罗兰贝格中国电信品牌策划

B.中国电信品牌战略的核心内容1BJS-05876-016-01-01.PPTB.1

企业品牌目标定位2BJS-05876-016-01-01.PPT自然明智购物可靠定制化刺激/乐趣全面成本(高尚)简约新潮/酷自由自在活力安逸质量服务归属感激情古典效率创新/科技

进取R++–CNERE-R-E+自然明智购物可靠定制化刺激/乐趣全面成本(高尚)简约新潮/酷自由自在活力安逸质量服务归属感激情古典效率创新/科技

进取R++–CNERE-R-E+在企业品牌层面，中国电信需要从传统的、经营固网业务的国企形象转变为具有创新活力的领先的全业务电信运营商形象中国电信品牌形象的现状与目标传统的、经营固网业务的国企领先的全业务电信运营商实力强大、质量可靠、有信誉垄断，缺乏亲和力经营传统业务，缺乏创新和活力领先的全业务运营商，实力雄厚，有信誉以用户满意为中心，用心效劳通过持续的业务和产品创新不断提高人们的生活质量和工作效率继承和稳固质量、可靠的形象提升效劳，改善亲和力形成以创新科技和效率为代表的现代价值元素3BJS-05876-016-01-01.PPT正确地诠释企业品牌目标定位需要深入理解五个核心价值元素的具体内涵及其在电信行业的表现企业品牌定位五个元素的内涵及在电信行业的表现方便快捷有效率的事半功倍游刃有余全业务提供省心省力、全程无忧一站购齐一个帐单效率科技前沿持续创新探索未来以人为本的科技技术突破与整合应用及营销创新层出不穷的业务推出更快、更宽、更自由创新/科技亲切热情中肯周到诚挚的想客户所想零迟延、零故障服务个性化、一对一服务客户至上亲和力服务安全可靠诚实可信实力强大权威可信赖行业领先、业务全面实力雄厚、历史悠久有口皆碑、有信誉的诚信、计费准确精准严谨井井有条质量稳定一丝不苟网络覆盖广接通率高通话质量好、不串线正规专业质量可靠元素电信行业表现含义4BJS-05876-016-01-01.PPT目标定位将有助于中国电信对传统业务和战略业务进行全面支撑，并和主要对手形成差异化竞争优势领先的全业务电信运营商自然明智购物可靠定制化刺激/乐趣全面成本(高尚)简约新潮/酷自由自在活力安逸质量服务归属感激情古典效率创新/科技进取+ER–传统理性价值区现代理性价值区价格敏感区传统感性价值区现代感性价值区简约型价值区移动通信专家诚信铸就品牌超越梦想引领未来综合实力、企业信誉以及用户对质量的认可是中国电信超越所有其他对手的首要环节，这主要通过<质量>和<可靠>反映出来和移动相比，中国电信还需要凸显其全业务运营商的优势，这主要通过对<效率>元素的演绎来渲染全业务运营给用户带来的工作生活上的便利等优势<效劳><创新/科技>不作为竞争差异化环节，但对于这两个元素的建设可以帮助中国电信防止处于竞争劣势差异化竞争优势差异化竞争优势<质量>、<可靠>、<效率><质量>、<可靠>、<效率>传统价值区域定位：用以推动固话等传统业务开展；并作为企业整体形象的根底与支撑现代价值区域定位：用以推动宽带互联等战略业务开展；为3G的市场进入做企业形象的储藏；是企业形象提升的核心环节如何支撑战略发展如何与竞争对手形成差异化优势5BJS-05876-016-01-01.PPT企业品牌目标定位需要相应的内部能力的支撑，而这就需要中国电信在继承和稳固既有优势的同时着力培养在效劳、创新/科技上的新的核心能力“领先的全业务电信运营商〞创新/科技、效率、质量、可靠、效劳强大的企业实力亲和的客户效劳创新的业务/产品悠久的企业历史诚信可靠、质量卓越的企业声誉雄厚的根底网络设施强大的人才队伍用心效劳、用户至上的效劳理念便捷友好的客户效劳渠道个性化的效劳工程跨固网和移动的业务组合对用户个性化需求的深入洞察现代科技和用户需求相结合，满足用户全方位通信需求的产品创新6BJS-05876-016-01-01.PPT为保障企业品牌的成功转型，企业品牌目标定位的实现将采用分步渐变的方式企业品牌活化的步骤第2步：全面形象提升〔2024〕第1步：传统形象改进〔2024〕E+–R目标品牌形象E+–R通过可感知的效劳提升来实现通过重点业务品牌、增值效劳和3G业务推广来实现从改善效劳入手向创新/科技创新转变重要举措围绕效劳、质量和可靠进行企业品牌宣传通过制定和实施效劳提升方案来支持效劳形象初步建立新的业务品牌和客户品牌，为下一步全面形象提升进行铺垫围绕创新/科技、效率进行企业品牌宣传进一步强化业务品牌和客户品牌，结合持续不断的产品创新来支持创新/科技、效率形象扬长补短继往开来7BJS-05876-016-01-01.PPTB.2

