某中型制造业辅料采购岗位说明书及指标

某中型制造业辅料采购岗位说明书及指标添加文档副标题汇报人：CONTENTS目录01.单击此处添加文本02.岗位概述03.岗位职责04.岗位指标05.岗位考核06.岗位培训和发展方向添加章节标题01岗位概述02岗位名称岗位名称：中型制造业辅料采购岗位岗位性质：采购岗位工作地点：中型制造业企业工作职责：负责辅料采购工作，确保生产顺利进行岗位定位负责辅料采购工作，确保生产顺利进行制定采购计划，控制采购成本维护供应商关系，确保供应商的稳定和可靠性跟踪采购进度，确保按时交付负责采购合同的签订和执行，确保合同的合法性和有效性负责采购数据的统计和分析，为采购决策提供支持岗位工作内容负责辅料采购计划的制定和执行负责辅料供应商的评估和选择负责辅料采购合同的签订和执行负责辅料采购订单的管理和跟踪负责辅料采购成本的控制和优化负责辅料采购数据的收集和分析岗位职责03负责辅料的采购计划和采购订单的制定制定辅料采购计划，包括采购数量、采购时间、采购预算等负责采购订单的制定，包括采购订单的格式、内容、审核等跟踪采购订单的执行情况，及时调整采购计划和采购订单负责与供应商的沟通和协调，确保采购订单的顺利执行负责采购订单的归档和管理，确保采购数据的准确性和完整性负责辅料供应商的开发和维护寻找和筛选合适的辅料供应商定期对供应商进行评估和审核确保供应商提供的辅料质量符合要求建立和维护与供应商的关系处理与供应商之间的纠纷和问题跟踪和监控供应商的交货情况，确保按时交付负责辅料采购过程中的谈判和签订合同添加标题添加标题添加标题添加标题负责与供应商签订采购合同，确保合同条款明确、合理负责与供应商进行谈判，确保采购价格合理负责监督合同的执行情况，确保采购物资按时、按质、按量交付负责处理合同纠纷，确保合同履行过程中出现的问题得到及时解决负责辅料的库存管理和物流配送负责辅料的采购、入库、出库、盘点等库存管理工作负责辅料的物流配送，确保及时、准确、安全地送达生产现场负责辅料的库存控制，确保库存量合理，避免库存积压或短缺负责辅料的质量管理，确保入库、出库辅料的质量符合要求负责辅料的成本控制，降低采购成本，提高采购效率负责辅料的供应商管理，建立良好的合作关系，确保供应稳定负责辅料采购过程中的质量控制和风险控制添加标题添加标题添加标题添加标题负责辅料采购的风险控制，确保采购的辅料价格合理，避免采购风险负责辅料采购的质量控制，确保采购的辅料符合生产要求负责辅料采购的供应商管理，确保供应商的质量和信誉负责辅料采购的合同管理，确保合同的合法性和有效性岗位指标04采购成本的控制制定合理的采购计划，避免过度采购或采购不足定期进行市场调研，了解市场价格波动情况建立供应商管理体系，选择合适的供应商，确保采购成本最低加强采购流程管理，提高采购效率，降低采购成本采购周期的缩短缩短采购周期的方法：优化采购流程，提高采购效率缩短采购周期的效果：提高企业竞争力，降低成本采购周期：从采购需求提出到货物到达的时间缩短采购周期的意义：提高生产效率，降低库存成本供应商交货的准时率目标值：95%以上指标定义：供应商按照约定时间交货的比例计算公式：准时交货次数/总交货次数影响因素：供应商的生产能力、物流状况、订单处理效率等采购物料的质量合格率指标定义：采购物料的质量合格率是指在采购过程中，符合质量标准的物料所占的比例。计算公式：采购物料的质量合格率=（符合质量标准的物料数量/采购物料总数量）*100%指标目标：根据公司质量管理体系的要求，设定合理的质量合格率目标。监控措施：定期对采购物料进行质量检验，确保物料质量符合标准。库存周转率的提高制定合理的库存管理策略，包括采购、销售、库存管理等环节提高库存周转率，降低库存成本，提高企业利润定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性加强与供应商的沟通，确保采购及时、准确、高效岗位考核05工作质量考核考核内容：采购质量、采购效率、采购成本等考核周期：每月进行一次考核考核结果：作为员工晋升、调薪、奖惩的依据考核标准：根据公司采购政策和行业标准制定工作效率考核添加标题添加标题添加标题添加标题考核方式：定期检查、抽查、客户反馈考核指标：完成工作任务的时间、质量、数量考核标准：根据工作任务的难易程度、重要性、紧急性等因素设定考核结果：作为员工晋升、调薪、奖惩的依据服务态度考核考核内容：服务态度、沟通能力、解决问题能力等考核方式：客户满意度调查、同事评价、领导评价等考核标准：根据客户满意度、同事评价、领导评价等综合评分考核结果：根据考核结果，对员工进行奖惩，激励员工提高服务态度创新能力考核创新能力：提出新的想法、方法或解决方案创新成果：实施创新方案并取得实际效果创新意识：主动思考、探索和尝试新事物创新氛围：鼓励团队创新，共同进步岗位培训和发展方向06岗位培训内容提高沟通协调能力和团队协作精神定期参加行业培训和研讨会，了解行业动态和发展趋势制定个人职业发展规划，明确发展方向和目标熟悉辅料采购流程和标准掌握辅料市场行情和供应商信息学习采购谈判技巧和合同管理知识岗位发展方