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文档简介

第页共页村干部考核制度范文第一章总则为了加强对村干部的考核和管理，提高村干部的工作能力和业绩，确保村民的权益得到保障，特制定本考核制度。第二章考核内容村干部考核包括以下内容：1.领导能力：包括村干部是否能够正确理解和贯彻上级政策，是否能够在工作中发挥良好的领导作用，是否能够有效地组织和协调村级工作。2.工作业绩：包括村干部在各项工作任务中的完成情况，是否能够按要求高质量地完成工作，是否能够对工作中出现的问题及时解决。3.村民满意度：包括村民对村干部工作的满意度，是否能够根据村民需求做出相应的工作安排和决策，是否能够有效地解决村民的问题和困难。第三章考核标准村干部考核采用定量和定性相结合的方法进行评估。具体的考核标准包括：1.完成情况：根据各项工作任务的完成情况进行评价，包括任务的完成时间、质量和效果等。2.工作态度：包括村干部工作的积极性、主动性、责任感和服务意识等。3.绩效目标：根据村级工作的目标和指标进行评价，包括经济发展、社会稳定和环境保护等方面的绩效。4.村民意见：采集村民对村干部工作的意见和建议，通过问卷调查、座谈会等方式进行评价。第四章考核程序村干部考核分为年度考核和特殊考核两种形式。1.年度考核：每年年底进行一次考核，评估村干部在过去一年内的工作表现和绩效。2.特殊考核：根据需要，对村干部的工作进行随时考核，针对特定问题进行评估。考核程序包括以下步骤：（一）考核计划的制定：根据考核需要，制定年度考核计划和特殊考核计划。（二）考核指标的确定：根据考核内容和考核标准，确定具体的考核指标和权重。（三）考核方式的选择：根据考核需要和条件，选择合适的考核方式和工具。（四）考核数据的采集：采集相关数据，包括工作记录、村民意见和问卷调查结果等。（五）评价和总结：根据采集的数据，对村干部进行评价和总结，形成考核报告。（六）考核结果的反馈：将考核结果反馈给村干部本人，并以适当的方式向村民公示。第五章考核奖惩根据考核结果，对村干部进行奖惩。1.奖励措施：对表现优秀的村干部，可通过物质奖励和荣誉称号等方式进行奖励。2.激励机制：制定相应的激励机制，提高村干部的工作积极性和主动性。3.处罚措施：对考核结果不合格的村干部，根据情节轻重，采取相应的纪律处分措施。第六章考核监督为了确保考核工作的公正和透明，设立考核监督机构。1.监督职责：监督考核工作的进行，监督考核结果的公正和客观性。2.监督方式：采用定期检查、不定期抽查等方式进行监督。3.监督结果的处理：对监督结果的处理，及时纠正考核工作中的不足和问题。第七章附则本考核制度自发布之日起执行，如有需要修改和补充，由村委会提出并经

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