品保工作个人工作总结

品保工作个人工作总结

品保工作个人工作总结1

今年以来，在公司领导的关心和指导下，在同事们的大力支持下，品质部顺当进展本年度各项工作。品质部掌握范围广：包括了进料、生产过程监控、成品监测、工装夹具、工艺改良、产品开发、售后效劳，还包括体系建立、工艺检查等工作。现将今年以来的工作状况做如下小结：

一、部门根底治理

1、生产状态更新工作已完成。生产用图、生产工艺和检验作业指导书大局部已整理，估计年内全面整理完毕。

2、健全了品质部门质量目标，包括进料和成品漏检率、订正预防措施等，并将全部目标指标纳入各岗位人员的绩效考核，确保品质监控的质量。

3、加强专业学问学习，开展学问、技能培训，全面提高员工素养。

（1）根据《年度培训规划》的要求，组织全体人员学习ISO？9001：20xx质量治理体系学问，《程序文件》内容培训，并对相关内容进展了考试、考核合格率达100%。品技全体人员积极参与了《执行力》培训。

（2）为了提高检验员的操作技能，开展了产品工艺、产品测量和操作技能等培训。考核合格发了上岗证。

（3）为加强质量检测力度，还对质检人员制订了培训规划。如机械制图和常用软件办公应用

二、质量掌握

1、进料品质掌握：完善掌握流程和检测手段：拟制了《外协件检验指导书》文件，标准了进料检验作业流程和检验标准。严格进料检验，发觉数百批不合格品，并开展不合格品处理工作。

2、制程过程掌握：严格执行“三检”制度，避开大批量不合格事故的发生，推行了产品标示和追溯工作。

3、成品质量掌握：从今年的成品检验结果来看每月合格率均在99%以上，成品质量得到很大的提升，应归功于装配车间执行首检制度和成品检验的掌握。

三、生产效劳

1、工装车间参加长达半年的新生产线安装和零部件加工，保质保量按时完成公司新生产线安装规划目标。

2、工装车间日常协作机加车间工装夹具的制作，修理和改造。如分泵钳口铣加工的改造。加工中心工装夹具的制作。

3、工装车间协作新品开发组对新品工装的”试制和修正。

四、工作规划

1、作为品质掌握部门，由于之前几个月业务繁忙，对于现场生产工艺的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口，今后我们会平衡好各方面工作，将大量的时间用于治理及效劳品技的监控上，从而真正能够做到按要求生产，发挥文件的执行效果。

2、从今年产品客户反应问题来看，也表达了现有品质掌握还存在不够完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术理解的缺乏。一方面是培训不深入，同时也表达了现有品质人员在产品的检验工作的执行度上下的工夫不够。今后加强各岗位人员的业务力量培训和绩效考核。

五、工作建议

1、加强与外协件仓库的沟通，严格执行检验合格后入库原则，避开不合格品混乱和不良品入库现象。

2、检验员工薪待遇较低，对质量波动有很大的影响。

3、由于受公司选购批量和其他因素的影响，来料质量无法从源头上保证，只能加强外协件检验，无形增加外协件检验员工作压力。公司应加强与供给商沟通，要求其改善。

4、公司许多员工和中层治理人员都很怕培训，很烦培训，没有对培训工作有很深的熟悉。这很大程度取决于人员素养。

5、公司局部职能部门新员工的选用可通过内部提拔，如选购部选购员从仓管员中，技术人员从内部提拔等。内部提拔为优秀人才供应了职业进展舞台，能够留住高素养核心人才。提高了员工对企业的忠诚度。

6、员工辞工应办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责，避开盲目上岗。

时值公司酝酿突破进展和走向标准化、制度化治理进展之际，品质检验工作任重而道远。现在品质部人员越来越感受到公司对质量工作重视度的加强。品质部将连续根据总经理的指示，提升品管人员素养。做好今后的品质治理筹划，严格质量掌握，确保公司产品和效劳的质量能满意市场进展和客户的需要。

