设备运转时，千万不能进入机器下面。11、检修设备时，修理人员检修前必须挂好修理牌，并设专人监护，必须将电源切断，方可进行检修。12、开、停设备必须听从领导指令，除紧急情况下，不得擅自开、停车。13、凡在危险区工作时，一定要有安全措施，单位领导要向工作人员交底，排除不安全因素，否则不准作业。14、上班时不准打闹嬉戏，要认真值班，严禁违章作业，除注意本人安全外，还要关心他人安全。发生人身、设备事故要奋力抢救。15、不准用湿手接触带电设施，电气设备出现故障一律由电工修理，各岗位工不得擅自处理。16、不准乱抛掷工具、杂物，以免伤人。尾矿坝工安全技术操作规程1、对坝基要经常检查，发现漏、渗水及塌方情况应积极组织处理。并立即向领导及总调度室汇报。工作时间不得擅自离岗睡觉，一般情况下两小时必须巡检一次。2、夜间检查坝基时，要在坝基的中间走，不要靠边走以免失足掉入坝内造成事故。3、禁止闲人进入库区游玩，不许在坝体上取石。不得损坏尾矿坝上一切附属设施。4、经常检查排水沟是否通畅，在雨季更要勤检查主坝和排水沟有无异常情况，发现问题要采取应急措施。5、注意安全用电，不要湿手接触电源。6、冬季下雪要将坝基上的积雪清除出一条人行路免得巡视坝基时滑倒伤人。皮带工安全技术操作规程1、开车前的准备工作:1）检查电机座、轴承、对轮减速器等各部螺丝是否松动。2）检查各轴承、减速器等润滑处的油量是否充足，齿轮齿合是否良好。3）检查皮带是否有跑偏现象，有无大块矿石卡住，皮带接口有无张裂现象，清扫器、滚筒刮板是否良好，托辊是否齐全，转动灵活。4）检查各部油嘴或漏斗衬板螺丝是否松动，衬板，拦板等磨损情况。5）检查皮带器四周有无障碍物，清除障碍物后方可开车。2、运转中注意事项：1）皮带运输机开动和停车前，均要听清信号方可停，停车时必须先发出信号，开车前需先点试运转。2）皮带运输机在运转中因故停车，要将操作手柄打在零位。3）因自动调整托辊不起作用，皮带跑偏无法运转，应停车，停车前必须与上下工序联系好，并将操作手柄打在零位，待处理后方可开动。4）皮带运输机滚筒因皮带过负荷而打滑空转，要及时停车处理，待减轻负荷后才可运转。5）在运转过程中，任何人都不准在皮带上作业、清扫、跨越，更不准接触旋转部位。给矿工安全技术操作规程1、开车前的准备工作：1）开车前全面检查各部联结螺丝，吊挂、拉杆是否牢固，润滑是否良好，护照、栏杆是否完好。2）当设备被厂石卡住压住时，必须清除后开车。3）检查电气设备是否完好，确认无误后方准启动。2、运转中注意事项1）要经常注意皮带机运转情况，发现皮带停运要立即停止给矿。2）捅矿时，必须侧身站在适合位置，手不准伸进漏斗内，以免矿石塌下伤人。3）给矿要适中，防止超负荷压皮带。4）电振给矿机要注意电流波动异常，弹簧板紧固螺丝是否松动，簧板是否断裂。天车工安全技术操作规程1、不得吊运超过起重机额定起重量的重物。2、严禁吊运货物在人头上越过。3、空中运行时吊钩位置不得低于人的高度（2m以上）。4、严禁用吊钩斜拉重物或低埋重物。5、不得利用电动机的突然反向旋转作为运行机构的制动，只有在发生极其意外事故时，才允许使用这种补救措施(16t以上A6工作制带强力制动除外）。6、禁止利用限位开关作为正常操作的停电、限位开关只是在操作设备意外不良或司机操作疏忽时才能让它起作用。7、起重机在每次启动时，不许先出示警告信号。8、在起吊接近额定载荷的重物时，应先考虑制动器刹车是否稳定，以保安全。9、严格遵守厂和有关部门颁发的安全规程。10、在电压过低和供电中断的情况下，主开关电源断开，所有控制器手柄，处于零位。