人力资源管理制度汇编

人力资源管理制度汇编（2016版）XXX人力资源管理制度汇编第一章总则一、 目的：为进一步加强公司人力资源管理，实现科学化、规范化、制度化的要求，根据国家相关法律、法规的要求，结合我公司实际，制定本制度。二、 原则：坚持“效率优先、兼顾公平、公司发展、员工富裕”的原则，正确处理公司、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。公司行政人事部对人力资源管理的主要环节实行总体监督、指导与协调。三、 适用范围本制度适用于XXX及其分公司。XXX第二章人力资源管理目标一、目的：加强公司各级队伍建设，建成适应市场经济体制要求的、富有生机与活力的新的用人机制。按照“有德有才、重点使用；有德无才、培养使用；无德有才，限制使用”的标准，优化我公司管理队伍结构，建设一支高素质、高效率的管理队伍。充分体现我公司任用人才的原则；公开选拔、公平竞争原则；注重实绩、择优原则。严格按照精干、高效、科学合理的选拔和任用各类适合我公司发展的人才。二、建立起一套管理人员、业务人员、生产工程人员的绩效考核制度。1、 管理人员、业务人员、生产人员、工程装置人员考核，是根据一定的标准，依照一定的程序、方法，对其在工作中表现出来的内在素质和做出的成绩进行评价，并把它作为使用、选拔、监视干部的重要根据。2、 管理人员与业务人员考核的主要内容包括德、才、绩三个方面。3、 年度考核由公司行政人事部在每年年终进行。为了保证考核结果正确，公司行政人事部要坚持严厉、全面、公正的准绳制定出考核制定，同时做好相关考核内容的记实，为年终公司部门及员工的考核提供详尽参考资料。这些资料主要是指岗亭职责执行情况以及告假、迟到、各种会议出勤情况等。XXX第三章招聘、录用及员工管理一、 根据公司制定的当年工作计划，每年调整一次各部门的定岗定员，合理控制用工数量。公司各部门须在定岗定员的控制指标内，合理安排用工。各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出员工招聘要求，填写用人申请，报公司行政人事部。二、 公司招聘录用原则：在一定的范围内，按照一定的程序和方法，择优录用选拔人才。精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺毋滥。三、 公司录用员工，坚持按需录用、按岗定酬、实行全员劳动合同制。四、 劳动合同期限：准绳上定为一至五年。第一期合同期满，依照一定的条件续签第二期合同。五、 新招聘录用的员工，劳动合同约定试用期：一至两月，并由行政人事部放置入职培训，重点需求放置研究公司规章制度。六、 公司行政人事部为公司负责统一招聘的职能部门，依据部门招聘申请汇总情况，提出公司招聘计划，报总经理批准。七、 公司行政人事部在编制招聘计划时，须优先从公司内部选择调配人才。八、 公司招聘方式1、 通过新闻媒介（招聘网站、报纸、电视、电台）发布招聘信息。2、 从各种人才库系统中检索及本公司网站上发布招聘信息来招聘。3、 大中专、职业学校毕业生推荐。4、 通过人才中介公司（XXX）寻找。XXX5、 其他。九、 员工招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。有应聘意向者填写应聘人员登记表。十、员工的筛选程序。公司成立招聘组负责对人员的筛选，至少由3人组成，分别来自公司行政人事部、用人部门、公司领导或聘请外部人力资源专家。1、初选公司行政人事部对所有招聘材料通览后，挑选初步合格者，寄发面试通知书。2、 面试招聘组对面试人员进行考查，填写面试记实表；有必要时，可对面试者进行笔试、面试、专业技能测定、个案研究。3、 录用1） 招聘组对所有复试者做出评价，提出录用或不录用意见，经公司领导批准后，发送录用通知书。2） 发出录用通知时，附注报到须知。3） 招聘人录用后，须进行健康检查，体检项目：胸片、血常规、尿常规心电图，别的体检项目。被录用人有严峻疾病或流行症，将取消录用资历。4） 应聘人被录用，如在发出录用通知15天内不能正常报到，可取消录用资格；特殊情况经总经理批准后可延期报到。不得弄虚作假，如有发现此类欺诈现象，公司不予支付任何薪酬。5） 录用条件：凡有下列情形之一者，不得录用为本公司员工。XXXA、有精神病史、传染病或其他重疾者；B、 有刑事案、劳改、拘留、判刑等不良记实者。C、 年龄未满18周岁者。D、 上一单位因严峻违纪或劳动纠纷终止劳动关系的人员。四、 报到：新进员工携录用通知书和别的材料到行政人事部注册报到。1、 填写员工入职登记表，交验身份证、学历证、从业资格证、职业技能等级证等复印件各一份，银行卡（工资卡）复印件一份。2、 提交XXX的《职业健康检查表》，体检费由员工自行承担，工作满半年后凭体检公司给予报销。3、 员工提交的入职个人资料，必须真实可信，若一经发现属虚报或伪造，公司有权立即将其辞退并不做任何补偿。