品保工作个人工作总结2

在过去的一年里，我在领导、同事们的支持和帮忙下，用自己所学学问，在自己的工作岗位上，尽职尽责，较好的完成了各项工作任务。为公司做出了应有的奉献。同时，身为一名化验员我也在从思想到行动，从理论到实践，进一步学习，提高自己的工作水平。现将本人本年度工作总结如下：

一、努力学习，完善自我：

随着公司的进展，试验室仪器的增加。为了更好的完成工作，在之前的工作根底之上，又学习了水中油含量、柴油烃类组成(稀释法)、hcl的测定等新的试验方法，并且娴熟把握，较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也常常遇到一些新的问题，通过和领导、同事们的商讨讨论最终解决。同时也对相关工作有了进一步的熟悉。

二、工作内容与体会：

我的工作主要是协作研发一部的其它几个岗位做相应的分析。第一，协作重整催化剂评定岗位生成油的折光率和烃类组成分析;其次，协作抽提组的芳烃抽提的柴油做烃类组成分析;第三，协作代讨论做的裂解油的黏度，酸值及色度等分析;第四，负责研发一部水样的水中油含量、水垢等相关分析;另外在原油评价中负责酸值、蜡含量、硫醇硫、色度、冷虑点、黏度及逆流黏度等相关分析;参与hr-05b300溶剂生产负责取样及黏度分析共二十一天;其次就是一些储存油样的色度分析及其它的一些试验分析;另外我还积极协作其他同事完成了一些工作任务。

一年中，在领导和同事们的悉心关心和指导下：我共完成色度数据500多个;折光率数据150个;黏度数据88个;逆流黏度数据140个;水中油数据245个;荧光族组数据193个;柴油族组成数据115个;酸值数据30多个;蜡含量数据11个;密度数据16个;冷虑点数据5个;溴价溴指数数据18个。

化验工作精细琐碎，而且由于我们主要是搞研发，所以不像炼油厂的化验工作很有规律性。我们会常常遇到不同的.新问题。所以为了搞好工作，我不怕麻烦，细心观看试验现象，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，仔细学习相关业务学问，不断提高自己的理论水平和综合素养。

在试验室工作安全意识和环保意识相当重要。所以我工作投入，能够正确仔细对待每一项工作，熟记各项安全措施，遇事不能慌。环保也是相当重要，做到每种化学试剂和需要处理的油样，集中分类处理，不随便乱倒。这些对环境都很有影响。在刷洗瓶子时，不任凭倒沾有油的污水。同时留意到试验室的通风和各种化学试剂及油样的摆放问题。

三、工作态度与勤奋敬业：

我喜爱自己的本职工作，正确仔细对待每一项工作，在开展工作之前做好个人工作规划，有主次的先后准时完成各项工作。热心为大家效劳，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风。积极参与公司组织的各项活动，如春游，秋季五项全能体育竞赛等。

总结这一年来的工作，尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方许多试验只是停留在简洁的操作而无视了工作原理;试验过程中由于自己的马虎导致试验仪器损坏或试验结果误差较大等。还有个别试验做得不够娴熟，不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。通过这段时间的工作实践，让我懂得从事试验分析工作肯定要细心，不能放过一个疑点，有问题多请示，多汇报。

在今后的时间里，我将仔细遵守各项考勤制度，努力学习有关石油化工的各项试验分析方法及石油化工学问，争取成为一名更为优秀的全方面的试验分析化验员，为公司的进展献出自己的一份力气。

品保工作个人工作总结3

在公司领导关心和指导下，在同事们的大力支持下，品质部在成立仅短短三个月时间，克制了员工新、人员短缺，任务重等困难，从今年x月份开头部门全部人员不计较个人得失，加班加点在公司的ISO9001质量治理体系认证工作中发挥了生力军作用，并顺当完成了ISO质量治理认证工作。