11、操纵人员禁止离开带提升重物或放下钩子的起重机。12、停车后司机必须将起重机处于制动状态，停放到安全位置总开关必须在断电后上锁。13、下班时，应将起重机当班记录交给接班司机，便利接班后合理操作。14、天车操作者必须是体检合格，经过专门培训及熟悉设备性能、工作原理，认真学习设备使用说明书后，方可进行操作。15、操作者应知起吊吨位和起吊信号装置。卷扬限制器，行程限制器，缓冲器和自动连锁装置应灵敏可靠。16、每日工作前，应断电检查抱闸，电气卷扬机械，安全装置是否良好，然后接通电源，试开空车，确保各部位正常方可开车。17、严格执行十不吊规定：1）指挥信号不明或无人指挥不吊。2）超过起重设备和吊具能力不吊。3）挂钩不当或物件捆扎不牢不吊。4）人站在吊物上或起吊物下不吊。5）抱闸或其他制动安全装置失灵不吊。6）埋在或凝结在地上的物件及带电设备不吊。7）光线暗淡看不清物件不吊。8）物件偏离运动轨道歪拉斜吊不吊。9）棱刃的物件，没有垫好不吊。10）氧气瓶等易爆炸性物品不吊。18、大车、小车和卷扬在接近终点，应慢速行驶，撞挡和各限位必须灵敏好用，严禁用反向法停止运行。19、人车运行中遇紧急停电或发生故障、应拉下开关，并在重物下放架设围栏，悬挂明显警告标志，禁止通行，禁止用手盘齿轮方法落下重物。20、天车操作者工作时要思想集中，禁止开玩笑。学徒工作时，老师傅不准脱离岗位，加油或小修理时，必须停电。21、大车不运行时，一定要拉下总电闸天车总控制器一定要搬向“停止”位置。第四章设备管理制度设备润滑管理制度一、目的是设备正常运行的必要条件，为减缓磨损，提高设备效率，降低动力消耗，延长设备的使用寿命，保障设备安全运行和正常的生产，特制定本制度。二、范围本制度适用于公司选矿厂各车间设备润滑管理之用。三、润滑要求（一）对设备润滑前，必须合理选择润滑装置和润滑剂，严禁混合使用润滑剂。（二）滑必须做到“五定”，（五定即：定时、定点、定质、定量、定人），“三过滤”。1、五定的内容：（1）定点：按日常的润滑部位注油，不得遗漏。（2）定人：设备的日常加油部位，由操作工负责；定期加油部位，由保养工负责。（3）定质：按设备要求选定润滑油（脂）品种，油（脂）质量合格，润滑油必须经过“三级过滤”，清洁无杂物，方可加入润滑部位。禁止乱用油（脂）或用不干净的油（脂）。（4）定时：对设备的加油部位，按照规定的间隔时间，进行加油、清洗或更换新油。（5）定量：按设备标定的油位和数量，加足所选定的润滑油（脂）。2、三级过滤要求（1）领油大桶到固定贮油箱。（2）贮油箱到油壶。（3）油壶到润滑部位。3、滤网应符合下述规定：透平油、冷冻机油、压缩机油、机械油一级过滤为60目，二级过滤为80目，三级过滤为100目。汽缸油、齿轮油一级过滤为40目、二级过滤为60目、三级过滤为80目。特殊油品，按特殊规定执行。4、各车间必须认真作好各设备的润滑记录，设备名称，润滑时间、润滑人姓名，以便存档查看。5、组织好各种润滑剂的贮用，抓好油料质量检验，作好节油，用油和废油回收等工作。6、车间必须按设备特性和运行环境对所属设备进行检测及管管理，保证清洗、换油工作及时、适宜。7、必须经常检查设备润滑状态，及时解决系统存在的问题；8、采取合理有效的措施，防止设备泄漏。9、各车间必须加强设备润滑的宣传工作，新密封材料和新润滑剂的试验与应用工作。10、根据设备要求，正确合理地选用润滑油（脂），不得任意滥用或混用。改变油品，必须经厂部设备室批准。在不影响润滑性能的情况下，应尽量减少润滑油（脂）的品种，以利于管理。11、润滑选用油脂，参照《选矿厂润滑材料规范表》表，各车间按要求有计划的安排润滑工作。