现场文明施工措施

现场文明施工措施第一节安全文明施工组织措施一、创建文明工地的目的和意义文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。1、建文明工地活动是建筑行列落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应建筑业“三治一求”、施工现场安全达标、同时也是开展城市环境整洁、创建文明城市的重要部分。2、创建文明工地对于施工企业树立良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。4、创建文明工地是企业展示企业实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我企业“推行科学管理，争创名牌工程”的精神等具有不可低估的作用。5、认真执行各项标准和要求，通过文明工地的创建，使公司管理进度进一步规范化、标准化。二、创建文明工地的基本内容1、施工管理现场规范化（1）现场围护；（2）作业条件环境保护；（3）场容场貌；（4）防火防爆防毒；（5）标识标牌；（6）施工组织设计与管理；2、施工安全达标创优（1）安全生产责任制；（2）模板支撑施工荷载；（3）脚手架与平台；（4）井架提升设备；（5）施工用电；（6）中小型机械设备；（7）“三宝”与“四口”；3、工程质量优良（1）质量管理；（2）安装工程；（3）计量管理；（4）工程技术资料；（5）主体结构质量；4、办公、生活设施整洁卫生（1）办公环境；（2）厕所；（3）卫生与急救；（4）宿舍；（5）生活环境；5、工地具有良好的文明分氛围（1）文明教育；（2）综合治理；（3）宣传娱乐；（4）班组建设；三、组织措施1、项目经理部组织创建文明施工领导小组，由12人组成，项目经理任组长，设副组长2人，组员9人。2、创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。3、文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解新信息、新意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，以提高项目部创建文明工地的整体水平。4、保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐。5、由文明工地领导小组照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动；由项目经理认真组织文明工地创建的各项决策；由项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。四、管理措施（一）施工现场规范化1、现场围护（1）大门大门的设计按照形象识别系统设计，统一、美观、清晰。采用钢板封闭大门，门扇画以企业标志和公司名称大字；进门处放置“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”等精美用不锈钢制作的文明标牌。工地围墙采用临时设施砖砌围墙，表面粉白，刷涂料，高度2.6米，封闭严密、牢固。（2）临设防护棚（3）门卫制定《门卫制度》，建立《工地进出人员登记表》。进入工地大门的右侧设置门卫,门卫工作人员严格履行门卫制度，对工地以外人员进行严格管理并进行登记，做好本工程项目的安全保卫工作。2、场容场貌制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《区域包干制度》。（1）道路及排水本工地临时地面全面全部用150mm厚混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中，利用原地区内的排水管网，在办公室、职工宿舍前设置排水暗沟，将工地雨水、废水排入窨井中，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。（2）生活区和办公区生活区与施工现场分开设置，办公室设在彩钢板活动房内，设有电脑室、医务室、阅览职工活动中心等。在进工地大门后的路边围墙设黑板报、不锈钢宣传栏，管理人员岗位栏（张贴管理人员照片、职务以便监督）、阅报栏等。（3）生产区生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”的原则。1）必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。2）钢筋、木工等加工作业均搭棚作业，砂、石料堆场全部利用混凝土地面，并设置砖砌围栏。钢管、模板等周转材料堆放整齐有序。（4）施工现场落手清强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责。