区队长如何做好经营管理工作

煤矿区队长如何做好经营管理工作主讲：张金海教授目录一、区队成本管理二、工资定额管理第一部分：材料费管理可行满意班组核算1杜绝损失浪费2健全支领手续3修旧利废41回收复用5设备合理使用6水电费7返回(一)、班组核算(二)、杜绝损失、浪费现象

水泥：锚固剂：返回审批领料领料台账考核班组按台账考核班组手续齐全的审批单用料单位队长审批+审批后扣章井口库领料各队用料材料员写单到各班组统计台账(三)、健全材料支领手续，杜绝流失现象返回怎样去管理呢增强了员工钻研业务、小改小革的创新能力节约了成本，为矿增加了效益提高了干部员工修旧利废的积极性必要性一、要有修旧利废的政策提高可用性效果二、有计划、

有验收三、按验收结果

进行兑现(四)、修旧利废的管理返回(五)、回收复用坑木的回收锚牌的回收

返回(六)、设备的合理使用移动变电站重载启动配件的合理使用潜水泵的合理使用绞车的安设返回(七）、水电费管理的措施

1、设表计量，根据产量进米情况及设备运转时间，下达用水用电指标，月末进行考核，目前我矿在两掘已经进行效果很好，两个月节约3000度电。2、杜绝灯常明、水常流及设备空运转现象。3、躲峰填谷，这项非常重要，谷段0.26元/度、平段0.52元/度、峰段0.78元/度。经常清理水仓，使水仓有足够的容量，限定开泵时间从而降低电费。节约用水返回节约用电一、工资结算第二部分：工资及劳动定额管理（一）公司对矿的结算办法（二）矿对井队的结算办法（一）、公司对矿的结算办法（二）、矿对井队的工资结算办法

(1)、对采煤队实行吨煤工资，全年的计划产量和去年收入减去公司留的部分（安全奖等）剩下的部分进行对比，我矿计划产时164万吨，吨煤工资5.73元/吨。（2）、对掘进队实行计件工资结算。（3）、对辅助队和机关实行产量和进米结算方式，按12.29元/吨和429.5元/米结算。（4）对机厂、选煤厂按产量和销量结算。二、劳动定额

劳动定额：在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定的工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。（一）制定劳动定额的基本方法经验估工法类推比较法

技术测定法

统计分析法优点是方法简单、工作量小、易于掌握，制定劳动定额的速度较快。缺点是比较粗糙，由于受估工人员、生产技术水平和经验的局限，容易出现定额偏高或偏低的现象，定额水平不易平衡。优点同经验估工法相似，简单易行，工作量小，并且它以大量的统计资料为依据，因此比经验估工法更能反映生产的实际情况。类推比较法制定定额，一般会比经验估工法制定定额快一些，质量也高一些，因为它增加了一定的技术依据和可比的标准，一定程度上提高了定额水平的准确性和平衡性。采用这种方法一般需要制定一套典型定额标准，因此工作量大。优点：有充分的科学技术依据，制定的定额质量较高，定额水平易于达到平衡，对促进企业生产和管理工作的不断完善有一定积极作用。缺点是工作量大，工作内容比较复杂，要求定额人员不仅要有丰富的专业实践经验，而且要有一定的文化技术水平。因此，企业一般都用此方法制定定额标准。(二)、劳动定额与劳动定额标准的联系和区别(三)、煤矿企业标准定额的编制方法

三、作业定额套算的具体方法

（一）、作业定额套算1、作业地点二区5-2S二片切眼2、工作面条件

断面

20.8平方米

坡度

+12度

煤岩别煤

机掘（160型）

运输条件切眼一台40型溜子

2条运输皮带一台给煤机放货

支护方式

锚网索+∏钢索长10根*7米排间距0.9*0.94根*5米排间距0.9*0.94根锚杆杆长2.4米运距折360米(二）、2013年8月份掘进综合定额套算表（三）、具体工作定额定额项目安设锚杆工作定额架棚工作定额串延刮板运输机工作定额开皮带及刮板机工作定额串运料工作定额挂网工作定额打锚杆眼工作定额岗位定员（一）、打锚杆眼工作定额（1）、工作内容：