设备事故处理办法一、目的为了明确事故责任，提高事故处理的透明度，规范事故处理的程序，根据公司安全、设备管理制度要求，特制定本制度。二、范围本制度适用于选矿厂各车间设备事故调查、分析、处理的程序管理。三、制度内容（一）事故等级划分1、设备受损后，没造成停机、且经济损失在500元以下的，为四级事故。2、设备受损后，造成停机而影响磨浮车间生产的，且影响时间超过2小时以上4小时以下的，为三级事故。3、设备受损后，造成停机在4小时以上8小时以下的，为二级设备事故。4、设备受损后，造成停机在8小时以上12小时以下的，为一级设备事故。（二）事故调查程序1、四级事故由车间负责调查，并根据调查实际情况提交调查报告，同时按责任拿出处理意见上报厂部。2、三级事故由设备室、安全办公室负责调查，最终形成报告和处理意见报厂部存档。3、二级设备事故由厂部指派专人组阁调查，并写出调查报告和处理意见，同时上报公司机动部存档和核查。4、一级设备事故由厂部联系机动部共同负责调查，同时由机动部负责形成书面报告上报公司处理。（三）事故的处罚标准1、事故发生后，在追究相关人员经济责任时，不考虑设备事故等级，但要考虑直接经济损失，主要组成项为维修费和停产损失，其中比例为维修费占90%，停产损失为10%。2、具体处罚标准3.3.2.1、造成损失在500元以下时，追究岗位工20%的经济责任，管理人员免责；3.3.2.2、造成损失在500元以上2000元以下时，追究岗位工15%经济责任，追究班长10%的管理责任；3.3.2.3、造成损失在2000元以上8000元以下时，追究岗位工5%的经济责任，追究班长6%的管理责任，车间主任7%的监管责任。3.3.2.4、造成损失在8000元以上15000万以下的，追究岗位工4%的经济责任，班长5%的管理责任，车间主任6%的监管责任。3.3.2.5、造成损失在15000元以上时，按公司处罚厂部金额的50%计罚，具体比例按照事故责任另行研究。3.4、事故的处理要求3.4.1、事故处理必须坚持“四不放过原则”，即：3.4.1.1、事故原因未查清楚不放过；3.4.1.2、事故责任者和其他的职工未受到教育不放过；3.4.1.3、未制定防止事故重复发生的措施不放过；3.4.1.4、事故责任者未受处理不放过。3.4.2、事故处理完毕后，所有卷宗必须存档，并将该次事故以身说教，让其他职工明白事故的危害性。选矿厂设备维护制度1、目的：为了强化设备维护保养，确保设备安全运行，提高设备运转率，依据选矿厂设备管理要求，特制订本制度。2、范围：本制度适用于选矿厂各车间生产设备的维护、保养。3.具体要求：3.1、一般设备的维护保养由当班操作工负责实施，具体要求：3.1.1、紧固设备各部位螺栓，保证其不松动；3.1.2、清洁现场及设备卫生，要求达到物见本色地无杂物；3.1.3、对所属设备按要求进行润滑，保证其油量充足，温度适宜；3.1.4、发现设备有不正常情况时要及时调整和汇报；3.2、主要设备由操作工和维修工两级负责实施维护，车间主任、设备管理人员负责抽检工作量的落实情况，其保养主要内容为：3.2.1、清扫、检查、调整电气部件。3.2.2、彻底清扫设备外表，要求达到外表清洁、呈现本色。3.2.3、检查调整必要的零部件，保证各传动系统正常，操作灵活可靠。3.2.4、疏通油路、增添油量、清洗或更换油毡，确保油路畅通、油标和油窗显示清晰。3.2.5、规范和调整安全防护装置，保证其防护到位，安全可靠。3.3、对于由单人操作的一班制设备，实行个人负责制；三班制或由几个人同时操作的设备，实行班长负责制。