现将工作总结如下：

一、顺当通过ISO质量治理体系认证

新城公司今年的工作基调是“工程年、落实年、效劳年”，物业公司作为这座城市的大管家，专注治理提升效劳质量是主要手段，由此公司提出导入ISO9001质量治理体系提升治理水平。在公司领导班子的高度重视和公司全体员工的协作努力下，我部今年顺当完成了ISO治理体系的认证工作，并为公司取得相关认证证书。

（一）领导重视，全员参加。

质量是企业拓展市场的首要战略，由于有了质量信誉就会赢得市场，有了市场就会获得效益。取得ISO9001认证，可以帮忙需方在纷繁的市场中，从获准注册的企业中查找供给单位，从认证产品中择优选购商品。

导入ISO9001质量治理体系是今年公司工作规划的一局部，此项工作公司领导高度重视，特地召开了以导入与实施ISO9001质量治理与质量保障体系为切入点，优化与调整企业战略进展目标，优化企业管治，提升企业核心竞争为主要内容的“治理提升工程”发动大会。

会议提出全员参加工作目标，并成立了贯标工作小组。各部门、工程负责人一一与公司签订责任状，承诺带着团队积极参加，按时、按质、按量完成公司“治理提升”的各项工作内容，以促进工作的顺当开展和预期目标的顺当实现。

（二）团结全都攻坚克难

此次ISO体系推行工作纷繁简单，从无到有，在公司治理者代表率领下，品质部与各部门屡次沟通梳理，完成了以下详细工作：

1、组织各工程负责人和资料员参与会议，学习ISO9001：20xx的相关学问。

2、组织专业的内审员培训，指定各工程专人考取ISO9001：20xx内审员资格证。

3、组织各工程梳理业务流程，修改编制十八个二级掌握程序文件。

4、组织各工程整理现有制度，做好三级文件的编排，含六十四个治理规章制度和三十五个岗位的岗位说明书。

5、与ISO辅导教师充分沟通，品质部学习如何依据二级文件、三级文件补充四级文件记录，了解各工程补充记录的种类与轻重缓急，进而组织认证的相关工程做好补充记录工作。期间，品质部加班加点核实工程的记录状况，如有不适宜的记录，要求工程重新修改完善。

6、与ISO辅导教师充分沟通，品质部督促各工程上交与质量目标相关的记录。对每月各工程的质量目标、不合格状况、客户反应状况、质量检查状况等进展统计分析，进而出具品质部的四级文件记录，如质量目标状况达成分析、不合格状况统计表、数据分析综合报告、效劳质量分析报告等数份记录。期间，依据教师内审、外审意见，不断修改完善。

7、为顺当应对外审，打好关键一仗，品质部预备并修改质量治理体系文件，做好各种应对外审的”前期预备工作、顺当接待外审教师并通过ISO认证。

二、加强安全督察确保效劳质量

品质部始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，仔细贯彻落实安全生产法律法规，严格治理。对此，部门制定了月检规划，有规划有步骤地进展各项检查工作，安全检查不但提高了全员安全意识。加强设备治理，更为物业治理工作供应了保障。

（一）组建检查机构进展月检工作，成立工作品质检查督导组，坚持由治理者代表率队，对辖区内的治理工作进展月度检查。

（二）加强节前的安全检查和防范工作，在长假节前开展安全生产的专项检查，查治理、查隐患，并在检查后要求各部门对检查出的事故隐患准时整改。并负责将检查的状况整理并进展通报，落实整改责任人和整改时间。

（三）注意日常检查工作及整改效果，部门成立以来，共进展了共25次全面检查工作，发出整改单共50份，整改落实完成共13项。详细包含以下内容：

1、环境卫生：品质部每周分组到各工程部进展环境卫生检查，主市容环境卫生有否到达《城市容貌标准》要求。城市主次干道和街巷路面平坦，下水道有无垃圾堵塞现象；主要街道两侧乱张贴、乱涂写、乱设摊点现象，广告、牌匾设置标准，所治理的车辆停放整齐；废物箱等垃圾收集容器配置齐全，城区无卫生死角，街巷路面普遍硬化，无残垣断壁、乱搭建、城市亮化、美化，照明设施完好，路灯亮化率≥95%。