品牌架构层级的定义8BJS-05876-016-01-01.PPT针对用户需求的功能提供特征品牌产品系列化的产品推出还包含效劳及客户忠诚方案等营销组合内容的建设具体的产品构成市场效果品牌不是在产品上加上个名称和标识，她需要进行持续的形象营造和品牌资产维护，并针对市场进行持续地产品推广以及相关营销组合的建设资料来源：罗兰·贝格分析针对用户需求的功能提供针对用户心理的价值诉求及形象营造竞争差异化的来源命名+标识+品牌形象名称〔可以是产品描述或是新名称〕表现长期一致的形象塑造持续动态的产品推广有限数量的品牌营造以及持续维护的品牌资产针对性地产品推广名称本身是实现产品销售的手段，针对不同产品或组合可以采用不同的产品名称管理要求“拉〞-使用户喜欢品牌并形成心理依赖“推〞-让用户了解并接受产品彩信GPRS手机银行举例9BJS-05876-016-01-01.PPT中国电信需要从产品推广导向的品牌理念转向以客户为导向的品牌理念图示现状：产品推广导向的品牌理念目标：客户导向的品牌理念中国电信现有营销做法是以技术为驱动或是针对用户需求设计相应的产品，再冠以相应的“品牌名称〞来推广给用户品牌将根据用户群消费心理来设计，并成为和客户群建立联系的主要纽带，品牌下将推出系列产品来迎合特定消费群的消费需求用户群产品“品牌〞名称解释结果影响取名针对性销售用户群产品品牌针对性推出系列化的产品稳定联系推广散企业品牌和各产品品牌在推广中的关联度降低，而企业品牌本身也处于老化频频出现的品牌名称，除了具体产品外，技术名称和活动也进行了品牌化包装杂企业品牌下直接挂了大量的产品品牌，缺乏品牌层次感乱所建立的产品品牌其知名度和用户认知很低弱做准品牌形象将准确地定位在目标消费群的心理需求特征，以形成“共鸣〞品牌定位下系列化的产品推出以及持续的形象宣传，以保证品牌形象的稳定做稳通过持续而稳定的市场表现来提升品牌的用户认知和认同，塑造强势品牌做强集中企业资源进行几个“精品〞品牌的建设做精10BJS-05876-016-01-01.PPT结合客户导向的品牌理念，中国电信需要建立包含4个层次的品牌架构产品范畴品牌范畴业务品牌/客户品牌产品品牌产品名称企业品牌定义对某个产品的功能性称谓，可以是产品描述或是新名称业务品牌 针对业务类别，包含满足同类需求的系列产品客户品牌针对特定客户群体的品牌，包含跨业务的产品组合具有战略意义的产品能有效提升企业品牌科技色彩的标签性产品管理要求从品牌标识到形象定位保持在全国范围内的统一集团公司对企业品牌、业务/客户品牌和产品品牌进行整体品牌包装和应用规范设计，并进行定期审计现有地方品牌需要整合进入全国品牌体系，根据品牌的业务归属和各层次品牌定义/资格要求来明确地方品牌是否上升为全国品牌或降格为地方性产品名称集团需要制定标准业务分类来统一全国性的产品名称今后地方性的产品创新将在集团认可的情况下设计地方产品名称，等业务跨省推广后（3个以上）再升级成为全国性产品名称/产品品牌11BJS-05876-016-01-01.PPT业务品牌将包含针对同类需求的产品系列，而客户品牌那么面对特定客户群提供包含跨业务的产品组合业务品牌—针对特定业务产品名称产品名称产品名称产品名称业务品牌针对同质化的需求.例如：更快地接入互联网客户品牌—针对特定客户群针对特定人群的跨业务的产品组合〔其中包含业务/产品品牌〕客户效劳、客户忠诚方案评判标准包含满足同类需求的产品系列该业务具有较高的战略意义目前的收入奉献高或者是未来重点开展的新兴业务企业品牌缺乏以支撑该业务的开展该业务用户的需求超过了企业品牌所提供的价值或者该业务用户的需求与企业品牌的定位存在明显冲突需求特征明显的目标用户群跨业务产品需求差异化的电信消费行为和需求心理具备战略意义的客户群保持较高的业务奉献或是具备未来战略成长性竞争对手目前争夺的重点内部资源能有效支持客户品牌的建设丰富的产品组合差异化客户效劳和相应的客户忠诚方案定义在存在客户品牌的市场中，客户品牌将是面对客户的主要界面客户品牌的业务组合中将会存在业务品牌和产品品牌，但这些业务/产品品牌主要起到产品标识的作用，借助其既有的客户认知起到支持客户品牌开展的作用12BJS-05876-016-01-01.PPT电信产品将绝大局部以产品名称的形式进行推广，而产品品牌只是针对那些战略性的产品以及能有效提升企业创新/科技形象的标签性产品是否需要专有的产品名称？〔产品在技术/功能上具有独特性，或直接的产品描述不便于消费者理解和接受〕是否属于能提升企业品牌科技感的“标志性〞产品？是否属于企业内部亟待重点开展的战略性产品？产品品牌品牌标准产品……产品产品产品来电显示GPRS手机银行短信/彩信产品品牌产品名称对管理的要求命名与标识设计，并进行法律注册设计品牌形象，表达产品特色并与对手差异化产品描述或新名称，需要分业务类别的字体与宣传风格的统一产品功能描述清楚，利益诉求明确，但本身不具备品牌形象对营销运作的要求需要进行品牌形象的持续宣传和品牌资产的维护需要进行具体的产品推广具体的产品推广举例13BJS-05876-016-01-01.PPTB.3目标品牌架构14BJS-05876-016-01-01.PPT品牌架构的演变在总体上分为混合品牌架构和客户品牌架构两个阶段，而近期将以混合型品牌架构的建立作为目标品牌架构的总体演变过程近期：1~2年内中长期：2~5年内公众市场政府/企业市场混合型品牌架构〔3个业务品牌+一个客户品牌〕客户品牌架构〔3+n个客户品牌〕初步建立起企业客户品牌进一步深化用户细分，提供更多定制化的产品组合和客户效劳不断提升企业客户品牌的