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文档简介
医院工作计划六篇一、护理治理与质量持续改良
1、根据新的《等级医院评审标准》,《优质护理效劳病房》,《3H标准化效劳标准》要求,贯彻“夯实根底护理,供应优质效劳”的核心理念。做好护士绩效考核、分层治理、分层培训、工作量统计工作,根据分级护理实施细则做好病人治理、根底护理、安康教育,保证患者安全,提高患者满足度等,为20xx年下半年三甲复审作预备。
2、严格落实护理核心制度,根据PDCA循环实现护理质量持续改良,标准病房治理,制定有科室特色的制度、流程、标准、职责、应急预案,安康教育宣传材料等。使科室良性进展,杜绝护理过失事故、缺陷发生。
3、充分发挥科室护理骨干的榜样带头作用,加强对年轻护士道德观、职业观、理论学问、专业技能培训及考核。保证每月组织业务学习、业务查房。落实每日晨会学习。
二、教学规划
1、依据护理部及教学办要求仔细履行教师义务,高质量完成教学任务,圆满完成河北大学教学认证工作。杜绝教学事故的发生。
2、加强对带教教师及学生治理,提高带教效果。按时组织带教会,征求教师及学生意见和建议。
3、注意青年护士授课力量的培育,给每个人课内讲课时机。
三、连续教育
1、鼓舞护士参与连续教育,并纳入质量考评,提高护士学历档次。
2、尽量培育年轻护士带教、培训力量,报名参与医院技术小组。
四、科研
1、20xx年参与河北省科技进步评奖一项,申报是科技进步奖一项。
2、20xx年预发表核心期刊5篇。
五、工作目标
争取获得院“青年技术能手”1名,“星级护士”1名。
医院工作规划篇2
*年我院工会工作总的指导思想:在上级工会和医院党委的领导下,仔细落实党的“***“以及中国工会“十四大“精神,围绕医院中心工作,效劳大局,突出工会的维护职能,为职工群众办实事,办好事.加强工会,职代会建立,争取进入“职工之家“先进展列.
一,加强工会组织建立,提高整体工作水平
1.明确工会委员分工,制订工作规划和工作规章.
2.调整工会小组,推选工会小组长.
3.进展工会委员,工会小组长培训(学习新《工会法》,明确工作职权)和考核.
二,完善职代会制度,推动院务公开工作
1.帮助医学部做好第四届教代会第九次工代会代表选举工作及北京大学教代会换届,完成北大及医学部部署的两级“双代会“的各项筹备工作.
2.北京大学第六医院第三届职工代表换届选举工作.
3.进展职工代表培训,明确工作职权.
4.做好职代会提案的征集,整理,立案,落实和反应.
5.开好职工代表大会,保证职工依法行使民主权利,参加医院民主决策,民主治理和民主监视.
三,丰富职工文化生活,促进精神文明建立
开展丰富多彩,安康向上的文化体育活动,为职工组织在紧急的工作之余能够放松心情,伸展筋骨的有益活动,寓教育于消遣活动之中,营造医院良好地精神文化气氛.
组织职工积极参与医学部第四十三届运动会的各项运动工程及40人团体太极扇表演.为庆祝“三八“节组织女同志开展有利于身心安康的文化体育活动.
组织青年教师参与北京市第四届教学根本功竞赛和现代教育技术应用演示竞赛.
四,维护职工利益,竭诚为职工群众效劳
连续做好“送暖和活动“,在群众最需要的时候,把党和工会组织的关心送到职工心里,探望每一位受伤,生病及生育职工,帮忙他们解决生活中的实际困难.
做好职工安康保险工作,既要做好健全职工保险档案的根底工作,又要扩大宣传,汲取更多的职工参与互助保险,尽可能使职工享有更多的权益.
五,评优创先
为工会工作上一个台阶,要充分调开工会委员,工会小组长的工作积极性,鼓舞大家为工会工作献计献策,共同把工会工作标准化,量化.年终评比优秀工会小组长,文体活动积极分子,优秀信息奖,好建议奖等.
搞好“职工之家“的建立和治理,提高“职工之家“活动室的使用效率.每日早7:20—7:50和每周一,三,8
五中午开放乒乓球室.各科室还可以利用“职工之家“活动室开展小型文体活动.(提前预约)
六,做好工会经费的治理和使用
建立工会会员档案,按时收缴工会会费.发挥经费审查委员会的作用,制定和完善工会财务制度.
