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文档简介

第页共页公司承包商管理制度一、目的和适用范围为了规范公司与承包商之间的合作关系，确保工作的安全、高效进行，制定本管理制度。适用范围包括公司与承包商签订合作协议，并由承包商派遣人员进入公司进行工作的情况。二、管理原则1.安全第一：安全是最重要的原则，承包商在进行工作时必须始终将安全放在第一位，必须遵守公司的安全规范，保障自身和他人的安全。2.合规合法：承包商必须严格遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，不得采取违法违规的行为。3.质量标准：承包商在进行工作时必须遵守公司的质量标准，保证工作的质量，并接受公司的监督和检查。4.诚信合作：承包商必须诚实守信，与公司保持充分的沟通和协作，共同完成工作任务。5.保密要求：承包商必须严格遵守公司的商业机密保护规定，不得泄露与公司相关的任何商业机密。三、合作流程1.合作协议：公司与承包商签订合作协议，明确双方的权责，并约定合作期限和合同金额等事项。2.项目计划：公司与承包商共同制定项目计划，明确工作目标、工期和质量要求等内容。3.人员派遣：承包商根据项目需求，派遣合适的人员进入公司进行工作。派遣人员必须经过资格审核和培训，并持有效的身份证明和工作证件。4.任务分工：公司和承包商共同确定各方在项目中的责任和任务分工，明确沟通协作方式和工作流程。5.安全管理：承包商必须遵守公司的安全管理规定，包括佩戴个人防护装备、遵守安全操作规程、及时报告事故和隐患等。6.质量管理：承包商必须按照公司的质量要求进行工作，确保工作过程和成果符合标准，并配合公司的质量检查和评估。7.信息交流：公司与承包商保持良好的信息交流，及时沟通工作进展和遇到的问题，共同解决工作中的难题。8.结算付款：公司根据合同约定时间和标准，及时结算合作费用，并提供相应的收付款证明。四、监督和考核1.监督责任：公司负责对承包商的工作进行监督，并记录工作过程和结果。2.考核评价：公司定期对承包商的工作进行考核评价，评估其工作质量、安全管理和合作态度等方面的表现。3.整改措施：如果承包商在工作中存在违规违约行为，公司有权要求其进行整改，如果无法整改或屡教不改的，公司有权终止合作关系。4.奖惩措施：根据承包商的工作表现，公司可以给予相应的奖励或处罚，以激励优秀表现，同时惩罚不良行为。五、附则1.本管理制度由公司负责解释和修订，已签订的合作协议视为对本管理制度的接受和遵守。2.承包商在进入公司进行工作之前，必须接受公司组织的相关培训，并签署遵守本管理制度的承诺书。3.本管理制度自发布之日起生效，并替代以前的任何相关制度或规定。以上是关于公司承包商管

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