采购流程以及奖罚制度_第1页
采购流程以及奖罚制度_第2页
采购流程以及奖罚制度_第3页
采购流程以及奖罚制度_第4页
采购流程以及奖罚制度_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

采购流程及奖罚制度添加文档副标题汇报人：CONTENTS目录01.单击此处添加文本02.采购流程03.奖罚制度添加章节标题01采购流程02采购需求确认确认采购需求：明确采购物品的名称、规格、数量、质量要求、交货期等与供应商沟通：与供应商进行初步沟通，了解供应商的报价、交货期等确认供应商：对供应商进行评估，包括价格、质量、交货期等签订合同：与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务供应商选择与评估供应商选择原则：公平、公正、透明，以质量、价格、交货期为主要考虑因素供应商评估流程：初步筛选、现场考察、综合评估、确定合作意向供应商评估标准：产品质量、交货期、价格、服务、信誉等供应商选择与评估的重要性：确保采购物资的质量和交货期，降低采购成本，提高采购效率采购合同签订合同签订流程：采购合同签订应遵循一定的流程，包括合同草拟、审核、审批、签署等环节，确保合同内容准确无误，并符合公司内部审批程序。合同签订注意事项：在签订采购合同时，应注意以下几点，如确保合同条款清晰明确、避免口头协议、保留合同原件等，以避免产生不必要的纠纷。合同双方明确约定：在签订采购合同时，双方应明确约定采购物品的名称、规格、数量、价格、交货时间、地点、付款方式等关键信息。合同条款的审查：在签订采购合同前，应对合同条款进行仔细审查，确保合同内容符合法律法规和公司政策，并明确双方的权利和义务。采购订单下达添加标题添加标题添加标题添加标题采购订单的审批：经过相关部门的审批，确保采购活动的合规性采购订单的确认：确认采购需求、数量、价格等条款采购订单的下达：将采购订单下达给供应商，明确交货期和交货方式采购订单的跟踪：及时跟踪订单的执行情况，确保按时交货验收入库与付款验收不合格处理：对不合格物品进行退货或换货处理，确保采购物品质量付款纠纷处理：如遇付款纠纷，应采取合法手段解决，确保双方权益验收入库：对采购物品进行检验，确保符合采购要求和质量标准付款流程：按照合同约定，完成付款手续，确保资金安全采购档案整理与归档采购档案的分类与整理采购档案的归档要求采购档案的保管与保密采购档案的利用与销毁奖罚制度03奖励制度奖励目的：激励员工积极工作，提高工作效率和质量奖励对象：全体员工，包括正式员工、实习生、临时工等奖励方式：物质奖励、精神奖励、晋升机会等奖励标准：根据员工的工作表现、业绩、贡献等因素进行评定，具体标准由公司制定

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 毕业论文

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论