4、 研究并签字接受XXX《人力资源管理制度汇编》和《公司薪酬保密和谈》；5、 签订《劳动合同书》；6、 申领办公用品和其它用品。五、 试用期：员工办理报到后，自入职之日起开始试用，试用期工资、福利、待遇按照国家法律、法规及公司相关规定执行。1、试用期内，公司有权对员工的职业技能和背景进行调查，因员工故意隐瞒而引起的一切纠纷，由员工自行承担所有责任；2、 试用期内，若员工不符合录用条件，公司可以即时解除劳动关系。若员工欲离职，应至少提前三个工作日通知部门负责人赞成后方可离职；3、 员工入职后，部门经理应详细介绍其岗位工作要求，并指派资深、业XXX水平较高的同仁，对其进行辅导，使其尽快进入工作脚色；4、 部门负责人应随时关注新进员工工作状态，帮其解决工作中的问题，使其尽快达到岗位工作要求；5、 试用期根据劳动合同期限，一般确定为1-3个月。6、 员工转正：员工试用期满，取得部门负责人认可后，按以下程序办理转正申请。1、口头取得部门负责人赞成后到行政人事部领取员工转正申请，详细填写试用期间的工作描述和对工作岗亭的自我评价（转正报告）。2、 部门负责人依照其转正报告提出意见：赞成转正或不赞成转正。赞成转正的要给出转正后的岗亭工资意见；不赞成转正的给出原因和处理意见（调整岗亭、辞退或延长试用期）。3、 员工转正申请需逐级审批，以总经理的意见为终审意见，经总经理核准赞成转正的薪资标准和转正时间为准。4、 员工转正申请由行政人事部存入员工人事档案，依照申请核算薪资。7、职位变动及岗亭变更1、 公司有权根据实际工作需要与员工协商变更工作职位及工作地点，若员工不胜任所从事的工作，公司有权对该员工进行再培训或直接变更工作岗位，若仍然不能胜任工作岗位，公司有权按照法律法规对其进行辞退；2、 员工个人原因申请调岗，应当提交书面调岗申请，由原部门经理和调往岗亭部门经理、行政人事部、总经理核准赞成后，方可到新岗亭就职。3、 行政人事部汇总最后调岗意见和调岗员工工资、到岗日期，保存岗亭变更申请表，并按实核算薪资。XXX第四章考勤及假期管理制度考勤制度是公司规章制度的重要组成部分，也是考核员工出勤率、工作利用率的重要依据。为了适应公司经营管理需要，规范公司和员工的组织行为，特制定本制度，适用于公司全体员工。一、 公司上班时间：夏季：上午8:30---12:00，下午13:30—18:00；冬季：上午8:30---12:00，下午13:00—17:30。根据行业及岗位的不同，除行政班外，具体工作时间安排，各部门根据工作需要而确定不与公司行政上班一致的，须报行政人事部备案。二、 公司实行全员打卡的考勤管理制度。生产车间每天上午和下午上班前、下班后四次打卡，别的部门人员每天上班前、下班后两次打卡。严禁代人打卡，否则对打卡人和代打卡人各处罚100元/次，公司门卫对员工打卡负监视责任，若发现代打卡不予阻止一并处罚。三、 考勤内容1、迟到：上班时间未到，或上班前未打卡者；2、早退：未到下班时间而提前离岗，或下班后未打卡者;3、擅离职守：工作时间内未经领导批准擅自离开工作岗位者；4、 旷工：迟到、早退或擅离职守超过1小时（含1小时），或未经准假XXX而不到班者。5、 员工因公外出或因别的公务上班未打卡者，最迟不晚于次日下班前由间接负责人在《打卡反常签到表》上核准并签注来由，否则视为旷工半天；6、 员工因公务下班未打卡者，必须在第二个工作日之内由间接负责人在《打卡反常签到表》上核准签注来由，否则视为旷工半天。7、 有需次日外出办公者，一般情况下须先到公司打卡后再行外出，特殊情况须在前一天报上级领导批准后，在《打卡异常签到表》上注明并由上级领导签字确认。8、 部门经理因公未打卡者，需由行政人事部经理在《打卡异常签到表》上核准签注理由，行政人事部经理因公未打卡者，需由公司分管领导在《打卡异常签到表》上核准签注理由。9、 员工若遇急事或急症，应在当天上班半小时内通知部门负责人，经认可后可不到岗，但须在上班后提供相关的有用资料。假如没有联系到间接负责人，可间接打电话到行政人事部告假备案。10、 员工未经有关程序批准而擅自不到岗，将被视为无正当理由缺勤，并按旷工处理。若遇不可抗力。必须于事后两天内完成补假手续。11、 员工高低班必须自行打卡，若有以下景遇之一者，每次均以旷工一天论处：1） 迟到超过1小时（含1小时）后未打卡者；XXX2） 无合理事由告假超过2小时者；3） 告假后在第一时间未补告假条者；4） 出差归来后未第一时间到岗，假期满后未续。12、 考勤打卡的审核、统计工作由公司行政人事部负责，每个月5日前，行政人事部将上月的考勤情况汇总。13、 打卡记录仅作为员工考勤的参照，具体以各个部门考勤为准，若无打卡记录或有打卡记录未出勤者均视为缺勤。14、 考勤管理处罚办法1）对一个月内迟到或早退者，第一次罚款人民币20元，第二次罚款人民币50元，第三次罚款人民币100元，第四次罚款人民币200元，第五次行政记过，第六次行政记大过直至辞退。