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文档简介
2023年小贷公司工作总结篇小贷公司工作总结1
时间荏苒,自己加入公司大家庭已经两年多时间了,在这两年中,有新的同事家不断加入,也有老的同事离开,自己不觉已经成为了的老员工。对于领导和比自己更有阅历的同事自己还要不断学习,对于新来的同事自己也负有“传帮带”的责任。20xx年是中国经济的宏观调控年,中国经济面临转型升级,下行压力加大,对于而言,未能幸免,贸易公司大量停止经营,房产市场长期低迷,对市场冲击比较大,而对于而言,受到的影响也不言而喻,详细到自己手头的业务,与往年相比还款以及清收都比较困难,到期刚好还款客户与往年相比大幅下降,在大的环境下,自己做业务的思路及风险把控也都想相应做了调整,总体而言,20xx年是希望的一年也是收获的一年,人贵而思以弥不足,希望通过自己对20xx年的总结理清自己的得与失,阅历与教训,以期对xx年自己的工作有所资意,20xx年所犯之错误毋再犯,有益之阅历得以持续。
阅历总结
1、借款用途、还款来源与资产并重
客户借款来源干脆确定还款来源,银行过桥贷款借款用途比较明确,还款来源也比较明确,而对于流资贷款或者购房贷款的客户还款来源一般较难考察,所在此种贷款肯定要结合客户自己所说还款来源和其经营状况综合考虑,客户经营状况的好坏干脆确定客户的还款实力,也是客户的第一还款来源,所以在考察客户的时候肯定要细致考
察客户的经营状况,结合客户所属行业的整体大环境,对客户上下游客户,进货状况库存状况,预付款状况,资金链状况做具体的了解,确保客户经营正常,回款有续。经营状况良好,客户资金也会随之充裕,客户还款轻松,公司催款也会比较轻松,是双赢。
一旦客户所说的还款来源未能实现,客户出现逾期,此笔业务客户资产状况是公司业务的最终保障,也是客户的最终还款来源,往往是公司业务的风险可控点,一旦客户第一还款来源难以偿还借款,处置资产将成为公司的选择,根据20xx年的阅历,无论是流淌资金贷款还是银行过桥贷款,都要考虑其风险把控点,尤其是要变更银行过桥贷款对其资产不如流资贷款着重考虑的思维,用劲已经证明即使是银行过桥贷款也存在银行不予放贷及放款过程中出现差池的风险,所以以后业务要将银行过桥贷款与一般流淌资金贷款一样把控风险。
2、注意企业及企业经营者的信誉
一个企业管理者的品行干脆关系到一个企业的经营状况,关系到企业的盈利状况,关系到企业的还款实力,是一个企业的灵魂所在,所以在调查企业的时候,在与企业的经营者的沟通中,通过其谈吐对企业经营者品行有一个推断,从而对这个企业有个推断,对本笔业务有一个推断。
现在公司许多客户都是公司的老客户,一般都在公司做过多笔业务,对其企业经营状况以及公司经营者个人比较了解,而对于新的业务,在业务考察的时候,也要通过多种渠道了解企业以及企业经营者的信誉,对于在社会上信誉比较差的企业和个人,在做业务的时候一
定要慎之又慎,比一般业务风险限制要更加严格。
3、注意业务的每一个细微环节
在每一笔业务中,无论是考察还是收集资料,都要注意每一个细微环节,尽可能对一个企业和个人信息收集全面,对于企业的开户银行账户状况,一般户及基本户以及主要常用账户,抵押土地目前状态,房产销售状况,个人家庭住址状况,抵押房产目前状态,土地证、房产证的证号都要了解具体,对于客户的关联企业以及股东、实际限制人、家属等能签字的都要尽可能签字,万一到客户逾期迟迟不还款的状况出现,在移交资产保全的时候能给资产保全部供应全面的信息。
自身存在的不足
在取得一点点成果同时,我也看到自身存在一些问题,与老的客户经理,优秀的客户经理之间还有肯定差距,自身还须要加强学习,不断改进。
1、金融专业学问有待进一步加强。
面对20xx年改变多样的市场形势和宏观经济环境,作为金融行业的一名从业人员,应具备丰富的经济学问和金融学问,以对客户和业务做出一个明确的.推断,在自己的金融学问还有很大欠缺,这就须要提高自身的学习实力和学习主动性,刚好驾驭最新的财经信息和精确分析将来的经济走势,以提高自身金融专业学问水平;
2、克服性格中存缺陷,对待工作不够细致仔细肃穆。
自身还须要进一步克服做事毛毛糙糙的毛病,做到脚踏实地,提高工作主动性,对待工作肃穆仔细,尽职尽责,在点滴实践中完善提
高自己,决不能做事马马马虎虎,仔细对待每一个细微环节,尽可能做到尽善尽美,不出现低级纰漏。
3、做事不够大张旗鼓,执行力不到位。
金融行业,高收益面对的也是高风险,这就须要做平常工作中做事大张旗鼓,领导叮嘱的事情立刻去执行,执行要有结果,结果要有反馈,而自己在这方面有时会出现拖拉的状况,在自身执行力方面有待进一步提高。
xx年愿景
去年的工作已慢慢落下帷幕,新的一年正缓缓而来,新的一年万象更新,对于在20xx年的优秀阅历和阅历教训连着收获可以一并带到新的xx年,对于在20xx年犯的错误让它止步于20xx年,新的一年要有新的起先,新的气象。
在新的一年里,我将努力克服自身的不足,仔细学习,努力提高自身素养,主动开拓,履行工作职责,听从领导,对老的优秀的客户经理见贤思齐,不断学习,对新进客户经理以身作则做好榜样,并耐性指导,起到“传帮带”的作用,无论在业务技能方面还是为人处世方面更上一层楼。
小贷公司工作总结2
时间转瞬即逝,一年的工作就这样结束了,在这里首先要感谢公司给了我进入公司工作的机会,感谢公司给我们搭建了发挥自己才能的平台,从今年5月3日进入公司,到现在已经已经快7个月了,在这段时间里我得到了许多的收获,从而自己也有了许多感悟,回顾一年的工作,现总结如下:
一、主要工作内容:
1、进入公司以来的一个月我大部分时间用于学习公司的各项规章制度,学习业务流程。
其中,公司的同事给了我很大的帮助,接下来,在部门领导的支配下,起先接触项目,帮助
做项目审核的.同事做一些协助性工作。
2、跟随部门领导和业务部同事对一些企业做了保前调查,针对企业的生产经营状况,财
务状况、还款等进行了综合的评估。
3、起先独立做担保项目审核报告,截止到现在完成担保项目审核总额7190万元,其中
已经放款的在保项目5390万元。
4、审核业务合同,出具承诺函等,帮助了项目经理到企业去签订合同,熟识办理反担
保的流程,目前独立办理过得项目反担保有曲靖利民獭兔股权质押,房屋买卖公证,会泽金
土地房屋抵押,宣威双井商贸土地抵押。
5、跟随部门领导对在保企业做保后调查,刚好了解企业的经营状况,针对有可能出现代
偿风险的企业,作出相应的处置措施。
6、合理支配时间学习公司的各项规章制度,提高自己的业务水品。
小贷公司工作总结3
自20xx年7月6日华商小额贷款有限责任公司开业以来,在嘉峪关市金融办、中国人民银行和中国银行业监督管理委员会的指导和大力帮助下,在公司领导、公司各位股东的正确领导下,全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标,共同努力取得了令人较为满足的经营业绩,在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。
回顾和总结20xx年的工作,现将20xx年有关工作总结汇报如下:
一、取得的成果:
1、学习公司的相关规章制度、贷款政策及贷款利息政策等。良好的制度是管理一个公司的基础,是公司持续发展、稳定发展、许久发展的保障,是公司的软实力,它确保我公司业务的许久有序发展。在公司成立初期,我公司就组织制定了《华商小额贷款有限责任公司规章制度》。进公司的初期,我仔细学习了公司的各项规章制度,懂得了应当干什么,明确了工作分工,为我在公司的循章办事奠定了基础,从而保障了各项工作规范有序的进行。
2、半年来,经过公司上下一心,一样努力,我公司业务经营取得了令人相对满足的经营业绩业务发展平稳,经营效益实现稳定。20xx年7月至20xx年12月,华商小额贷款有限责任公司累计发生业务40笔,累计发放贷款3081万元,累计利息收入94.9917万元,已收利息47.0017万元,应收未收利息47.9900万元。到期贷款收回率90%以上,信贷资金实现了良性循环,经营效益较为可观。在此过程中,我主动协作公司做好贷款相关工作,遇到办理房产抵押贷款的客户,陪伴客户到房管局做好他项权登记手续以及后期他项权证的领取等。
