堆场规章制度

堆场规章制度堆场规章制度范文一一、临时堆场必须设置在指定位置，材料分类、分批堆放，整齐、整洁、安全。二、临时存放的土堆应采用防尘网进行覆盖，或采取绿化、固化措施。三、建筑工程施工现场的弃土、弃料及其它颗粒状建筑垃圾应及时清运，若在工地内堆置超过48小时，应密闭存放或及时用网或膜进行覆盖，防止风蚀起尘及水蚀迁移。四、现场使用后多余钢筋、木料及时清理归堆，临时木料堆场附近不得有明火，设置灭火器。主体结束后及时清理场地。钢筋和半成品、成品分开整齐堆放，不允许有“脏、乱、差”现象。五、所清扫集中的垃圾，在现场规划场地内堆放，并适量洒水或覆盖密目网，定时清运搬离现场，以减少粉尘污染。六、生活垃圾安排专人进行收集、清理，按指定地点与建筑垃圾分开堆放，并进行密闭遮挡。七、钢管、零配件集中分类堆放，竹木杂料分类堆放规整，不散不乱。堆放周转材料应考虑堆放时间，运输车辆等场地关系，不得影响其它材料的进出和影响施工。堆场规章制度范文二为了使发砖以及堆场后期管理工作顺利进行，公司本着“简洁高效”的原则。现对堆场工作人员进行以下规定：一、所有成品堆场管理人员，按时上下班，早班(早上4：00——中午12：00)下午班(中午12：00——晚上19:00)严禁出现迟到、早退、脱岗现象，若发现出现此类现象，将给予20元/次的罚款，如若屡犯不改者，根据公司人事管理规定，给予相应处分。二、认真做好堆场整体管理工作，如实填写个人当天工作日报表，要求报表标准，不得错报、漏报、迟报等情况发生，出现一次，给予两元每次每项的罚款。三、堆场工作细则：(一)堆场管理员⒈按照预先规划堆放区域安排监督卸车工分类规范码放，认真执行安质部下发的成品下线管理标准。(按照质量等级指导码放);⒉细致统计入库起始日期及数量，按时投放递交表，并做好堆场报表，并及时上报部门经理;⒊按照堆场分布图，标明规划堆放区域标记(白灰打线);监督卸车工堆放、保证堆放结束卫生清洁;⒋认真做好盘库工作(1次/月)，力保库损率降至最低，堆场严格执行责任区专人负责制，入库封垛标准不留豁口，堆放整齐，层高一致(20高)，按照质量等级分类码放，不得随意乱码，碎砖严禁码放成品垛，保持场地卫生清洁;⒌票据填写完整后，安排车辆有次序进入堆场装砖区，以最快速度进入装砖状态，负责收票，按照票据精确发砖、查验、签字、指挥车辆完成购砖次序，残砖兑换，两半截为一整块的上车比例1%，七寸断砖的上车比例为1%，力保做到公平公正，管理解决装砖现场客户问题，突发事件，超出自己能力解决问题范围内及时上报部门主管;6.及时安排清渣工对堆场卫生及场地进行平整，影响发砖的`残砖临时清理，认真做好日出库工作日志，并及时上报堆场主管，堆场主管做好全面协调工作(装砖工现场管理、车俩调配、安质部和卸车线协调及零散户的开票协调管理)。(二)运输队管理⒈听从区域业务主管安排，协调车队组织运输任务，不得私自与客户拉扯关系，出现一次，给予200-500元罚款;⒉了解日常运输计划要求，提供车队资源的最新状况，为区域业务主管提供市场信息支持，不得耽误工地的正常进度;⒊配合区域业务主管处理运输计划执行过程的意外情况，若出现串货情况(不按开票运送工地的)，一经核实，给予司机50-100罚款，另外，出现私自给工地人员串通，外进其它砖厂产品的，一旦发现，给予500-1000元罚款;⒋运输费的结算按照10天/次发放，双休日后延，运费结算按照开票数量核算，无误后销售部统一发放。(三)装卸队管理⒈按照出库管理员制定次序为拉砖车辆装车(对车辆大小不得挑拣);装砖工要分组管理，责任到人;⒉按照公司规定将两半截、七寸砖有序装车(比例1块/件)，不得将残砖乱扔;⒊装车结束按公司规定向客户收取装车费，不得私自讨价还价(上限标准为0.01元/块)，装车费按照开票数量于销售部统一发放(派代表领取);⒋装车结束后，按出库管理员制定对残留砖渣进行清理，不得影响随后车辆装砖。以上堆场管理制度最终解释权归属销售部。堆场规章制度范文三为规范堆场管理，杜绝安全事故，维护正常生产秩序，特制定本制度：1、进入堆场作业要穿戴好劳动保护用品;2、在天气炎热干燥季节应提前于炉渣上洒水，降低粉尘污染，预防职业危害;3、应勤检查铲运炉渣情况，发现明铜及其它不易破碎物料及时捡出;4、根据炉渣块度情况指挥铲运车铲料，大块含量较多时应减少倒料量，以防止料仓搭桥架空事故;5、在铲运时如发现大块不合格炉渣，应提前用大锤破碎，尽量避免在格筛上处理;6、经常检查格筛，如有断裂、脱焊等异常现象应及时处理或于记录本上注明，白天处理;7、勤检查料仓内衬板情况