2） 旷工一天扣发当月支出的10%，一个月内旷工两天以上（含两天），行政记大过直至辞退。3） —个月内，对上下班未打卡者，每次扣罚人民币20元。四、假期管理1、 事假事假为不带薪休假，事假应按请假天数扣除当天工资（不到一天的按实际请假小时数计），一年内事假天数累计不得超过15天。2、 病假XXX申请病假必须有县级人民病院出具的诊断证实，无有用证实按旷工处理，出具虚伪证实的，按告假天数扣罚两倍工资。一次病假在7日之内（含7日），按实际请假天数扣发当日基本工资的10%；一次病假在8至14日（含14日），按实际请假天数扣发当日基本工资的15%；一次病假在15日（15日），按实际请假天数扣发当日基本工资的20%计算。病假请假期间无绩效工资。病假扣发工资计较表：序号123请假天数n(nM7)m(7<m=14)p(pM15)3、工伤假员工在工作期间发生工伤事故，直接负责人应立即到现场调查受伤情况，并立即做出处理，同时报告行政人事部。行政人事部在相关社会保险法规规定的时限内向社会保险经办机构报送《工伤事故快报》和《工伤认定申请》，伤情轻微的工伤除外。行政人事部依照医生的诊断确定是否需求给予工伤假。员工休工伤假享受基本工资。员工休工伤假期间，应按照公司的要求定期到社会保险经办机构指定扣发工资计较公式月基本工资/21.75xnx10%月基本工资/21.75xmx15%月基本工资/21.75xpx20%XXX病院进行检查。4、 研究假研究假为带薪休假。员工参加学历考试、职称考试或相关职业资历证书考试，可申请研究假，但需提供准考证书复印件或簧舍出具相关证实材料。5、 婚假1） 根据国家有关规定，结合公司实际情况，凡在本公司转正以后结婚的员工享有带薪假5天。2） 婚假须在结婚证填发12个月内使用，逾期无效。申请婚假须提前15天向行政人事部申请并出示结婚证书复印件。6、 丧假1） 员工直系亲属（包括配偶、父母、祖父母、子女、孙子孙女、兄弟姐妹）去世，给予5天带薪丧假，其他非直系亲属去世，给予3天带薪丧假。2） 员工到外地办丧事，可根据实际路程所需时间，另给路程假。7、年休假1）休假天数:从员工入职时间算起，员工连续工龄达1年以上不满10年，年休假5天；已满10年不满20年，年休假10天；已满20年的，年休假15天。2） 未休年假工资报酬折算方式：在不影响工作情况下，各部门合理放置员工法定年休假，经部门分管领XXX导签批，并经行政人事部考勤员确认其年休假天数后，方可休假。年休假当年有效，不跨年使用。3） 当年年休假计较公式为：当年实际应休年假天数=满一年后当年度在本单位剩余日历天数潟65天x员工本人全年应当享受的年休假天数。4） 职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的。累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的。累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。5）注意事项:员工请假，需优先使用年休假，凡是年底员工有请假记录，但无年休记录，视为自动放弃年休假。年休假请假流程与事假请假流程一致。公司其它关于年休假规定如与本补充规定有冲突，以本补充规定为准。员工连续工龄，包括不同单位连续工作的年限，但员工必须提交工作年限证实，否则以本单位入职时间入手下手计较工龄。8、 换休假因工作需要，在春节、端午、五一、中秋、国庆、元旦、周末加班的员工如不领取加班费，可休换休假。换休假按实际加班天数计算，并只限当年有效。XXX9、 产检假1）员工产假女员工生育享受不少于98天的产假，包括15天的预产假。已婚妇女23周岁以上生育第一个子女为晚育，实行晚育的，增加产假30天，难产增加产假30天，多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天。2）产假需提供的证件：身份证、准生证、出生证和独生子女证（产妇在子女出生后4个月内办理独生子女证的，除享受国家规定的产假外，增加35天产假）。3）公司为员工交纳生育保险，领生育津贴。10、 陪产假公司男员工在女方享受产假期间给予男员工7个工作日的陪产假。11、 请假程序：请假流程图部门负责人批告假1天以内请假2天以内请假人请假3天（含）以上部门负责人审人事负责人批行人部存档部门负责人审公司级分管审总经理批准1）员工请、休假应先依规定填写《请假条》，经审核完毕将请假单交行政人事部后，方为请假完毕。若遇特殊情况未能及时办理请假手续，应事先说明，在休假后及时补办请假手续，否则视为旷工。2） 员工请、休假时间在1天以内（包罗1天），由部门负责人核准；2XXX天以内（包含2天），由部门负责人审核，行政人事部批准；3天以上（包含3天）由部门负责人及公司级分管领导、总经理批准。3） 各部门负责人请假均需公司分管领导批准。4） 公司级副总请、休假报总经理审批。5） 员工请、休假期满而不到岗者，均按旷工处理。