公司销售工作年终总结：成就斐然_第1页
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第页共页公司销售工作年终总结：成就斐然：时光荏苒，转眼间一个又年，我们即将迎来全新的一年。在过去的一年里，公司销售部门坚持以市场需求为导向，以客户为中心，积极探索市场、开拓客户资源、拓展销售渠道，扩大了销售规模，提高了客户满意度，取得了丰硕的成果。在此，我代表公司销售部门向全体领导、同事汇报工作，并总结过去一年的经验教训，为新的一年制定发展计划。一、工作成绩在过去一年中，公司销售部门的业绩蒸蒸日上，创下多项佳绩。具体数据如下：销售额增长：去年本公司销售额达到2.1亿，比上年增长了25%。这一结果，主要是由于公司坚持以市场需求为导向，积极调整产品结构，提高产品质量，适应市场需求，提高品牌知名度。新客户拓展：去年公司新签订的合同有20个以上，这主要是我们积极主动地拓展了客户资源，加强了市场联动，以及通过销售演讲、产品宣传活动等方式提高了客户对我司产品的了解和认可度。产品销售渠道拓展：去年公司在销售渠道方面加大了力度，开发了多个新渠道，例如在线销售、直播销售等，为销售额的增长提供了坚实的支撑。二、工作重点在2019年的销售工作中，我们将始终坚持“拓展市场、挖掘需求、追求服务”的工作理念，同时，我们也要加强对内部销售团队和客户的服务管控，切实提升客户的满意度。拓展市场。多渠道拓展市场，扩大销售规模。在联合销售、渠道拓展等方面继续加大力度。挖掘需求。加强对市场的调查研究，总结市场需求特点和趋势，调整产品结构、丰富产品品类、提高产品质量等。追求服务。加强对内部销售团队的培训，提高服务水平和专业素质。加强与客户的沟通，关注客户需求，为客户提供全方位、个性化的服务。三、团队建设销售团队是推动公司销售工作的中坚力量。在市场日趋竞争的今天，我们必须建设一支专业化、高素质、富有活力的销售团队，才能更好地实现公司的发展目标和客户的需求。在团队建设方面，我们将继续推行“学以致用”、“以人为本”、“求真务实”的理念，加强对销售人员的技能培训、业务管理和精神激励，鼓励团队成员积极进取、共同成长、创造佳绩。四、总结与展望过去的一年里，公司销售部门坚持市场所需、以客户需求为导向，勇于开拓创新，勇于接受挑战，取得了丰厚的成果。但是我们也深刻领会了工作中存在的诸多问题和短板，例如在市场拓展、产品创新、销售技巧、工作效率等方面，我们都需要不断提高。在新的一年里，我们将始终坚持创新、进取、务实的精神，进一步提高团队素质、管理水平、业务水平，奋力争取更高的销售业绩，实现公司发展目标，不负客户

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