3、强化风险防范,实现经营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原则强化风险防范,对每笔贷款,我和公司业务人员裴萌舒一起做好贷前调查工作,亲自到客户的工作地点询问贷款客户的真实状况,工资状况,有无负债等,尽量多了解客户信息,作好调查后回公司将客户信息照实汇报给上级领导,以便上级对贷款客户作以初步了解。在贷款中期做好贷款资料,在贷款后期做好对贷款客户的跟踪及催收利息等相关工作。
二、存在的不足及改进措施:
1、部分贷款客户在还本付息上严峻逾期。自开业以来,大部分客户保证了每月20号以前交清利息,到期还本付息,但是同时也出现个别客户严峻逾期,例如,贷款客户康英贷款壹拾万元,自次月起没有刚好交利息,我公司联系客户时发觉客户预留的联系方式始终联系不到本人及其家人,此后多次联系未果,公司也进行了家访,针对此类类似贷款客户,我们需进一步加强风险防范,做好贷前调查,摸清客户的真实负债及偿还实力;贷中审查;贷后监查,做好对贷款客户的跟踪。对在库的客户,也要加强管理,筛选出信用度良好的客户,以便后期二次贷款的操作。
2、业务模式相对单一,可运营的.资金仅限于注册资本及贷款利息收入,一旦资金都贷出去,公司的业务基本就属于停滞状态,担保贷款发展不成熟,信用贷款公司也没有明确的规定。在今后的工作中需主动开拓嘉酒市场,发展担保贷款。
3、贷款资金量过于集中。我公司年末统计贷款资金大部分集中在大客户群体上,大客户资金运用量大,周转资金量也大,公司资金有限,集中在大客户群体上放贷的话,就没方法开展小额分散业务,我们需按相关要求拓展“小额分散业务”。
4、我们与同行沟通较少,小额公司在发展的业务的过程中难免遇到有客户无款可贷或资金空置,我们应与同行建立长期的友好合作关系,互通信息,合理利用好资金。
对于20xx年存在的问题,将予以高度的重视改进并改正,好的方面接着发扬。我们将以饱满的热忱迎接20xx年的到来,据此作出20xx年年度的工作安排:
1、做好前厅接待、保持接待厅卫生干净整齐。
2、做好对贷款客户的前期调查,照实了解客户信息并做以反馈、同时做好对贷款客户的跟踪服务等后期工作。
3、尽力完成上级领导下发的任务,并做好一些领导支配的其他临时性工作。
20xx年即将过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的20xx年正向我们走来。新的一年,万象更新,我们公司的每位员工将以更加饱满的热忱和昂扬的斗志,为实现公司20xx年度目标任务而努力奋斗。
小贷公司工作总结4
自20xx年7月6日华商小额借款有限责任公司开业以来,在嘉峪关市金融办、中国人民银行和中国银行业监督管理委员会的指导和大力帮助下,在公司领导、公司各位股东的正确领导下,全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标,共同努力取得了令人较为满足的经营业绩,在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。
回顾和总结20xx年的工作,现将20xx年有关工作总结汇报如下:
一、取得的成果:
1、学习公司的相关规章制度、借款政策及借款利息政策等。良好的制度是管理一个公司的基础,是公司持续发展、稳定发展、许久发展的保障,是公司的软实力,它确保我公司业务的许久有序发展。在公司成立初期,我公司就组织制定了《华商小额借款有限责任公司规章制度》。进公司的初期,我仔细学习了公司的各项规章制度,懂得了应当干什么,明确了工作分工,为我在公司的循章办事奠定了基础,从而保障了各项工作规范有序的进行。
2、半年来,经过公司上下一心,一样努力,我公司业务经营取得了令人相对满足的经营业绩业务发展平稳,经营效益实现稳定。20xx年7月至20xx年12月,华商小额借款有限责任公司累计发生
业务40笔,累计发放借款3081万元,累计利息收入94.9917万元,已收利息47.0017万元,应收未收利息47.9900万元。到期借款收回率90%以上,信贷资金实现了良性循环,经营效益较为可观。在此过程中,我主动协作公司做好借款相关工作,遇到办理房产抵押借款的客户,陪伴客户到房管局做好他项权登记手续以及后期他项权证的领取等。
3、强化风险防范,实现经营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原则强化风险防范,对每笔借款,我和公司业务人员裴萌舒一起做好贷前调查工作,亲自到客户的工作地点询问借款客户的真实状况,工资状况,有无负债等,尽量多了解客户信息,作好调查后回公司将客户信息照实汇报给上级领导,以便上级对借款客户作以初步了解。在借款中期做好借款资料,在借款后期做好对借款客户的跟踪及催收利息等相关工作。
二、存在的不足及改进措施:
1、部分借款客户在还本付息上严峻逾期。自开业以来,大部分客户保证了每月20号以前交清利息,到期还本付息,但是同时也出现个别客户严峻逾期,例如,借款客户康英借款壹拾万元,自次月起没有刚好交利息,我公司联系客户时发觉客户预留的联系方式始终联系不到本人及其家人,此后多次联系未果,公司也进行了家访,针对此类类似借款客户,我们需进一步加强风险防范,做好贷前调查,摸清客户的真实负债及偿还实力;贷中审查;贷后监查,做好对借款客户的跟踪。对在库的客户,也要加强管理,筛选出信用度良好的客户,以便后期二次借款的操作。
2、业务模式相对单一,可运营的资金仅限于注册资本及借款利息收入,一旦资金都贷出去,公司的业务基本就属于停滞状态,担保借款发展不成熟,信用借款公司也没有明确的规定。在今后的工作中需主动开拓嘉酒市场,发展担保借款。
3、借款资金量过于集中。我公司年末统计借款资金大部分集中在大客户群体上,大客户资金运用量大,周转资金量也大,公司资金有限,集中在大客户群体上放贷的话,就没方法开展小额分散业务,我们需按相关要求拓展“小额分散业务”。
4、我们与同行沟通较少,小额公司在发展的业务的过程中难免遇到有客户无款可贷或资金空置,我们应与同行建立长期的友好合作关系,互通信息,合理利用好资金。
对于20xx年存在的问题,将予以高度的重视改进并改正,好的方面接着发扬。我们将以饱满的热忱迎接20xx年的到来,据此作出20xx年年度的工作安排:
1、做好前厅接待、保持接待厅卫生干净整齐。
2、做好对借款客户的前期调查,照实了解客户信息并做以反馈、同时做好对借款客户的跟踪服务等后期工作。
3、尽力完成上级领导下发的任务,并做好一些领导支配的其他临时性工作。
20xx年即将过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的20xx年正向我们走来。新的一年,万象更新,我们公司的每位员工将以更加饱满的热忱和昂扬的斗志,为实现公司20xx年度目标任务而努力奋斗。
小贷公司工作总结范文2
自20xx年*月*日公司正式对外营业以来,在各位股东的领导和关怀下,在公司全体员工共同努力下,公司各项业务逐步步入正轨,现将*年度基本经营状况、业务发展状况等汇报如下:
一、经营管理状况
(一)严格执行国家政策,确保各项指标达到省金融办的要求。
截止*年*月*日,公司严格根据服务“三农”的原则,借款的投向主要用于支持农夫、农业和农村经济发展,面对“三农”发放的借款占借款总额的90%以上;同一借款人最高限额限制在200万元以内;账面利率限制在基准利率09.4倍之间;无跨区域发放借款的状况出现,无汲取或变相汲取公众存款的状况出现。
(二)主动营销,扩大市场份额,加快业务发展步伐。