6） 请、休假者务必将经办事务交代其他同事代理。7） 公司员工依本制度所请、休各类假，如发现有虚假事项者，均以旷工论处，并处以行政记大过。五、加班管理1、 加班适用于月薪制员工；2、 公司要求员工在工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况必须加班的，由部门经理审核，行政人事部备案方为有效加班。3、 经过核准的加班首先冲抵病、事假，有一天冲抵一天（只限当月有用），然后再作调休处理，无法调休方可计较加班费。XXX第五章薪酬福利、激励管理制度一、 薪酬管理原则：公司依照员工能力、工作经验、岗亭职责、工作表现、市场状况等因素确定员工工资水平。公司每年参照市场薪资调研结果及物价增长指数、公司生产经营状况及员工工作表现，可以适当调整员工工资，以保证员工支出在劳动力市场上的合理性和竞争力。二、 薪酬发放时间及支付方式1、 公司实行月薪制和计件工资制度。2、 月薪制工资构成标准：基本工资+绩效工资+各种津贴奖项。基本工资按当地最低工资标准支付。3、 计件工资：以工件工时单价乘以完工合格工件总量计算工资，其中，工件工时单价已包含工资、加班工资等。4、 须采用何种薪资制度，由部门负责人提交方案上报总经理批准后执行。5、 每月最后一日为工资结算日，本月工资于次月20日前以银行代发个人工资卡的形式支付。三、 员工福利1、 公司每年为员工提供冬、夏季工作服，若员工工作期限未满一年的，公司将按每套100元的标准扣回工作服款；工作年限已满一年的员工离职，XXX不扣工作服款。2、 新入职员工，公司为其购买意外险2份，若员工工作期限未满半年的，公司将按100元/份意外险的标准扣回；工作年限满半年以上的员工离职，不再扣意外险费用。员工离职时，可取走其个人名义购买的2份意外保险单。3、 工龄持续服务奖⑴员工在公司连续工作满一年但不足两年的每人每月奖励50元；⑵员工在公司连续工作满两年但缺乏三年的每人每个月奖励70元；⑶员工在公司连续工作满三年（含）以上的每人每月奖励100元；⑷当月违规违纪3次（含）以上，当月无法取得全勤奖的人员，当月工龄奖取消；⑸本公司连续服务工龄自2014年1月1日起核算。⑹工龄持续服务奖采用年终发放的形式支付，中途离职员工不再享受。4、全勤奖员工每人每月随工资一起发放全勤奖50元，当月若出现请假（年休假除外）、迟到、早退、脱岗、旷工等，取消全勤奖。四、 保密义务员工应对其薪资支出及各项奖金支出推行保密义务，公司禁止员工间彼此探询探望支出情况，公司不接受任何以他人薪资额为来由的申诉。五、 激励机制：用于为公司做出重大贡献的员工晋升工资，规定如下：XXX1、 公司在生产、经营、项目优化、创新经营等各项工作中，在完成既定目标任务基础之上，为公司做出特殊贡献，贡献值用货币单位丈量，超出幅度达到基础额度20%以上的员工。2、 在企业文化建设、制度创新、改革、管理、见义勇为、保护公司财产安全、经营安全、经营环境优化等工作中做出贡献，经公司评定为“特殊贡献”级别的员工。3、 在公司年度总结、表彰先进活动中，被公司表彰为“劳动模范”的先进员工。4、由公司董事长（董事会）或总经理决定，对做出突出贡献员工给予的薪酬晋升奖励。5、新员工试用期满的转正定薪。五、薪酬约束机制用于对有下列违反公司管理制度情形的当事人工资予以降级惩戒，以上决定由公司管理层做出。1、有下列违反公司管理制度情形的员工，工资予以降级惩戒：1） 违反公司人力资源管理制度，应当给予降级处分的。2） 承担有量化工作任务指标的各类各级人员，连续三个月或一个年度中累计目标任务完成率不达60%的。3） 承担管理部门管理工作的各级人员，出现管理责任事故，给公司经营、利润、税收、商誉、企业形象等带来损失的直接、相关责任人。XXX4） 承担安全保卫、后勤效劳工作人员，因工作责任心不到位，出现偷盗、火警、饮食卫生事故等，给公司财产、职工身心造成损伤的责任人。5） 考勤记实中一年内连续14天或累计28天旷工的人员。6） 考勤记实中一年内累计请事（病）假达到60天的人员。7） 考勤管理记录中出现迟到、早退、中途溜号记录，一年内累计达到100次的人员。8） 经查证一个年度中，出现以欺骗方式休假天数达到28天的人员。9） 违反公司机动车管理制度规定，给公司管理带来不得或给公司造成损失的人员。10） 辱骂、侮辱公司内部各类各级同事、闹个人情绪干扰、破坏办公秩序的。11） 故意损坏公司财物重谿价格达到1000元人民币的。12） 偷窃公司财物，被窃物原值达到500元人民币的。13） 参与社会活动（含执行公务），有违社会公德、伦理被新闻媒体公开曝光、批评或投诉给公司形象造成负面影响的。14） 不遵纪守法，被国家公安机关处以治安警告及以上处理的。15） 私人生活有违社会道德标准，引发家庭不睦或插足他人家庭引发纠纷，被国家管理机关介入调查后认定负主要责任的。2、有下列违反公司管理制度情形的员工，工资全额扣罚并予以无条件开XXX除或辞退，并不支付任何形式的补偿:1） 泄露公司经营机密被查实的。