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文档简介

创建三好领导班子活动实施方案一、活动背景三好领导班子是指校级以上单位正式成立的，由具有高度政治觉悟，社会责任心，热爱教育事业，掌握本领域一定专业知识和管理经验的骨干教师担任的管理团队。目前，我校三好领导班子成员有一定的素质和职业道德标准，但仍需提高领导力和协作能力，提高领导决策和组织实施能力。二、活动目的通过开展活动，促进三好领导班子内部成员的交流与沟通，提高团队协作能力，提升决策和组织实施能力，使三好领导班子成为立足本职、服务学校、服务教师、服务学生的优秀管理团队。三、活动内容1.课堂学习通过专业培训、学习先进组织管理理念和方法，提高领导班子成员的组织管理能力，帮助成员更好地发挥其领导职能，推动学校事业发展。可邀请学校专家、行业专家和管理专家作为授课嘉宾，也可安排领导班子成员进行经验分享和交流研讨，共同探讨解决管理中的难题和新的挑战。2.采访调研通过组织领导班子成员对学生、教师、家长等关键群体的采访调研，了解各群体对学校工作的需求和反馈意见，分析学校发展中存在的问题和潜在的机会，为领导班子成员的决策提供有力支撑。设定调查问卷或讨论日程，聚集意见，并对调查结果进行分析和总结。通过比对调研结果及学校情况，编制出解决方案，向教校领导团队及全校师生进行展示。3.团队建设通过组织集体活动、团队辅导和讨论、冲突管理等活动，增强团队成员理解和信任，培养团队协作精神和集体荣誉感。分享成功经验，积极探讨问题，有效解决矛盾与冲突，互相帮助、支持并关怀他人，提高整体团队实力。可以安排一些团队活动，如蹦床、皮划艇、沙滩排球等团队建设性的活动，进行小组互动协作锻炼，增强彼此之间的默契感。四、活动实施步骤1.确定活动主题，制定具体计划。建立活动小组，明确活动的目的、内容和时间表，制定详细的实施计划和预算。2.积极组织活动，关注细节。活动过程中，需要为参与人员安排好食宿问题，提前准备好相应的学习资料和调研问卷，组织好团队建设活动等。3.活动过程中保持活跃，积极地推进活动进程。注重质量，履行好相关的管理责任，确保活动全面顺利地进行。4.活动结束后，组织对活动成果进行总结和归纳，并对顺利、不顺利及需要改进的方面进行反思。提出好的建议和方案，并作为学习资料留存备用。五、活动预算本次活动预算主要包括专业培训、采访调研和团队建设三个部分的费用。其中，专业培训包括讲师和材料费用，预算为20000-30000元；采访调研包括布置调研方案和实际调查收集数据费用，预算为20000-30000元；团队建设包括交通、住宿、食品等费用，预算为20000-30000元。总预算为60000-90000元。六、活动效果此次活动将通过三好领导班子成员的学习交流和团队建设，实现对决策和组织实施能力的提升，增强教育管理水平和团队协作精神，推进学

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