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第页共页工程技术科副科长个人述职报告尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX公司工程技术科副科长，今天非常荣幸能够向大家述职。经过这一年来的努力工作，我感到责任更加沉重，使命感更加强烈。在此，我将向大家重点汇报我的工作内容、取得的成绩、遇到的问题以及今后的工作计划。一、工作内容作为工程技术科副科长，我牵头负责我科的日常管理和各项工作任务的落实。主要工作内容包括：参与并协调项目的规划、设计和施工工作，确保工程的质量和效率；组织科内人员进行技术培训和学习，提高技术水平；参与项目的审批和验收工作，确保项目的合规和安全；与相关部门沟通协调，解决工程技术问题等。二、取得的成绩在过去的一年中，我和团队一起努力工作，取得了一些成绩。主要包括：1.项目管理能力的提升。我组织制定了一套完善的项目管理制度，并对项目经理进行培训，提高了项目管理的效率和质量。同时，我加强了和项目经理的沟通协调，及时解决项目中遇到的问题，确保项目按时完成。2.技术培训的开展。我组织了一次技术培训班，邀请了行业内的专家进行授课，提高了科内人员的技术水平。通过培训，我们的员工在施工过程中更加注重细节和质量，大大减少了施工事故的发生。3.审批和验收工作的改进。针对以往存在的审批和验收流程不规范的问题，我组织成立了统一的工程技术审批团队，制定了一套标准的审批和验收流程，使得工程审批和验收工作更加规范和高效。三、遇到的问题在工作过程中，我也遇到了一些问题，主要有以下几点：1.团队管理方面的不足。由于我是第一次担任科长职务，对团队的管理和协调方面还有一些不足。有时候无法正确评估团队成员的工作能力，无法合理安排工作任务，造成了一些工作效率的下降。2.技术更新换代的问题。由于行业技术在不断更新换代，我们需要及时学习新技术、新知识。而我在这方面做得还不够，需要提高自己的学习能力和学习效率，扩大自己的业务知识面。3.工作压力过大。由于工程技术科的工作内容庞杂，而且项目进度紧张，我有时会感到工作压力过大，导致自己的情绪和态度不佳，需要提高自己的心理素质，保持积极的工作态度。四、工作计划为了更好地完成工作，我制定了以下几点工作计划：1.加强团队建设。加强对团队成员的了解，合理评估各人的工作能力，合理分配工作任务，提高团队的凝聚力和工作效率。2.加强学习和技术更新。及时了解行业内最新的技术和知识，参加相关的培训和学习活动，提高自己的业务水平和技术能力。同时，我也会鼓励团队成员积极学习，提升整个团队的技术水平。3.合理安排工作时间和压力。合理安排自己的工作时间，合理处理工作和生活的平衡，减少工作压力对自己的影响。同时，我也会加强与同事的交流和沟通，共同解决工作中的问题，减轻个人的工作压力。4.加强沟通与协调。与其他部门保持密切的联系，及时沟通和协调工作中遇到的问题，加强跨部门的合作，共同推进公司的工程技术工作。总结而言，在过去的一年里，我在工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题

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