2、设施设备：品质部每周分组到各工程部进展设施设备检查，含：各公共设施是否保持干净美观运行正常；供配电设备是否运行正常，内部无杂物、虫害；各工程是否做好每月、每周设施检查，做好运行、保养记录；有无安全隐患等等。

3、效劳质量：除上述两大项的检查以外，品质治理部还会不定期的检查效劳质量，如顾客投诉处理是否有相关处理记录；秩序维护员是否做好班次交接，并做好巡逻签到、安全巡逻交接班等记录；客服（文员）工作仪容仪表是否符合标准；对外包商是否有严格的治理与记录等等。

回忆过去的工作，在全体品质部人员的努力下，根本做到了判定按标准，工作有记录，数据有统计，工作逐步走向系统化、标准化。固然，品质掌握程序还存在不够完善，有漏洞等的问题。主要是对检验技术和检验手段的缺乏，这也是今年品质部检验工作做得缺乏的地方。由于品质部刚组建，人员上有缺失，对岗位职责和工作流程欠缺实践阅历，对本职工作熟悉的清楚度不高，对事物的预见性不强，有待于今后进一步加强学习和培训。

下一年工作规划：

1、根据ISO质量体系的要求进展各项检查工作，制定检查工作规划，按规划有序地进展检查工作。对质量体系运行中消失的问题准时赐予订正和改良，以保证整个体系的正常运行。

2、加强部门员工的培训和考核，提高员工工作责任心和专业技能。

3、加强部门的业务技术力度，完善部门架构。

4、切实做好ISO质量体系导入后的各项工作，做好年度内部质量审核和治理评审工作。

5、依据公司的实际状况及客户满足度调查，准时调整公司质量目标，提升公司总目标值，做到公司内部与客户满足率节节高升。

6、高度关注与公司相关的法律法规，并准时更新公司现有外来文件，做到文明办公，依法办公。

7、依据公司进展进程及实际状况，准时调整、修编公司相关制度文件，确保公司各部门工作有序进展。

8、依据公司的进展规划及实际状况，我部拟帮助公司及各部门在20xx年完成GB/T24001—ISO14001：20xx环境治理体系认证工作，争取一次通过认证，并取得相关证书。

随着公司的快速进展，产品日渐丰富，效劳满足度日趋上升，品质部队伍建立、人员治理等工作逐步走上正规，品质部定将更加努力，争取在在公司将来进展中发挥巨大的作用。

品保工作个人工作总结4

回首过去，展望将来，转瞬间新的一年又到来，感谢在过去的一年里面各个部门同事及领导们对品质部门工作的帮助与指导，顺当的完成了品质部门各项工作，以下为总结主要内容：

为了进一步标准品管部的工作流程，加强部门治理。

实行措施如下：

1、使用产品标准文件的方式使品管部各个掌握作业标准化，严格根据标准进展操作;

2、除了工作日志对于当天的工作进展汇报之外，为进一步跟踪任务的完成，采纳周报和月报的形式对一周的工作或是一个月份的工作进展总结汇报，并制定下一周或下一个月份的工作规划;

3、为完善和确保品管部门的质量目标，将目标指标纳入各个岗位人员的绩效考核结果中;

4、每月定星期进行质量研讨会，由总经理进展引导，对品质部门的产品质量状况进展分析讨论，并探讨分析质量问题，制定相关的进料品质掌握、成品质量掌握等方面的行动规划;

5、制定了《进料检验作业标准》《qc成品入库检验作业标准》、《生产成品包装检验作业标准》等标准性文件，为做好检验工作体从质量标准;