*年*月份以来,通过主动的营销,公司在信贷业务发展中取得了肯定的突破,抢占了肯定量的市场份额,建立了一批相对稳定的'客户群体,加大了对信用良好,还贷实力强的客户营销及维护力度,在行业内取得了肯定的知名度,为今后的业务发展打下了基础。
(三)以效益为核心,完善工作效率,提高服务质量。
公司在不断加强和改善日常信贷工作的同时,注意和加强了信贷人员业务实力的学习和培育,逐步提高了工作人员工作质量和效率,建立了完整的客户信息档案,强化服务手段,改善服务效率,提升了公司的对外形象。
二、人事变动状况。
截止*年*月*日,公司正式员工共计*人。其中客户部*人,风险管理部*人,财务部*人,副总经理*人。
三、业务经营指标状况
(一)全年数据。
*年*月至*月,公司累计发生业务*笔,截止*年*月*日借款余额为*万元,累计发放借款*万元,日均借款余额*万元,累计利息收入*万元,已收利息*万元,应收未收利息*万元;累计费用收入*万元,已收取费用*万元,应收未收费用*万元。
*年利息及询问费收入
项目一、利息收入其中:已收利息应收未收利息二、询问费用收入三、利息及费用收入总计金额(万元)
(二)*年第*季度数据
*年*月至*月,累计新发生业务*笔,同比第*季度新增借款*万元,新增利息收入*万元,新增费用收入*万元。
*年第四季度数据
季度第3季度第4季度利息收入询问费收入
(三)*年以后预料利息及费用收入
已签订借款合同并发放的借款中*年*月*日以后预料利息收入为*万元,,费用收入为*5万元。
20xx年以后预料利息及费用收入项目利息收入费用收入利息收入(万元)
(四)借款质量
截止*年*月*日,累计发放借款*笔。其中到期收回*笔,逾期*笔,金额*万元,目前已经与客户达成协议,客户承诺于*年*月偿付本息。
(五)借款担保比例:
1、保证担保借款*笔,累计金额*万元,占比*%;2、抵押担保借款*笔,累计金额*万元,占比*%;3:质押担保借款*笔,累计金额*万元,占比*7%;
四、存在的问题。
回顾*年以来的工作,公司虽然取得了肯定的成果,但与股东及董事的要求还有很大的差距,主要表现在:
(一)员工队伍专业化水平不志向。
公司正式运行半年以来,客户经理的培育取得了肯定的成效,但具有丰富管理阅历的技术人、独挡一面的人才较少,相比其他同业对手,客户经理队伍的专业技能仍旧有不小的差距或信贷风险防范意识不高,专业技能还有待进一步提升。
(二)营销范围未达到预期构想。
自20xx年第一次股东会后,在营销网络的构建上,公司已在*地区建立了营销网络,由于信息不对称,信息获得渠道尚未完全打通,虽然公司已建立了肯定的稳定客户群体,但由于一些客观因素的存在,本地区的营销网络推动范围仍旧收效甚微。
(三)借款操作流程与客户需求不吻合。
在公司成立之初,信贷操作流程基本沿用银行信贷模式,但在实际运行中,多项操作模式同实际状况存在肯定差异,如在办理抵质押登记时,由于各地州对小贷公司政策不一样,导致业务办理效率和质量未达到预期效果,未能体现出小额借款公司具有的便利、快捷的特点。
(四)内部管理力度不够。
公司自正式营业以来,着重搭建了以业务发展为重心的经营方针,但在实际的运行当中,很多内部管理问题渐渐显露,主要体现在信贷资产质量,贷后管理及人才培育机制等几个方面。
(五)行业集中度较高。
自公司正式营业以来,公司客户主要集中在房地产业及建筑施工行业间,但自*年*月以来,国家集中出台了多项针对地产调控的打压政策,并多次提高打算金及借款利率,对我公司主要客户的预期经营存在肯定的影响,政策面带来的风险存在诸多不确定因素。
(六)信用借款比例过高。
由于种种客观缘由的存在,我公司借款多为担保人以信用担保的
方式发放的信用担保借款,固定资产类的抵押担保比例偏低,具有肯定潜在的风险。
五、工作规划
针对今年经营管理中存在的问题,公司将通过以下几个方面的工作思路开展工作:
(一)实施人才战略,缓解和消退公司发展的“瓶颈”。
1、招贤纳才,网罗公司发展专业人才。依据企业发展战略,适时调整用人政策,聘请专业人才,充溢公司的技术力气,满意我公司长期人才需求。
2、立足岗位,加强培育。在做好引进人才的同时,依据我公司目前发呈现状,注意企业现有人才培育,调配和有效利用现有人才资源,挖掘现有人才的聪慧才智,扩展其才能,提升其进一步为企业发挥智力的主动性。激励立足本职潜心学习,主动帮助其解决有关实际问题;对现有人才中具有肯定实践阅历、有培育前途的,创建条件进行特地的理论培训,进一步拓宽学问面,尽早培育为企业自己的高级专业人才。
3、建立人才激励机制,使人能尽其才。在人才的运用上,逐步建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人”的用人奖惩机制。激励员工发挥、创建,让员工参加到企业管理中去,充分发挥员工的聪慧才智,调动主动性,实行自我管理;放开渠道,激励员工为公司的发展献计献策,按贡献大小赐予不同的嘉奖。使每个员工产生一种归属感和成就感,充分发挥才能,做到公司与员工在利益上的双赢。
4、激励学习,不断提高。随着公司各种管理法规的不断完善,逐步建立嘉奖制度,激励员工主动学习,考取适合公司发展的各种执业资格,为赢得市场做好人才储备。
(二)统筹兼顾,进一步加大信贷营销力度。
1、接着提高宣扬力度,树立典型客户。重点支持经济效益好、保全措施到位的企业及个人,在其产权明晰,手续齐全的前提下,集中信贷资金,为其供应各类信贷服务。
2、加大对优良客户的授权授信额度。在信用良好,资产状况良好的基础上,依据客户行业、性质及资产的实际状况,对客户授信额度进行合理的调整,优化审批环节,提高工作效率及服务质量。
3、扩大在本行业、本地区的知名度和影响力,加大宣扬力度,主动主动地利用各种合适的媒介和载体扩大市场占据份额。
(三)建章立制,实行公司规范化管理。
1、落实制度,强化问责机制,全方位化解信贷风险,加大借款三查力度,明确清收责任,严禁向高风险企业和个人投放借款,杜绝重放轻收的思想观念,加大贷后检查力度,刚好发觉借款风险扩大趋势,杜绝新增不良借款。严格考核,将借款资产质量与信贷人员绩效收入干脆挂钩。
2、加强制度执行管理和员工管理,加强对制度执行状况的检查和督办。
3、强化借款投放和风险管理。因地制宜,确定支持产业和投放重点。深化探讨各信贷项目中的风险点,有效防范风险。
4、提高服务质量,把握好重要数据、重点问题、重点环节和重点区域的分析和监控,有针对性的提出解决方法,为信贷工作供应参考。
5、强化信贷业务培训。以客户经理为首,带领区域内信贷人员对借款客户共同调查、分析,使信贷人员在实际工作中不断充溢自己的业务学问水平。实行信贷人员月例会制度。加强对信贷人员业务素养的培训,不断强化合规经营和尽职意识,分析典型案例,学习同行业先进阅历,找出差距,订正不足。定期对信贷人员进行专业培训,提高信贷人员分析问题和解决问题的实力。
(四)认清形势,及早谋划,进一步增加资金实力。
由于国家政策调控的影响,预料明年内信贷资金市场将面临更大压力,对信贷运营势必带来影响。因此,需细心组织,在确保运营资金能够在合法合规的前提下,拓展融资渠道,充分相识同业强劲的发展势头和市场竞争异样激烈的严峻形势,细致分析资金市场走势,及早谋划,制定符合市场导向的信贷工作指引,及早打算信贷工作方案和安排,树立“任务有压力,完成有信念”正确工作理念,确保信贷工作稳步、健康、有序开展。
(五)调整信贷结构,全面限制风险
1、细致探讨国家宏观调控政策,主动营销具有实体经济平稳健康运行与自身可持续发展的优质客户。保持信贷总额的合理增长与均衡投放,注意通过提高借款周转速度和运作质量来满意客户融资需求。加快非信贷融资产品的创新发展,主动为实体经济发展供应多渠
道融资支持。
2、主动推动经营结构战略性调整,加快发展方式转变。主动适应经济金融形势改变,以加快发展方式转变为主线,对信贷项目担保方式深化探讨,逐步提高抵质押担保比例,持续提升业务的竞争发展实力和盈利水平,不断增加发展的全面性、协调性和持续性。
