山东黄金集团安全生产事故应急预案

山东黄金集团安全生产事故应急预案汇报人：XX2023-12-26应急预案概述危险源辨识与风险分析应急组织体系与职责预防与预警机制应急响应与处置措施目录CONTENT后期处置与恢复重建保障措施与监督管理培训与演练计划安排附则与附件说明目录CONTENT应急预案概述01有效应对可能发生的各类安全生产事故，保障员工生命财产安全。应对突发事件规范应急处置降低事故损失明确应急处置流程，提高应对突发事件的效率和准确性。通过科学合理的应急措施，最大限度地减少事故造成的损失和影响。030201目的和意义适用范围和对象适用范围本预案适用于山东黄金集团及其下属所有企业和项目。适用对象集团内所有员工、相关方以及应急救援队伍。03现场处置方案根据事故现场实际情况，制定具体的现场处置措施和救援方案。01综合应急预案阐述应急组织、通讯联络、现场处置等方面内容，提供全面的应急指导。02专项应急预案针对特定类型的安全生产事故，制定具体的应急处置措施和方案。应急预案体系危险源辨识与风险分析02辨识范围包括矿山、选矿厂、尾矿库等生产作业场所，以及设备设施、作业活动等。辨识方法采用安全检查表法、预先危险性分析法、危险与可操作性分析法等方法进行危险源辨识。辨识结果形成危险源清单，明确危险源名称、位置、性质、可能导致的事故类型等信息。危险源辨识分析方法采用风险矩阵法、作业条件危险性评价法等方法对辨识出的危险源进行风险分析。分析内容评估危险源发生事故的可能性、后果严重性以及风险等级。分析结果形成风险分析报告，明确各危险源的风险等级和管控措施。风险分析事故后果事故可能导致人员伤亡、财产损失、环境污染等严重后果，影响企业正常生产经营和社会稳定。应急措施针对不同事故类型，制定相应的应急措施，包括人员疏散、现场处置、医疗救护、社会救援等。事故类型根据危险源辨识和风险分析结果，可能发生的事故类型包括坍塌、冒顶片帮、透水、中毒窒息、火灾等。可能发生的事故类型及后果应急组织体系与职责03由集团高层领导组成，负责全面指导、协调和监督应急工作。应急指挥部负责应急预案的制定、更新和演练，以及应急资源的调配和管理。应急管理部门包括专业救援队伍和志愿者队伍，负责具体实施应急救援任务。应急救援队伍应急组织体系负责生产过程中的安全监管，事故隐患的排查和整改，以及事故发生时的初步应急处置。生产安全部门负责事故现场的医疗救治和卫生防疫工作，提供必要的医疗支持和保障。医疗卫生部门负责应急物资的储备、调配和运输，确保应急救援所需的物资供应。物资保障部门负责应急知识的宣传普及和培训，提高员工的应急意识和自救互救能力。宣传教育部门各部门职责由集团总经理担任，负责全面指挥和协调应急工作。应急指挥部总指挥由分管安全生产的副总经理担任，协助总指挥开展应急工作。应急指挥部副总指挥包括各相关部门负责人和专业技术人员，负责具体执行应急指挥部的决策和指令。应急指挥部成员启动应急预案，组织应急救援，协调各方资源，确保事故得到及时有效处置，同时防止事故扩大和次生灾害的发生。应急指挥部职责应急指挥机构及职责预防与预警机制04明确危险源辨识、评估、监控和报告的程序和要求。建立健全危险源管理制度对生产过程中可能存在的危险源进行辨识和评估，确定危险等级，制定相应的防范措施。定期开展危险源辨识和评估采用先进的监测技术和手段，对危险源进行实时监控，确保及时发现异常情况。实时监控危险源危险源监控制定预警标准根据危险源的性质和可能造成的危害程度，制定相应的预警标准。发布预警信息一旦发现危险源异常情况，立即启动预警机制，向相关部门和人员发布预警信息。采取预警措施根据预警信息的级别和紧急程度，采取相应的预警措施，如暂停生产、疏散人员等。预警行动030201建立信息报告制度01明确信息报告的流程、时限和内容要求，确保信息的及时、准确传递。及时报告事故信息02一旦发生安全生产事故，立即启动信息报告机制，向相关部门和人员报告事故情况。快速响应和处置03相关部门和人员在接到事故报告后，应立即启动应急响应程序，组织救援力量赶赴现场进行处置。同时，保持与上级部门和专家的沟通联系，及时获取指导和支持。信息报告与处置应急响应与处置措施05分级响应程序发生一般安全生产事故时启动。由事发单位自行组织应急处置，并及时向集团总部报告事故情况和处置进展。三级响应发生重大及以上安全生产事故，或事故危害严重、影响范围广泛时启动。由集团总部直接组织、指挥和协调应急处置工作。一级响应发生较大安全生产事故，或事故危害较为严重、影响范围较大时启动。由事发单位组织应急处置，集团总部提供必要的支持和指导。二级响应事故发生后，事发单位应立即启动应急响应程序，组织救援队伍赶赴现场，开展抢险救援工作。立即组织救援根据事故现场情况，及时疏散受到威胁的人员，并做好安置工作。同时，加强现场警戒和交通管制，确保救援通道畅通。