医院工作规划篇3
一、围绕妇女、儿童开展形式多样的安康教育与安康促进活动
普及保健学问,转变群众落后的`生育观念,提高效劳人群的自我保健意识及保健力量,以妇幼保健系统为根底,大力宣传各种保健学问。
二、安康教育宣传内容
1、《母婴保健法》。
2、妇幼卫生工作的任务、目标及重要性。
3、“降消”工程工作。
4、农村孕产妇免费住院分娩补助工程。
5、诞生缺陷防治工程,
6、预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播阻断工程。
7、新生儿疾病及听力筛查的重要意义。
8、孕产妇安康治理效劳工程及0—6岁儿童安康治理效劳工程。
9、妇女儿童安康教育:
(1)妇女安康教育:对妇女常见病及感染性疾病、婚前保健、孕前保健、增补叶酸的最正确时期、孕期保健、产时时保健、产褥期保健,预防艾滋病母婴传播,高危妊娠的自我识别、危害及保健等学问进展宣传指导。
(2)儿童安康教育:母乳喂养的方法、好处及科学育儿学问;婴幼儿期生理、病理学问;儿童喂养和儿童早期综合进展:儿童心理安康、预防儿童意外损害等。
三、安康教育工作措施
1、我院成立由副院长担当组长、防保组长担当副组长的安康教育宣传领导小组。
2、加强安康教育培训,提高业务素养。
3、定期开展安康教育活动。每季度更换安康教育宣传栏一期,利用每两月一次的工作例会时机,进展分析总结。
4、加强对流淌人口安康教育的力度,开展多种形式的安康教育。
5、积极与规划生育部门协作、取得支持、到达资源共享。
四、安康教育宣传形式
1、利用张贴标语、宣传画、宣传专栏、义诊、会议、发放宣传资料等形式向群众进展宣传。
2、利用对孕妇摸底、建卡、产前检查、产后访视、儿童体检等时机对群众进展宣传教育。
3、依据不同季节,把常见疾病的预防保健学问通过宣传专栏方式传播给老百姓。
4、促进孕产妇对孕产期保健及安全分娩等学问的把握,提高她们利用幼保健效劳的力量,提高孕产妇的住院分娩率,降低孕产妇死亡率,加强艾滋病学问的宣传教育,遏制艾滋病母婴传播;削减神经管缺陷儿的发生。
医院工作规划篇4
一、依据病房治理制度制度定期进展检查和考核
检查内容包括:
1、床单位干净,无血迹,病人床头桌物品简约有序,病房定时通风消毒。
2、治疗室环境、治疗台、墙壁洁净,治疗车物品摆放整齐,医疗垃圾是否分类处理。护士站休息室卫生洁净。
3、仔细、准时测量生命体征,体温单、交班报告书写标准。
4、出院病人结账无过失。
检查方法:
1每周随时检查病房状况,准时询问患者状况
2、不定时抽查几份结账病历。
3、定期检查病历书写情。
4、每月组织一次科会对检查消失的问题进展分析改正。
二、合理安排各班护士职责
依据病房实际状况和工作人员的现有状况,安排出各个岗位和各班护士职责。分为:白班、治疗班、夜班。
三、组织进展业务学习
在娴熟把握常见的几项操作的同时,多开展一些现在病房很少开展的工程。每月利用挺休日进展考核。
医院工作规划篇5
依据上级要求,结合本院实际,为搞好20xx年各项工作,特提出以下工作规划:
一、加强疾控工作。
一是抓好乡村医生业务培训工作,重点是公共卫生九大工程内容。
二是狠抓免疫规划工作,保证基免接种率达95%以上,加强二类疫苗的强化免疫工作。
三是开展居民安康档案的建立,年底完成人口数70%的建档率。
四是加强卫生监视,严防突发公共卫生大事发生,年终检查争三保五。
二、搞好妇幼卫生工作。
一是重点加强村级妇幼网络建立,积极推动镇村工作协调进展;二是抓好“降消”工程与新农合工作的有机结合,不断提高住院分娩率;三是探究婚前安康询问制度,强化新生儿筛查工作,提高诞生人口素养;四是连续稳固已取得的成绩,年终考评争取前三名。
三、加强人才培育。
根据上级的要求,在职人员必需按期参与培训,非特别状况不得溜岗,否则扣发本人工资。积极完成市卫生局1+3培训规划,注册人员必需参与连续医学教育,准时选派人员到上级医院进修,不断提高业务技术水平。