最终,在*年的工作中,要充分利用我公司具有的优势,既要看到公司发展中有利的一面,同时还有清楚的危机感,以及高度的使命感、责任感一如既往的为客户和社会供应满足的产品和服务,将产值做大,将公司做强,创建新的业绩,展示新的风采。
小贷公司工作总结5
在我来到小贷的两年时间中我通过努力的工作,也有了收获,有必要对自己的工作做下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把下一步的工作做的更好。
下面我对xx年上半年工作总结汇报如下:我是xx年到公司工作的,在没有负责信贷工作以前,我的信贷阅历不足,几乎为零,仅凭对信贷工作的热忱,而又缺乏信贷阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零起先,一边学习专业学问,一边实际操作,取得了良好的效果。通过实践中的阅历积累、专业化的培训和自学,我慢慢地驾驭了贷款业务和操作流程。业务工作实力、综合分析实力、协调办事实力、文字语言表达实力等方面,都有了很大的提高。面对信贷员这个岗位,起先我还有些害怕。
三天两头跟客户联系,实地了解客户的基本状况、经营信息,调查驾驭客户的贷款用途、还款意愿,分析客户的还款实力等等,这些对于刚刚进入小贷公司的我来说,有很大难度。起初,我总在心里想,假如自己分析错误,把钱放出去还不上怎么办?于是在跟阅历丰富的同事出去调查时,总是特别留心他们对问题的分析,对真假信息的识别,与他们沟通心中的怀疑,在得到细心的答复后,自己思索总结。在实践中的学习,让我对信贷工作有了新的'相识,也增加了自己的信念。
同时,我深深感觉到自己在这方面的不足,只从实践中学习是不够的,还须要理论学问的补充,于是我主动利用工余时间加强金融理论及业务学问的学习,不断充溢自己。对行里供应的各种培训,主动参与,对公司里下发的各种学习资料能够融会贯穿,学以致用,业余时间,翻看金融书籍,参考胜利信贷案例。
我酷爱我的本职工作,能够仔细对待每一项工作任务,把国家的金融政策敏捷体现在工作中。仔细遵守规章制度,能够刚好完成领导交给的各项任务,主动主动地开展业务,回顾这一年,辛勤的汗水最终换来了喜人的成果。
1、团结守纪,为提高经营效益不遗余力。
一年来,我与同事们团结一样,听从领导的支配,主动主动地做好本职工作。
2、强化意识,主动主动营销贷款。
渐渐接触信贷工作后,我不断强化自己贷款营销的意识,破除“惧贷”的思想,寻求效益好的贷户,在保证信贷资产质量的前提下,主动做好贷户的市场调查,对于那些有市场、讲信用的个体工商户赐予信贷支持。
3、坚持信贷原则,做好信贷调查。
我深知:信贷资产的质量事关我行经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。一年来,坚持对每一笔贷款都一丝不苟地仔细调查,从借款人的主体资格、信用状况、生产经营项目的现状与前景、还款实力,到保证人的资格、保证实力,抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债状况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的探讨、贷款风险度的测定,直至提出贷与不贷的理由,每一个环节我都是细致调查,没有一丝一毫的懈怠。在贷前调查时,我做到了“三个必需”,即贷款条件必需符合政策、贷款证件必需是合法原件、
贷款人与保证人必需到场核实签字,并且做到生人熟人一样对待,保证了贷款发放的合规、合法。
4、强化管理,努力清收各项贷款。
催收到期客户贷款,详实调查客户当年的经营状况,了解客户xx年的收入状况,确保我公司到期贷款的刚好收回。
一年的工作已慢慢落下帷幕,一些成果的取得,离不开公司领导和各位同事的大力支持。本人深知,自己仍有很多不足之处,通过一年的磨砺与熬炼,自己学会了许多学问以及做人的道理。信贷的路漫漫修远,我也将上下求索。
在xx年下半年里,我将努力克服自身的不足,仔细学习,努力提高自身素养,主动开拓,履行工作职责,听从领导。当好参谋助手,与全体同事一起,团结一样,为我公司经营效益的提高,为完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。
小贷公司工作总结6
我从20xx年5月16日正式到XX小额贷款公司报到,主要工作是接受公司风险总监授权、从事本公司的贷款风险限制,同时也兼做办公室部分工作,开业以来,在公司董事会、公司总经理的正确领导下,在团队同事的协作下,我完成了本年工作任务。现将本人工作状况做如下汇报。
一、业务未动,制度先行,协作做好公司开业打算。
从报到的第一天起,依据公司领导的工作支配,本人首先起先着手公司的开业筹备工作,主要是相关制度的制订和公司基本设施的完善。我参考了其他小贷公司的相关制度,并依据我原来从事信贷工作的阅历,制订优化了相关公司制度和流程,特殊是信贷操作制度,共起草修订了包括《常州市武进区XX农村小额贷款股份有限公司贷款管理制度》、《常州市武进区XX农村小额贷款股份有限公司贷款风险分类细则》等十九项制度,同时对公司的基本设施进行完善,包括各项上墙制度、岗位职责、产品宣扬手册等等,协作公司领导为公司开业做好打算工作。
二、转变观念,仔细学习,尽快适应全新工作岗位。
虽然本人在银行从事信贷工作多年,也从事过银行的风险审核岗位工作,但是由于客户群的不同,银行的信贷风险审核与小额贷款公司的信贷风险审核还是有着明显的区分,对于客户的推断,不能实行原来银行那种主要看报表和资料的相对比较呆板的审核模式,必需通过实地勘查和多方了解,看清客户的风险本质,做出具有可操作性的的风险限制方案。要做到这些,说着简单,要做到其实很难。在刚起先操作阶段,既怕流失客户,又怕产生风险,内心感到很纠结,充溢着冲突,领导对我的工作方式也产生了一些看法。为了尽快变更这种状态,我在网上查找了大量的小贷公司相关制度进行学习,并自己购买了《小额贷款公司风险管理与业务操作实务》、《信用担保实务案例》进行充电,还在公司领导的带领下去其他小额公司学习沟通业务。通过上述的学习和沟通,我对小额公司的风险管理有了明确的相识,在业务过程中受益明显,尽快地适应了新的工作岗位,完成了角色的转换。
三、细致审核,规范操作,强化贷款各种风险限制。
至12月31日,共参加发放XXX笔贷款,放款总额XXXX万元,贷款余额XXXXX万元,目前这些贷款无逾期、无欠息现象产生。我个人始终认为,并不是全部事前发觉存在瑕疵的贷款都会在放贷后真的产生风险,但是全部真正产生风险的贷款肯定是事先就有明显瑕疵的,所以贷款的'事前限制很重要。在贷款发放过程中,我基本上全程参加客户经理的现场调查工作,通过对客户购销合同、出库单以及财务报表上相关数据的调查核实,摸清客户真实的生产经营状况,防范经营风险;从侧面多方了解客户品质,防范道德风险;对客户从事的行业以及国家相关政策进行分析,防范政策风险;在严格审查借款人的前提下,对担保单位仔细考察,并坚持双人面签、贷款分级审批制度,防范操作风险。对于个人认为不符合贷款准入条件的或者有怀疑的,我坚持提出自己的观点和看法,作为总经理以及贷审会的决策参考。规范对贷款档案的管理,对客户档案按放贷和基础进行分类归档,便于业务人员调阅和日常管理,也便于对客户的了解和业务跟踪,到12月31日,共归集客户基础档案XXX户,贷款放贷档案XXX户。同时要求客户经理做好贷后检查和五级分类工作,对相关工作资料进行搜集和归档。
四、听从领导,团结同事,明确自身定位做好工作。
一名好的员工所具备的良好品质之一就是仔细执行公司和领导交办的各项工作,多年银行工作培育了我高效的执行力。风险管理岗是公司的中层管理行列,我在工作中对于领导支配的工作,能做到不折不扣地完成,同时发挥自己的工作主动性,提出一些合理化的建议。团队团结合作、协作沟通是公司发展的保证,公司的同事来自各个银行和单位,年龄参差不齐,性格各不相同,半年来,我正在逐步适应各个同事的性格脾气和工作风格,尽最大努力融入到公司团队中。
