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文档简介

供水公司2015年度总结表彰大会讲话稿《供水公司2015年度总结表彰大会讲话稿》是一篇好的范文,觉得有用就收藏了,看完如果觉得有帮助请记得收藏本页。尊敬的各位员工、大家上午好:硕果累累的2015年即将过去,我们满怀信心的迎来了充满希望和挑战的龙年。今天,我们在这里隆重召开2015年度工作总结表彰大会,全面总结2015年工作,表彰、奖励在工作中涌现出来的先进集体、先进个人、安排部署2016年的工作任务。下面,我讲两个问题:一、2015年工作的简要回顾2015年是实施“十三五”规划的开局之年,也是我公司快速发展的一年。在市委、市政府及城乡建设局的正确领导下,在xxx集团的大力支持下,全公司上下一心,扎实工作,取得了可喜得成绩,全年实现收入xxx万元,超计划xx万元,企业亏损xx万元,比上一年减亏xx万元,完成供水总量xxx万吨,水质综合合格率达xx%以上,有x万户居民实现了全天供水,杜绝了安全生产事故。企业呈现出良好的发展态势和崭新的局面。(一)贯彻落实市委、市政府决策,全力推进全天供水工程,造福xx市民。目前,通过实施分户改造水费收入明显增加,增加xx万元,已有近x万户居民实现了全天供水。1、 x水厂x万吨/日净水厂扩建工程已完工,并于2015年x月xx日竣工剪彩,顺利通水运行。2、 分户改造工程,今年计划施Hxxx栋,xxxx户。目前正在进行的有xxx栋,共xxxx户,余下的xxxx户正在进行全天供水试运行。3、 市内供水管网计划施工xxxKm,工作总结(其中分户改造配水管线xxxKm),目前完成xxxKm,剩余工程量接转至明年继续完成。4、 区域泵站建设:2015年我公司对小区泵站的清水池和泵站环境进行了改造和扩建,现已完工并已投入使用的有xx座。自筹资金xxx万元,购置了原xx局局区域泵站,解决了x部地区供水难、吃水难的问题。(二) 狠抓经营管理,企业规模得到长足的发展。一是抓住收费生命线不放松。经营管理部充分发挥“定死基数、绩效考核、超收分成、欠收扣绩效工资”的经营管理机制,落实绩效考核,严格兑现奖惩,促进了各经营公司的工作,堵塞了收费管理上的漏洞,同比年计划增加xx万元,实际完成xxx万元,超计划xx万元。稽查保卫处工作力度大,抓得实,处理突发事件有方法,在打击偷盗水上不手软,积极收缴水费,堵塞了收费漏洞。二是实施了精细化管理。财务部、生产部工作任劳任怨,严格把关,控制成本,全年生产总成本xxx万元,比计划节余xxxx万元,x个水厂积极开展节能降耗工作,制定了绩效考核办法,给企业发展带来了巨大变化。典型的事例还有很多,任劳任怨的xxx分公司,心得体会默默工作的xxx分公司、实现历史跨越的广源、麻山分公司,发扬表率老黄牛精神的一、二水厂,精益求精的水质检测中心,严格把关的工程技术部,铺路搭桥的项目办,无一不给我们留下深刻的印象。我为公司拥有众多的优秀员工和干部由衷感到骄傲和自豪。同时,公司上下把安全生产放在首位,杜绝了人身伤亡和重大财产损失事故。三是在工程创收和拓展市场上下功夫,安装公司、维修公司、仪表检测中心积极找活源、揽工程、抢市场、争取到多项接水和给水改造工程,起早贪晚,顶严寒、冒酷暑攻坚克难,全年三产收益xxx万元,缓解了公司经济紧张的局面;用户管理部通过主动服务,协调用户,拓展供水市场,为企业的发展增添了后劲。四是加强了居民水价的调整前期准备工作。(三) 抓住供水服务这一热点和难点,实现企业社会效益和经济效益双丰收。供好水、服好务历来是我公司的第一要务,针对xx河枯水严重这一局面,为了确保供水,从供水布局上考量,公司自筹资金xx万元,在穆棱河水系柳毛段扩建了乂眼深井来补充水量,日供水量增加4000吨。同时,我们在水质检验监测上下功夫,在集团公司的支持下,加强了硬件建设,总部划拨xxx多万元的水质检测设备;加强了对水质的检测和监测力度,投资xx万元,给一、二水厂更新先进的液**投加设备;维修公司从xx月中旬开始对全市xx座x次加压泵站的蓄水池进行了清洗、消毒,力求达到水质可控,使水质的综合合格率达到了国家饮用水标准。尽管由于分户改造工程给我们的维修及供水增加了一定的难度,但由于我们措施得当,各部门密切协作,维修公司、工程办、项目办工作到位,对出现的问题能够及时给与处理,对老百姓的各种诉求能给与解答,有效地控制了越级上访,在今年的xx家服务窗口单位行风测评中,获得了第xx名。特别是近期持续的低温、冻户、大量的漏点给我们的服务增添了巨大的难度,我们的维修工人依然忘我的工作,为保障全市的正常供水,无论严寒中的和平大街,还是凛冽寒风中的哈达山脉,连续几个昼夜都留下了他们辛勤的汗水和功继,水司人永远不会忘记为公司发展而付出辛勤劳动和智慧的英雄们!(四)抓班子、范文内容地图带队伍,打造了

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