2） 利用公司资质、商誉、经营园地从事个人经营行为的。3） 串通客户或他人、理应外合，骗取公司信任、造成与公司商业利益对抗的业务成交的当事人、未尽职履行管理责任的责任人。4） 经查实不按与公司签订劳动合同及合同附件约定为公司提供正常劳动，私自参与同公司经营项目有间接竞争利害关系的第三方经营活动，或利用下班时间从事第二职业，出现到公司上班精力不充沛、工作效率低下、收工不着力的人员。5） 利用职务之便，占用公司资金、盗用公司账户的；6） 利用职务之便，虚报、冒领费用、贪污公司经费、私分个人资金的；7） 利用职务之便，在采购工作中私自收取回扣损害公司利益的；六、薪酬激励与约束工作的管理公司按照统一决策、分级管理、激励与约束机制并用、公开、公平、激励为主、惩戒为辅、审慎实施的原则建立一级管理、二级管理体系。1、薪酬激励工作的管理职能分解1）一级管理职能由公司行政人事部承担。2） 所有经二级管理部门严格自审、数据真实可信、符合晋升条件的申报材料，统一由公司行政人事部受理，提报公司管理层审批。XXX3） 执行本办法规定所需细化的考核标准、申报程序规定、管理用表等，由公司行政人事部负责落实。4） 二级管理职能由公司各部门、分公司承担。各二级管理职能的单（部门）一把手，要尽职尽责、精心操纵，不得违犯本办法规定的工作规律。向公司提交所辖范围员工的晋升申请、查证数据、自审的意见等资料，须真实、牢靠，代表民意、有益工作。2、薪酬约束工作管理职能分解1） 一级管理职能由公司行政人事部承担降级处分资料受理、初审、提报等工作。2） 公司生产工程部承担生产车间与工程装置、售后效劳统领的降级处罚资料受理、初审、提报等工作。3） 公司销售部承担所辖范围内降级处分，资料受理、初审、提报等工作。3、其中，公司行政人事部负责上述各部门的工作协调；各部门做出的降级决意，由行政人事部统一下发文件，表露信息，并从做出决意当月起执行降级后标准。4、公司各部门依照本办法规定、当事人过失责任大小、经济丧失大小、给公司造成的管理和商誉损伤大小，做出降级决意，不受级数限制。7、庄重激励与约束工作的操纵根据和规律1、 操作依据规定XXX1） 公司行政人事部决定的晋升文件、通知；2） 公司干部任用发布的文件、通知；3） 公司表彰先进决定的文件、通知；4） 公司各部门做出处理决定的文件、通知；5） 上述依据以公司董事长（董事会）或总经理的签字或被授权人的签字为准。2、 工作规律规定1）全体工作人员必须严守工作机密：凡打仗薪酬变动、申报、管理的工作人员，要恪守“保守机密，慎之又慎”的工作规律，不得私自向他人泄露工作中未经信息表露部门发布的工作信息，不得泄露会议讨论的发言内容。2） 各级领导出以公心，公平、公正：参与薪酬管理工作各级领导，要出以公心，公平、公正、负责任地开展工作，公司禁止任何领导搞小团体主义、本位主义、禁止任何领导只栽花、做老好人或不作为。3） 实行单位一把手责任制，由一把手承担做好所辖范围实施本办法的管理责任。4） 对违犯工作纪律责任人问责凡在本办法实施工作中出现违犯工作纪律、或不作为的单位（分公司）XXX一把手，由公司根据管理需要做出的问责处分。对违犯上述工作纪律的各类各级工作人员，由当事人接受公司做出直至降级、降职的处分。八、附则1、公司行政人事部依照本办法，进行常态化管理；承担有本办法规定一级管理职能的部门，依据本办法，制定工作细则，经所属的公司部门批准后报备行政人事部；承担本办法二级管理职能的部门（分公司）自行制定其工作细则，报备公司行政人事部。2、 申请工资晋级员工的基本条件暂定为：1） 转正后连续工作满十二个月，且与公司签订有完善的劳动合同和协议附件，劳动合同存续的有效期原则上不少于六个月；2） 有符合本办法规定的晋升条件；3） 接受本办法规定的薪酬晋升审慎操作的工作程序。3、 薪酬激励类的工作进行时间暂定为，放置在次年一季度内完成，由行政人事部负责事前作出放置；薪酬约束类的工作进行时间暂定为，出现本办法规定的景遇的60天内，由相关部门做出处理决意。4、 依照本办法“严厉执行管理制度”、“庄重工作规律”规定做出的扣减工资，当事人当月提供了正常劳动的，实发额度按不低于公司地点地劳动行政管理部门发布的最低工资支付标准支付，当月未扣足的，顺延在次月XXX扣除，扣足为止。5、 本办法制定的管理准绳，适用于公司及各分公司。6、 本办法由公司管理层授权行政人事部解释。第六章绩效考核、公司将各项制度执行力的考核，纳入绩效考核中。二、 公司各部门管理者及员工考核依据为：公司基本管理制度、相关各岗位职责等公司其他相关制度及规定。三、 公司施行月度绩效考核制度，由管理层根据岗位履行相关记录每月初对上月考核一次。四、 对公司基层员工各项制度执行力的考核，由各部门的负责人对本部门所属全体员工负责进行考核。绩效考核指标由各部门根据具体情况制定。且考核情况公司董事会可作为对其部门管理者本人的又一考核指标。五、 总经理对此考核的办法，由总经理灵活掌握。