尽管我做了以上一些工作,但是工作中还有许多地方须要改进:
1、制度流程还需完善。
目前开业时制订的制度流程虽然可以满意业务操作须要,但是假如细致考量,其中还是有很多须要改进的地方,特殊是类似于资料的收集与交接、贷款的面签与发放等细微环节性的问题,还存在真空地带,须要细化和改进。
2、审核检查还需细致。
贷款资料是逐级上报审核审批,对于到我手中的资料,应最大程度通过审核削减差错,并通过审核供应对员工的考核依据。
3、贷后跟踪还需加强。
无论是五级分类还是贷后检查,在今年的起步阶段其实做的并不到位,作为一名风险经理,有责任也有义务督促并协作业务部客户经理做好该方面工作,并且要求客户经理对该方面所做的工作保留痕迹,做为工作中对客户评价的参考,从而实现将风险歼灭在萌芽状态的目的。
4、团队合作还需加深。
工作中我与领导和同事的磨合还需加深,一切应从大局动身,从公司整体利益动身,在不违反公司制度、贷款原则的前提下,换位思索,学会宽容。以上是本人今年的工作总结,如有不当,敬请指责指正。
小贷公司工作总结7
光阴似箭,日月如梭。我在小额贷款公司已经工作了两个月,在这两个月里,结合自身实际始终用“以诚恳守信为荣、以见利忘义为耻”作为行为准则,紧紧围绕农业和农村经济结构的调整,坚持为“三农”服务的宗旨。由于我刚刚走出校门,阅历过于肤浅,工作中出现的一些误差,两个月来,我仔细学习业务学问,主动履行工作职责。在困难中前进,在压力中奋起,创建性地开展各项业务。两个月的工作总结如下:
1.仔细学习,提高自身的综合素养。坚持把学习当作提高自己的保障,遵纪遵守法律,忠于职守,实事求是。坚持“发展是第一要务”的.理念。坚决信念,树立信念,工作既立足当前,又着眼长远,坚持把听从服务于改革、发展、稳定的大局作为自己行动的动身点和落脚点。在工作期间,我仔细学习有关金融法律法规,学习有关小额贷款业务规章和业务学问,提高自己的业务素养,学以致用,在各方面都有较大的提高。
2.立足本职,主动主动地开展业务工作。依据本小额贷款公司区域的经济特点,优化贷款投向,确立以农业为基础的指导思想。坚持“资金以支持农业生产”为主,对发展农业生产的小额农户简化贷款手续,驾驭群众生产生活资金需求状况,刚好发放贷款,想群众之所想、急群众之所急。我在工作中能够主动进取,仔细遵守各项规章制度。在工作中,我应当不断的提高和加强自己自身的业务理论实力,进一步提高业务水平,增加自身实力,努力提高经营效益,尽快降低和化解风险。
3.团结守纪,仔细履行职责。肃穆劳动纪律,遵守各种规章制度,遵纪遵守法律,主动进取,两个月来,我于同时团结互助,一起完成贷款和贷款业务,并听从领导的支配,主动主动的做好各项工作。
回顾两个月以来的工作,感觉到自己有许多的不足,有很的东西还须要学习和完善。在之后工作的日子里,我应当听从领导的支配,仔细学习,努力提高自己的自身素养,主动进取,仔细履行工作职责,与全体同事一起,团结一样,为我小额贷款公司经营效益的提高,为完成各项任务目标做出自己应有的贡献,我信任,我们小额贷款公司的明天会更好。
小贷公司工作总结8
时间荏苒,自己加入公司大家庭已经两年多时间了,在这两年中,有新的同事家不断加入,也有老的同事离开,自己不觉已经成为了的老员工。对于领导和比自己更有阅历的同事自己还要不断学习,对于新来的同事自己也负有“传帮带”的责任。2**5年是中国经济的宏观调控年,中国经济面临转型升级,下行压力加大,对于而言,未能幸免,贸易公司大量停止经营,房产市场长期低迷,对市场冲击比较大,而对于而言,受到的影响也不言而喻,详细到自己手头的业务,与往年相比还款以及清收都比较困难,到期刚好还款客户与往年相比大幅下降,在大的环境下,自己做业务的思路及风险把控也都想相应做了调整,总体而言,2**5年是希望的一年也是收获的一年,人贵而思以弥不足,希望通过自己对2**5年的总结理清自己的得与失,阅历与教训,以期对2**6年自己的工作有所资意,2**5年所犯之错误毋再犯,有益之阅历得以持续。
二、阅历总结
1、借款用途、还款来源与资产并重
客户借款来源干脆确定还款来源,银行过桥贷款借款用途比较明确,还款来源也比较明确,而对于流资贷款或者购房贷款的客户还款来源一般较难考察,所在此种贷款肯定要结合客户自己所说还款来源和其经营状况综合考虑,客户经营状况的好坏干脆确定客户的还款实力,也是客户的'第一还款来源,所以在考察客户的时候肯定要细致考
察客户的经营状况,结合客户所属行业的整体大环境,对客户上下游客户,进货状况库存状况,预付款状况,资金链状况做具体的了解,确保客户经营正常,回款有续。经营状况良好,客户资金也会随之充裕,客户还款轻松,公司催款也会比较轻松,是双赢。
一旦客户所说的还款来源未能实现,客户出现逾期,此笔业务客户资产状况是公司业务的最终保障,也是客户的最终还款来源,往往是公司业务的风险可控点,一旦客户第一还款来源难以偿还借款,处置资产将成为公司的选择,根据2**5年的阅历,无论是流淌资金贷款还是银行过桥贷款,都要考虑其风险把控点,尤其是要变更银行过桥贷款对其资产不如流资贷款着重考虑的思维,用劲已经证明即使是银行过桥贷款也存在银行不予放贷及放款过程中出现差池的风险,所以以后业务要将银行过桥贷款与一般流淌资金贷款一样把控风险。
2、注意企业及企业经营者的信誉
一个企业管理者的品行干脆关系到一个企业的经营状况,关系到企业的盈利状况,关系到企业的还款实力,是一个企业的灵魂所在,所以在调查企业的时候,在与企业的经营者的沟通中,通过其谈吐对企业经营者品行有一个推断,从而对这个企业有个推断,对本笔业务有一个推断。
现在公司许多客户都是公司的老客户,一般都在公司做过多笔业务,对其企业经营状况以及公司经营者个人比较了解,而对于新的业务,在业务考察的时候,也要通过多种渠道了解企业以及企业经营者的信誉,对于在社会上信誉比较差的企业和个人,在做业务的时候肯定要慎之又慎,比一般业务风险限制要更加严格。
3、注意业务的每一个细微环节
在每一笔业务中,无论是考察还是收集资料,都要注意每一个细微环节,尽可能对一个企业和个人信息收集全面,对于企业的开户银行账户状况,一般户及基本户以及主要常用账户,抵押土地目前状态,房产销售状况,个人家庭住址状况,抵押房产目前状态,土地证、房产证的证号都要了解具体,对于客户的关联企业以及股东、实际限制人、家属等能签字的都要尽可能签字,万一到客户逾期迟迟不还款的状况出现,在移交资产保全的时候能给资产保全部供应全面的信息。
三、自身存在的不足
在取得一点点成果同时,我也看到自身存在一些问题,与老的客户经理,优秀的客户经理之间还有肯定差距,自身还须要加强学习,不断改进。
1、金融专业学问有待进一步加强。
面对2**5年改变多样的市场形势和宏观经济环境,作为金融行业的一名从业人员,应具备丰富的经济学问和金融学问,以对客户和业务做出一个明确的推断,在自己的金融学问还有很大欠缺,这就须要提高自身的学习实力和学习主动性,刚好驾驭最新的财经信息和精确分析将来的经济走势,以提高自身金融专业学问水平;
2、克服性格中存缺陷,对待工作不够细致仔细肃穆。
自身还须要进一步克服做事毛毛糙糙的毛病,做到脚踏实地,提高工作主动性,对待工作肃穆仔细,尽职尽责,在点滴实践中完善提高自己,决不能做事马马马虎虎,仔细对待每一个细微环节,尽可能做到尽善尽美,不出现低级纰漏。
3、做事不够大张旗鼓,执行力不到位。
金融行业,高收益面对的也是高风险,这就须要做平常工作中做事大张旗鼓,领导叮嘱的事情立刻去执行,执行要有结果,结果要有反馈,而自己在这方面有时会出现拖拉的状况,在自身执行力方面有待进一步提高。
四、2**6年愿景
去年的工作已慢慢落下帷幕,新的一年正缓缓而来,新的一年万象更新,对于在2**5年的优秀阅历和阅历教训连着收获可以一并带到新的2**6年,对于在2**5年犯的错误让它止步于2**5年,新的一年要有新的起先,新的气象。
在新的一年里,我将努力克服自身的不足,仔细学习,努力提高自身素养,主动开拓,履行工作职责,听从领导,对老的优秀的客户经理见贤思齐,不断学习,对新进客户经理以身作则做好榜样,并耐性指导,起到“传帮带”的作用,无论在业务技能方面还是为人处世方面更上一层楼。