各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。3、标识标牌制定《标识、标牌、标语管理制度》。标识、标牌有公司统一管理，按照公司CI《企业形象识别手册》与《IS09001质量体系程序文件》的要求制作与设置。（1）七牌一图1） 工程概况牌2） 管理人员名单牌3） 消防保卫牌4）安全生产六大纪律5）文明施工牌6）安全生产牌7）安全生产活动记录牌8）施工平面图（2）施工区域安全标志醒目，安全标志有：1）当心触电；2）必须戴好安全帽；3）严禁烟火4）禁止通行；5）当心落物；6）必须系安全带；7）当心坠落；8）安全通道等，分别悬挂于相应位置。（3）危险区域禁令标志明显在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干沙、灭火器等）。（4）设备一机二牌本工程所用的所有设备均做到一机二牌制，（即操作规程牌与验收合格牌），设置一机一保一闸一箱一锁。在箱门内侧设置线路布局图。（5）文明标语1）在进入工地大门，有设置的精制不锈钢“施工期间，诸多不便。敬请原谅，谢谢合作！”；“进入施工现场请戴好安全帽！”等精美不锈钢文明标牌。在宣传栏内，有美观生动的建筑效果图，并以“接过你手中的蓝图，交付您完美的产品！”这一响亮的口号激励每一个建工人。2）在生活区，生产区及施工楼层上，均张挂大副宣传标语，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。（6）施工人员挂牌上岗项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均持证上岗。上岗证由公司按CI形象识别系统统一制作、发放。（7）安全帽分色管理1）甲方——黄色；2）管理人员——红色3）木工——白色；4）钢筋工——蓝色5）混凝土工——桔红色；6）水电工——浅黄色4、作业条件环境保护（1） 地面固定作业及机械设备均按要求搭设工作防坠棚，工作棚由钢管搭设而成，工作棚应满足工作安全、采光、通风、实用等要求。（2） 环境保护制定《环境保护控制措施》。建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其是噪音、粉尘、及废水。而这些环境污染将直接影响社区生活环境。因此，切实作好环境保护工作是保持正常施工，创建文明工地的主要工作之一。1）防止施工嗓声污染人为的噪声控制措施尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员噪音扰民的自觉意识。减少作业时间严格控制夜晚作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过22：00时，尽量利用噪声小的机械施工。易产生强噪声的成品、半成品加工作业，应尽量放在工厂车间内完成。减少因施工现场加工制作产生的噪声，尽量采用低噪声的机械设备。施工现场的强噪声机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭机械棚内；或在白天施工，以至不影响工人与居民的休息时间。2）防止空气污染建筑施工垃圾较多，应使用封闭的专用垃圾道或利用翻斗车，推拉至地面，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。工程所用的水泥采用袋装水泥，控制水泥这一项主要的粉尘污染。石灰、粉煤灰等粉细袋装材料，采用专库室内存放，卸运是要采取轻拿轻放，减少扬尘。施工现场道路全部采用混凝土硬化、使其能承受一定的荷载，并随时洒水，防止道路扬尘。施工现场使用燃油锅炉和大灶以减少对大气的污染。严禁违章明火作业，明火作业必须经项目部技术负责人审批后方可动火，且要控制烟尘排放量和明火产生的火花以防火灾的发生。3）防止水污染搅拌机的废水排放控制。施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀池”。使排放的废水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。办公室、生活区及施工区设置排水暗沟，场地及道路放坡，使整体流水到水沟，然后排入市区排污管网内。现场存放的各种油料场地，要进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止污染和火灾事故的发生。生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。食堂用水排放要合乎要求。4）环境保护的检查工作工地管理人员，班组长每天进行检查一次，凡违规施工现场环境保护规定的及时提出整改。项目部进行每月两次的检查，在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则（定人，定时，定措施）予以整改，落实后及时作好复检工作。（3）建筑垃圾制定《建筑垃圾管理制度》。