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文档简介
集团公司导师带徒活动方案一、活动目的:1.帮助新入职员工快速了解公司文化和业务,提高入职员工对公司的认知度和归属感;2.加强员工交流与合作,提高团队合作能力和综合素质;3.加强导师与徒弟的沟通和交流,提高导师工作质量和效率。二、活动时间:活动时间为一个月,具体时间待定。三、活动形式:1.每位新入职员工都会有一位导师,导师与徒弟组成一个团队,进行集体活动和个人工作任务;2.每个团队会有一个专门的导师进行带队指导。四、活动安排:1.第一周:公司文化和业务培训每位新员工都会参加公司文化和业务的培训。此次活动的宗旨是让员工对公司文化和业务有个初步的认识,认识公司的目标、使命、价值观以及业务范围、合作伙伴等。此次活动的组织者为人力资源部门,将与新员工签署合同及办理入职手续。2.第二周:导师与徒弟共同完成日常任务在第一周完成公司文化和业务培训后,导师与徒弟组成一个团队,共同完成日常任务。该任务根据公司的实际情况而定,旨在激发员工的团队合作精神和工作能力。3.第三周:集体活动集体活动是集团公司导师带徒中的一个精彩环节,也是活动的核心部分。此次活动采取户外活动的形式进行,旨在提高员工的团队合作意识,促进员工之间的交流和沟通。活动内容包括攀岩、激流勇进、木屋建造等。4.第四周:徒弟成长报告在第四周,徒弟需向导师展示自己的成长情况,包括对公司文化和业务的理解、团队合作能力的提高以及工作责任心的加强等。导师将为每个徒弟做出评价,指出徒弟在成长过程中存在的问题和需要改进的地方。五、注意事项:1.请所有员工按时参加活动,如果有特殊情况,请提前通知组织者;2.参加户外旅行过程中,注意安全,遵守规则;3.在活动中,要尊重队友和导师,共同完成任务;4.活动期间,员工需要关注公司的事务,如有突发事件发生,要及时处理。六、结语:集团公司导师带徒活动旨在帮助员工快速适应公司文化和业务,加强员工的团队合作能力,促进员工之间的交流和沟通。通过导师与徒弟之间的互动,提高导师
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