建筑人力资源职责模版

第页共页建筑人力资源职责模版一、职责概述建筑人力资源部门是建筑企业中负责管理和优化人力资源的重要部门。该部门的主要职责包括招聘与选拔、培训与发展、员工关系与福利、绩效评估与激励、劳动关系管理等方面的工作。通过合理的人力资源管理，提高建筑企业的人力资源能力，从而保障企业的持续发展和竞争力。二、招聘与选拔1.根据企业的战略目标和人力资源需求，制定和执行招聘计划，吸引和选拔具有相关专业知识和能力的人才。2.分析和确定职位需求，编制招聘岗位描述和招聘需求，发布招聘广告。3.筛选简历，进行面试、笔试和其他相关评估，根据评估结果选择合适的候选人。4.进行背景调查和参考人员核实，确保候选人的真实性和背景符合公司要求。5.制定和签订雇佣合同，组织新员工入职手续办理和培训。6.维护招聘数据和相关记录，定期进行分析和评估，提出优化建议。三、培训与发展1.根据企业战略目标和员工发展需求，制定和实施员工培训和发展计划。2.分析和确定培训需求，编制培训计划和课程安排，组织培训活动。3.寻找合适的培训供应商，协商和签订培训合同，监督培训效果和质量。4.开展内部培训，组织外部培训和参加相关会议、培训，为员工提供全方位的职业发展机会。5.设计和开发企业内部培训课程，制作培训材料和工具，提供多种培训方法和工具。6.对员工培训效果进行跟踪评估，制定并实施改进措施。四、员工关系与福利1.维护企业与员工的良好关系，协调处理员工问题和投诉，解决员工矛盾和纠纷。2.开展员工满意度调查，收集员工意见和建议，提出改进方案并落实。3.制定和执行员工福利计划，包括薪酬福利、奖励激励、员工关怀等方面的工作。4.负责员工薪资福利待遇的管理和发放，确保按时、准确地支付薪资和福利。5.维护员工档案和人事信息，保护员工隐私和个人信息安全。6.管理员工离职手续，处理离职申请和证明，进行离职面谈和办理离职手续。五、绩效评估与激励1.设计和制定绩效评估体系和标准，确保评估目标明确、客观和公平。2.制定绩效评估计划，组织和指导各级主管进行绩效评估工作，提供相应的评价和指导。3.定期对绩效评估结果进行统计和分析，制定奖励和晋升计划。4.设计和实施员工激励机制，通过激励和奖励激发员工的工作积极性和创造力。5.与相关部门合作，制定和执行奖惩措施，确保绩效评估和激励措施的有效性。六、劳动关系管理1.遵守和执行劳动法律法规，确保企业与员工之间的劳动关系合法、公平、和谐。2.协助管理层解决劳动纠纷，参与和组织劳资谈判和协商，维护劳动关系的平衡和稳定。3.管理劳动合同的签订和变更，与相关部门合作处理劳动合同的解除和续签。4.负责员工考勤和工时管理，确保员工的出勤和工时符合法律和企业的规定。5.监督和管理职工的纪律和行为，制定和执行纪律规定，处理职工违纪行为。七、部门管理1.制定部门发展战略和目标，组织和分配工作任务，确保部门工作的顺利进行和目标的完成。2.开展人员培训和员工发展，提高团队成员的职业素质和能力。3.指导和督促团队成员，提供工作支持和帮助，促进团队成员的个人发展和职业成长。4.组织和主持部门例会和培训，传达和执行公司政策和规定。5.协调和沟通部门与其他部门之间的工作和人力资源需求，提供合适的支持和服务。八、其他根据企业需要，完成上级交办的其他临时和特殊任务。以上是建筑人力资源职责模版的基本内容，作为人力资源职责的参考，实际工作中可根据企业