要求操作人员必须严格执行交接班制度，交接班必须在工作岗位上进行，双方在记录本上签字以明确责任（具体见交接班制度）。3.4、公用设备要指定专人进行保养。专职维护人员要按车间、厂井坑口实行分片包干责任制，加强巡回检查力度，对设备的附件、仪器，仪表和安全防护装置等要经常注意检查、维护，及时排除各类故障，确保设备安全完好无损。3.5、操作人员一旦发现设备有缺油、缺件或运转不正常现象，应及时进行处理，若处理不了要立即通知机修工加以解决。3.6、设备使用单位要认真执行清洁揩机制度，做到每班一小扫，每周一大扫，达到四无标准（无积水、无垃圾、无杂物、无油污），油孔、轴承、齿轮、凸轮等部位要做到有油而无杂物，要经常保持设备的清洁。3.7、操作人员应做到“五懂四会”（即：懂构造、懂原理、懂性能、懂用途、懂防护措施；会使用、会保养、会检查、会排除故障），严格按照设备的维护、使用、保养规程，坚持早加油、检查，晚清扫、周末大清扫的日常保养制度，精心操作设备，确保设备达到清洁、润滑、安全的良好状态。3.8、维修人员应做到“三懂四会”（即：懂保养技术要求、懂质量技术标准、懂验收规程；会拆检、会装修、会调试、会鉴定），并掌握必要的技术知识及有关设备管理制度。3.9、设备润滑工作必须按设备换油周期组织定期换油，实行“五定”（即：定期、定点、定质、定量、定人），操作人员要积极配合维修人员严格按照润滑图表认真准确地给设备润滑点补加和更换润滑油脂，使用的油脂必须符合设备说明书的要求。油脂代用或使用配制油脂须经设备管理部门同意。3.10、电气设备要按照规定进行定期预防性试验。对所有各类仪器、仪表、安全信号、继电保护等装置，要定期进行校验，清除隐患，确保安全。设备巡检制度1、目的为了加强设备监管，明确设备使用、检查和管理工作责任，依据选矿厂设备管理要求，特制定本制度。2.范围本制度适用于万城公司选矿厂各车间设备巡检工作。3、巡查责任3.1、机、电维修岗位3.1.1、每日定时检查自己所包干设备的运行情况，主动向操作工了解设备运行情况并填写检查记录。3.1.2、发现设备安全隐患，须及时向本车间管理人员反映，由车间核实后，根据情况计划维修。3.1.3、设备隐患严重，影响安全生产时，应进行紧急处理，并及时向厂部汇报。3.1.4、检查设备零部件是否完好齐全。3.1.5、检查设备运行，跑、冒、滴、漏及整洁情况。3.1.6、检查设备操作压力、温度等，是否超负荷运行。3.1.7、检查设备润滑情况，润滑部位温度是否在规定范围内。3.1.8、检查大型设备电流、电压是否稳定。3.1.9、做好当天的设备运行及检查、维修记录。3.1.10、义务向操作者宣传设备维护保养知识。3.2、岗位工巡检责任3.2.1、操作工作必须用严肃的态度和科学的方法，正确使用和维护好设备。3.2.2、坚守岗位，按设备巡检路线每天检查设备运行情况，并认真填写运行记录。3.2.3、定期检查设备的润滑情况。若发现润滑油液位低于最低限度时要及时补充，发现润滑油变质或乳化时，应立即换油。3.2.4、定期检查设备的局部紧固情况。若发现局部螺丝有松动现象要及时处理、紧固。3.2.5、定期检查设备的接地线接触情况。若发现有松动现象要及时处理、紧固。3.2.6、做到对设备日、周、月的维护保养，保持设备整洁及周围环境卫生。3.2.7、积极支持维修工的工作，及时向维修工反映设备运行情况。3.2.8、严格执行交接班制度。3.3、班（组）长巡查责任3.3.1、班组长负有对各岗位设备操作人员的监督和管理责任，并不定时抽查各岗位设备运行状况。3.3.2、负责对主要设备的复查及有病患设备维修的联系工作。