小贷公司工作总结9
小贷公司风控工作阅历的共享
1、之前公司介绍
之前在一家投资公司担当销售主管,公司主要从事与上海多家银行合作的中介业务,主要负责客户银行房屋抵押的消费贷款与个人经营性贷款,还有按揭贷款,间或做一些小贷公司合作的无抵押信用贷款。包括平安,宜信等小贷。
2、之前公司的作用
工作内容是连接客户与银行和小贷公司之间的中介服务,有些同事可能会想到客户干脆找银行好了为什么找你们中介公司,其一:现在是信息时代。每家银行的贷款产品与贷款政策不同,客户不行能清晰自己是不是符合每家银行的贷款要求,中介公司是汇总了全部的信息为客户供应便利,帮助客户选择贷款平台。其次点:比较关键了,不是全部客户都是世界500强企业的员工或者优质企业,大部分客户停留在中小微企业,贷款条件或多或少还是不满意银行的贷款政策的,就须要贷款中介来包装客户。包装银行所须要的贷款材料,放款的用途。包装的材料包括有流水、房产证、户口本、结婚证离婚证、单身证明、收入证明、企业照片、还款凭证、结清证明、
下面我简洁的介绍一下之前中介包装的一些状况。一共有6点:
我先申明下,上述所说的这些贷款包装的材料我是没有干脆参加的,以前公司是由贷款部后台人员负责的,我还没有这么坏。大家不要误会,我只是负责带领团队开发客户。
之前做的抵押贷款比较多,流水假如不符合银行还贷比的话,流水包装还是比较常见的`,流水认定的一般计算方法是计算客户的这次银行贷款月还款金额大于客户每月净收入的2倍。比如说客户这次申请贷款的月还款是2万,那客户每月净收入要4万才能符合银行要求。假如客户不符合要求就须要包装。主要是问客户要一张除了4大行之外的流水,最好是当地的商业银行流水作为模板,然后做一份专业的符合银行要求的流水。然后我看了下新新贷大纲上面签约材料须要客户签约时携带对账单U盾,当面查询客户流水真实性,我认为新新贷对于流水这块的风控要求还是做得挺好的。
因为之前做的银行抵押贷款不须要面签时流水的证明,所以说流水只能凭借银行信贷员肉眼辨别。举个辨别真假的例子:银行资深信贷员假如觉得流水有问题,会往客户账户打1块钱,然后让客户重新去拉一份截止当天的流水,核实下有没有1块钱的转账记录。
3、其次点:房产证
之前从事抵押行业接触到的上海本地产证较多,因为抵押贷款客户须要备用房,所以会为客户包装个外地产证或者
宅基地证。上海房产抵押信息产证无法查看,须要看产调。
我们初审只能是看图片或者复印件,大大的增加房产证鉴别的难度,只能通过反欺诈细致的交叉验证核实。
之前的中介公司,假如客户贷款房产的户口里有老人或小孩,是不能审批的,所以会PS修改或者重新做一本。还有之前按揭贷款做得比较多,二套房按揭做成首套贷7成的客户也是须要改户口本的。现在大纲是不强求供应户口本的,这块的话大家了解一下就可以了。
4、第四点:结婚证离婚证、单身证明
之前的中介公司,假如抵押客户要包装婚姻的有以下三种状况1。房产证上没有配偶名字状况下,不想让配偶知道客户贷款的。2按揭房找个假配偶结婚的。3配偶征信差,且房产证没有配偶名字。
5、第五点:征信
之前的中介公司因为大部分都是银行的贷款产品,客户所供应的征信报告都是只能作为参考,最终银行审批人员都是会让会客户签一份银行版的征信查询授权书,所以之前征信这块不能包装。但是,我想请问下领导,我们新新贷新推出的公司版征信授权书是和银行合作的吗,审批的时候公司自己渠道拉取征信吗还是客户自己拉取的征信也行?
目前我了解的公司征信系统是客户可以自己拉取征信报告上交和鹏元征信查询,新版大纲面签不须要征信。假如
公司没有自己的征信系统的话很简单让客户伪造征信,导致公司存在巨大风险。
6、第六点:我对于申请表、托付书、授权书签名的建议
之前我也和很多小贷公司业务员接触过,很多业务员由于客户漏签或
者业务员事后发觉信息填错不愿多跑一次让客户重签再或者其他缘由导致申请表、托付书、授权书其中之一遗忘签名,业务员会自己重叠描写客户签字,所以初审要看清签字是否一样,假如字迹大小一模一样就要留意了。会导致贷后管理出现问题。
今日的工作共享完了,因为我是新人,所以今日有点惊慌,大家见谅下,感谢大家。
小贷公司工作总结10
上半年公司信贷业务部以求发展、促稳定为大局,仔细实行公司董事会会议精神,本着“服务创业,服务三农”的宗旨,树立“勤俭、创业、开拓、创新”的企业精神。坚固树立保稳定促发展的思想,突出风险防范,把好信贷审查关,强化监督,促进管理,不断提高经营管理水平,有效地发挥了信贷服务的杠杆作用,不断提高信贷管理水平,促进业务经营工作的健康发展。
一、主要经营状况
上半年,公司总体运行状况:
截止20xx年6月30日,累计发放贷款224笔共计:14484万元,其中企业贷款12笔共计2838万元,抵押贷款27笔共计660万元,信用贷款168笔共计7762万元,担保贷款17笔共计3224万元。累计收回贷款112笔共计5485万元。截止20xx年6月30日贷款余额为8999万元。其中企业贷款8笔共计1793万元,抵押贷款11笔共计236万元,信用贷款84笔共计3885万元,担保贷款9笔共计3085万元。
二、主要做法
(一)加强信贷监督管理,防范好信贷风险信贷管理工作是各项业务工作的重中之重,信贷资产的质量干脆影响着公司的生存与发展,为防范信贷风险,今年上半年对发放贷款加大了审查监督力度,确保信贷资产平安。
第一,严把信贷质量关。
首先仔细执行信贷管理制度,对贷款资料进行仔细审查,审查重点涉及基本要素、主体资格、信贷政策及信贷风险等,从而把好贷款审查关,上半年共审查贷款258笔,金额12224万元;共退回不符合条件贷款8笔,金额达360万元。其次主动推行审核个人信用制度。查询个人信用报告,对有异样、有不良记录的客户,拒绝发放贷款,今年来,共退回不符合贷款规定的贷款26笔,金额380万元。其次,加强贷后管理检查。
首先要落实“三查”制度,使每个员工在公司制度规定的基础上按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序仔细进行调查、审查和检查,我部门做好贷前调查、贷时审查、贷后检查外。尽可能做到对贷款户进行跟踪回访,检查贷款客户贷款的运用状况、经营状况、还本付息状况。
第三,加大对大额贷款的监管力度。
(二)加大服务创业、服务三农。
借款人xx系xxxx小组村民,因发展养猪、养鸡扩大经营向我公司申请借款壹拾万元。信贷部立马下乡到xx进行调查,证明借款人xx和xx集团签订了养殖销售协议,目前猪存栏500头,年出栏1000
头,养殖xx鸡1000余只,xx鸡属于稀有品种,有广袤的市场前景。借款人借款用途是农村养殖业扩大生产,这也符合我们公司服务三农的宗旨。我们在充分调查了解后,在两个工作日内给他发放了贷款,体现了我公司快捷高效的工作效率。
借款人xx系xx镇居民,因要创业特向我公司申请借款壹拾万元。信贷部经过调查了解到借款人xx现要上马xx县第一条全自动洗碗机流水线,和全自动毛巾消毒流水线。共需投资30余万元,尚有10万元的资金缺口。我们经过充分的市场调查后认为该项目有市场有潜力,也符合我们服务创业的宗旨,遂即给他发放了创业贷款。截止6月底,公司累计发放农户贷款93笔共计4749万元;
三、加强学习,不断提高信贷部门的业务素养
为适应公司不断深化改革的须要,提高信贷部门人员的业务素养是当务之急,公司今年3月份组织学习了信贷和风险学问讲座,通过学习进一步明确了贷款法律审查中应留意的操作要素和信贷管理工作的规章制度、法律法规,提高了自身的`法律法规意识和风险防范意识。
四、当前工作中存在的问题
(一)信贷部疏于贷后管理。普遍存在重视贷前调查轻于贷款贷后管理,贷后管理工作仅限于贷款利息催收。
(二)开拓创新力度不够。发展创新意识不强,贷款营销力度不大,宣扬不到位。。
(三)信贷管理制度执行不够严格。贷款“三查”制度落实还是不够到位。年度中间不良贷款清收进展缓慢,清收措施仍不敏捷,有待进一步改进和提高。