1）建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。废钢筋、铁丝、纸张、之类的送废品收购站回收。落地灰等含沙较高的垃圾应及时过筛回用，无法在用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱倒乱卸。2）建筑物内清除的垃圾等渣物，要及时清运，严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”，由专人管理现场清洁卫生。5、防火防爆防毒（1）消防管理指定《消防器材管理制度》与《消防器材平面布置示意图》。消防器材按规定配置齐全、有效。在不同的区域配备不同的消防器材，由专人管理，标明使用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，以保证消防器材有效使用，并对有关人员进行培训。组织防火领导小组与义务消防队，制定《生活区防火制度》、《施工现场防火制度》、《办公室防火制度》、《食堂防火制度》、《仓库防火制度》、《易燃、易爆物品防火制度》、《木工车间防火制度》、《电焊气割防火制度》、《电气防火制度》、《明火使用制度》等一系列防火制度。严格防火管理，确保工地防火安全。（2）仓库工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。且要保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点防止仓库材料内材料自燃与电气起火。仓库内严禁明火与吸烟，并设置禁令标牌；按要求配置灭火器，定时检查、换药。（3）易燃易爆材料管理制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工现场消防设施布置示意图》。1）气瓶气瓶应有明显色标和震圈，并不得在露天曝晒。乙炔表和氧气表应经标准计量所检定合格后方可使用。乙炔气瓶和氧气瓶距离应大于5米。操作人员应经培训合格后持有效上岗证操作。专门设气瓶房，放在偏僻地方，加门上锁，专人管理。2）其它防火防爆管理施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并指定专人作业与专人监护。动火作业审批有效期为7天。钢材电焊气割场地周围设置有效的隔离防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10米内不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。做好电气防火防爆工作。在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝替保险丝。（4） 工地吸烟处项目部在施工场所禁止吸烟，并配置烟灰盆，防止烟蒂乱扔而失火。在吸烟处设置木椅以方便职工的稍事歇息。（5） 生活区防火职工宿舍1）宿舍内严禁使用电炉、电热器、自制电热气、电钣锅等电器，如使用燃气灶等应经项目部审批后方可使用；2）严禁私拉电线、严禁使用破皮老化的电线，防止电气失火；3）冬季采暖严禁在宿舍内烧火。6、 有毒材料（1） 有专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。（2） 有明显的有毒标志。（3） 材料使用、移放有专人管理。（4） 需要通风的有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。7、 施工组织与管理制定《施工组织设计（施工方案）管理制度》。（1）施工组织设计根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制了科学、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计（施工方案）。对土建结构、基础大体积砼、水暖电气、通风空调安装、冬季施工等施工均作单项设计，并对模板支撑体系、外脚手架搭设、井架安装、临时用电也编制了较为详细的施工方案。内容充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。由项目部技术负责人编制、并经公司工程部审核批准。（2）管理人员执证上岗项目部管理人员在任职前均作考察，要求执相应证书上岗。管理人员证书由公司统一管理并保留原件，项目部存放证书复印件，对无证的管理人员不予任职。项目部每半年组织一次管理人员考核，对连续二次考核不合格者予以清退。（二）办公生活设施整洁卫生1、办公室（1）制定《办公制度》1）办公区其布置原则为：功能明确、布置合理、整洁卫生。2）电脑室设置电子计算机、打印机、复印机等现代化办公设施，为进一步加强现代化管理意识、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意义。