3.3.3、负责向上级报告设备故障排查情况和隐患。3.3.4、负责检查各岗位润滑落实情况。3.3.5、负责检查本班设备安全运行的监督工作。3.4、车间主任（包括机电车间）巡查责任3.4.1、车间主任负责全车间所有设备润滑、巡检、安全运行的落实工作，保证全车间生产正常。3.4.2、负责抽查巡检、润滑记录的详实情况，并按照对应设备核检记录状况。3.4.3、负责检查各岗位操作人员上岗情况。3.4.4、负责检查违章作业、违规操作的不良行为，规范员工操作管理。3.4.5、负责检查班组长生产运行计划进展情况。3.4.6、负责检查各项工艺指标落实情况。3.5、设备管理员巡查责任3.5.1、设备管理员负责全厂生产设备的安全运行工作，每班至少对各车间设备进行一次巡检。3.5.2、督促车间主任、班组长落实好设备润滑、维护工作。3.5.3、不定时测定大型设备的温度、电流、电量，保证设备安全运行，降低事故发生率。3.5.4、负责监督各岗位正确使用润滑油，并向其宣讲润滑原理。3.5.5、检查各车间设备运行记录完善情况。3.5.6、检查各车间设备维修档案建立情况，所换配件要求去向分明，周期记录完整。选矿厂设备检修验收制度1、目的为了保证设备检修质量，提高设备运转率，明确设备使用岗位工和机修人员的工作责任，特制定本制度。2、范围本制度适宜于选矿厂各项大修、小修、局部修理任务完成后的验收工作。本标准规定了三级验收原则，验收程序，验收评价，验收项目与内容。3、设备检修验收程序3.1、一般设备单机维修结束后，由班长负责验收，设备维修人员参加，现场进行调试，无异常后双方实行签字交接。3.2、大型设备单机维修后验收由车间主任负责，机电修车间维修人员参加，岗位工、班长四方共同验收，在检修质量过关、运转调试正常后签字交付生产车间使用。3.3、年度、月计划检修的项目，一律由厂部统一组织人员按计划内容进行验收，设备室负责做好验收记录，无异议后，在场验收人员签字，并提出验收评价意见。3.4、所有设备检修验收工作，必须贯彻以自检为主，自检与互检相结合的工作思路，坚持谁维修谁负责的原则，严格把好维修质量关。3.5、验收人员必须要深入现场，本着实事求是的原则，对检修的设备进行检查和调试，不得故意隐瞒，否则要追究验收人员责任。3、设备检修验收规程3.1、一般设备验收3.1.1、设备检修检修结束后，由维修人员和岗位工先进性检测和调试，待无异常后，联系班组长组织验收。3.1.2、主要验收的部位和要求：（A）检查声音是否正常；（B）检查油量是否适宜、润滑到位；（C）检查温度是否适宜，一般不高于65℃；（D）检查外观是否干净整洁，要求设备物见本色；（E）检查安全防护设施是否齐全；（F）检查泵体间隙是否适宜，有无摩擦现象；（G）检查电流、电压是否平稳、正常。3.2、球磨机验收3.2.1、球磨机验收由车间主任组织、机修、电修负责人、班长、球磨操作人员参加，按规程和要求验收。3.2.2、主要验收部位及内容：（A）检查联轴器连接是否同心，有无异常颤动；（B）检查减速机油量是否到达油刻线；（C）检查钢球填充量是否适宜；（D）检查电流、电压是否稳定；（E）检查运转声音是否正常；（F）检查安全防护设施是否齐全；（G）检查电机、减速机温度是否适宜。（H）检查设备是否卫生干净。3.3、浮选设备验收3.3.1、浮选设备机验收由车间主任组织、机修、电修负责人、班长、浮选操作人员参加，按规程和要求验收。3.3.2、主要验收部位及内容：（A）检查皮带、电机连接是否规范；（B）检查浮选机叶轮有无严重摆动现象；（C）检查油孔是否加注润滑油；（D）检查过浆管道是否畅通；（E）检查刮板电机皮带是否张紧；（F）检查安全防护罩是否复位；（G）检查电压、电流是否正常；（H）检查现场卫生、设备卫生是否清理干净。