五、今后工作的方向
作为信贷管理部门责任重大,要恪尽职守,履行好岗位职责,切实解决信贷管理工作中存在问题,为今后组建村镇银行打下良好基础。
总之上半年信贷管理工作取得了肯定成果,但与公司要求还有肯定差距。我们要不断的总结过去工作中的不足之处,在新的工作中不断的去完善之前的不足并加以改进。今后我们将接着努力做好我们的本职工作。
信贷业务部
20xx年6月30日
小贷公司工作总结11
xxx年,在省、市金融办和县委、县政府的正确领导下,在全体小贷人的共同努力下,如东县小贷公司规范运行,稳步发展,在服务“三农”和县域小企业、中小型科技型企业发展中发挥了主动作用,获得经济效益和社会效益双丰收。现将今年来我县在开展小额贷款公司发展工作状况总结如下:
一、小贷公司监管状况
(一)完善体系,提升监管团队业务水平
一是完善监管体系。我县不断建立健全完善的运行管理体系,形成了以金融办为主体,县财政局、发改委、人行如东县支行齐抓共管的监管局面。二是定期组织学习沟通。担负监管职责的各单位和部门分别落实相关专业业务人员为小贷公司的监管员,定期组织培训教化,全面提高监管人员业务水平和实力。三是因地制宜,制定符合如东实际的监管方法。依据《江苏省小额贷款公司监管员工作规则》,结合如东实际,制定出我县小额贷款公司的一套监管规则,并比照执行。
(二)加强监管,促进小贷公司规范运作
一是规范程序,严把市场准入关。今年我县新发展的平安农贷,在申报之初,便对主发起人资质、董事和高级管理人员进行了资格审查,并全程跟踪督查,目前正在有序筹建。二是常态化监管。我办坚持每周三次通过小贷公司监管系统,实时驾驭小贷公司信贷业务开展状况,发觉问题,刚好约谈,要求整改;按月收集小贷公司业务经营主要数据,适时开呈现场检查;每季度组织人行、财政、审计等部门的相关人员,到小贷公司进行现场检查,检查、指导公司执行法律法规及合规经营状况,刚好传达省、市金融办最新文件精神和政策要点,并听取小贷公司的看法和建议,形成巡查台账。三是仔细规范做好小贷公司评级工作。今年我县顺通农贷参与评级,最终评级结果为AA级,比去年上升两个等级。四是加强小贷公司日常考核。严格执行《南通市农村小额贷款公司年度考核评价方法》,组织指导小贷公司按季做好自评,有序开展年度考核考评工作。
(三)优化服务,力促小贷公司更好更快发展
在小贷公司监管工作中,我们始终坚持“监管与服务为一体”的理念,坚持做好小贷公司的日常监管和服务工作,促进全县小贷公司更好更快发展。一是加强宣扬推广。小贷公司作为新生事物,针对有资金需求的农户和中小企业对农村小额贷款公司的相识不够,对其业务和经营模式还不了解的实际,通过网站、《如东快讯》、电视台等媒体,多渠道、多形式宣扬推广,提高社会认知度。二是主动供应服务。我们致力于探究由被动服务向主动供应服务的转变途径,主动为小贷公司搭建平台扩展潜在客户群;为小贷公司之间搭建沟通平台,形成行业合力,规避潜在风险;开展中小企业融资洽谈会等活动,主动把小贷公司推介给有融资需求的企业,发放宣扬材料,挖掘潜在客户群。
二、当前存在问题
我县小贷公司发展虽然取得了肯定的成果,但也存在一些不足。一是创新发展动力不强。贷款品种的`开发、中间业务的开拓还有待于进一步思索和实践。二是合规经营仍有不足。小贷公司在合规经营有关的细微环节方面仍有提升空间。三是资金来源存在瓶颈。事实上,很多金融机构由于一些缘由,对小贷公司的融资不支持,造成小贷公司融资渠道不通畅。四是经营风险有所增加。小贷公司对贷款人信用记录驾驭不全面,在肯定程度上增加了其风险限制难度,增加了不良贷款的发生几率。
三、下一步工作准备
xxx年截至目前,我县三家小贷公司发展状况总体良好,新建的平安小贷各项筹建工作也正在有序开展之中,达到了预期发展的序时要求。接下来,我们将坚持“强化监管、防范风险、服务三农、客信立身、联网运行、创新驱动”的发展方针,进一步强化监管,优化服务,力促小贷公司进一步重视社会责任,立足服务“三农”,坚持多元化经营,促进小贷公司长远发展。详细安排如下:
(一)进一步完善现场检查
一是依据小贷公司评级详细要求来进一步细化现场检查的内容,下发到各小贷公司,从而让小贷公司在日常经营管理过程中有据可依,增加合规经营意识和风险防范意识。二是检查前印发觉场检查通知单,详细通知现场检查的时间和检查内容,要求各小贷公司打算好相关资料。三是现场检查结束后,依据检查结果,下发整改通知单,要求各小贷公司针对现场检查过程中发觉的问题限期整改,并适时检查整改状况。
(二)进一步创新监管模式
一是加强评级结果的运用。督促小贷公司对评级过程中的扣分项进行比照整改,走向更加合规的方向。二是对不同等级的小贷公司实行分类管理。依据评级结果和现场检查结果,对合规性、风险限制实力不在一个等次的小贷公司在现场检查的频率、详细指标的把控上实行分类管理,提高监管效率。三是建立健全激励机制。从经济的角度看,通过小贷公司日常监管的结果,激励小贷公司更好地发展。针对较优的小贷公司,在协调融资支持、与其他金融机构合作方面赐予更大的空间,在业务发展上也赐予更大的创新空间。
(三)进一步拓展服务务范围
针对小贷公司自身特点和发展需求,为小贷公司供应更广范围、更大力度的服务和支持。一是资金上的支持,比如融资支持。二是业务上的支持,搭建小贷公司与中小企业合作平台,助其发展优质客户;刚好供应新的中间业务信息,助其开展多元业务。三是发展上的支持,比如帮助其向融资公司、村镇银行等其他金融机构转换。四是环境上的支持,帮助小贷公司做好与其他金融机构的对接,互通信息有无,规避行业风险,实现其与主流金融行业的合作共赢;规范民间借贷,打击暴力追债,防范恶意欠薪、弃企逃债,营造良好的金融环境。
小贷公司工作总结12
自20xx年*月*日公司正式对外营业以来,在各位股东的领导和关怀下,在公司全体员工共同努力下,公司各项业务逐步步入正轨,现将*年度基本经营状况、业务发展状况等汇报如下:
一、经营管理状况
(一)严格执行国家政策,确保各项指标达到省金融办的要求。截止*年*月*日,公司严格根据服务“三农”的原则,贷款的投向主要用于支持农夫、农业和农村经济发展,面对“三农”发放的贷款占贷款总额的90%以上;同一借款人最高限额限制在200万元以内;账面利率限制在基准利率09.4倍之间;无跨区域发放贷款的状况出现,无汲取或变相汲取公众存款的状况出现。
(二)主动营销,扩大市场份额,加快业务发展步伐。*年*月份以来,通过主动的营销,公司在信贷业务发展中取得了肯定的突破,抢占了肯定量的市场份额,建立了一批相对稳定的客户群体,加大了对信用良好,还贷实力强的客户营销及维护力度,在行业内取得了肯定的知名度,为今后的业务发展打下了基础。
(三)以效益为核心,完善工作效率,提高服务质量。
公司在不断加强和改善日常信贷工作的同时,注意和加强了信贷人员业务实力的学习和培育,逐步提高了工作人员工作质量和效率,建立了完整的客户信息档案,强化服务手段,改善服务效率,提升了公司的对外形象。
二、人事变动状况。
截止*年*月*日,公司正式员工共计*人。其中客户部*人,风险管理部*人,财务部*人,副总经理*人。
三、业务经营指标状况
(一)全年数据。
*年*月至*月,公司累计发生业务*笔,截止*年*月*日贷款余额为*万元,累计发放贷款*万元,日均贷款余额*万元,累计利息收入*万元,已收利息*万元,应收未收利息*万元;累计费用收入*万元,已收取费用*万元,应收未收费用*万元。
*年利息及询问费收入
项目一、利息收入其中:已收利息应收未收利息二、询问费用收入三、利息及费用收入总计金额(万元)
(二)*年第*季度数据
*年*月至*月,累计新发生业务*笔,同比第*季度新增贷款*万元,新增利息收入*万元,新增费用收入*万元。
*年第四季度数据
季度第3季度第4季度利息收入询问费收入
(三)*年以后预料利息及费用收入
已签订借款合同并发放的贷款中*年*月*日以后预料利息收入为*万元,,费用收入为*5万元。