敲帮问顶，取打眼机具，试运转，上钎子头、钻头，选眼位，打眼，更换钎子头、钻头，搭拆工作台，撤出电钻及其他工具。

·（2）、工时定额。倾角巷高煤岩别

分

煤岩中硬岩硬岩号5º内上下山<3M0.0320.0480.0720.1081≥3M0.0340.0500.0760.1142上山5º～15º<3M0.0380.0570.0860.1283下山5º～25º≥3M0.0400.0600.0900.1344上山<3M0.0470.0710.1060.159515º～25º≥3M0.0480.0740.1110.1676顺号210211212213

单位：工/眼米返回（二）、安设锚杆工作定额（1）、工作内容：将所用料运到工作地点，检查工作面帮顶，安设药卷、锚杆。

·（2）、工时定额单位：工/根断面(m²)<10≥10分号倾角平巷及下山16º～25º上山平巷及下山16º～25º上山6º～15º上山6º～15º16º～25º6º～15º上山6º～15º16º～25º下山

下山

工时0.0270.0300.0330.0300.0330.0361顺号214215216217218219

返回（三）、挂网工作定额（1）、工作内容：将网运到工作地点，处理帮顶，挂、联网，固定托板，紧固螺丝。

（2）、工时定额单位：工/m³巷别平巷（包括6º～15º）上下山16º～25º上下山分巷高<3.0m≥3.0m<3.0m≥3.0m号网线规格

8#0.0990.1060.1060.127110#0.0950.1000.1000.122212#0.0900.0960.0960.1143顺号220221222223

返回（四）、串运料工作定额（1）、工作内容：往返行走，选好适当材料，人力运至指定地点，放好备用。（2）、工时定额运距≤5050～100101～200201～300301～400401～500分号工时

断面

≤60.1900.2090.2290.2510.2770.30516.01～8.00.1990.2190.2400.2640.2910.32028.01～10.00.2090.2290.2520.2780.3050.336310.01～12.00.2190.2410.2650.2920.3210.353412.01～14.00.2300.2530.2780.3060.3360.3705顺号122123124125126127

单位:工/架返回（五）、开皮带及刮板运输机工作定额（1）、工作内容：清理运输道，检查设备，及时更换损坏零件，发信号，开停机械，清扫机头、机尾两侧浮货、杂物，掏机粪，保证机械正常运转。

（2）、工时定额单位：工/m³(实体）设备台数一台二台三台四台五台六台分号工作面内工时0.035——————————1工作面外工时0.0210.0530.0840.1160.1470.1792顺号186187188189190191

返回（六）、串延各类刮板运输机工作定额（1）、工作内容：

运刮板运输机槽、大链、刮板，清理浮货，解链子，移机尾，铺设机槽，紧链子，试运转

（2）、工时定额倾角5º内上下山5º1´～15º上下山15º1´～25º上下山分号工时0.2560.5080.5331顺号152153154

单位：工/米返回（七）、架棚工作定额（1）、工作内容：敲帮问顶，刷帮找顶，找正中心腰线，撤临时支护，挖柱窝，砍亲口，立腿上梁，找正量尺，刹帮背顶，检查质量。（2）、工时定额单位：工/架返回（八）、岗位定员（1）、工作内容：定员范围：班长，送饭工，电器维修工。（2）、工作内容班长：负责本班工作任务的布置与检查，协助施工小组处理疑难问

题，向调度及有关领导汇报工作情况，抓好本班安全生产。负责本班质量和数量验收。送饭工：负责给本班职工蒸饭，并将班中饭和水送到指定地点。电器维修：负责本队（班