3）会议室设置会议桌，并放置花盆等设施。可举行各种集体活动与会议。（2）根据各管理人员的岗位职责，把各类岗位责任制、规章制度，施工总平面图、进度表、网络图、晴雨表、地图等分别在张挂于相应办公室中，张挂力求合理、协调、美观。（3）所有办公室统一编号、挂牌；桌椅统一配备、编号；走廊、所有办公室内均设置盆景美化。（4）办公室卫生工作实行卫生责任制，由所在办公人员轮流值日，项目经理室、公共走廊由项目部设专人搞卫生。卫生要求：墙面、桌椅等无灰尘，地面不起灰，无垃圾，窗玻璃明亮无污，办公用品放置整齐。（5）项目部设立卫生医务室，配备常用药品，以便应急病人及时抢救。2、职工宿舍制定《职工宿舍管理制度》。（1）宿舍区设计的原则是：卫生、合理、美观、舒适。搭设职工宿舍用彩钢板活动房。（2）统一使用双层钢架子床，单人单铺，取消通铺或双人合睡现象。床铺进行编号。3）建立卫生值日制度，做到宿舍清洁、卫生、美观舒适，被褥叠放整齐，窗明地净。（4）每个宿舍选出寝室长，职工名单、管理制度贴于门上，宿舍成员轮流搞卫生，由班组长统一管理，项目部后勤部负责监督与评比工作。（5）公共走廊、水槽等公共区域由项目部设专人负责。（6）严禁职工私拉电线，私用电炉；严禁明火取暖。3、厕所制定《厕所管理制度》。（1）现场厕所必须达到卫生要求，采用水冲式厕所。厕所地面铺贴地砖，采用成品隔板隔断。施工楼层按每四层设置简易厕所，减少职工在施工中的麻烦。（2）厕所派专人冲洗、，保持整洁状态为卫生要求。（3）在工地厕所及楼层简易厕所处设置指示牌及保洁牌。（4）定期对厕所进行消毒，喷除臭剂，以保持厕所内无异味。4、卫生与急救（1）浴室工地内分设男女浴室及更衣室，1.8M高瓷片墙裙，地面为地砖，卫生工作由专人负责。（2） 卫生按国家卫生规程建立工地各项卫生管理制度，并在施工活动中予以认真落实，减少环境污染，保障职工在生产生活中的身心健康。并加强卫生教育，提高职工的卫生意识及健康意识。（3） 急救编制《工地急救措施》。1） 工地医务室项目部设置工地医务室，由专人负责，配置各种保健急救药物及器械，方便职工在生产中遇到的感冒中暑或皮外伤等小病轻伤处理及重大伤亡事故的紧急处理。2） 工地急救小组项目部成立急救小组，负责重大伤亡事故的急救工作。与附近医院（勾庄医院）做好紧急事故联络工作，以及时抢救伤亡人员。3）急救人员的培训项目部应保证急救小组成员的基本医疗卫生知识和急救应变能力。急救小组应经常性组织学习，并可适当进行工地急救演习，提高项目部急救小组的急救处理能力。5、生活环境为了创造良好的生产、生活环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，本工地施工区域与生活区域予以分隔。把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从而使各部位厕所、食堂、宿舍、场地都有专人负责，使文明施工保护经常化。（1）制定《生活垃圾管理制度》与《卫生包干制度》。职工生活垃圾均倒至附近垃圾箱内，公共卫生由专人管理。（2）实行卫生包干制度,办公区域由专人负责,职工宿舍由每个寝室做到“三包”，及时清理生活垃圾。由寝室制定卫生值日制度。（三）工地具有良好的文明氛围1、文明教育制定《职工教育制度》。（1）对职工进行职业道德教育，教育职工热爱祖国、热爱集体、热爱本职工作、爱护国家财产。增强全体职工的主人翁思想。（2）制定《职工教育培训计划》与《职工教育培训制度》对职工教育培训活动进行记录并进行考核。职工教育活动有：1）组织对职工进行法制教育、道德教育，使职工知法、懂法，不干违法的事。2）组织对职工进行本市公民守则教育及建工员工形象教育、项目部职工公约教育等集体主义思想教育。3）组织职工进行安全知识和防火知识教育，使职工掌握安全知识与防火技术。4）组织职工学习施工技术、规范标准，相互探讨，交流经验，提高职工的质量安全意识和整体业务水平。2、综合治理制定《工地综合治理制度》。由本项目部保卫科负责综合治理工作。（1）建立施工现场综合治理组织系统：1）综合治理领导小组：以项目经理为组长，安全员为副组长，其他管理人员为组员。2）职责与任务：分析施工人员的思想状况，定期对职工进行安全保卫、法律法规等知识教育，提高思想认识。（2）工地内部治理制定《员工登记制度》对所有进场的职工都应建立员工档案，做到情况明，点数清。招收进场的职工，不得招收“三无”人员，对“三无”人员立即清退。施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。（3）社区关系1）同建设单位签订《创建文明工地协议》，制定《协作措施》，搞好社区关系。2）同环保局签订《环境保护协议》，制定《环境保护措施》，利用措施，降低噪音、污水、粉尘等污染，给周边创造良好的环境。3）同公安局签订《治安协议》，办理综合治理备案。4）同消防大队签订《消防协议》。通过以上协议的签订与认真执行，以提高项目部的综合治理能力。