考核效益，可在员工职务的升迁、薪水的变动及年终奖的多少中体现出来。此结果可保密，可公开，由总经理自行掌握。六、 公司绩效考核的目的：解决关注分析团队的“鸟笼效应、木桶效应、青蛙效应”，进而提升公司的团队凝聚力，从科学管理的角度上彻底解决团队的、建设问题，全面提升公司的办事效率，逐渐形成公司的优秀文化，修XXX炼出一种别的公司难以仿照的核心竞争力。七、 公司绩效考核意义：关乎公司的兴衰成败、生死存亡及壮大发展。八、公司绩效考核的细则：根据部门工作性质和内容制订，每个被考核人有15项以内的考核内容，总分为100分，根据工作权重分别计分。1、 部门负责人及以下人员，考核内容依照岗亭推行情况进行。2、 个人行为鉴定考核：1） 个人行为鉴定考核总分为100分；2） 迟到、早退一次每次扣除2分；3） 旷工半天每次扣除5分以此类推；4） 忘记打卡每月3次以上（含）每次扣除0.5分；5） 每月请事假1天以上（不含）每天扣除1分以此类推;6） 警告、记小过、记大过、每次分别扣除5分、10分、20分；7） 嘉奖、记小功、记大功、每次分别奖励10分、20分、40分；8） 提出合理化建议且被公司采用并经实践证实确实有益者，依照实际情况给予奖励；以此类推。九、公司绩效考核时间1、月度考核：次月的第1个礼拜考核上个月的绩效，个工作日内结束。2、年度考核：在次年1月的第2个星期考核，14个工作日内结束。XXX十、考核仲裁：保证考核的客观公正、持续改善考核方法，特成立考核小组，人员为各部门负责人（副总）。1、 考核小组负责处理以下事务。1） 对考评人的监督约束；2） 考核投诉的处理；3） 讨论并通过各部门设定的绩效考核指标；4） 每半年检讨考核制度，视情况订正考核制度及指标。2、 被考核人对考核结果持有异议时，可在绩效面谈结束之后的三天内向考核小组提出仲裁，逾期不予受理。3、 考核小组接到被考核人的仲裁申请后，在考核面谈的第5天组织考核仲裁，仲裁结果为终审。十一、员工赏罚类别：1、 奖励：嘉奖、小功、大功三种。2、 违纪：警告、小过、大过、解除劳动合同四种。3、赏罚依其情节轻重及影响度，可双重赏罚：即可记嘉奖二次，记小功二次，记大功二次，或记告诫二次，记小过二次，记大过二次。记大过三次者解除劳动合同。十二、奖惩事件权限：1、 奖励变乱权限：由当事人所属部门直属主管提报，逐级签订意见，呈XXX（副）总经理核准。2、 惩处事件权限：部门审核，呈报（副）总经理核准。3、 员工赏罚经各主管审批后，相关资料行政人事部存档并公告，使全体员工得悉详情。十三、员工赏罚标准1、员工有下列事迹之一者，予以嘉奖：1.1维护公司荣誉，有具体事实者；1.2整理编撰重要资料、报告、内容完善优异者；1.3品行端正、工作勤奋、适时圆满完成上司交办的工作任务；1.4对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有显著成绩者；1.5工作效率有显著成绩者或拾金不昧者；1.6及时解除设备故障，避免人身、设备事故发生者；1.7一年内无迟到、早退、请假、旷工者；1.8其他应当给予嘉奖之事迹者。2、员工有下列事迹之一者，予以记小功：2.1对生产技术或管理制度提出具体方案，经采用后确有成效者；2.2定时完成公司下达的月生产计划，并且保证质量合格，品种、规格均达到计划指标；2.3研究改善工作方法提高工作效率或降低本钱确有成效者；XXX2.4检举揭发违反制度、规定或损伤公司好处案件者；2.5遇有灾变，临时紧要变乱，勇于负责，并处理得当，避免公司丧失，确有古迹者；2.6对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财务安全者；2.7策划、承办、执行或督导部门内变乱成绩卓著者；2.8对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有重大成绩者；2.9其它应当给予记小功事迹。3、员工有下列事迹之一者，予以记大功:3.1为维护公司安全、利益，冒险执行任务确有实际功绩者；3.2遇有意外事件或灾变，灵活应变得当，奋不顾身，极力抢救并减少公司损失者；3.3举报偷盗案或破坏阴谋，被破获或预先阻止者；3.4工作或技术上大胆创新，取得经济效益五万元以上者;3.5同坏人、坏事做斗争，对维护正常生产秩序和工作秩序有显著成绩者；3.6其它应当给予记大功事迹4、员工有下列行为之一者，规定为警告处分：4.1因过失导致发生工作失误者；4.2上班时间内无故串岗、溜岗、玩手机、擅自分开工作岗亭者；4.3工作时间喧哗、打闹，影响正常工作秩序者；4.4发生异常时未及时反馈者；4.5随地吐痰、乱扔纸屑、杂物，在办公区域抽烟者；4.6欺骗假期或诈病缺勤者，无请假条休假者；XXX4.7产品入库及出货发现有重要缺点的相关责任人；4.8采购人员无故未在规定时间采购到位者，情况稍微者;4.9办公用品的使用者都将对其所使用的办公用品负有保管责任，如所属办公用品有遗失、损坏等，使用者给予警告外，且使用者负有照价赔偿责任；4.10严禁向他人泄漏自己的/打听别人的薪酬，引起事端者；4.11每月迟到/早退2次者；每旷工半天者；4.12采购生产急需的原材料没有在限定时间到货又说不清楚来由的，处罚相关责任人，连续发生三次部门负责人连带处罚；4.13不按领料单领料者；发料人员不按单发料或拖延发料时间者；物料不按要求存放到指定区域者；物料存放到指定区域但放谿混乱者；4.14设备在生产中及生产后有脏乱现象或乱摆乱放现象；所用工具乱摆乱放者；4.15主管例行工作安排，无正当理由不执行者，第一次给予警告。