疏散与安置迅速组织医疗救护力量赶赴现场，对受伤人员进行救治和转运。加强与当地医疗机构的沟通协调，确保受伤人员得到及时有效治疗。医疗救护现场处置方案资源调配根据应急处置需要，及时调配集团内部应急资源，包括救援队伍、应急物资、装备和资金等。同时，积极协调外部资源，争取政府和社会各界的支持。运输保障加强与交通运输部门的沟通协调，确保应急救援人员、物资和装备的快速运输。在紧急情况下，可请求政府协调航空、铁路等运输力量给予支持。应急资源调配及运输保障后期处置与恢复重建06伤亡人员处理善后处理及时救治受伤人员，妥善处理死亡人员的善后工作，包括家属安抚、赔偿等。受影响人员安置对事故中受到影响的员工和周边居民进行妥善安置，提供必要的生活保障和心理辅导。对事故造成的环境污染进行及时治理，确保环境安全。环境污染治理事故原因调查成立专门的事故调查组，对事故原因进行深入调查，查明事故真相。总结经验教训对事故进行全面总结评估，提出改进措施和建议，防止类似事故再次发生。责任追究与处理根据事故调查结果，依法依规追究相关责任人的责任，并进行严肃处理。事故调查与总结评估设施修复与重建对受损的设施进行及时修复或重建，确保生产生活的正常进行。生产恢复计划制定详细的生产恢复计划，包括设备检修、原料采购、人员培训等，确保生产尽快恢复正常。安全保障措施加强安全保障措施，提高安全防范意识，确保恢复重建过程中的安全。恢复重建计划保障措施与监督管理07完善应急信息管理机制规范信息采集、报送、处理和发布等环节，确保信息及时、准确、完整。加强应急演练与培训提高应急通信保障能力和水平，确保在紧急情况下能够快速响应和有效处置。建立健全应急通信保障体系确保应急期间通信联络和信息传递需要，包括有线通信、无线通信、卫星通信等多元化通信手段。通信与信息保障123包括矿山救护队、消防队、医疗救护队等，确保在发生安全生产事故时能够及时、有效地进行救援。建立专业应急救援队伍提高应急队伍的实战能力和协同作战水平，确保在紧急情况下能够迅速投入战斗。加强应急队伍培训和演练规范应急队伍的组建、管理、调用和保障等环节，确保应急队伍的稳定性和可持续性。完善应急队伍管理制度应急队伍保障加强应急物资管理和维护确保应急物资处于良好状态，随时可用。同时，建立物资更新和补充机制，确保物资储备的及时性和有效性。完善应急物资调用机制在发生安全生产事故时，能够快速、有效地调用应急物资和装备，满足应急救援需要。建立健全应急物资储备制度根据安全生产事故类型和应急救援需要，储备必要的应急救援物资和装备，如防护用品、救援工具、灭火器材等。物资装备保障经费保障将应急经费纳入企业年度预算，确保应急工作的顺利开展。同时，建立应急经费专款专用制度，确保经费的合理使用。加强应急经费管理和监督规范经费使用流程和管理制度，确保经费使用的透明度和规范性。同时，加强对应急经费使用情况的监督和检查，确保经费的有效利用。拓展应急经费来源渠道积极争取政府支持和社会捐赠等多渠道筹措应急经费，提高企业应对安全生产事故的能力。建立应急经费保障机制培训与演练计划安排08提高员工的安全意识和应急能力，确保在发生安全生产事故时能够迅速、有效地应对。培训目标培训内容培训方式培训周期安全生产法规、安全操作规程、应急逃生和自救互救技能等。采用线上和线下相结合的方式，包括讲座、案例分析、模拟演练等。每年至少进行一次全面培训，并针对新员工和转岗员工进行专项培训。培训计划检验应急预案的可行性和有效性，提高员工应对突发事件的实战能力。演练目的包括桌面推演、功能演练和全面演练等。演练类型每季度至少进行一次桌面推演，每年至少进行一次功能演练和全面演练。演练频次全体员工，特别是安全生产相关部门和应急救援队伍成员。演练参与人员演练计划安排评估标准根据演练过程中员工的表现、应急响应速度和处置效果等方面进行评估。评估方法采用专家评估、自评和互评相结合的方式，确保评估结果的客观性和准确性。改进方向针对评估中发现的问题和不足，制定相应的改进措施，如完善应急预案、加强培训和演练等，以提高应对突发事件的能力和水平。010203演练效果评估及改进方向附则与附件说明09安全生产事故指生产经营单位在生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事故。应急资源指应对突发事件所必需的人力、物力、财力、技术、信息等资源。应急预案指针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。名词术语解释更新条件修订程序备案要求应急预案更新及修订说明当企业生产经营规模、工艺流程、设备设施等发生变化，或相关法律法规、标准规范发生变化时，应及时更新应急预案。应急预案的修订应由企业安全生产管理部门负责，组织专家进行评估，提出修订意见，