走访调研工作方案

走访调研工作方案一、背景走访调研是采用实地访谈和观察的方式，对调研对象进行深入的了解和分析，通过获取现场的信息，了解情况，发现问题，掌握动态，为制定科学的工作方案、解决实际问题方向提供科学依据。为深入推进“招商引资、经济发展、重点工作推进”等各项工作，更好地了解基层、服务基层、解决基层困惑，丰富各项工作知识库，需要进行走访调研。二、目的通过走访调研，掌握基层的经济发展情况、存在问题，了解当地产业特点、市场需求以及政府对经济的支持政策等相关信息，为完善政策、优化环境、加强招商引资、推进项目建设等提供有力的信息支持和决策建议。三、对象本次走访调研重点关注以下对象：1、当地企业2、当地政府相关部门3、各级商协会、工会、组织等4、相关专家及学者四、方法1、实地走访：考虑到基层情况复杂，现场了解更加真实，倾向采取实地走访的形式进行调研。2、访谈法：采用半结构化访谈方法，深入了解对象的经济发展状况、存在问题、亟待解决的问题以及对相关政策的看法建议等信息。3、问卷调查：对于某些需要大量数据支持的问题，使用半开放式问卷调查方式进行调研。五、过程1、制定调研计划根据调研目的和对象，制定具体实施方案，明确具体要走访的范围和人员，确定调研的核心内容和关注点，制定走访计划表，以便统筹全局。2、实地走访按照制定的走访计划，前往当地，进行实地走访。在走访过程中，要注重与被访人员的交流、沟通，尽量倾听被访者的想法和见解。3、整理数据将走访过程中获取的数据、信息进行整理和分类，建立健全的信息管理数据库。4、数据分析对整理好的数据进行分析，总结出问题点和优点，并对问题点进行深入分析，提出针对问题的解决方案。5、撰写调研报告根据走访调研的整体情况和分析结果，撰写详细的调研报告，总结走访调研过程中的情况和发现，对问题进行分析提出建议和对策。六、时限本走访调研工作计划为期两个月，具体时间安排如下：1、第一阶段：准备阶段，预计用时1周2、第二阶段：实地走访，预计用时3周3、第三阶段：数据整理、分析及报告撰写，预计用时4周4、第四阶段：报告汇报及交流，预计用时1周七、预算本次调研工作的预算明细如下：1、交通费用：车租费、油费等，预计用于调研过程中的交通需求，预算总额为5万元。2、住宿费用：包括工作人员的住宿费，预计用于工作期间的住宿费用，预算总额为10万元。3、人员费用：招募专业调研人员，预计用于调研人员工资及相关补贴费用，预算总额为20万元。4、业务费用：包括电话、招待、打印等相关业务费用，预算总额为5万元。总预算金额：40万元。八、风险评估1、时间周期风险：调研工作时间节点过于紧张，长时间紧张的工作容易出现人员疲劳、工作不饱和等现象，建议加强及时交接及休息时间的安排，采用合理的工作方式，以确保人员的精力和状态。2、信息回报风险：调研工作中对于信息的回报是必要的，但有可能会出现被访者不愿意透露相关敏感信息，如企业的产品、计划等等，建议在调查问卷的撰写时注意技巧，并给予保密承诺。3、地区交通风险：走访过程中，需要通过当地交通工具进行走访，此时有可能会遇到道路拥堵、车辆故障等不可预知因素，需要提前有所安排，并尽量选择可靠的交通工具。4、人员协调风险：走访调研需要调查人员之间密切的协作与配合，有可能会出现人员之间沟通不畅、冲突等问题，建议采用合理的调查团队教育及人员组合方式以确保整个调研工作的顺利运转。九、总结本次走访调研工作是为深入了解当地的经济发展现状和面临的问题，提供科学、全面、准确的调研数据和信息，为制定科学的工作方案、解决实际问题方向提供科学依据。通过调研工作，可以更加深入地了解当地的产业发展方向和机遇，为当地企业的发