4.16其他适用于警告之行为或公司规章制度规定的其他情形。5、员工有以下行为之一者，规定为记小过处罚:5.1严禁公车私用（驾驶员不经上级主管带领核准驾车外出的），违反者；5.2不开单私自到堆栈领料者；5.3旷工达一日者；在工作时间睡觉者；附和罢工、怠工者；捏造事实骗取休假者；不遵守考勤规定，一个月内有四次（含）者；5.4恶意诬告、攻击、贬损同事、制造事端者；5.5假公济私牟取非法好处者；丢失或损毁公司财物、重要契据者；5.6管理人员的失职行为，情节较重或造成较重损失者；XXX5.7用公司电脑玩游戏或做与工作无关事项者；5.8未经允许，携带不必要的物品或人员进入工作现场者;5.9主管例行工作放置，无合理来由连续2次不执行者，给予记小过处罚。5.10别的适于记小过的行为。6、员工有以下行为之一者，规定为记大过处罚：6.1未经（副）总经理同意，严禁带公章外出，违反者，并承担因此造成损失的责任；6.2连续旷工二日或当年度内累计旷工五日者;6.3在工作时间干私活或擅离职守，情节严重或造成严重损失者；6.4泄露公司商业机密，致使公司蒙受损失者；遗失有关经营的重要文件及物品者；6.5牟利他人，导致公司丧失，情节可原谅者；6.6照顾危险或违禁物品进入工作场所者；6.7辟谣生事、散播谣言、挑拨事非，致使公司遭受丧失者；6.8主管对下属人员之违规、舞弊行为明知而隐瞒不报者;6.9经查实，滥用职权假公济私者；6.10在厂区或宿舍内有伤风化者；在宿舍内存放危险品或违禁品者；6.11主管例行工作安排，无正当理由连续3次不执行者，给予记大过处分。6.12其它适于记大过的行为。7、员工有下列行为之一者，公司可不提前30天通知，解除劳动合同并不予经济补偿：XXX7.1连续旷工3日或当年度内累计旷工15日者；7.2在公司内赌博、寻畔滋事，持械斗殴，严重扰乱公司秩序者；7.3挪用公款、侵占公司财务、营私舞弊或虚报费用者；7.4私藏、偷窃公司、私人或客户财物者；7.5擅自涂改、虚报或藏匿报表、单据、帐目者；7.6隐瞒或伪造履历、学历证明、技术等级证书等，篡改档案记录或其他任何欺瞒行为者；7.7投机取巧、隐瞒蒙蔽，谋取非法利益者；7.8接受客户贿赂及回扣者，利用职权贪污、行贿受贿而使公司的声誉、经济蒙受损失者；7.9图利他人，致使公司蒙受重大损失者；7.10伪造、变造或盗用公司印章者；7.11利用本公司名义，在外招摇撞骗者；7.12恶意散播损害本公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情者；7.13威胁、诽谤或侮辱主管或其他同仁或其相关人员者；7.14故意泄露公司商业、技术机密，有证据证明者；7.15张贴、散发具有煽动性文字或图片、聚众闹事、妨害生产秩序者；7.16对员工及其家属有暴力行为或重大侮辱威胁行为者；7.17故意损坏机器、工具、原料、产品及公司其它物品，给公司造成损失者；7.18严重违反作业规程，导致重大人身或设备事故者；7.19无证照，擅自驾驶操纵机动车辆肇事者；XXX7.20未经公司主管领导批准销售物资或私自处理帐外物资者；7.21恶意诋毁公司及个人名誉，造成恶劣影响者；7.22其他违反公司规章制度的行为，情节严峻或造成公司严峻丧失者。7.23员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本公司的工作任务造成严重影响的，或经公司提出，拒不改正者；7.24在明令禁烟区吸烟者；吸食毒品者；7.25发现安全隐患或火情不及时上报者；7.26违反社会治安管理条例，受公安机关拘留处分者；7.27违反国家法令法规被处刑事处罚者；7.28年度内累计三次记大过，经权责主管核准者；7.29别的违反法令或劳动合同、公司管理规则，情节严重者。7.30主管例行工作安排，无正当理由连续4次不执行者，解除劳动关系。8、员工奖惩措施8.1每记嘉奖一次，当月奖励30元；每记小功一次，当月奖励100元；每记大功一次，当月奖励300元；8.2每记告诫一次，当月处罚30元；每记小过一次，当月处罚100元；每记大过一次，当月处罚300元；8.3辞退：按严重违反劳动纪律处理。8.4违反公司规章制度相关规定的其它情形，同时并列处罚。