3.4、其他车间设备和未细化一些重要设备，按照各自特性，验收前由设备使用单位填写验收单，该项工作由车间主任负责组织，参加人员同前。3.5、年度、月计划检修验收3.5.1、年度、月计划检修项目竣工后，由设备副厂长组织、机动部、各生产车间主任、机、电修主任、安全员、设备岗位工参加，按程序进行验收。3.5.2、年月计划的大检修项目，由厂部设备管理员按车间列出验收清单和内容，然后由各级验收人员逐项对照验收。3.6、所有验收项目验收结束后，都要按要求填写验收评价，并按该评价结果，考核机电车间工作。3.7、机电修必须认真配合车间搞好维修，并要求修理人员提高维修质量，若在验收过程中出现维修质量不过关的，直接追究经济责任。选矿厂设备、备品、配件验收制度1、目的为了提高备品备件质量，延长设备维修周期，降低设备维修成本，依据公司备品配件管理相关规定，特制定本办法。2、范围本办法适宜于万城公司选矿厂设备、备品配件验收之用。3、验收人员组成公司材料供应部、机动部相关技术人员、选矿厂设备主管领导、设备管理员、使用单位负责人。4、具体验收办法：4.1、设备到厂后，按照相关采购计划首先对型号进行核对，如不符合计划型号时，则不能验收通过或入库。4.2、对验收中存在的质量问题，要详细记录，并通知采购单位，咨询清楚具体情况后，以书面形式上报。4.3、到厂设备必须附带说明书、合格证、相关图纸等详细资料，否则不予验收入库；特殊情况时，由供应部负责索回相关材料，但必须记录在案。4.4、到厂设备有严重外观破损情况时，要协同供应部门对其进行记录和拍照，并向厂家说清原委，以免发生运输事故或其他原因造成设备损坏和质量问题而给公司造成不必要的损失及麻烦。4.5、精致备品、配件的验收主要是型号和外观质量，对有砂眼、外观粗糙不平整的备件，要详细记录，如不能使用的，要退回供应商。4.6、管材、钢材验收时，按照计划型号用卡尺检验是否相符，外观是是否有严重损坏或变形，尤其是塑料制品，若出现严重破损的，一律不予通过验收。5、验收完毕后，必须由相关人员在设备验收表上签字认可，否则不予入库和使用。选矿厂铲车管理办法为了加强铲车的合理使用和调配，保证选厂供厂工作正常进行和公司其他单位的用车，特制定本办法：1、铲车的管理和调配权归属选矿厂，任何单位和个人不得随意调动，以免贻误生产。2、公司其它部门需要使用铲车时，必须到选厂值班室办理派车单，并按照使用时间计算油耗和费用。3、收费标准：3.1、本单位使用铲车按实际每小时35L扣除油料费；3.2、外单位使用铲车时，按每小时200元计费（油料价格按市场价格计算），时间从出厂之时计算，用车完毕后由用车单位签单转公司财务；3.3、所收费用上缴公司财务，由财务在月终时充减选厂成本油料费项目。4、铲车司机不得随意将车辆转交他人驾驶，否则一经查处，严肃处理。对已转驾，且已造成重大事故者由司机承担全部责任。5、铲车司机必须遵守车辆管理办法，见指令后方可外用，否则给予经济制裁，同时承担车辆耗油料费用。6、铲车司机必须认真对车辆实行保养，保证铲车正常工作，有问题时提前报告厂办，以免造成机械故障而影响生产工作。选矿厂车辆管理制度1、目的为了规范车辆管理，提高工作效率，降低车辆使用成本，结合选矿厂实际情况，特制定本制度。2、范围本制度适宜选矿厂车辆管理、考核。3、车辆调度管理3.1、选矿厂汽车、铲车必须服从车队的统一调度，严禁私自出车，否则所发生费用由驾驶员自己承担，同时