塑胶跑道施工组织及设计方案

1塑胶跑道施工组织及设计方案2(1)图纸会审：深化图纸设计，如集甲方、设计、施工三方会审，(2)施工组织设计的编制和审批；(3)技术交底：对施工人员布置施工方案与技术交底。2、现场准备(2)与甲方确认进场需要的施工场地和要完成的工作面，以便甲方(3)与甲方落实施工现场水电的供应及接驳点、运输通道等施工条(4)划定施工现场，施工人员严格在现场内施工；严禁非施工人员(1)要取得建设单位配合及时办理施工许可证等手续。(2)根据施工总平面布置，搭设临时设施和工人临时宿舍。并布置(3)按照经审核批准的临电、临水布置图，建立临时供电、供水系(4)进行施工材料、机具、劳动力的组织就位工作。开工前制定材3(5)组织人员进行安全生产教育和技术交底，各部门制定工作计划(2)做好材料的生产计划，争取提前进场；(3)落实机械机具的供应；(4)调配施工力量，组织劳动力入场，进行入场教育，明确目标任坚实平整(平整度要求：3m直尺误差不大于3mm),有一定排水坡度(一般横向不大于40/00,纵向不大于20/00,必须保证泄水),强度达建筑混凝土标准C25强度，浇制后保水养护不少于7天，整体4固化养护期不少于28天(保证水泥的固化时间，让水泥在固化过程中产生的白色粉末完全析出于基础表面)。新水泥基础浇制后必须切割合理温度伸缩缝，原则以不大于6x10m为一方块切割，若分板块浇制的板块间必须切割温度缝，切割温度缝要求宽为6~8mm,深度不少于30mm,(保证基础热胀冷缩能集中在温度缝中变化，不回导a、磨缝：把温度缝两边的基面各宽40~50mm磨成斜口深3mm(如图(1)示),使温度缝表面成“V”型，(各40~50宽是提高填缝胶b、酸洗：用清水湿润基础(防止稀盐酸渗入基础里面),以浓度为8%左的稀盐酸均匀泼洒并洗刷基面，再用清水冲洗干净(一般冲洗5两遍),洗完干燥后要求基面水泥原色，无白色粉化物及浮松物。在面；形成光亮膜是保证基础的微细孔完全堵塞),应避免在烈日下或基础温度较高情况下(>450C)施工以保证底涂漆的渗透性(无雾雨可用TB-201加1倍稀释剂(二甲苯或醋酸乙酯)稀释后厚涂于基面d、填缝：底涂固化后，同填缝胶加10%-20%稀释剂(二甲苯或醋满温度缝(填缝泡棉是可拉伸、可压缩的，有效减少基础热胀冷缩变两道以上把“V”型槽填平(一次填的厚度不大于1.0mm,太厚会发泡，影响填缝胶的性能)。(如图(2)示)6的用弹性层(TB-002)加面层专用砂按1:1(重量比),再加适量稀若积水深度超过5mm的地方，应用TB-002薄涂一道于积水处，再用底涂(TB-201)加40~80目砂按1:6~8(重量比)拌和均匀，平牢固；若砂粒较细>80目，加入量要相应减少)修补时注意修边不要7断裂缝过宽过多等现象，建议重新用沥青混凝土(>40mm厚)或水泥混凝土(>50mm厚)铺设找平基础。基本按新水泥混凝土基础处理方法处理。若基础有裂缝超过2mm宽的，应用切割机扩宽列6~8mm,按新水泥基础要求磨缝、填缝；若宽度少于2mm的把缝表面磨成“V”字型，厚度50mm,深度3mm,直接用填缝胶分多道填平即可。(如图(3)示)等现象，平整度为3mm直尺误差小于3mm,平整度合格率大于90%,8有一定排水坡度，保证泄水。新沥青基础自然养护不少于28天，使(2)基础处理：的标识标记。B、找平：用专业底层TB-202按A组：B组=1:2.5(重量比)比例同等份量的细砂(40~80目),搅拌均匀后刮涂。(弹性层→加弹层→面层→划线)隔以前一道干固为准(一般约10小时，具体视现场天气情况而定)需多加稀释剂以保证表面流平。若气温较低(<10℃=以及相对湿度9较低(<60%=,需加入(3~8%)水搅拌均匀后涂刮，以加速材料1(重量比))把两组份充分搅拌均匀，(配比不准会影响面层的固化(TB-205重量计算，根据现场实际情况而定),用专用喷枪分多道喷低于5℃不适宜施工，施工后保持10小时无水浸泡。