同时也增强了项目部与社区的密切联系，及时处理综合治理事故，确保工程的正常施工。3、宣传娱乐制定《宣传娱乐活动制度》。（1）在进入工地大门的左侧设置的宣传栏、九牌四图以及在生活区生产区设置的黑板报，阅报栏、在建筑物上张挂工程宣传标语，体现了项目部浓厚的文化气氛以及活跃的精神面貌。（2）项目部专门开辟职工活动室，成立“职工之家“，安置电视机，定期播放一些建筑方面的资料片、教育片及新闻联播等节目以及开展各式各样的职工活动。（3）项目部订阅专业性报纸，杂志，以便职工学习，提高文化素质。（4）丰富文化娱乐活动，购置简单有益的娱乐用品，组织有益的娱乐比赛，如下棋、羽毛球比赛及质量、安全技术学习与文明职工活动等。通过开展宣传娱乐活动，让职工真切感受到“工地是我家”，而能以更好的干劲，努力工作，争当文明职工，为创建文明工地多出一份力量。4、班组建设制定《班组文明竞赛制度》与《班组文明竞赛计划》；由班组长编制《创建文明班组计划》，共同签订《创建文明班组协议》，以制度和计划来规范行动。项目部定期组织班组文明竞赛活动，并进行总结评比，奖优罚劣，提高班组文明活动的动力与压力感。同时大力开展宣传攻势，营造热烈气氛，让全体职工能积极投入创建文明工地活动中来，让文明之花常盛开于工地。五、宣传措施1、内部动员（1）提高管理班子的思想素质及创建文明工地的意识。项目部管理班子在工地内各方面都要起表率作用。只有严格要求自己前提下，才能管理好职工。管理人员应以身作则，提高对人生价值观的认识，在政治思想上都应有较高的认识，管理人员应懂的如何把有限的生命，投入到无限的为人民服务去，培养良好的职业道德修养。（2）落实创建“文明工地”的措施，责任到人。为了做好文明施工，积极贯彻国家及建设部有关文明施工标准及市文明工地的规定，工地从开工起，就以项目经理为组长，成立“创建文明工地领导小组”。同时建立和健全各项文明施工管理制度，由分管副组长具体负责，明确各部门各人员的职责，真正做到横向到边，纵向到底。（3）加强职工的精神文明建设提高职工的精神文明首先要靠思想教育、提高觉悟的方法来解决。项目部以经常性的开展文化思想教育，利用黑板、墙报、电视、录像等形式，有意识地培养职工的思想道德情操。工地管理人员应深入职工中，了解职工在生活中的困难，使职工体会到生活在社会主义大家庭中的温暖。为建立的真正的“职工之家”而感到自豪！2、社区共建要经常访问周边兄弟单位，主动征求大家对工地的意见；采取降低噪音、粉尘、污水、废气等环境污染的有力措施，尽量减轻施工对近邻带来的影响；与各单位签订各项文明工地创建协议、社会治安、工地消防等协议，保证工程在施工期间具有良好的文明、安全氛围。项目部在自我完善和社会支持下，保持的良好形象，为社会建造更优秀的产品而努力！第二节现场安全管理方案一、安全教育★应建立安全教育培训制度；设置要求：1、 施工现场应建立安全教育培训制度。2、 教育培训制度应对培训对象、培训内容、培训课时、培训方式、考核要求等作出规定。★施工人员入场应进行三级安全教育培训和考核设置要求：1现场施工作业人员须先进行三级安全教育培训、考核合格后才能上岗；考核的形式可以多样化，应留有书面记录。三级安全教育是指公司级、项目级、班组级。2、三级安全教育主要内容：公司级教育内容主要：党和国家安全生产方针、政策；安全生产法规、标准和安全知识；企业安全生产管理制度、安全纪律；安全生产形势和重大事故案例教训；应急救援抢险与处置，当发生事故后如何抢救伤员、排除隐患、保护现场和及时报告情况等。项目级教育主要内容：本工程施工特点、可能存在的不安全因素及必须遵守的事项；本单位(本项目)安全生产制度、规定和安全注意事项；本工种的安全技术操作规程；高处作业、机械设备、电气安全基础知识；防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；劳保防护用品发放标准及防护用品、用具正确使用的基本知识等。（3）班组级教育主要内容：本班组作业特点及安全操作规程；班组安全活动制度及纪律；正确使用安全防护装置（设施）及个人防护用品；本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策，本工种典型事故案例剖析；本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求等。3、项目部应建立三级安全教育台帐记录，应有教育授课人、受教育人签字手续。★变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，应进行安全教育培训；设置要求：1、 施工作业工人变换工种时应重新进行安全教育培训。2、 采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工应进行安全教育培训，保证施工人员熟悉作业环境，掌握相应的安全知识与技能。★施工管理人员、专职安全员每年度应进行安全教育培训和考核。设置要求：项目现场管理人员、专职安全员每年度须按规定的学时（不少于16学时）参加继续教育学习和考核。二、应急救援