四、连续抓好惠民医院建立和“安康2+1”活动。
一是将持有低保城乡居民及《合江县职工帮护中心优待卡》的困难群众列入优待对象,凭相关证明就诊享受减免待遇;二是对持有“医疗救助卡”的困难群众,实行补减免优待政策,保证效劳承诺;三是扩大开放济困病床,在现有开放床位根底上达5%,即4张床位。
五、连续加强行业作风建立,做到令行制止。
一是深入查找行风中存在的问题,准时加以整改;二是完善医德医风考评制度,层层落实责任,开展群众满足医院、科室、医技人员的评比活动,树立先进典型;三是建立医生处方定期抽查评价制度,标准医疗效劳行为,杜绝“三乱”;四是深入治理医药购销领域的商业贿赂行为,加强药品和医用设备选购的监管;五是加强医患沟通,准时预防和化解医患冲突和纠纷。
六、仔细搞好新农合工作。
一是积极协作镇合管办对我院的监视,发觉问题准时订正;二是加强综合治理,积极探究效劳新机制,便利群众就医;三是加快信息化建立。简化报账手续,提高治理效率;四是加强自身监管力度,准时解决运行中的各种困难和问题,严防违规违纪行为发生。
七、加强财务治理,努力争收节支。
根据上级要求,实行新的绩效工资安排方案,努力提高两个效益,全年业务收入争取到达600万元。
八、切实抓好安全治理工作。
加强安全教育和治理,落实责任追究制,以消防、技防、医疗安全和毒麻药品治理为重点,健全安全事故防范制度。完善应急预案,常常催促检查,消退安全隐患,杜绝各类安全事故的发生。
九、完成工程工作。
我院今年争取到一个100万元的修建工程,全院职工将同心协力、保质保量的完成。
医院工作规划篇6
医院医疗质量治理是医院生存和进展的生命线,是医院治理的核心工作。20xx年质控科要在院领导及医务部主任的领导下,根据二级乙等医院评审细则要求,对医疗质量进展有效治理。
一、建立健全医疗质量掌握体系
医院医疗质量掌握体系为医院医疗质量治理委员会、质量治理职能部门、科室质控小组和各级医务人员自我治理的四级治理体系。
(一)根据巴州红医发[20xx]10号文件和巴州红医发[20xx]11号文件精神,医疗质量治理委员会主要是负责制定全院医疗质量掌握目标、任务,并建立和不断完善关于医疗质量掌握的规章制度和医疗质量考核标准;组织、实施全院医疗质量检查工作。
(二)质量治理职能部门:质控科牵头,组织医务科、护理部、门诊、医院感染科等对各科室质控状况进展准时全面监视治理;定期进展医疗质量的检查评比并提出奖惩意见;并对医疗质量中存在的问题,提出改良要求及整改意见。
(三)科室质控小组:各临床、医技科室设立质控小组,由科主任、护士长、质控医师、护士、药师等人组成。科主任是科室医疗质量的第一责任人,负责对质控小组的工作进展指导、监视。
职责:制定切实可行的科室质量治理目标、任务、措施及评价方法,对本科室医疗质量工作进展自查、总结、上报;催促落实各项医疗法规、规章制度,发觉医疗安全隐患准时订正;完善科室质控工作的记录及登记,对各种质量指标做好统计、分析、评价;结合本专业特点及技术水平,制定及修订本科室疾病诊疗常规、技术操作标准、急救预案。
(四)个人质量治理:临床医生、护士、医技人员等医务人员是医疗行为的详细操,是质量治理的第一道关口,是质量治理的重要保证。
职责:标准执行疾病诊疗常规和各项技术操作标准,仔细标准填写各种医疗文书,确保根底质量,环节质量和终末质量,并为此负责。
二、明确职责,切实负责,履行岗位职责及工作制度
让各类人员了解自己的工作内容、范围、义务、权利、权限。将工作职责分发给各类工作人员手中,并组织进展学习,使每个医务人员明白在自己的岗位上必需尽什么样的义务,工作权限是什么,什么时候该请示、汇报
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