各类球场面层篮球场：分三道喷涂，第一、二道加15%(TB-205重量计算)专用网球场：分三道喷涂，第一道加30%砂，第二道加20%砂，第三道4、划线可加20%面层专用砂涂刷，以防渗边。d、场地铺设后需保持5天以上才能投入使用。本指引只为使用硅PU材料所提供指导性质，现场施工某些细节需按1)下雨2)刮风3)停电1、原材料质量2、半成品质量证措施3.1、认真做好材料的采购工作，材料采购时，做到货比三家，严禁3.3、对工程所用的主要材料必须分类码放整齐，并标明各产品的规(二)材料进场管理制度1.材料员应根据工程进度的需要、准确、及时地将现场所需材料供2.认真负责现场所需材料的收、发、保管工作，领发有据，掌握材4.凡运进现场的材料应按平面布置堆放稳固，不得任意超高乱堆乱(三)现场的技术组织措施1、在基础竣工后，根据塑胶面层对基础的要求，组织对基础进行验2、派我公司技术及施工人员在公司主管领导的直接领导下在现场组4、直线部分的划线采用经国家级度量衡单位鉴定的100M钢卷尺，根据钢卷尺误差修正(尺长修正),然后对温度变化而引起钢卷尺的误差修正(温度修正)。5、施工中采用逐块铺设的办法组织，应避开雨天。下雨后一定要等(四)质量保证体系测量工作(测量员)施工质量责任人(质检员)公司经理→项目经理→班组负责人(资料员)(安全员)(班组长)—熟悉施工现场，会审图纸(1)施工准备质量管理—编制施工组织设计施工现场设备编制好施工与质量管理计划做好班前检查，做好技术工作做好设备的检查工作(2)施工过程质量管理—搞好工程质量检查及验收工作—做好材料进场的质检工作(五)质量管理制度2、严格技术管理制度，重大施工措施由公司技术科审定，项目部负3、严格技术交底工作，对各分部分项工程必须根据设计意图及施工4、加强技术复核和隐蔽工程的验收工作，对场地的尺寸，标高由专6、加强工程技术的资料管理工作，设立专业的技术资料管理员，按(六)质量的控制措施第四章确保安全生产的技术组织措施5、现场施工用电应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88》,各种临时输电线路要架设，必须由持有上岗证的专业电6、对各施工通道口，必须悬挂安全警示标记，如“当心车辆，请注7、认真学习落实当地政府的防火条令，做好施工现场内的安全防火8、严格执行安全施工操作规范，贯彻“安全第一，预防为主”的方9、加强综合治安管理，遇有治安保卫方面的意外事故，要及时妥善(一)文明施工措施2、文明施工，保护现场周围的环境，保护场地设施，维护体育场地环保措施第六章确保工期的技术组织措施对于承建该工程项目，我方确定有效施工工期为天。为确保在规管理措施1、组织精干的技术人员和经验丰富的管理人员及2、作好职工思想政治教育工作，坚持两个文明一起抓，鼓励动员职3、建立工期保证及工期控制体系，规定具体控制任务和管理职能分4、建立进度协调工作制度，每周开一次施工例会，各班组要及时汇5、制定总工期目标，月、旬、周、日工作目标，分部分项、工期目6、施工中组织开展劳动竞赛，形成良好施工氛围，与建设单位紧密1、作好开工前的一切准备工作，设备、材料过调试、维修，使设备达到最佳使用状态，并提前2-3天进入施工现3、按工期优化施工计划网络，在施工过程中随时检查执行情况，及4、采用先进施工设备，加强设备的保养，检修，并配足备件确保其5、充分利用工作面，合理安排非关键工序的作业，严格控制关键线6、接到甲方进场通知后，立即开展组织施工准备工作，做好管理人7、针对施工季节多雨的特点，做好防雨工作，以避免因此出现的质的顺延，我方承诺10个工作日完工，否则按合同法管理规定执行。第七章拟投入的主要施工机械计划1|、搅拌机1台2、油喷机4台3、空压机1台推车