20xx年以后预料利息及费用收入项目利息收入费用收入利息收入(万元)
(四)贷款质量
截止*年*月*日,累计发放贷款*笔。其中到期收回*笔,逾期*笔,金额*万元,目前已经与客户达成协议,客户承诺于*年*月偿付本息。
(五)贷款担保比例:
1、保证担保贷款*笔,累计金额*万元,占比*%;2、抵押担保贷款*笔,累计金额*万元,占比*%;3:质押担保贷款*笔,累计金额*万元,占比*7%;
四、存在的问题。
回顾*年以来的工作,公司虽然取得了肯定的成果,但与股东及董事的要求还有很大的差距,主要表现在:
(一)员工队伍专业化水平不志向。
公司正式运行半年以来,客户经理的培育取得了肯定的成效,但具有丰富管理阅历的技术人、独挡一面的人才较少,相比其他同业对手,客户经理队伍的专业技能仍旧有不小的`差距或信贷风险防范意识不高,专业技能还有待进一步提升。
(二)营销范围未达到预期构想。
自20xx年第一次股东会后,在营销网络的构建上,公司已在*地区建立了营销网络,由于信息不对称,信息获得渠道尚未完全打通,虽然公司已建立了肯定的稳定客户群体,但由于一些客观因素的存在,本地区的营销网络推动范围仍旧收效甚微。
(三)贷款操作流程与客户需求不吻合。
在公司成立之初,信贷操作流程基本沿用银行信贷模式,但在实际运行中,多项操作模式同实际状况存在肯定差异,如在办理抵质押登记时,由于各地州对小贷公司政策不一样,导致业务办理效率和质量未达到预期效果,未能体现出小额贷款公司具有的便利、快捷的特点。
(四)内部管理力度不够。
公司自正式营业以来,着重搭建了以业务发展为重心的经营方针,但在实际的运行当中,很多内部管理问题渐渐显露,主要体现在信贷资产质量,贷后管理及人才培育机制等几个方面。
(五)行业集中度较高。
自公司正式营业以来,公司客户主要集中在房地产业及建筑施工行业间,但自*年*月以来,国家集中出台了多项针对地产调控的打压政策,并多次提高打算金及贷款利率,对我公司主要客户的预期经营存在肯定的影响,政策面带来的风险存在诸多不确定因素。
(六)信用贷款比例过高。
由于种种客观缘由的存在,我公司贷款多为担保人以信用担保的
方式发放的信用担保贷款,固定资产类的抵押担保比例偏低,具有肯定潜在的风险。
五、工作规划
针对今年经营管理中存在的问题,公司将通过以下几个方面的工作思路开展工作:
(一)实施人才战略,缓解和消退公司发展的“瓶颈”。1、招贤纳才,网罗公司发展专业人才。依据企业发展战略,适时调整用人政策,聘请专业人才,充溢公司的技术力气,满意我公司长期人才需求。
2、立足岗位,加强培育。在做好引进人才的同时,依据我公司目前发呈现状,注意企业现有人才培育,调配和有效利用现有人才资源,挖掘现有人才的聪慧才智,扩展其才能,提升其进一步为企业发挥智力的主动性。激励立足本职潜心学习,主动帮助其解决有关实际问题;对现有人才中具有肯定实践阅历、有培育前途的,创建条件进行特地的理论培训,进一步拓宽学问面,尽早培育为企业自己的高级专业人才。
3、建立人才激励机制,使人能尽其才。在人才的运用上,逐步建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人”的用人奖惩机制。激励员工发挥、创建,让员工参加到企业管理中去,充分发挥员工的聪慧才智,调动主动性,实行自我管理;放开渠道,激励员工为公司的发展献计献策,按贡献大小赐予不同的嘉奖。使每个员工产生一种归属感和成就感,充分发挥才能,做到公司与员工在利益上的双赢。
4、激励学习,不断提高。随着公司各种管理法规的不断完善,逐步建立嘉奖制度,激励员工主动学习,考取适合公司发展的各种执业资格,为赢得市场做好人才储备。
(二)统筹兼顾,进一步加大信贷营销力度。
1、接着提高宣扬力度,树立典型客户。重点支持经济效益好、保全措施到位的企业及个人,在其产权明晰,手续齐全的前提下,集中信贷资金,为其供应各类信贷服务。
2、加大对优良客户的授权授信额度。在信用良好,资产状况良好的基础上,依据客户行业、性质及资产的实际状况,对客户授信额度进行合理的调整,优化审批环节,提高工作效率及服务质量。
3、扩大在本行业、本地区的知名度和影响力,加大宣扬力度,主动主动地利用各种合适的媒介和载体扩大市场占据份额。
(三)建章立制,实行公司规范化管理。
1、落实制度,强化问责机制,全方位化解信贷风险,加大贷款三查力度,明确清收责任,严禁向高风险企业和个人投放贷款,杜绝重放轻收的思想观念,加大贷后检查力度,刚好发觉贷款风险扩大趋势,杜绝新增不良贷款。严格考核,将贷款资产质量与信贷人员绩效收入干脆挂钩。
2、加强制度执行管理和员工管理,加强对制度执行状况的检查和督办。
3、强化贷款投放和风险管理。因地制宜,确定支持产业和投放重点。深化探讨各信贷项目中的风险点,有效防范风险。
4、提高服务质量,把握好重要数据、重点问题、重点环节和重点区域的分析和监控,有针对性的提出解决方法,为信贷工作供应参考。
5、强化信贷业务培训。以客户经理为首,带领区域内信贷人员对贷款客户共同调查、分析,使信贷人员在实际工作中不断充溢自己的业务学问水平。实行信贷人员月例会制度。加强对信贷人员业务素养的培训,不断强化合规经营和尽职意识,分析典型案例,学习同行业先进阅历,找出差距,订正不足。定期对信贷人员进行专业培训,提高信贷人员分析问题和解决问题的实力。
(四)认清形势,及早谋划,进一步增加资金实力。
由于国家政策调控的影响,预料明年内信贷资金市场将面临更大压力,对信贷运营势必带来影响。因此,需细心组织,在确保运营资金能够在合法合规的前提下,拓展融资渠道,充分相识同业强劲的发展势头和市场竞争异样激烈的严峻形势,细致分析资金市场走势,及早谋划,制定符合市场导向的信贷工作指引,及早打算信贷工作方案和安排,树立“任务有压力,完成有信念”正确工作理念,确保信贷工作稳步、健康、有序开展。
(五)调整信贷结构,全面限制风险
1、细致探讨国家宏观调控政策,主动营销具有实体经济平稳健康运行与自身可持续发展的优质客户。保持信贷总额的合理增长与均衡投放,注意通过提高贷款周转速度和运作质量来满意客户融资需求。加快非信贷融资产品的创新发展,主动为实体经济发展供应多渠
道融资支持。
2、主动推动经营结构战略性调整,加快发展方式转变。主动适应经济金融形势改变,以加快发展方式转变为主线,对信贷项目担保方式深化探讨,逐步提高抵质押担保比例,持续提升业务的竞争发展实力和盈利水平,不断增加发展的全面性、协调性和持续性。
最终,在*年的工作中,要充分利用我公司具有的优势,既要看到公司发展中有利的一面,同时还有清楚的危机感,以及高度的使命感、责任感一如既往的为客户和社会供应满足的产品和服务,将产值做大,将公司做强,创建新的业绩,展示新的风采。
小贷公司工作总结13
在市有关部门的指导及区委、区政府的领导下,我区小贷公司在国家货币政策紧缩及银根收紧的局面下,主动发挥拾遗补缺的作用,主动供应金融服务,为陷入困局的“三农”和中小企业构筑了一个有效、良好的融资平台。同时,各家小贷公司自身不断加强内部管理,防范风险,形成特色经营,成为我区一支生气勃勃的金融生力军。20xx年我区小贷的状况如下:
一、20xx年我区小贷的现状及特点
(一)现状
迄今,我区已有7家小贷公司获批设立,其中开业5家。20xx年我区已开业的小贷公司总资产近12亿元,注册资金8.6亿元,全年共计发放贷款为707笔16.89亿元。其中向区内的“三农”和中小企业的发放贷款分别为2.07亿元和7.67亿元,两者合计占比达57%。至20xx年12月末,新发展、绿地、南郊三家小贷公司分别向银行融资1.87亿元。各家小贷的营业收入稳步增长,对地方纳税可观,全年缴纳税金达2530万元。
(二)特点
1、小贷规模再上一台阶
20xx年,在新发展、绿地、南郊三家小贷公司的基础上,我区又新设了4家小贷公司,其中2家已于年底前开业。各
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