公司的进展任重而道远，为了更好的进展品质部门的工作，将从下面这些要点进展改善：

1)进一步完善品质管控机制，提升效劳管控质量;

2)之前由于业务繁忙而检查对现场的常规检查，接下来将连续安排人员平衡好个方面的.工作，做好品质治理及效劳的工作;

3)增加员工培训课程：质量治理员工素养的凹凸对于整个质量掌握流程来说有着打算性的作用，因此质量部门将和人力资源部门协作，进展相关治理技术、员工职业意识、品质管控、时间治理等等培训内容对部门员工加大培训的力度。

4)进一步加强与生产部门之间的沟通，在生产运行中所消失的问题做好相关的检测汇报，做好效劳工作。

坚持产品的品质治理是支撑企业进展的血液，是构建企业竞争力的核心局部。虽然我们与完善还有很远的差距，但是我们会连续努力，连续在新的一年里做好公司的品质治理工作，与各个公司的部门协调协作并肩做战，信任在公司领导的正确指引下，公司会一步步进展的更好。

品保工作个人工作总结5

我于20××年×月×号参加XX公司，在公司各位领导正确领导下和各位工作同事的亲密协作下，爱岗敬业，遵守尽职，作风务实，思想坚决，快速融入公司的文化气氛中，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。我在劳碌中不断适应，不知不觉已到了20××年年底，收获良多，感受良多，在此对自己在公司一年内的工作做一份总结。

第一、工作表现

不断了解及把握公司的品管政策及各种品质管控手法，严格执行公司里的品质政策，到处以身作则，不断提升自己的品质观念意识。遵循品管部各个掌握作业和产品标准用文件严格按文件作业，标准操作。主要负责成品检验、软件测试，研发部门样品测试，首件确认，外加工厂验，外加工现场质量监以及帮助IQC来料检验等工作；在平常的检验工作中发觉问题时，能准时通知工程负责人或相关部门负责人，使得问题能准时解决。

参加公司以来，工程繁多，尤其是×月份一些××工程，需在紧急交期中保障产品质量，任务特别艰难。在此期间，准时完成选购、研发的样品送检测试；屡次出差至供给商进展现场质量监控，如到东莞中浩进展P16模组箱体的首件确认，到××进展跨桥工程的灯具铝材加工首件确认，到×厂现场监控材料喷涂品质等等，任务重，困难也多，在经理和同事们的支持下，都能顺当完成这些任务。印象最深的是到××厂现场监控跨桥CDU箱驱动板的加工品质，此加工厂的规模相对较小，在品质治理上也相对薄弱，在加工厂监控时，不断去要求加工厂根据我们公司工艺要求去执行，并预备相关的灯具、仪器给加工厂，要求他们进展测试检验。为了保证加工品质，每天都要坐车来回××、公司之间，历时2周多，虽然辛苦，可是看到最终的工作成果也很是欣慰。

在工作中，尽职尽责，准时完成经理交付的任务，同时也在这些压力中不断熟识各工程的灯具、显示屏等产品。在各个工程完结后，对重要工程的产品进展长期老化试验，准时提交老化状况报告。

在工作态度上，严格遵守并执行公司里的各项规章制度和纪律要求，做到按时上班，不迟到不旷工，听从领导工作安排；按时完成领导交给的各项工作任务，不搞心情化，自觉履行工作职责，仔细主动完本钱职工作任务。

总体来说，今年的工作努力而有成效，特殊是在××工程期间，因部门人力不够，积极帮助IQC完成进料检验，保证物料准时进仓和使用，不影响产线的生产；准时完成选购、研发部的样品检验，保证选购和研发部对相应物料、产品状况有准时的了解，以做出下一步动作；准时完成物料的首件确认，包括选购部送来供给商首件做确认，以及选购部要求至供给商端去完成首件确认；标准治理产品长期老化试验，对试验方法、测试、报告等做标准化的治理，并每周准时提交检验报告；帮助进展部门