第七章劳动管理一、 目的：公司依照《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》，规XXX范用工行为，维护员工合法权益，结合业务特点，制定劳动管理制度。二、 劳动合同1、公司的劳动合同管理以《中华人民共和国劳动法》和地方相关劳动法规为基础，本办法未说起事项均遵照上述各项法规执行。2、 所以员工劳动用工合同均采用公司统一的格式合同，双方经协商另立的条款可签订补充协议，作为劳动合同附件，具有同等效力。劳动合同合同期为一至五年。3、 劳动合同签订后作为人事档案进行管理。劳动合同属公司隐秘级资料，由行政人事部指定专人依照公司保密管理制度进行管理。三、 劳动合同签订1、 公司行政人事部是与员工签订劳动合同的主管部门。2、 员工入职时应签署公司统一格式的《劳动合同书》、《员工保密承诺书》、《过错责任追究承诺书》。3、 《劳动合同书》及相关承诺书均采用公司统一的格式合同，员工亲笔签订（按指模），员工地点公司法定代表人签章，加盖公司公章。4、 劳动合同续签：公司与员工单方赞成在劳动合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前三旬日内重新订立劳动合同。四、 劳动合同的变更、解除1、公司与员工双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。XXX2、员工有以下景遇之一的，公司可以解除劳动合同，且不予支付经济补偿金：1） 员工在试用期间被证明不符合录用条件的。2） 严峻违反劳动规律或公司规章制度的。3） 严重失职、营私舞弊，给公司造成重大损害或经济损失。4） 被依法追究刑事责任。3、有下列情形之一的，在征得公司同意和征询员工意见后，公司可以解除劳动合同，但应当提前三十日以书面形式通知员工本人：1） 员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作。2） 员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗亭，仍不能胜任工作的。3） 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经双方协商不能变更劳动合同达成一致协议的。4） 公司濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营发生严重困难，进行经济型裁减人员。五、劳动合同终止、解除1、《劳动合同》期满，任何一方书面提出不愿意续签的，在严格办理工作移交手续后，可以终止劳动合同关系。但在员工推行《劳动合同》期间办理的业务单子出现有风险、潜在风险XXX情况的员工须按前款规定履行职责，在该业务解除风险、完成追款、承担责任之后方可办理离职手续。2、 员工在《劳动合同》有效期内提出辞职或提前解除劳动合同的，须提前三十天书面提出，并与公司协商一致方可。凡员工在推行劳动合同期间办理的业务单子出现有风险情况的，在该业务未解除风险、公司不核准其提出的辞职。当事员工必须尽职尽责，全力配合公司的工作，在该业务解除风险、完成追款工作、承担责任之后提出辞职或提前解除劳动合同申请。3、 员工离职必须严厉办理工作移交手续，制作书面《移交清单》，由移交人、接交人、监交人三方签字。公司授权接交人的部门负责人为交接单方的监交人，经公司相关部门、分管监交人的公司级带领签字确认《移交清单》，是行政人事部办理离职手续的有用凭据。公司财务经理、副总经理办理离职前应由公司审计部组织离任审计小组进行离任审计。六、员工的解雇、除名员工违反《劳动合同》约定及违反公司的劳动纪律、管理制度，公司依据《中华人民共和国劳动法》、国务院《企业职工奖惩条例》和公司相关制度的规定，对符合解雇条件的，按照一定的程序予以解雇，符合除名条件的，按照一定程序予以除名。XXX7、本公司所有员工，在聘用期内或离职后，皆不得对任何人（包括内部人员和公司内部同事）泄露其在聘用期内所获得的以下信息，若有违反以下规定者，皆属严重违规违纪，公司将违纪员工即刻无条件解聘，由此带来的一切丧失，由违纪员工承担；情节严峻的，移送司法机关处理，并追究其法律责任。1、 公司往来客户名单、尚未公开的报告书及机密信息、公司资料库内的信息等；2、 任何有关公司的及公司往来客户的业务、财政情况或其他商业性机密信息、技术信息等；3、 未经部门经理和总经理书面赞成，公司员工不得对涉及本公司及公司往来客户的机密信息进行发布、探查，以任何形式出版文章、发表公开演讲，向第三方传达或表露相关信息等。4、有下列违反公司管理制度情形的员工，工资全额扣罚并予以无条件开除或辞退，并不支付任何形式的补偿：1） 泄漏公司经营机密被查实的。2） 利用公司资质、商誉、经营园地从事个人经营行为的。3） 串通客户或他人、理应外合，骗取公司信任、造成与公司商业利益对抗的业务成交的当事人、未尽职履行管理责任的责任人。4） 经查实不按与公司签订劳动合同及合同附件约定为公司提供正常劳XXX动，私下参与同公