★工程项目部应针对工程特点，进行重大危险源的辨识。应制定防触电、

防坍塌、防高处坠落、防起重机械伤害、防火灾、防物体打击等主要内容的专项应急救援预案，并对施工现场易发生重大安全事故的部位、环节进行监控；会司设置要求：1、 根据工程特点和施工工艺，将施工中可能造成重大人身伤害的危险因素、危险部位、危险作业列为重大危险源，并进行公示，并以此为基础编制项目应急救援预案及控制措施。应急预案应包含建筑施工事故多发的坍塌、高处坠落、机械伤害、触电、物体打击、防火灾、防中毒等事故类型。2、 应急救援架构应包含公司本部、现场项目部应急救援指挥架构。

3项目部应急预案应完善相关审批程序，经企业技术负责人审批，报总监理工程师批准。应急预案应通过现场作业人员安全教育、安全技术交底等方式进行发布、公示，并在醒目位置张贴急救电话。★施工现场应建立应急救援组织，培训II、配备应急救援人员，定期组织员工进行应急救援演练。设置要求：1、 施工现场项目按照应急救援要求，应建立项目应急救援组织，配备经培训的应急救援人员，并组织与项目施工特点相吻合的应急救援演练，演练形式分为综合演练或专项演练。2、 当难以进行现场救援演练的，按照演练程序和内容，可采取室内桌牌式模拟演练。3应急演练过程应包括：应急演练计划（方案）、应急演练过程记录、应急演练效果评估小结、应急演练改进措施等。★按照应急救援要求，应配备应急救援器材和设备。项目部要根据工程情况和应急救援要求，配备相应的应急救援器材住要包括应急医疗急救箱.担架、应急照明灯具、消防器材、通信器材、机械、设备、急救工具、车辆、备用电源等。设置要求：1、根据应急救援需要，应配备相应的应急救援器材和设备。2、应急救援器材和设备有外部来源渠道和内部来源渠道；应建立外部来源渠道提供方的相关信息，包括：提供机构名称、联系方式、应急救援器材和设备种类、数量、启动外部应急救援器材和设备等级划分等。3、施工现场根据工程情况和应急救援要求，配备相应应急救援器材设备：包括应急医疗急救箱、氧气袋、急救担架、应急照明灯具、消防器材、通信器材、机械、设备、抽水机、钩机、急救工具、车辆、备用电源等。应完善应急器材设备的管理、调拨制度，并形成应急器材设备清单，将相关信息进行公开。三、分包单位安全管理★总包单位应对承揽分包工程的分包单位进行资质、安全生产许可证和相关人员安全生产资格的审查；相关证照必须保证真实和有效期内。设置要求：1、总包单位发包分项工程，应对承揽工程的分包单位的法人资格、资质、安全生产许可证和相关人员的安全生产资格进行审查、核实，经审查合格、有效，分包单位才具有合法承揽工程资格；并留存相关资料复印件备查。2、分包单位相关信息应以书面方式告知监理、建设、监督单位等相关方。3、总包单位与分包单位业务往来，必须确保具备合规、合法手续。★当总包单位与分包单位签订分包合同时，应签订安全生产协议书，明确双方的安全责任，相关手续齐全。设置要求：1、总包单位合法分包分项工程，与分包单位签订分包合同，还应签订安全生产协议书，明确双方的安全责任，且应保证相关手续的齐全、合法、合规。2、当总包单位与分包单位无发生直接经济关系，但根据《安全生产法》第四十条规定：“两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全的，应当签订安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施/并指定专职安全生产管理人员进行安全检查和协调”，当事相关方也必须签订安全生产协议。★分包单位应按规定建立安全机构，配备与承接项目规模相匹配的专职安全员.设置要求。四、持证上岗★从事建筑施工的项目经理、专职安全员和特种作业人员，必须经建设行业主■部门培训考核合格，取得相应资格证书，方可上岗作业设■要求：建筑施工现场的项目经理（项目负责人）、专职安全员及特种作业人员必须经培训、考核合格，方能从事本岗位工作。★项目经理、专职安全员和特种作业人员应持证上岗。建頼施工特种作业操作资榕证书屮他人说it相国柱朋杓蜒爭住总“泊制:吋皮止而甥皮反由建氛诫T侍种作业採作虫络证MS 乌粘泌电»n«»j建誌濂E将科作刖蜂作擴怖诉刚证if号M£ 阿曲"母1至证•1 “ -■寸EP 耶中I如-衣理駆1-=•i正本设置要求：1、建筑施工现场的项目经理（项目负责人）、专职安全员及特种作业人员应持证上岗。2、项目经理（项目负责人）（建造师）、专职安全员还必须持省级建设行政主管部门颁发的安全生产考核合格证书上岗。3、相关证件信息的真实性可到证书核发部门网站查验核实。4总包单位、监理单位对分包单位现场负责人、安全管理人员、特种作业等相关人员证件要履行查验手续。五、生产安全事故处理★当施工现场发生生产安全事故时，施工单位应按规定及时报告。设置要求：1、事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责